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Alcalde de Montería, Hugo Kerguelén instaló el Encuentro Regional de Secretarías de Educación del Caribe Colombiano

Con la presencia de 21 secretarios de educación de los departamentos y municipios certificados de la Costa Caribe, el alcalde de Montería, Hugo Kerguelén García, instaló oficialmente el Encuentro Regional de Secretarías de Educación del Caribe Colombiano, un espacio de discusión, análisis y construcción colectiva en el marco de las mesas territoriales del nuevo Plan Decenal de Educación 2026-2035.

El evento, que se desarrollará hasta mañana 24 de octubre en la capital cordobesa, reúne a representantes del Ministerio de Educación Nacional y de las entidades territoriales certificadas de Atlántico, Bolívar, Cesar, Córdoba, La Guajira, Magdalena, San Andrés y Sucre, con sus principales ciudades, entre ellas Barranquilla, Cartagena, Santa Marta, Sincelejo, Riohacha y Montería.

El objetivo es fortalecer la articulación entre las apuestas sectoriales y territoriales, compartir experiencias exitosas y definir los legados educativos que marcarán la próxima década.

“La educación no es un gasto, es una inversión en dignidad y futuro”

Durante su intervención, el alcalde Hugo Kerguelén García destacó el orgullo de Montería por ser anfitriona de este encuentro y subrayó los avances de la ciudad en materia de calidad educativa, equidad e inclusión.

“Este espacio es mucho más que una reunión técnica: es un escenario de reflexión sobre los grandes legados que desde los territorios le estamos dejando a la educación del país”, expresó el mandatario.

“Desde Montería creemos profundamente en el poder transformador de la educación. Por eso hemos hecho de la calidad con equidad e inclusión una prioridad. Hemos mejorado los resultados de las Pruebas Saber 11, ampliado la infraestructura y fortalecido la alimentación escolar hasta alcanzar un 76 % de cobertura con comida caliente y de calidad”, agregó.

Kerguelén reiteró el compromiso de su gobierno con la formación integral y la inclusión, destacando programas como los 140 centros de interés escolar, la entrega de 8.000 nuevos cupos de educación inicial, y la incorporación de profesionales de apoyo e intérpretes para estudiantes con discapacidad.
Asimismo, recordó la inversión superior a 50 mil millones de pesos en obras educativas, comedores y aulas, y la expansión de becas y estímulos al mérito docente .

Un diálogo por el futuro educativo del Caribe colombiano

El encuentro incluye paneles temáticos sobre educación inicial, formación integral, fortalecimiento de la media y tránsito a la educación superior, alfabetización, transporte escolar, y bienestar docente.

También contempla un “Café del Mundo Educativo”, espacio de intercambio de experiencias entre los participantes, y una conferencia sobre la Ley de Competencias en educación territorial.

“Queremos construir juntos una agenda educativa que responda a los desafíos reales de nuestros territorios: la equidad, la pertinencia y la innovación pedagógica. Montería los recibe con los brazos abiertos como la capital educativa del Caribe colombiano”, concluyó el alcalde.

El evento continuará con sesiones de trabajo, conferencias y recorridos por experiencias locales que reflejan el compromiso de Montería con una educación pública de calidad, equitativa y transformadora.

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Capturado alias «Chirri», presunto secuestrador del empresario Salim Haddad García en Montería

Un operativo del GAULA permitió la captura de alias “Chirri”, presunto secuestrador que sembró temor en las fincas del área metropolitana de Montería.

Montería. El GAULA de la Policía, en coordinación con el Modelo de Servicio Orientado a las Personas y Territorios, capturó en el sector del barrio Edmundo López de la ciudad de Montería, por los delitos de secuestro extorsivo agravado y hurto agravado, a alias de “Chirri”, señalado integrante de un grupo delincuencial que entre los años 2021 y 2022 hurtaban fincas y en este contexto secuestraban a sus víctimas por horas hasta lograr obtener dinero y elementos de valor, afectando los corregimientos del sabanal, aguas negras, garzones y zona rural de Chinú.

