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Gobernador lanza programa «Chao Palancas, Hola Talento» para vincular laboralmente a jóvenes sin experiencia a la Gobernación

El gobernador de Córdoba, Erasmo Zuleta Bechara, lanzó el programa «Chao Palancas, Hola Talento”, una iniciativa que tiene como objetivo brindar oportunidades laborales a los jóvenes cordobeses sin experiencia en la Gobernación de Córdoba. Este hecho, sin precedentes en la historia del departamento, muestra el compromiso del gobernador con brindar oportunidades a los cordobeses.

Durante su discurso de apertura, el gobernador destacó la importancia del programa: «Hoy lanzamos nuestro programa Chao Palancas, Hola Talento. Es la vinculación laboral de 50 jóvenes sin experiencia, de acuerdo a la necesidad laboral que tienen los diferentes sectores en la gobernación del departamento. 41 de estos cargos serán de manera presencial y 9 serán de manera de teletrabajo subregionalmente».

El Gobernador también explicó que el proceso de selección de los participantes estará a cargo de la Universidad Cooperativa, con todo su personal cualificado, que hará la selección de estos primeros 50 jóvenes que van a trabajar en la Gobernación de Córdoba.

Destacando la importancia de la participación de los jóvenes cordobeses en la transformación del territorio, el gobernador enfatizó: «Necesitamos que sean parte de esa transformación que necesita el territorio del departamento de Córdoba, que hay que darle la oportunidad, a pesar de que sea una Ley como la de Primer Empleo, que muchas empresas no la cumplen, hay que darles la oportunidad a los jóvenes y eso es lo que queremos hacer”.

El evento también contó con la presencia de la secretaria de Juventud de Córdoba, Karen Mercado, quien subrayó la importancia de esta iniciativa para el futuro de la juventud del departamento.

El lanzamiento del programa «Chao Palancas, Hola Talento I» se da en el marco de las acciones de los primeros 100 días de gobierno de Erasmo Zuleta Bechara al frente de los destinos del departamento.

Datos claves:

– Programa dirigido a jóvenes cordobeses sin experiencia entre 18 y 28 años.
– Se proyecta vincular a jóvenes de los 30 municipios del departamento.
– Incluye miembros de grupos étnicos y sociales.
– 50 cargos disponibles en la Gobernación de Córdoba.
– Proceso de selección a cargo de la Universidad Cooperativa.
– Su objetivo es promover la participación juvenil en la transformación del territorio.

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La Agencia de Desarrollo Rural habilitó a Unicórdoba como prestadora de servicios agropecuarios

En otro acto que ratifica el liderazgo científico y la reputación positiva de la Universidad de Córdoba, la Agencia de Desarrollo Rural (ADR) a través de la resolución 136 de 2024, habilitó a la alma mater de los cordobeses como Entidad Prestadora de Servicios de Extensión Agropecuaria, EPSEA.

La habilitación se da en el marco de la ley 1876 de 2017 que en su artículo 24 define el servicio público de extensión agropecuaria como “un bien y un servicio de carácter público, permanente y descentralizado y, comprende las acciones de acompañamiento integral orientadas a diagnosticar, recomendar, actualizar, capacitar, transferir, asistir, empoderar y generar competencias en los productores agropecuarios para que estos incorporen en su actividad productiva prácticas, productos tecnológicos, tecnologías, conocimientos y comportamientos que beneficien su desempeño y mejoren su competitividad y sostenibilidad, así como su aporte a la seguridad alimentaria y su desarrollo como ser humano integral”.

El rector de la Universidad de Córdoba, Jairo Torres Oviedo manifestó “Esta decisión de la ADR nos permite prestar el servicio de extensión en materia agropecuaria a nivel nacional, lo que contribuirá con el desarrollo agropecuario, el acompañamiento técnico y asistencial a los campesinos”.

Torres Oviedo agregó que, la Universidad se sometió a este proceso de habilitación consciente de sus responsabilidades, capacidades, recordó que Unicórdoba tiene 2 programas académicos que nacieron con la Institución, Ingeniería Agronómica y Medicina Veterinaria y Zootecnia que le responde a la vocación agropecuaria de la región y el país.

