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Oficina de Pasaporte de Córdoba mejoró su gestión

 

La Oficina de Pasaporte de la Gobernación de Córdoba mejoró notablemente su gestión desde el primer año de mandato del Gobierno del Pueblo, presidido por Orlando Benítez Mora.

Así lo muestran las estadísticas que revelan que en el año 2020, se hicieron 2.051 solicitudes, de las cuales se autorizaron 2.048, y se entregaron 1.084 Pasaportes. Sin embargo, esta cifra no fue como se tenía proyectado, teniendo en cuenta que en este año empezó la pandemia de la COVID 19, lo que restringió la movilidad de viajeros en todo el mundo.

Mientas tanto, en la vigencia 2021, se recibieron 5.093 solicitudes, se formalizaron 5.079 y se entregaron 5.102.

En el 2022, se recibieron 10.747, solicitudes de trámites, se autorizaron 10.723 y se entregaron 10.474.

Y para este 2023, a corte de 30 de septiembre, se hicieron 9.268 solicitudes, de las cuales se autorizaron 9.253, y finalmente se entregaron 9.248 Pasaportes.

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Alcalde de Montería: “Cumplimos un sueño de los monterianos, adjudicamos el Puente del Sur”

 

La construcción del Puente del Sur será una realidad. Este martes fue adjudicada la obra de construcción del puente, la nueva alternativa para la movilidad en la capital cordobesa, en la cual se invertirán 64.380 millones de pesos

“Cumplimos el sueño de los monterianos de tener un nuevo puente que permitirá una movilización con mayor facilidad entre el sur y el occidente de la ciudad. Con él agilizaremos la circulación de personas y vehículos, con lo cual no solo descongestionaremos el tráfico, sino que también mejoraremos el nivel de vida de una Montería, cada vez más grande. Agradecemos el trabajo decidido del equipo jurídico, la gran labor del doctor José Berrocal y del equipo de Infraestructura para sacar adelante este importante proyecto para nuestra Montería Grande”, expresó el alcalde Carlos Ordosgoitia.

Este será un puente con 381.50 metros de longitud, que tendrá sus accesos en los barrios La Coquera (orilla oriental) y Vallejo (orilla occidental) y tendrá un ancho total de 14.20 metros. Habrá dos carriles de circulación vehicular, andenes y ciclorruta bidireccional. La obra concluiría en 2026.

“Desde el primer día de nuestro gobierno nos propusimos, con firme convicción, sacar adelante este proyecto, porque sabíamos la importancia que reviste” aseguró el mandatario

Hay que recordar que en marzo del presente año Invías dio a conocer los diseños del puente y en junio se selló exitosamente la firma del convenio con Findeter, con el que se aseguraron $50.000 millones del Gobierno Nacional.

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Caso Javier Ordóñez: condenan a 40 años de prisión al patrullero Harvey Damián Rodríguez

 

 

Ante la contundencia de las pruebas aportadas por la Fiscalía General de la Nación, un juez penal especializado de Bogotá condenó al patrullero Harvy Damián Rodríguez Diaz a 40 años de cárcel y lo declaró responsable de los delitos de homicidio y tortura, ambas conductas agravadas, en contra del estudiante de derecho Javier Ordoñez Bermúdez en hechos sucedidos el 9 de septiembre de 2020.

Durante todo el procedimiento judicial, un fiscal de la Dirección Especializada contra las Violaciones a los Derechos Humanos demostró que el procesado participó en el procedimiento policial en contra de Ordóñez Bermúdez, donde fue reducido de manera violenta y se le sometió con varios electrochoques ocasionados con un taser.

Además, se estableció que coordinó el trastado del estudiante de derecho al CAI de Villa Luz, en la localidad de Engativá (Noroccidente de Bogotá), donde se presentaron otras agresiones físicas que desencadenaron en su muerte, según el informe de necropsia realizado por el instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses.

Por lo anterior, la Fiscalía General de la Nación probó que el entonces patrullero de la Policía Nacional actuó de manera desproporcionada contra Ordoñez Bermúdez, quien se encontraba en estado de indefensión. Adicionalmente, lejos de la misión constitucional que le asistía, no evitó el fatal desenlace y fue participe del lamentable hecho.