En el desarrollo investigativo se logró establecer que alias “Chirri” participó en el secuestro extorsivo del ganadero y empresario Salim Haddad García, ocurrido el 1 de octubre de 2022, tras el hurto de elementos en su finca. De igual manera, estaría implicado en el secuestro del señor Eliodoro Agámez Pineda, registrado ese mismo año.

Alias “Chirri” hacía parte activa de una organización criminal vinculada en más de veinte procesos investigativos por delitos de hurto, secuestro y homicidio en los departamentos de Córdoba, Sucre, Bolívar y el Magdalena Medio. Esta estructura delinquió bajo el mando de alias “Ternera”, cabecilla capturado en el año 2023.

Tras ser presentado ante la autoridad judicial competente, Leider Manuel Arteaga Pérez, alias “Chirri”, fue cobijado con medida de aseguramiento intramural en un centro carcelario, donde deberá responder por los delitos que se le atribuyen.

Con esta acción, la Policía Metropolitana de Montería asesta un nuevo golpe a la estructura criminal “Los Caza Fincas”, debilitando su capacidad delictiva en la región y reafirmando su compromiso con la seguridad y la justicia.

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Capturada alias “La Goldis” cabecilla de un estructura criminal de sustancias estupefacientes y hurto a personas

Un operativo de inteligencia permitió la captura de alias “La Goldis”, señalada de liderar una estructura criminal dedicada al tráfico de drogas y al hurto en Montería.

Montería. A través de un trabajo de inteligencia se logra determinar la presencia de alias “La Goldis”, en un establecimiento de hospedaje en el centro de la ciudad de Montería, así, a través de un despliegue de actividades de campo, adelantado por uniformados adscritos a la Policía Metropolitana de Montería, permitió su ubicación y captura, inicialmente en flagrancia por el delito de porte ilegal de armas de fuego y posteriormente, una vez identificada, notificada de orden de captura vigente por el delito de tráfico de sustancias estupefacientes.

A alias “La Goldis”, le fueron hallados 02 armas de fuego tipo revolver calibre 38 y 12 cartuchos para los mismos, se estableció que había llegado procedente del municipio de Soledad (Atlántico), tres horas antes, al parecer a cometer un hurto a una persona que realizaría una transacción bancaría por una alta suma de dinero en la ciudad.

Alias “La Goldis”, se encuentra vinculada en tres procesos penales más, uno por porte ilegal de armas de fuego y dos por tráfico de sustancias estupefacientes, fue dejada a disposición de la autoridad judicial, quien impartió legalidad a la captura e incautación de las armas de fuego y le impuso medida de aseguramiento domiciliario.

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Cae centro de almacenamiento de droga que abastecía expendios en la margen izquierda de Montería.

Tras un minucioso trabajo de investigación, la Policía Metropolitana de Montería desmanteló una vivienda usada como centro de acopio y dosificación de drogas en el barrio La Esperanza.

Montería, Córdoba. Luego de dos semanas de trabajo de campo se logró ubicar y desarticular en el barrio La Esperanza, en la margen izquierda de la ciudad, una vivienda utilizada como punto de almacenamiento y dosificación de sustancias estupefacientes; allí, a través de una diligencia de allanamiento se logró la incautación de 4249 gramos de lo que sería clorhidrato de cocaína, estableciendo que 713 gramos era cocaína pura y 3536 gramos era una sustancia para rebajar y aumentar esta, además de diversos elementos empleados para el procesamiento, dosificación y empaque de drogas. Entre el material incautado se encuentran:

• 03 grameras digitales de precisión.
• 01 rollo de papel vinipel color negro.
• 2.235 tarros pequeños transparentes.
• 2.238 tapas de diferentes colores.
• 43 paquetes de bolsas herméticas pequeñas con línea azul.
• 24 paquetes de bolsas herméticas color azul.
• 13 paquetes de bolsas herméticas pequeñas con logotipo de calavera.

Según las investigaciones adelantadas por la SIJIN, y bajo la dirección de la Fiscalía General de la Nación, el inmueble funcionaba como centro de almacenamiento y dosificación de estupefacientes, desde donde se distribuían dosis para la venta en distintos sectores de la margen izquierda de Montería.