El decano de la facultad de Medicina Veterinaria y Zootecnia, Nicolás Martínez Humanes, sostuvo que la Universidad puede prestar a partir de ahora los servicios, entre ellos, formación integral a productores agropecuarios, impulsar la asociatividad de los productores, promover la producción sostenible y promover entre los productores la participación activa en las políticas públicas de desarrollo rural en el departamento de Córdoba y del país.

Por su parte el profesor Moris Bustamante, quien lidera el proyecto de seguridad alimentaria que adelanta la Universidad en 13 municipios cordobeses, señaló, que de los aspectos más importantes de la habilitación de Unicórdoba como EPSEA es que podrá aspirar a ser ejecutora de los Planes Departamentales de Extensión Agropecuaria en Córdoba o en cualquier departamento del país.

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Las seis EPS que se transformarán en gestoras de salud

Seis Entidades Promotoras de Salud (EPS) en Colombia han decidido dar un paso hacia lo que propone la reforma planteada por el Gobierno y transformarse en “Gestoras de Salud y Vida”, respaldando así el proyecto del Ministerio de Salud.

Este anuncio surgió tras una reunión entre estas EPS y el ministro de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, donde se discutieron detalladamente las implicaciones y responsabilidades de esta transformación.

“Reconocemos y hemos avanzado muchísimo en largas conversaciones con el Ministerio de Salud. Hemos precisado cuáles serán nuestras funciones y queremos comunicar esto al país, tanto a los partidos políticos como a las asociaciones clínicas”, afirmó un portavoz de estas EPS.

Las EPS que han decidido emprender esta transformación son: Mutualser, Coosalud, Salud Total, Capital Salud, Familiar de Colombia, Cajacopi – Caja de Compensación Familiar del Atlántico
En este diálogo participaron varios senadores del Pacto Histórico y del Partido de la U. El presidente Petro reaccionó a esta noticia asegurando que ese era el camino a tomar.

Que las EPS dejen de ser aseguradoras intermediarias y pasen a ser gestoras administrativas. Dejan de tener requisitos financieros y el paciente se vuelve el centro del sistema”, señaló.

Estos cambios representan un hito importante en el sistema de salud colombiano y podrían tener implicaciones significativas para la prestación de servicios de salud en el país.

Con estas transformaciones, se espera que las EPS puedan brindar una atención más centrada en el paciente y mejorar la eficiencia y efectividad de los servicios de salud

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Gobernación de Córdoba y AUNAP se unen en un acuerdo para fomentar la pesca responsable

En respuesta a los desafíos enfrentados por los pescadores de los municipios de la zona costanera, debido al mar de leva, la Gobernación de Córdoba y la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca (AUNAP) han establecido una alianza para fomentar prácticas de pesca sostenibles.

Durante una reunión con los pescadores del municipio de San Bernardo del Viento, el Gobernador Erasmo Zuleta Bechara expresó su compromiso con el bienestar de quienes se dedican a la pesca. “Más que un anuncio, queremos decirles a las comunidades de pescadores de San Bernardo y toda Córdoba, que hoy estamos con ustedes”.

El acuerdo firmado, en el que también participó la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge (CVS), marca un precedente en el apoyo a las familias que dependen de la pesca, y es el resultado de la gestión ante el Gobierno Nacional para que este sector, históricamente marginado, tenga mejores condiciones.

“Hoy con la firma de este acuerdo tenemos que marcar un hito en la historia de estas familias pesqueras que han sido olvidadas por décadas. Tenemos la responsabilidad de cambiar la vida del pueblo pesquero del departamento y cuentan con un gobernador comprometido para hacer realidad ese cambio en el departamento”, expresó el Gobernador.

Karen Mejía, directora de la AUNAP, entidad encargada de ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el país, y que hace parte de este «Pacto por la gobernanza productiva ambiental”, dijo que “el aprovechamiento del recurso pesquero se debe hacer de forma responsable, amigable con el medio ambiente, donde puedan dinamizar la economía”.

Durante la firma del acuerdo, la AUNAP realizó una entrega simbólica de 10 mil alevinos de bocachico beneficiando a 20 productores y 30 kits de buenas prácticas a asociaciones de pescadores y acuicultores presentes en el encuentro. El kit contiene una tabla de material sintético, un cuchillo especializado para eviscerar y arreglar el pescado, un delantal, un gorro y un cubre boca.

A continuación, relacionamos los compromisos institucionales de cada entidad tras la firma del acuerdo.

