Por: Jairo Torres Oviedo.
Rector de la Universidad de Córdoba.
La Universidad de Córdoba, heredera de una tradición marcada por la resistencia y la resiliencia frente a la violencia, la negación y la desinformación, ha sabido transformar la adversidad en una fuerza creadora. En medio de estas vicisitudes, hemos forjado un presente prometedor, visionario y profundamente comprometido con el territorio al que nos debemos. Respondemos desde la ciencia, la educación y la formación de la juventud, enfrentando las complejidades sociales que perpetúan la pobreza y el subdesarrollo. De ello dan testimonio nuestros estamentos universitarios, la ciudadanía del departamento y los más de 60 mil graduados que honran el nombre de la institución.
Hoy, reafirmamos la política de transparencia y buen gobierno de Unicórdoba, mostrando a la comunidad académica y ciudadanía los resultados en los procesos misionales, administrativos y financieros; una muestra de la credibilidad y confianza construida frente a la sociedad. Durante estos años de trabajo y gestión académica alcanzamos la acreditación y reacreditación institucional; acreditación de alta calidad de 16 programas académicos, acreditación internacional de los programas de ingeniería agronómica e ingeniería de alimentos por ARCOSUR; además; el incremento de nuestra oferta de posgrados, con 11 especializaciones, 24 maestrías y 7 doctorados. En este orden, aumentamos la planta de docentes de tiempo completo, vinculados a través de concurso público de méritos; logrando posicionar 362 profesores de planta, el 40 % con título de doctor; alcanzando una relación de 38 estudiantes por profesor. Al mismo tiempo, el fortalecimiento de los 51 grupos de investigación, donde el 35 %, de acuerdo a la medición de Minciencias, pasará a la categoría A1 y A; asimismo, la presencia académica y científica en 16 departamentos de la geografía nacional, con investigaciones pertinentes que resuelven problemas en los territorios.
En este sentido, contamos con una política de internacionalización fortalecida con 98 convenios internacionales activos; movilidad entrante y saliente de estudiantes, profesores, proyectos de investigación en conjunto y publicaciones científicas. Igualmente, el mejoramiento y fortalecimiento de las capacidades de infraestructura, equipos de laboratorio para la investigación. Además de lo anterior, volcamos la universidad a la sociedad con el modelo «Córdoba transformada»; mostrando e interviniendo con soluciones a problemas estructurales que el departamento ha padecido. Estos son los resultados que muestran el liderazgo y compromiso por hacer del alma máter una de las mejores universidades del Caribe colombiano y el país; como lo referencian los rankings nacionales e internacionales.
Del mismo modo, el fortalecimiento del bienestar estudiantil con distintos programas como son: deporte, arte, cultura, becas trabajo, almuerzos subsidiados, residencias universitarias, gratuidad de la matrícula; incidiendo en la permanencia y reducción de la deserción estudiantil; esta última, es la más baja del país con 2,89 %. Construimos y pusimos en marcha la política de regionalización de la universidad, ampliada con la estrategia «Universidad en tu colegio»; con presencia en 22 instituciones educativas del departamento.
En cuanto al Plan maestro de fortalecimiento de capacidades institucionales, logramos la construcción y dotación del edificio de laboratorios integrales de ciencias básicas, la construcción de la nueva biblioteca, construcción de los laboratorios de anatomía y microbiología, escenarios deportivos, la sede de la Universidad de Córdoba en la subregión de la Sabana-Sahagún y nuevos proyectos en gestión, como lo es: el edificio de aulas, zonas de estudio, nuevos escenarios deportivos y la sede: «Universidad de Córdoba en el Alto Sinú».
Estos resultados están soportados en una política de transparencia y buen gobierno, reconocidos públicamente por la sociedad cordobesa y el país; al mismo tiempo, los organismos de control fiscal como la Contraloría General de la República y la Contraloría Departamental de Córdoba; que son quienes auditan los procesos administrativos y financieros, alcanzan una calificación de eficiente. Además, el índice de transparencia por Colombia ha reconocido el trabajo administrativo, financiero y la gestión institucional. Todos estos logros institucionales posicionan a la institución con un liderazgo académico y científico, respondiendo a las demandas y necesidades sociales.
Lo anterior, es posible en un escenario de autonomía universitaria que desarrollamos y defendemos como un principio sagrado e inquebrantable; pensando la ciencia en función del desarrollo y progreso social; alejada de las lógicas politiqueras; reiterando que la Universidad de Córdoba es un bien público social; es decir, pertenece a la sociedad y, particularmente, a los sectores vulnerables y excluidos; cabe resaltar que, su fin esencial es la ciencia y debe reafirmarse en ella para no perecer. Por ende, hacemos parte de la sociedad y nos debemos a ella; en consecuencia, estamos abiertos al escrutinio público, como línea de conducta de nuestra política de transparencia y buen gobierno.