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Exmilitar que asesino y desmembró a su esposa en Montería fue condenado a 31 años y tres meses de cárcel

Vladimir José Rojas Arizal, un pensionado del Ejército, que aceptó haber asesinado a su pareja sentimental en Montería, fue condenado por el Juzgado Segundo Penal del Circuito de Montería a 31 años y tres meses de prisión, por el delito de feminicidio agravado.

El hecho del que se le acusa se registró el pasado 28 de octubre de 2022 en el barrio Los Garzones, norte de Montería, donde Rojas Arizal acabó con la vida de su compañera sentimental, la estilista María Angélica Valencia Rodríguez.

Según la Fiscalía, el condenado perpetuó el crimen debido a los celos constantes, manifestando violencia física, verbal y psicológica hacia Valencia Rodríguez, a quien consideraba de su propiedad.

En un acto macabro para ocultar el cuerpo, Rojas Arizal desmembró a la víctima y arrojó partes de su cuerpo al río Sinú, siendo halladas el 30 de octubre en San Pelayo, Córdoba.

En el dictamen del juzgado, se destaca que la pena impuesta busca no solo la función punitiva de castigar al acusado, sino también servir como disuasivo frente a futuros delitos similares.

Aunque Rojas Arizal se allanó a los cargos durante la audiencia de formulación de imputación, lo que le conferiría una rebaja de hasta la mitad de la pena, la aplicación del Artículo 5 de la Ley 1761 de 2015 dicta que la rebaja no será total.

El juzgado también determinó que el condenado no tendrá derecho a subrogados penales como la suspensión condicional de la pena ni la sustitutiva de prisión domiciliaria, debiendo cumplir su condena en un centro carcelario.

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Con alianza público-privada nace Misión La Guajira

 

• Esta alianza busca soluciones estructurales y sostenibles para la inclusión productiva de las comunidades y el abastecimiento de agua y energía para sus habitantes.

• Laura Sarabia, directora de Prosperidad Social, y Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez, presidente del Grupo Aval, firmarán este miércoles un acuerdo para trabajar conjuntamente en un plan de inversiones, para atender las necesidades básicas insatisfechas que por años han afectado a las comunidades de Manaure y Uribia.

• El proyecto será presentado ante la comunidad Kaikashi del pueblo indígena wayuu, en Manaure. Contempla posibles inversiones para la transformación del territorio: seguridad alimentaria, soluciones individuales de energía solar, suministro de agua potable, y especial énfasis en proyectos productivos.

Ante la comunidad Kaikashi del pueblo indígena wayuu, Prosperidad Social, en cabeza de su directora Laura Sarabia, y el Grupo AVAL, con la colaboración del Grupo Prisa, firmarán este miércoles un acuerdo para trabajar conjuntamente en la transformación social y territorial de algunos de los principales municipios de La Guajira.
El objetivo de esta alianza es articular acciones que promuevan y fortalezcan las actividades orientadas hacia la sostenibilidad de los procesos de inclusión social y productiva, en los municipios de Manaure y Uribia. Tendrá en cuenta la cosmovisión y el conocimiento ancestral y matrilineal de las comunidades, a través de mecanismos para su participación, bajo un enfoque étnico y multicultural.
Se estructurará una estrategia de transformación territorial de largo plazo que, además de proveer soluciones a necesidades del territorio, cree las condiciones para la diversificación económica y el fortalecimiento del aparato productivo. Se busca potencializar sectores como el agrícola, el turístico, el comercio internacional y la producción de energías limpias, en el marco de una transición energética justa.
Como resultado de varios proyectos de investigación, algunos culminados, otros en curso y otros que vendrán en los siguientes meses, se definirá el destino de las inversiones, que podrán comprender varios frentes de acción: seguridad alimentaria; proyectos productivos: centro de acopio, desarrollo, comercialización y exportación de mochilas y mantas; frigoríficos para la adecuada conservación de carne de chivo y manejo para su comercialización; igualmente se evaluará la viabilidad y eventual impulso al proyecto de las salinas de Manaure; energía: apoyo al desarrollo de comunidades energéticas y la implementación de soluciones individuales a energía solar, o una granja solar a gran escala; y agua potable: desarrollo de soluciones para proveer de agua potable, como plantas desalinizadoras; y construcción y mejoramiento de pozos y jagüeyes.
Con el apoyo de la W Radio y grupo PRISA, se adelantará la campaña Misión La Guajira, que invitará a todos los colombianos a participar, de manera voluntaria, con su generosidad en este proyecto ambicioso.
Para empezar a tener resultados en el corto plazo, en los próximos meses se comenzará con el despliegue del plan de choque, que consiste en la intervención directa en más de 70 comunidades, más de 3500 familias, en donde se desarrollarán, una vez acordadas con ellas, acciones en los siguientes frentes:
– Seguridad alimentaria: insumos para el desarrollo de huertas, distribución de especies ovinos/caprinos por hogar, banco forrajero para especies menores por comunidad, insumos para la promoción de hábitos alimentarios saludables, entrega de caprino macho modificado genéticamente y apoyo en el montaje de sistemas de riego.
– Soluciones energéticas y de abastecimiento de agua: paneles solares por unidad productiva en las comunidades y bolsa de recursos por comunidad (para pequeñas reparaciones de molinos, jagüeyes y mejorar sistema de riego).