*Gobernación de Córdoba*

• Colaborará a través de la Secretaría de Desarrollo Económico y Agroindustrial en el desarrollo y apoyo de actividades para mejorar el recurso pesquero en cuerpos de agua específicos.

• Facilitará los trámites administrativos y brindará asistencia técnica a los pescadores y acuicultores locales.

*AUNAP*

• Proporcionará acompañamiento técnico y asesoría para la protección de los recursos pesqueros, conforme a su competencia y disponibilidad.

• Brindará capacitación técnica y apoyo logístico para mejorar las prácticas pesqueras y acuícolas en los cuerpos de agua identificados.

*Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge*

• Ofrecerá su capacidad técnica y estaciones piscícolas para la producción de larvas y postlarvas en municipios seleccionados.

• Colaborará con estudios ambientales y monitoreo de la calidad del agua para garantizar la salud de los ecosistemas acuáticos en la región.

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Gerente de Ciudad atendió incendio en Mochila y entregó ayudas a adultos mayores afectados

En máximo 10 días estará terminada la vivienda que anoche fue consumida por el incendio ocurrido en la vereda Mochila, zona rural de Montería.

Así lo anunció el Gerente de Ciudad, Edgardo Espitia Cabrales, quien hoy muy temprano se trasladó a la zona con un equipo a atender la emergencia por disposición del alcalde Hugo Kerguelén García.

«Estuvimos visitando a los afectados, una pareja de abuelos que vivía sola, y nos enteramos que este hecho desafortunado inició a raíz de un cortocircuito, al parecer, al interior de la vivienda, por lo que las pérdidas solo fueron materiales pero eso lo estamos solucionando ya», dijo el funcionario.

Espitia Cabrales enfatizó que: «en representación de nuestro alcalde Hugo Kerguelén hoy les llevamos ayudas representadas en materiales para la construcción, mercado, elementos de aseo y ropa para que puedan estar bien los días en que se levantará la vivienda de nuevo».

El Gerente de Ciudad anotó que con un maestro de obra ya se dispuso iniciar cuanto antes con la construcción del hogar de los adultos mayores que debe estar listo en un plazo máximo de 10 días.

«Como administración municipal estamos siempre prestos a ayudar a los ciudadanos y hoy no fue la excepción. Esta pareja y la comunidad de Mochila pueden tener la certeza de que subsanaremos este inconveniente y ayudaremos a estos adultos mayores que hoy perdieron sus pertenencias. Somos un gobierno de territorio con sentido social», concluyó el Gerente de Ciudad.

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Los bancos de maquinaria de Montería muestran resultados en nuestra zona rural

Los bancos de maquinaria de la Alcaldía de Montería están en acción. El compromiso de la Administración Municipal es acondicionar las vías terciarias de nuestra zona corregimental y el trabajo se viene realizando denodadamente, aprovechando la temporada seca que está próxima a terminar.

El propósito del alcalde Hugo Kerguelén García es el mejoramiento de la calidad de vida de miles de familias campesinas y una forma de que esto se produzca es adecuando las vías rurales, de manera que las comunidades tengan una adecuada comunicación, así como más acceso a los servicios y sus productos puedan salir hacia otras zonas, para tener una buena comercialización. De ahí que se haya reforzado la disponibilidad de equipos para realizar este trabajo.

Desde comienzos del año se ha venido avanzando con el trabajo del Banco de Maquinaria de Montería. Esta labor deja 17 kilómetros de vías ya acondicionadas, en un trabajo que incluye perfilamiento y compactación. Esos carreteables intervenidos son Caño Viejo Palotal – Sincelejito y Guateque – El Carbón – Mochila.

Desde el lunes pasado se incorporaron nuevos equipos que se adquirieron para reforzar los trabajos de mejoramiento en nuestro territorio corregimental. Estos vehículos pesados llegaron e inmediatamente procedieron a la adecuación de vías; uno de los bancos de maquinaria arrancó desde el casco corregimental de Las Palomas y el otro desde la vereda Pereira, en el tramo que une a ambas poblaciones y se extiende por 12 kilómetros.

La Alcaldía de Montería cuenta con tres bancos de maquinaria para cubrir las vías rurales monterianas. En total posee los siguientes equipos: tres motoniveladoras, tres vibrocompactadores, tres minicargadores, tres volquetas y una retroexcavadora de llantas (o pajarita).