La Policía Metropolitana y alcaldía de Montería, reafirman su compromiso con la convivencia y la seguridad ciudadana, invitando a la comunidad a continuar denunciando cualquier hecho relacionado con el tráfico de estupefacientes o actividades delictivas, a través de la línea 167 “Antidrogas”, la línea de emergencia 123, o los números de los cuadrantes de Policía.x

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Política Región

Joven monteriana muere arrollada por una tractomula en la vía Mutatá-Chigorodó

Una tragedia enluta a una familia de Montería tras la muerte de una adolescente identificada como Katerine, en un siniestro vial ocurrido la noche del miércoles 22 de octubre. La joven falleció tras caer de una tractomula en la que viajaba como polizón, en el corredor vial que conecta Mutatá y Chigorodó, en el Urabá antioqueño.

Según información preliminar, Katerine y otro joven, quienes se movilizaban de forma irregular en el vehículo de carga, cayeron a la carretera. Katerine fue arrollada por la misma tractomula y murió instantáneamente en el lugar de los hechos, mientras que su acompañante resultó herido con lesiones graves en ambas piernas y fue trasladado a un centro médico.

Aunque Katerine residía en el Bajo Cauca antioqueño con su madre, había pasado gran parte de su vida en Montería junto a su padre. Las autoridades han iniciado una investigación para esclarecer las circunstancias exactas en las que los jóvenes cayeron del vehículo.

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Ambiente

Alerta Ambiental: denuncian vertimiento de aguas negras en playas de Coveñas (Sucre) que amenaza con contaminar las costas de San Antero (Córdoba)

Una grave denuncia ciudadana pone en alerta a las autoridades ambientales de la región por el presunto vertimiento directo de aguas residuales sin tratar en las playas de Coveñas, cerca de la Base Naval y en la vía que comunica con San Antero (Córdoba).

Según la denuncia, el hecho ocurre a plena luz del día, «frente a todas las personas que transitan» y sin que las autoridades locales o marítimas intervengan, lo que es calificado como un «descaro total».

La preocupación se extiende al departamento de Córdoba, ya que, debido a las corrientes marinas, existe el riesgo de que estas aguas negras contaminen las costas del municipio de San Antero. Por ello, la ciudadanía hace un llamado urgente a la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge (CVS) para que verifiquen la situación.

El clamor de los habitantes se dirige también a la Alcaldía de Coveñas, la Personería local y la Capitanía de Puerto, exigiendo acciones inmediatas para proteger el medio ambiente y la salud pública ante lo que consideran una falta de «sentido de pertenencia» con la principal riqueza turística de la zona.

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Política Córdoba

En elecciones de Consejo de Juventudes, Momil mandó un mensaje de rechazo a su alcalde Efrén Puche.

No le ha ido bien al alcalde de Momil Efren Puche en estos casi dos primeros años de mandato.
El mandatario que ganó las elecciones con la promesa de resolver necesidades insatisfechas en el municiones ha pasado sin pena ni gloria, mientras la población clama por mejores vías, agua potable y oportunidades para los jóvenes.

En las pasadas elecciones de los Consejos Municipales de Juventud el Movimiento Alternativo Indígena y Social «Maís» que le dió el aval al entonces candidato Efrén Puche, sufrió un golpe en esa justa democrática.

Momil se pinto de azul con el triunfo del partido Conservador, lo cual es un indicador de la baja aprobación de la gestión de su alcalde Efrén Puche.

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Cuenta regresiva para VII Juegos Escolares Centroamericanos y del Caribe Córdoba

A 11 días del inicio de las competencias en Montería y Cereté, avanza la organización de los VII Juegos Escolares Centroamericanos y del Caribe Córdoba 2025. En el Centro de Convenciones de la capital cordobesa se realizó este martes 22 el III comité organizador, que contó con la participación de la ministra del Deporte y en el que se evaluaron los progresos de cada comisión.

Durante la jornada las áreas técnica, médica, de infraestructura, alojamiento, alimentación, transporte, protocolo, comunicaciones y voluntariado presentaron sus informes de avance. Además, se dieron a conocer las cifras oficiales tras el cierre de la inscripción nominal, confirmando la participación de 1.035 atletas (508 mujeres y 527 hombres) de 11 países, en 13 disciplinas deportivas, entre ellas dos adaptadas.