– Proyectos productivos e intervención social: trabajo colectivo wayuu, visitas comunitarias y actividades sociales, contratación de líderes comunitarios, por comunidad, para el manejo de la lengua wayuu, entrega de lana para artesanías y el fortalecimiento de la asociatividad.

“Hoy nos comprometeremos con la firma de este memorando a escribir una historia distinta para La Guajira. Una historia de unión, de inclusión. Con esta alianza queremos trabajar en conjunto para que el desarrollo de huertas, sistemas de riego y paneles solares sean una realidad en este territorio. Les invito a sumarnos a esa magia de hacer posible lo que parece imposible. A escribir una nueva historia para que la riqueza cultural y ancestral de La Guajira se extienda con todo su esplendor en el tiempo”, dijo Laura Sarabia, directora de Prosperidad Social.
Por su parte, Luis Carlos Sarmiento Gutiérrez señaló: “Este es un proyecto de largo plazo; no venimos a la Guajira de visita. Llegamos para quedarnos a trabajar, en grupo con Prosperidad Social y las comunidades, y con la ayuda de W radio, en la construcción de soluciones concretas y tangibles para satisfacer las necesidades básicas insatisfechas de esta región. Queremos demostrarle al país que el trabajo en grupo, entre lo público y lo privado, no sólo es posible, sino que cuando existe la debida articulación podemos contribuir de manera significativa al progreso consciente y sostenible del país”.

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Gobierno de la Gente materializa pavimentaciones en Campo Alegre

 

La comunidad del barrio Campo Alegre cuenta hoy con una vía principal de acceso totalmente pavimentada. Se trata de la calle 32A, la cual se encontraba en muy mal estado, lo que dificultaba la movilidad en el sector, pero fue intervenida por la Alcaldía de Montería.

El tramo va desde la carrera 1W hasta la 4W; en total son 507 metros lineales de concreto rígido, en ambos carriles, que facilitan la entrada y salida del barrio. Ahora, se están terminando labores complementarias, como fundición de andenes y rampas de acceso para discapacitados, instalación de adoquines guía y de bordillos, así como adecuación de tapas de manjoles.

Este es el primero de tres tramos que se intervendrán en el barrio, dentro de un contrato de pavimentación que incluye otros sectores de la comuna 2.

También se trabaja en la calle 31A, donde ya se fundieron 230 metros de concreto hidráulico en ambos carriles, entre las carreras 4W y 2W. En esta vía se pavimentará un total de 428 metros lineales, hasta la carrera 1W.

Se intervendrá, además, un tramo de 233 metros en la carrera 2W, desde la 32A hasta la 31A.

Al respecto, Óscar Dixon, habitante del barrio, expresó: «Esta obra llega a saldar una deuda de casi 30 años con Campo Alegre; hoy el alcalde Carlos Ordosgoitia acaba de hacerle realidad un sueño a este barrio, con la ejecución de una obra que no solo transforma la vida de nosotros sino la de nuestros hijos y de toda la comunidad”. Recordó que su barrio no tenía calles pavimentadas y, por eso, esta obra mejora ostensiblemente el nivel de vida de los habitantes.

Serán en total 1.168 metros más de pavimento, que mejorarán sustancialmente la calidad de vida de los habitantes de Campo Alegre y de sectores vecinos, que transitan por estas calles.

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Alcaldía de Montería le apuesta a la educación, por medio del programa Tarifa Diferencial

 

Con el ánimo de brindar apoyo a la comunidad estudiantil de Montería y de garantizar la permanencia en el sistema educativo de los jóvenes, el Gobierno de la Gente desarrolla el programa ‘Tarifa Diferencial’, que brinda el beneficio del 50% del valor del pasaje en transporte público.