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Una Gerencia para Montería

Por Edgardo Miguel Espitia Cabrales Gerente de Ciudad de Montería.

Montería tiene Gerencia de Ciudad. El pasado 8 de abril me posesioné al frente de esta nueva dependencia de la Alcaldía y se está estructurando el equipo para trabajar por la Perla del Sinú.

Desde allí gestionaremos proyectos en beneficio de todos los monterianos, articulando acciones que lleven al desarrollo municipal, consolidando la gestión de la entidad territorial.

La Gerencia de Ciudad fue creada, mediante el decreto por el cual se modifica la estructura orgánica de la administración central del municipio de Montería. En dicho documento, el Concejo le dio facultades al alcalde para que expidiera los actos administrativos necesarios para realizar el rediseño institucional del Municipio. Esto, por supuesto, se hace con base en un estudio técnico existente.

Necesitamos que la estructura de la administración municipal se modernice, acorde con los nuevos tiempos, que exigen tareas específicas en distintas áreas, que nos permitan llegar con eficiencia a la razón de ser del Gobierno, como es el bienestar de los ciudadanos. De ahí que este mes también se creó la Secretaría de Desarrollo Económico y Sostenibilidad y, próximamente, nacerá la Secretaría de Cultura.

Teniendo en cuenta esa necesidad de una Montería moderna, se tomó la decisión de crear la Gerencia de Ciudad, concentrando en esta dependencia la obligación de trabajar por el desarrollo de la ciudad, tanto en el área urbana, como en el campo.

¿Qué pretendemos hacer desde esta Gerencia, que depende directamente del despacho del alcalde?
La Gerencia de Ciudad tiene como una gran función principal diseñar y ejecutar estrategias de desarrollo sostenible, que estén enfocadas en el fortalecimiento empresarial y la competitividad.

A través de ellas abordaremos integralmente las problemáticas ambientales, tecnológicas y económicas de Montería.

Esta es una ciudad que viene sobresaliendo por su política respetuosa de los recursos naturales y ello debe combinarse con los avances tecnológicos, con el fin de crear oportunidades e inversión.

Igualmente, tendremos que coordinar con diferentes actores de la Alcaldía y la sociedad civil para concertar y poner en marcha iniciativas que refuercen los planes, programas y proyectos de la ciudad.

Lo vengo sosteniendo, debemos trabajar de la mano con los empresarios, facilitando la inversión que permita generar empleo formal para los monterianos. Ello figura entre las funciones de la Gerencia de Ciudad.

Así mismo, vamos a mostrar al municipio como un destino atractivo para la inversión local y extranjera. La promoción de la marca ciudad nos ayudará en este objetivo, que llevará a un desarrollo empresarial y también a un desarrollo turístico, factor al que debemos ponerle bastante atención ya que permite ingresos a sectores locales del comercio y la hotelería, entre otros.

Habrá proyectos prioritarios financiados localmente o a través de la cooperación, garantizando la transparencia y la adecuada utilización de los recursos.

Como todos los factores van encadenados para lograr que la ciudad se desarrolle plenamente, desde la Gerencia también deberemos estar atentos a la oferta de servicios públicos efectivos y eficientes, que mejoren la calidad de vida de los ciudadanos. Esa es otra forma de garantizar a los empresarios que han hecho una buena elección al invertir aquí.

Sostengo que los compromisos de la Administración Municipal deben ser no perder la cercanía con el ciudadano, tener sinergia con el Concejo municipal para juntos desarrollar iniciativas beneficiosas para la ciudad y una sinergia fundamental con el sector privado. Todos esos compromisos los asumiremos desde la Gerencia, para encontrar respaldo a las propuestas coherentes que debemos presentar y poder llevarlas a feliz término.

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Opinión

Día de la memoria y la solidaridad con las víctimas

Por: Jairo Torres Oviedo
Rector de la Universidad de Córdoba

El pasado 9 de abril, conmemoramos en Colombia, el Día de la Memoria y las Víctimas de un conflicto agudo y doloroso; impidiendo construir caminos de paz que cicatricen las heridas de la guerra. Han sido pocos los avances para superar el dolor causado por una violencia degradada, lo que evita alcanzar la verdad, justicia, reparación y reconciliación. El informe de la Comisión de la Verdad devela la barbarie del conflicto armado, describiendo los relatos de las víctimas y victimarios que, horrorizan y provocan un sentimiento de vergüenza e indignación; pero necesarios para reconstruir, sistematizar, no olvidar y difundir la verdad. Estos relatos del conflicto evidencian los alcances de la condición humana impulsada y manipulada por versiones del desencuentro, odios e ideologías; además, la ausencia de la democracia y el Estado que, hacen que los derechos fundamentales sean convertidos en privilegios de pocos.