El balance incluyó la incorporación de 263 oficiales (86 mujeres y 177 hombres) que harán parte del certamen, para un total de 1.298 participantes en esta cita multideportiva. que tendrá como escenarios principales a Montería y Cereté.

Previo al inicio de las competencias, el 29 de octubre se llevará a cabo la Reunión de Registro de la Delegación (DRM) con la participación de los jefes de misión de Aruba, Cuba, El Salvador, Guatemala, Honduras, Jamaica, México, Nicaragua, Panamá, Venezuela y Colombia.

La ceremonia inaugural se hará el 2 de noviembre en el estadio de béisbol e incluirá el desfile de las delegaciones, una muestra cultural con 156 bailarines y la presentación de dos artistas, uno colombiano y otro internacional. El voleibol masculino abrirá oficialmente la competencia un día antes, el 1 de noviembre, en el coliseo Miguel Happy Lora.

Con todo dispuesto y los preparativos en su fase final, Córdoba y Colombia se alistan para recibir a los jóvenes talentos del Caribe y Centroamérica en esta gran fiesta deportiva escolar.

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Opinión

Los costos del rezago tecnológico: de líderes de mercado a casos de estudio

Medir, conocer y sentir. La visión, como determinante de destinos y fracasos, mide el pulso de los tiempos.

Por Álvaro Urquijo Gómez
Presidente del ICETEX

En la era digital, donde las audiencias cambian de lenguaje casi al mismo ritmo que surgen nuevas plataformas, uno de los mayores riesgos para cualquier organización es quedar atrapada en el presente. La historia empresarial está habitada por ejemplos de organizaciones que por su corta visión empresarial no lograron leer los cambios inminentes. Son retratos de oportunidades fundamentales perdidas, de la perspectiva puesta al servicio de la efectividad inmediata y por encima del horizonte trazado por el pulso de los tiempos. Aquí, varios ejemplos (y condenas):

● Blockbuster, que dominaba el negocio mundial de alquiler de películas en los años noventa, no entendió la eventual transformación digital y terminó declarándose en bancarrota en 2010, consumido por el modelo de streaming de Netflix (empresa de la que, paradójicamente, rechazó varias veces su oferta de compra).

● Kodak, pionera en la fotografía, inventó la primera cámara digital en 1975, pero la dejó como proyecto olvidado por miedo a canibalizar su negocio. Esta falta de visión la llevó a declararse en bancarrota en 2012, viéndose superada por otras marcas que lograron satisfacer las necesidades de los públicos emergentes.

● Nokia, que en el año 2007 era líder indiscutible en telefonía móvil, perdió su relevancia al no anticipar la revolución de los smartphones y terminó vendiendo su división de dispositivos a Microsoft en 2014.

Los aprendizajes muchas veces son dolorosos, y sin duda son elocuentes. La claridad de estos es también la óptica con la que se determinan destinos empresariales y la visión de industrias enteras para los años o, incluso, décadas siguientes.

Estos ejemplos sirven para dejar claro que las instituciones que no logran adaptarse terminan rezagadas y olvidadas. Las narrativas se transforman, el consumo cambia y estar en sintonía con las nuevas necesidades es lo que define a una organización con visión estratégica. Liderar no se trata solo de administrar lo inmediato, sino de anticipar las plataformas en las que conversarán las nuevas generaciones, los lenguajes con los que querrán comunicarse y los entornos en los que se formarán.

La transformación no se limita a incorporar tecnología; exige también competencias nuevas en los equipos, procesos más ágiles y la disposición a aprender, desaprender y volver a aprender. Es así como se construyen organizaciones vivas, capaces de evolucionar al ritmo de la sociedad.