Para Lina Cordero, secretaria de Educación de la Alcaldía de Montería, el programa, que este año beneficia en el primer semestre a 2.917 estudiantes y, en el segundo, a 3.358, es una apuesta importante de la administración municipal.

“Desde nuestro gobierno le apostamos a la educación, queremos garantizar que nuestros estudiantes asistan a sus clases y aprovechen los beneficios que le otorgamos por medio de la ‘Tarifa Diferencial’”, expresó Cordero.

Diferentes estudiantes de la Universidad de Córdoba agradecieron al Gobierno de la Gente por apoyar el programa Tarifa Diferencial, que los beneficia para poder trasladarse a sus clases. “Esto me ha ayudado mucho, ya que antes me tocaba venirme en bicicleta y, gracias al beneficio que nos otorgan del 50% en los pasajes diarios del bus, puedo sustentar mis transportes día a día”, manifestó el alumno Deiber Ramírez Molina.

Cabe destacar que el programa Tarifa Diferencial, que tiene abiertas las inscripciones hasta el 2 de febrero de 2024, está dirigido a alumnos matriculados y activos en los niveles básica, media y secundaria, universitarios de pregrado, estudiantes técnicos y tecnólogos con domicilio en el municipio de Montería y que estén sisbenizados en los grupos A, B y C (hasta C3).

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Córdoba y Cesar estrenan obras para reducir el riesgo de inundaciones en sus territorios 

La Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD) realizó la entrega de seis obras destinadas a mitigar el riesgo de inundación en los municipios de Montería, Cereté, Pueblo Nuevo, Ayapel y Ciénaga de Oro en Córdoba y Pueblo Bello en el Cesar. Estas obras benefician a más de 50 mil personas que viven en zonas vulnerables de estos dos departamentos.

 Las obras entregadas por la UNGRD consisten en la construcción de muros de protección, canales de drenaje, dragados y estabilización de taludes que no solo protegen la vida y el patrimonio de estas comunidades, sino que también mejoran sus condiciones de salud, educación, movilidad, seguridad alimentaria y generación de ingresos.

 Estas obras se enmarcan en el plan de desarrollo del Gobierno del Presidente Gustavo Petro, que propone ordenar el territorio colombiano alrededor del agua, como una estrategia integral para armonizar el potencial hídrico del país.

Con una inversión superior a los 47 mil millones de pesos, estas obras benefician a más de 50 mil personas que viven en zonas vulnerables y que han sufrido las consecuencias de los fenómenos hidrometeorológicos en sus viviendas, cultivos, infraestructura y medio ambiente.

Asimismo, contribuyen a la protección y conservación de los ecosistemas y los recursos naturales de la región Caribe, que son fundamentales para el desarrollo sostenible del país.

Esta entrega es el resultado del trabajo articulado entre el Gobierno Nacional, los gobiernos departamentales y municipales, y las comunidades, que han participado en la identificación, priorización y ejecución de las soluciones más adecuadas para mitigar los riesgos en la región. Se basa en el principio de la corresponsabilidad, que implica el compromiso y la coordinación de todos los actores involucrados en la gestión del riesgo de desastres.

Además, la UNGRD ha incorporado el enfoque de soluciones basadas en la naturaleza (SbN) en su gestión del riesgo, con el fin de aprovechar el potencial de los ecosistemas para reducir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia de los territorios.

El director de la UNGRD, Olmedo López Martínez, destacó la importancia de estas intervenciones para la seguridad y el desarrollo de los territorios afectados. “Estamos protegiendo la vida, el medio ambiente y la infraestructura de miles de familias que viven en estas zonas, Además, tienen un alto valor social, ambiental y económico para las comunidades que habitan estos municipios”.

Por su parte, la subdirectora para la Reducción del Riesgo de la UNGRD, Alethia Carolina Arango Gil, expresó que «las Soluciones basadas en la Naturaleza son una oportunidad para complementar las obras tradicionales y generar beneficios ambientales, sociales y económicos para las poblaciones más vulnerables.

