_Bajo el liderazgo de Orlando Medina Marsiglia, la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge cerró el año con un cumplimiento del 99% de sus metas físicas en el Plan de Acción Cuatrienal Córdoba Territorio sostenible
La Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge –CVS– presentó ante la ciudadanía cordobesa el balance de su gestión ambiental durante la vigencia 2025, un año que quedará marcado por avances históricos en la protección del territorio, la biodiversidad y las comunidades del departamento. Orlando Medina Marsiglia, director general de la CVS, lideró una administración que apostó por resultados medibles y transformaciones reales en campo, consolidando a la Corporación como uno de los principales motores del desarrollo sostenible en la región.
Un acontecimiento significativo del año fue la declaratoria oficial del Humedal Las Marías, en el municipio de Buenavista, como el Área Protegida Regional número 12 del departamento, mediante el Acuerdo 21 del 25 de noviembre de 2025. Con sus 3.594 hectáreas protegidas, Córdoba alcanzó las 300.726 hectáreas bajo alguna figura de conservación, equivalente al 38% de su territorio, un hito sin precedentes en la historia ambiental del departamento.
En materia de ordenamiento ambiental, la CVS realizó estudios de amenaza, vulnerabilidad y riesgo por inundación en la zona urbana de Montelíbano y en 10 predios de restitución de tierras en el corregimiento Villanueva, municipio de Valencia, como herramienta de apoyo técnico para la planificación territorial.
En gestión ambiental urbana, Montería registró un índice de 11 m² de área verde por habitante, superando el estándar mínimo de 9 m² recomendado por la Organización Mundial de la Salud. Se entregaron 12.000 plántulas de especies nativas en 5 municipios y se realizaron 11 talleres de determinantes ambientales para apoyar la actualización de los Planes de Ordenamiento Territorial de igual número de municipios.
En conectividad hidrológica, la CVS rehabilitó 34,11 kilómetros de caños en intervenciones distribuidas en varios municipios del departamento. Las obras más importantes se realizaron en el Caño Aguas Prietas —Arroyo Arena y El Salao— con 9,12 km recuperados y 261.008 metros cúbicos de sedimentos removidos; en el Arroyo El Pital y el Arroyo El Venao, con 6,42 km intervenidos en el municipio de Ciénaga de Oro; en el Arroyo Carolina, en el municipio de Planeta Rica, con 8,22 km optimizados y 12.544 árboles nativos sembrados; en los caños Bugre, Culebra y Cotorra, en el municipio de Cereté, con 0,6 km recuperados; en el Caño Carate, municipio de Pueblo Nuevo, y en la Ciénaga de Bañó, municipio de Lorica, con 3,25 km intervenidos; y en los caños Campanera y La Ceiba, también en el municipio de Lorica, con 6,5 km extraídos. Todas estas obras estuvieron acompañadas de más de 24 talleres comunitarios desarrollados con las comunidades beneficiadas.
En gestión hídrica, se adoptó el Plan de Manejo Ambiental del Acuífero Sincelejo–Morroa y se realizaron 36 visitas de seguimiento a las cuencas de los ríos Sinú, San Jorge y Canalete, con 33 puntos estratégicos de toma de muestras para determinar la calidad del agua en el departamento.
En conservación de la biodiversidad, el Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre rescató y liberó exitosamente 2.330 individuos de fauna silvestre en 16 jornadas desarrolladas en áreas protegidas del departamento. Se ejecutaron 5 operativos contra el tráfico ilegal de especies y se realizaron 59 eventos educativos que llegaron a más de 800 personas.
Frente al cambio climático, se beneficiaron 25 familias de Pueblo Nuevo con sistemas de captación de aguas lluvias, se construyeron pozos profundos con energía fotovoltaica en Sahagún, se capacitaron y dotaron 16 cuerpos de bomberos del departamento para el control de incendios forestales, y se calculó la huella de carbono de la Terminal de Transporte de Montería como insumo para avanzar hacia una movilidad más limpia y sostenible.
En el frente de los negocios verdes, la CVS acompañó 102 emprendimientos, se verificaron 13 nuevos negocios, se realizó la primera Rueda de Negocios Verdes de Córdoba —con ventas superiores a los 100 millones de pesos— y presentó ante la Gobernación de Córdoba el Plan Departamental de Negocios Verdes 2025–2035.
La CVS consolidó la Cátedra Ambiental, compuesta por 84 cartillas pedagógicas distribuidas en 7 pretextos formativos, construida en 12 encuentros con docentes de todo el departamento. El programa Guardianes del Ambiente graduó una nueva cohorte de 200 jóvenes en instituciones educativas de Buenavista, Ayapel y Montería, sembrando conciencia ambiental en las nuevas generaciones. A esto se sumó la construcción de dos viveros bioclimáticos, infraestructuras que fortalecen la producción de material vegetal nativo y la apropiación del territorio desde una perspectiva sostenible.
Desde su propia infraestructura, la Corporación instaló 382 paneles solares en la sede Onomá, con una generación proyectada de 27.935 kilovatios hora mensuales que cubrirá el 100% de su consumo energético institucional. Como respaldo a toda esta gestión, la CVS renovó sus tres certificaciones internacionales ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, reafirmando el compromiso institucional con los más altos estándares de calidad, gestión ambiental y seguridad laboral.
Un año de resultados concretos que reafirman el compromiso de la CVS, bajo la dirección de Orlando Medina Marsiglia, con el ambiente, las comunidades y el futuro sostenible de Córdoba.