En los últimos 60 años de conflicto armado, han surgido todo tipo de narrativas, teorías y discursos; de un lado y del otro, quienes reconocen su existencia y negacionistas; estos últimos han construido un discurso de las consecuencias del conflicto, desconociendo sus causas y orígenes; asunto que esclarece la Comisión de la Verdad. Demostrando la existencia de un conflicto social, económico, político y cultural que está rodeado de expresiones armadas; generando de esta forma, una guerra de perdedores. Los bandos en disputa no pudieron vencer militarmente al otro; ocasionando una degradación del conflicto, donde las principales víctimas está en la población civil; empobrecida y excluida. La estrategia de los actores armados ha sido controlar la población civil como forma de ejercer poder sobre territorios y regiones del país; con ello, nos condenaron a vivir en guerra, como dice la Comisión de la Verdad «En Colombia no ha existido una sola generación que haya vivido en un país en paz». Reafirmado por el Centro Nacional de Memoria Histórica, que menciona que, cerca del 80% de personas muertas en el conflicto fueron civiles y el 20% combatientes.

Para la comisión de la verdad, los principales responsables de homicidios son: grupos paramilitares, con aproximadamente el 45% de la responsabilidad. Guerrillas responsables del 27% de las víctimas, y agentes Estatales directamente 12%. Estos datos revelados por la Comisión de la Verdad permiten una comprensión trascendental que encarna y representa el dolor humano, barbarie, heridas, cicatrices que se resisten a desaparecer y ser olvidadas. La comisión insiste en la necesidad del perdón y reconciliación.

En este sentido, es importante retomar las palabras del Papa: «Los que perdonan de verdad, no olvidan, pero renuncian a ser poseídos por esa misma fuerza destructiva que los ha perjudicado». En todo caso, lo que jamás se debe proponer es el olvido. Es necesario, perdonar sin olvidar; porque el olvido es la negación de la memoria histórica.

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Inversión social para la Paz Total

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

La cultura de la paz fomenta y propicia una serie de valores, actitudes y comportamientos que entrelazan conceptos tales como el respeto, tolerancia, igualdad, solidaridad, comprensión, diálogo y consenso, que restablecen y fortalecen la convivencia ciudadana armoniosa, y nos permite además una reflexión crítica, honesta y razonada sobre los problemas que más aquejan a una sociedad profundamente dividida y polarizada como la nuestra, que dificultan sin lugar a dudas alcanzar una justicia social efectiva, elemento importante para que exista la paz como condición indispensable para el pleno desarrollo de las sociedades y construcción de una verdadera democracia.

No me cabe la menor duda, que el camino hacia la paz total requiere de una fuerza prometeica que impulse la inversión social sin precedente alguno en las comunidades rurales, sometidas al ostracismo por incontables años, y los sectores urbanos cuyas afugias e inequidades se han incrementado por factores agenciados por el conflicto armado y el narcotráfico, tales como el desplazamiento descontrolado, aumentándose de esta manera los cinturones de miseria en nuestras capitales y la falta de oportunidades laborales, educación, salud y vivienda.

La paz total es la piedra angular a la que el Estado y el Gobierno Nacional le deben dar un énfasis primordial, salvaguardando por un lado los derechos fundamentales consignados en nuestra carta magna, y por el otro preservar la tranquilidad del pueblo Colombiano en su honra, bienes y seguridad ciudadana. Es hora de lograr, sin trampas ni comportamientos falaces, que los actores armados ilegales converjan en diálogos efectivos y fructíferos que conduzcan a la tan anhelada paz.

Muy de la mano de ello, es necesario brindarle herramientas a la Fuerza Pública para el mantenimiento de la seguridad para contrarrestar el accionar de la delincuencia común y el crimen organizado, en los cascos urbanos y las zonas peri urbanas, con el propósito de darle certeros golpes a estas estructuras y disminuir las cifras de los delitos de impacto como el homicidio que según estadísticas de Medicina Legal en el primer bimestre de 2023 fue de 3.152 y durante ese mismo periodo del año en curso se incrementó a 3.179.

