Burbuja Política

La Gestora Social, Diana Sierra Márquez, lideró un encuentro junto a la aerolínea Aeroregional y agencias de viajes de Montería, Sucre y Bolívar, con el propósito de socializar la nueva ruta internacional Quito – Montería – Panamá y fortalecer las oportunidades turísticas y comerciales para la región.

Durante la jornada, los asistentes conocieron detalles operativos, comerciales y promocionales de esta conexión aérea, además de intercambiar experiencias sobre el comportamiento del mercado panameño y las oportunidades que representa para el desarrollo turístico de Montería y Córdoba.

La Gestora Social señaló que la internacionalización del aeropuerto Los Garzones representa un hecho histórico para la ciudad y el departamento. “Queremos contar con las agencias de viajes para que Montería se venda a través de ustedes, de sus plataformas, experiencias y trayectoria”, manifestó.

Jhosua Hol, representante panameño, destacó el potencial de la ciudad y la importancia de construir alianzas estratégicas entre Panamá y Montería. “Estamos tratando de crear una nueva alianza para impulsar un turismo orgánico e innovador y desarrollar un nuevo mercado para esta zona, que tiene mucho potencial”, expresó.

Entre tanto, el secretario de Desarrollo Económico y Competitividad, José Nicolás Barrios, resaltó el esfuerzo liderado por la administración municipal y el alcalde Hugo Kerguelén para consolidar esta apuesta de ciudad. “Esta es una vitrina muy importante para vendernos, atraer turismo, empresarios y nuevas oportunidades para Montería”, indicó.

La ruta internacional está prevista para operar desde el próximo 11 de junio. Inicialmente, esta conexión contará con vuelos los jueves y domingos.

Finalmente, la Gestora Diana Sierra, manifestó que con este tipo de espacios, Montería continúa posicionándose como un centro estratégico de conexión turística, comercial y regional, abriendo nuevas oportunidades de desarrollo e internacionalización para Córdoba.

El alcalde de Cereté, Said Bitar, de la mano de los alcaldes de Sahagún, Ciénaga de Oro y San Carlos, el gerente del Plan Departamental de Aguas y el gerente de ERAS —empresa encargada de ejecutar la supervisión de Aqualia— participaron en una mesa técnica en Bogotá junto al Ministerio de Vivienda, la Superintendencia de Servicios Públicos y Aqualia, con el objetivo de buscar soluciones frente a las constantes fallas en el servicio de agua.

Durante el encuentro quedó evidenciado el rezago en inversiones y mantenimiento de la red por parte de Aqualia, situación que ha afectado la continuidad del servicio y generado constantes quejas de la comunidad, especialmente porque el agua aún no llega de manera continua las 24 horas a distintos sectores de Cereté.

El mandatario también expuso problemáticas en zonas rurales donde no existen procesos adecuados de micromedición y reiteró la necesidad de estabilizar la operación del sistema.

Como resultado de la reunión, Aqualia presentó un cronograma de inversiones inmediatas para mejorar la planta de captación, la planta de tratamiento de lodos y reducir las fugas de agua que hoy generan grandes pérdidas en el sistema.

Además, la empresa se comprometió a entregar antes del 26 de mayo un diagnóstico general del acueducto regional del Medio Sinú, definiendo qué inversiones puede asumir directamente y cuáles deberán gestionarse ante el Gobierno Nacional.

Aqualia reiteró que la estabilización del servicio tomará tiempo mientras logran hacer las inversiones urgentes, pero ante el Ministerio de Vivienda, la Superintendencia y alcaldes presentó una hoja de ruta con la que van lograr mejorar la prestación del servicio lo más pronto posible.

Con una ceremonia de cierre realizada junto al Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA), culminó el ciclo lectivo de las técnicas en Operación de Maquinaria Pesada para Excavación y Minería a Cielo Abierto, una iniciativa que llevó por primera vez formación técnica certificada directamente a la zona rural de Puerto Libertador, Córdoba y abrió nuevas oportunidades educativas para jóvenes del territorio.

​El proceso formativo contó con la participación de 50 aprendices de comunidades rurales del área de influencia y vecinas al proyecto de cobre El Alacrán, quienes durante 15 meses fortalecieron conocimientos técnicos y habilidades para su desarrollo personal y profesional.

​Uno de los principales hitos del programa fue la participación femenina en la técnica de Minería a Cielo Abierto, donde las mujeres representaron el 86% de los aprendices, reflejando avances en inclusión y en el acceso de más mujeres rurales a procesos de formación técnica.

​La alianza con el SENA ha permitido acercar oportunidades educativas a jóvenes que, en muchos casos, enfrentaban barreras de acceso a programas de formación por razones económicas, de movilidad o distancia geográfica. Desde 2022, la Compañía ha impulsado junto al SENA programas de formación, cursos complementarios, certificaciones por competencias y estrategias como SENA Emprende Rural (SER), iniciativas que han contado con cerca de 800 participantes del territorio.