Y en el ICETEX esta transformación implica rediseñar la experiencia del ciudadano y construir nuevos modelos de relación basados en confianza y colaboración. Nuestro camino de cambio y de adaptabilidad a los retos del mundo real significa ser conscientes de cómo la entidad avanza hacia una estrategia de plataformas. En esta estrategia convergen la comunidad de beneficiarios, las instituciones de educación superior y las entidades financieras -públicas, privadas o mixtas- para cofinanciar oportunidades educativas a través de los fondos que la entidad administra y soluciones digitales integradas.

Con herramientas de automatización, analítica y diseño de servicios, el ICETEX busca evolucionar de un modelo tradicional de crédito a una plataforma pública de oportunidades educativas, con una operación ágil, transparente y centrada en el valor que genera para las personas y el desarrollo del país.

El verdadero liderazgo no se mide por la capacidad de atender lo urgente, sino por la claridad de sembrar hoy las decisiones que marcarán la próxima década. Quienes entienden esta responsabilidad logran trascender y dejar un legado; quienes no, terminan siendo capítulos de una historia que se calcifica y queda relegada en el pasado.

Las historias de miles de casos exitosos y de las oportunidades perdidas conforman las dos caras de una moneda que en algún punto de la historia exigieron a personas con poder de decisión tomar el camino de su mente y corazón. El camino reclamaba también conocer el espíritu de su época y reconocer plenamente el sentir de sus públicos.

Ese es el compromiso que nos guía: no pensar solo en el ahora, sino en el legado que dejamos a las próximas generaciones que, gracias a la educación, transformarán su futuro y el del país. Y esa es nuestra misión: acompañar los proyectos de vida de las y los colombianos que sueñan con la educación superior y, hacerlo bien requiere visión; anticipar lo que viene, entender las necesidades emergentes y actuar con la certeza de que cada paso que damos hoy debe fortalecer la confianza y abrir más oportunidades en el mañana.

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Subastar impulsa la genética de alto valor con su nuevo módulo Subastanet Gold de la app Subastanet

La transformación digital de la ganadería colombiana da un paso más con Subastanet Gold, el nuevo módulo de la app Subastanet. Con esta apuesta, Subastar consolida su liderazgo en innovación, abriendo un espacio diseñado para potenciar la competitividad, la eficiencia y el acceso a ejemplares de alto valor genético desde cualquier lugar del país. Con más de 20.000 descargas, la app Subastanet se consolida como la herramienta digital más utilizada para comprar y vender ganado en el país.

Su nuevo módulo Gold ofrece un espacio especializado donde productores, criadores y compradores pueden comercializar y acceder a ejemplares de genética a través de un proceso ágil, confiable y transparente. Este nuevo formato también refuerza un componente clave en el desarrollo del sector: el fortalecimiento del eslabón de la comercialización, busca integrar a los ganaderos en una cadena de precios más competitiva. De esta manera, se impulsa el dinamismo del mercado ganadero, permitiendo que el producto primario genere un mayor valor agregado y llegue a nuevos escenarios de negociación.

“Seguimos trabajando por este segmento de ganado de genética, porque estamos convencidos de que la competitividad en este sector es lo que impulsa el mejoramiento del hato colombiano y lo lleva a un siguiente nivel de eficiencia. Con este formato, los ganaderos pueden acceder fácilmente a la comercialización de ejemplares de alto valor genético.

En 2026 queremos que este esquema le permita al mediano productor dinamizar su mercado y conectar su ganadería con la globalización”, destaca Eduardo Kerguelen Espinosa, Gerente General de Subastar Colombia. Recientemente, se realizó con éxito el primer evento de este segmento en alianza con Central Genética Alicante, donde se comercializaron más de 30 lotes de Toros Gyr y Hembras F1.

La jornada, que combinó participación virtual y presencial, alcanzó una venta total superior a los 500 millones de pesos, demostrando la confianza del sector ganadero en esta nueva apuesta.

El enfoque de Subastar para 2026 es claro: seguir innovando con herramientas accesibles, rentables y eficientes, que integren a los ganaderos en un sistema Comercial moderno y sostenible, donde la genética, ta tecnología y la confianza se conviertan en motores del crecimiento del campo colombiano. Para conocer más sobre este nuevo segmento, descargue la app Subastanet y acceda al módulo Subastanet Gold, disponible en las tendas de Android y 105.

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