Paralelo a ese proceso de conversaciones, negociaciones y concertaciones, es indispensable poner en marcha políticas públicas para el fortalecimiento de la educación, el apoyo al emprendimiento, mejoramiento del sistema de salud, asistencia técnica al campo y opciones de vivienda digna.

Así lo hicimos en Montería, durante el Gobierno de la Gente, y los resultados llevaron a una ciudadanía más empoderada y cercana a la Fuerza Pública, lo que condujo en primera instancia a ser la capital del Caribe más segura y posteriormente y hasta la fecha la ciudad más segura del país.

Además de lograr cifras históricas en la disminución de la pobreza extrema, la que llevamos a solo dígito; el aumento de la capacidad de endeudamiento de la ciudad a más de $200.000 millones; el cierre de las brechas sociales; la recuperación económica y la generación de bienestar en el campo y los sectores más necesitados de la zona urbana con inversiones de calidad.

La verdadera paz total requiere de acciones tendientes a que los ciudadanos no tomen las armas, ni se dediquen al tráfico de sustancias ilegales como alternativa de sustento. Como país debemos reivindicar a las regiones con estrategias, programas y políticas públicas planteadas desde las particularidades de cada gobierno local para alinearlas al Plan de Desarrollo Nacional y así lograr una transformación social efectiva.

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Política Nación

La movilización es el camino para resolver los problemas de energía: dirigentes populares

Los dirigentes populares que asistieron a la asamblea de usuarios de servicios públicos (sector energía), estuvieron de acuerdo con la realización de movilizaciones para presionar que se establezcan tarifas justas y que la prestación del fluido eléctrico sea más eficiente en el Caribe colombiano.

La reunión se realizó desde las primeras horas de la mañana de este sábado 13 de abril de 2024 en el Centro de Convenciones al norte de Montería, y contó la asistencia de más de 200 personas de Montería y otras venidas del departamento de Sucre.

Los asistentes trabajaron en tres comisiones donde analizaron y debatieron temas como las tarifas justas, el consumo mínimo y la tarifa social, entre otros aspectos. En el evento estuvieron presentes funcionarios del Ministerio de Minas y Energía.

Todas las iniciativas, que fueron llevadas a plenaria, serán dadas a conocer al Gobierno Nacional para que, a su vez, las presente al Congreso de la República, para que sea reformada la Ley 142 sobre los servicios públicos.

Uno de los voceros que lucha por mejores servicios de energía en Córdoba, Omar Mendivil Guzmán, dijo que hay que emprender un proceso de movilización y de generación de propuestas para presionar a los congresistas con el fin de que se modifique la ley 142.

Precisó que el cambio que hay que hacer es estructural, y si no se logra, por lo menos que se avance en ese proceso, puesto que la ley 142 es una norma bastante vetusta que va a cumplir 30 años de vigencia.

El presidente de la Asociación Departamental de Consumidores, Joaquín Soto Guzmán, afirmó que la movilización hay que articularla para darle un mensaje contundente al Gobierno Nacional, el cual, también está solicitando que la ciudadanía se exprese en las calles para exigir sus derechos.

La directora territorial nororiente de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios, Esther Zabaleta Meza, admitió que la gente presenta muchas quejas por la deficiente prestación de estos servicios, sobre todo los de la empresa Afinia.

Pero también aceptó que, en el mes que lleva al frente de la entidad, se ha dado cuenta que existe inconformidad por parte de la ciudadanía, ya que exigen más presencia de la Superservicios. Muchas de las personas no se sienten respaldados por la institución.

Por lo que pretende cambiarle la cara a la mencionada entidad, atendiendo a la comunidad, haciendo recepciones de las distintas quejas o reclamos que formulen los usuarios sobre los servicios públicos.

De la Dirección Territorial Nororiente, hacen parte los departamentos de Córdoba, Sucre, Bolívar y Cesar. Zabaleta Meza es natural del municipio de Sincé, Sucre. Reemplazó en esa posición a Claudia Jiménez Martínez, quien estuvo poco tiempo al frente de la mencionada entidad.

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