​»Creemos en la educación y en la formación como herramientas fundamentales para fortalecer capacidades, ampliar oportunidades y aportar al desarrollo del territorio. Ver a estos jóvenes culminar este proceso es motivo de orgullo y una muestra del potencial que existe en las comunidades rurales de Puerto Libertador», señaló Sarah Armstrong-Montoya, CEO de CMH Colombia, compañía que desarrolla el proyecto de cobre El Alacrán.

​Por su parte, Juan Carlos Garrido, delegado de la Secretaría de Educación de la Gobernación de Córdoba, destacó el impacto de este tipo de alianzas para el territorio: «Estos procesos de formación permiten acercar oportunidades reales a jóvenes rurales que históricamente han enfrentado barreras de acceso a educación técnica. La articulación entre sector público, sector privado y entidades como el SENA fortalece capacidades locales y aporta al desarrollo social y económico del sur de Córdoba».

​Durante el evento de cierre, la Compañía entregó reconocimientos especiales a los aprendices y docentes que hicieron parte del proceso, al director del Centro de Formación Minero Ambiental del SENA, a la Alcaldía Municipal por su acompañamiento y a los líderes comunitarios, por facilitar espacios de articulación y diálogo con las comunidades. Además, los aprendices y el SENA otorgaron un reconocimiento especial a la Compañía por impulsar oportunidades de formación técnica en la zona rural de Puerto Libertador y aportar al fortalecimiento del talento local.

​La alianza continuará impulsando oportunidades de formación técnica que permitan fortalecer el talento local y ampliar las oportunidades de desarrollo para jóvenes rurales del sur de Córdoba

 La Alcaldía de Montería continúa fortaleciendo las oportunidades para los ciudadanos a través de su Portafolio de Estímulos 2026, el cual registró un importante crecimiento en el número de postulaciones frente al año anterior.

De acuerdo con el balance preliminar del proceso de verificación y consolidación, durante el año 2025 se registraron 121 postulaciones, mientras que en 2026 la cifra aumentó a 197 actores culturales, quienes a través de sus proyectos acceden a las diferentes líneas del Portafolio de Estímulos activo.

El incremento representa un crecimiento significativo en la participación ciudadana y evidencia la confianza de los monterianos en las estrategias impulsadas por la administración municipal para generar acceso a oportunidades, acompañamiento y fortalecimiento de capacidades.

“Este año logramos algo muy importante y es que ninguna línea del portafolio quedó sin postulaciones. Eso demuestra el interés de la gente y también que estamos llegando a más ciudadanos con oportunidades reales”, señaló el alcalde de Montería, Hugo Kerguelén García.

La administración municipal destacó que el balance preliminar refleja el éxito de la convocatoria y el impacto positivo que viene teniendo el Portafolio de Estímulos dentro de las estrategias de desarrollo social y económico de la ciudad.

Actualmente, el proceso avanza en la etapa de revisión y validación de postulaciones para continuar con la selección y acompañamiento de los beneficiarios que harán parte de las diferentes líneas ofertadas durante esta vigencia.

La población carcelaria de Montería se encuentra en estado de máxima alerta. Un grupo de internos de la Cárcel Las Mercedes, respaldado por sus familiares, anunció el inicio de una huelga de hambre para protestar contra lo que califican como una «indolencia sistemática» por parte del Juzgado Segundo de Ejecución de Penas de Montería, liderado por el juez Jorge Núñez Núñez.

Los reclusos denuncian que las solicitudes de libertad condicional, permisos de 72 horas y redenciones de pena por estudio o trabajo están siendo resueltas con retrasos que oscilan entre los 4 y 5 meses. Esta situación, según los denunciantes, viola los plazos legales que establecen un máximo de 8 días para responder a estas peticiones, afectando especialmente a internos con enfermedades graves que esperan morir en libertad.

En el comunicado enviado a la Defensoría del Pueblo y la Personería, los internos establecen una comparación directa entre los despachos judiciales de la ciudad:

Juzgado Segundo (Juez Jorge Núñez): Demoras de hasta 150 días y respuestas mayoritariamente negativas o parciales.

Juzgado Primero (Juez Alberto Lacharme): Respuestas efectivas en un tiempo récord de 3 a 4 días.

«No pedimos impunidad, pedimos que se respeten los derechos adquiridos. La ley no puede ser discrecional según el juez que te toque», manifiestan los afectados.

Los internos exigen la intervención inmediata de la Defensoría del Pueblo para que verifique si la demora se debe a una congestión judicial no reportada o a una omisión de funciones. De no recibir soluciones prontas, la huelga se extenderá a los familiares en las afueras del penal, elevando la presión sobre el sistema penitenciario y judicial de Córdoba.