La administración de Cereté, liderada por el alcalde Said Bitar y la gestora social Alejandra Sebá, ejecutó durante 2025 una agenda enfocada en el bienestar de la población a través de iniciativas diseñadas para atender deudas sociales históricas.
Dentro de estas acciones destaca el programa Rumbo a tu Barrio, mediante el cual se realizaron 13 jornadas que trasladaron la oferta institucional a 13 sectores urbanos y rurales. Esta cercanía permitió que 6.900 personas recibieran atención directa en sus lugares de residencia sin necesidad de traslados.
Para dar respuesta a una de las necesidades más apremiantes del municipio, se puso en marcha el programa Hambre Cero, el cual se consolidó como política pública municipal. Bajo esta estrategia se distribuyeron 35.879 raciones de alimentos a 458 beneficiarios.
Un aspecto clave de este proceso fue la adquisición de los insumos directamente a los productores del campo local, lo que permitió dinamizar la economía del sector rural de manera simultánea.
En ese esfuerzo por brindar herramientas de progreso a las familias del campo, la administración entregó 100 suministros para patios productivos. Con estos elementos, los ciudadanos pueden cultivar productos de pan coger y generar ingresos adicionales para sus hogares.
Asimismo, la gestión sumó proyectos productivos mediante la entrega de unidades de cría de pollos a 100 familias y proyectos de piscicultura a otras 33, impactando positivamente la calidad de vida de casi 600 cereteanos.
La atención a los adultos mayores también ha sido una prioridad; 420 personas recibieron acompañamiento en espacios de cuidado y recreación, mientras que el Centro de Vida María Irene Naranjo incorporó a nuevos usuarios para ampliar su cobertura de atención. De la mano de Prosperidad Social se lograron incluir más de 3.000 adultos mayores al programa Colombia Mayor, fortaleciendo la red de protección para esta población.
Por su parte, las mujeres cabeza de hogar contaron con la iniciativa Ella Soy Yo, que facilitó formación técnica a 80 de ellas y entregó capital semilla a quienes destacaron por su desempeño para el inicio de sus propios emprendimientos.
En materia de bienestar emocional, se fortaleció la salud mental de la comunidad a través de la estrategia Círculo Emocional, la cual brindó herramientas de autocuidado a 180 niños y niñas en las instituciones educativas. De igual manera, la Línea Contigo mantuvo su operación permanente para ofrecer apoyo psicológico a 370 personas. Complementando esta visión de servicio, las brigadas del Sisbén llegaron a los corregimientos para evitar gastos de transporte a las familias. En esta misma línea, se habilitaron el Centro de Atención al Ciudadano en la zona urbana y los Centros de Atención de Corregidores en la zona rural, unificando los servicios públicos para beneficio de todos.
Si bien el municipio avanza de manera simultánea en obras de infraestructura para el desarrollo del territorio, el eje central de cada intervención sigue siendo el bienestar de las personas. Al respecto, el alcalde Said Bitar puntualizó: «Nuestra prioridad es que a la gente de Cereté le vaya bien. Por eso, cada obra y cada proyecto que ejecutamos nace desde la escucha y el respeto por las necesidades de nuestras familias; trabajamos para que el progreso del municipio se traduzca en mejores condiciones de vida y mayores oportunidades para cada hogar».Con programas de alto impacto, Said Bitar salda deudas sociales históricas en Cereté
La administración de Cereté, liderada por el alcalde Said Bitar y la gestora social Alejandra Sebá, ejecutó durante 2025 una agenda enfocada en el bienestar de la población a través de iniciativas diseñadas para atender deudas sociales históricas. Dentro de estas acciones destaca el programa Rumbo a tu Barrio, mediante el cual se realizaron 13 jornadas que trasladaron la oferta institucional a 13 sectores urbanos y rurales.
Esta cercanía permitió que 6.900 personas recibieran atención directa en sus lugares de residencia sin necesidad de traslados.
Para dar respuesta a una de las necesidades más apremiantes del municipio, se puso en marcha el programa Hambre Cero, el cual se consolidó como política pública municipal. Bajo esta estrategia se distribuyeron 35.879 raciones de alimentos a 458 beneficiarios.
Un aspecto clave de este proceso fue la adquisición de los insumos directamente a los productores del campo local, lo que permitió dinamizar la economía del sector rural de manera simultánea.
En ese esfuerzo por brindar herramientas de progreso a las familias del campo, la administración entregó 100 suministros para patios productivos. Con estos elementos, los ciudadanos pueden cultivar productos de pan coger y generar ingresos adicionales para sus hogares. Asimismo, la gestión sumó proyectos productivos mediante la entrega de unidades de cría de pollos a 100 familias y proyectos de piscicultura a otras 33, impactando positivamente la calidad de vida de casi 600 cereteanos.
La atención a los adultos mayores también ha sido una prioridad; 420 personas recibieron acompañamiento en espacios de cuidado y recreación, mientras que el Centro de Vida María Irene Naranjo incorporó a nuevos usuarios para ampliar su cobertura de atención. De la mano de Prosperidad Social se lograron incluir más de 3.000 adultos mayores al programa Colombia Mayor, fortaleciendo la red de protección para esta población. Por su parte, las mujeres cabeza de hogar contaron con la iniciativa Ella Soy Yo, que facilitó formación técnica a 80 de ellas y entregó capital semilla a quienes destacaron por su desempeño para el inicio de sus propios emprendimientos.
En materia de bienestar emocional, se fortaleció la salud mental de la comunidad a través de la estrategia Círculo Emocional, la cual brindó herramientas de autocuidado a 180 niños y niñas en las instituciones educativas. De igual manera, la Línea Contigo mantuvo su operación permanente para ofrecer apoyo psicológico a 370 personas. Complementando esta visión de servicio, las brigadas del Sisbén llegaron a los corregimientos para evitar gastos de transporte a las familias. En esta misma línea, se habilitaron el Centro de Atención al Ciudadano en la zona urbana y los Centros de Atención de Corregidores en la zona rural, unificando los servicios públicos para beneficio de todos.
Si bien el municipio avanza de manera simultánea en obras de infraestructura para el desarrollo del territorio, el eje central de cada intervención sigue siendo el bienestar de las personas. Al respecto, el alcalde Said Bitar puntualizó: «Nuestra prioridad es que a la gente de Cereté le vaya bien. Por eso, cada obra y cada proyecto que ejecutamos nace desde la escucha y el respeto por las necesidades de nuestras familias; trabajamos para que el progreso del municipio se traduzca en mejores condiciones de vida y mayores oportunidades para cada hogar».