A continuación, se presentan los detalles de las obras entregadas por la UNGRD en cada municipio:

Pueblo Nuevo, Córdoba: Se construyeron 1.735 metros de obras para el control de la erosión sobre la margen izquierda del río San Jorge en los puntos de La Grapa, Totumo y Casa Bomba, para reducir el riesgo de desastres por inundación en el municipio de Pueblo Nuevo. La inversión fue de 6.587 millones de pesos y la población beneficiada de 4.343 personas.

Cereté, Córdoba: Se realizó la construcción de 600 metros de protección de orilla en la margen izquierda del río Sinú, en el sector Los Caños, corregimiento de Severá, para mitigar el riesgo por inundación y socavación en el municipio de Cereté. La inversión fue de 20.782 millones de pesos y la población beneficiada de 2.906 personas.

Montería, Córdoba: Se realizó la ampliación de la sección hidráulica del Caño Viejo, entre los corregimientos de Leticia y Martinica, mediante el dragado de 4.875 metros, para mejorar el drenaje y evitar las inundaciones en el municipio de Montería. La inversión fue de 9.498 millones de pesos y la población beneficiada de 2.000 personas.

Ayapel, Córdoba: Se realizó la construcción de 115,5 metros de obras de protección y mitigación en la margen derecha del río San Jorge, en el corregimiento de Marralú, para mitigar el riesgo por inundación y socavación en el municipio de Ayapel. La inversión fue de 3.782 millones de pesos y la población beneficiada de 18.602 personas.

Ciénaga de Oro, Córdoba: Se realizó la construcción de un muro pantalla para la estabilización de dos taludes existentes en la carrera 15, entre las calles 2 y 2W, en la zona urbana del municipio de Ciénaga de Oro, para prevenir el riesgo por movimiento de remoción en masa. La inversión fue de 2.571 millones de pesos y la población beneficiada de 20.852 personas.

Pueblo Bello, Cesar: Se realizó la construcción de dos tramos de canal cerrado en concreto reforzado sobre el arroyo Yovany Soto, en el barrio Yovany Soto del municipio de Pueblo Bello, para mitigar el riesgo por inundación y socavación. La inversión fue de 4.035 millones de pesos y la población beneficiada de 2.617 personas.

La UNGRD reitera su compromiso con la gestión del riesgo de desastres en el país y continúa trabajando en la ejecución de más obras y soluciones basadas en la naturaleza en los departamentos de la región Caribe y otras zonas del territorio nacional.

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Desde la cárcel habla uno de los rectores capturados por presunta corrupción en Cartagena

Remberto Navas Moreno, uno de los rectores capturados en Cartagena por presunta corrupción, diálogo con la W RADIO en uno de los patios de la cárcel San Sebastián de Ternera, donde se encuentra recluido.

En dicha entrevista, el exrector de la Institución Educativa San Felipe Neri, ubicada en el barrio Olaya Herrera, de la ciudad heroica narró los hechos que hoy lo tiene tras las rejas. «Yo era rector de una institución educativa y estando como ordenador de gasto debía verificar información de contratistas, confié en exceso en las personas que tenía alrededor; ese exceso de confianza me llevó a no revisar una documentación de unas personas que contrate y por ese hecho me toca asumir la responsabilidad. Me colocan contratación sin el lleno de los requisitos legales, aún cuando las cosas sí se hicieron, son verificable, pero tengo esa responsabilidad por la que debo responder”, inició narrando el docente.

En el mes de abril fue capturado Remberto Navas Moreno, quien en ese momento era rector Institución Educativa San Felipe Neri; también Juan Carlos Castillo Castilla, ex rector de la Institución Educativa de Bayunca; y Robinson Orozco, de la Institución Educativa Luis Carlos Galán en el barrio El Pozón. A estas tres personas, que no aceptaron cargos en medio de la audiencia, les imputaron los delitos de peculado, contrato sin el cumplimiento de requisitos y falsedad ideológica en documentos.

Las capturas se dieron en medio de un operativo liderado por la Unidad Anticorrupción, de la Dirección de Investigación Criminal de la Policía Nacional, las autoridades establecieron que los exfuncionarios al parecer ejecutaron contratos en los planteles educativos que habrían generado un detrimento por más de $500.000 millones de pesos.

La Fiscalía sostuvo que, “los capturados habrían adjudicado contratos a dedo para la adecuación de sedes educativas, la compra de instrumentos musicales, la compra de cartillas o guías académicas en tiempos de pandemia las cuales no llegaron a los estudiantes, esto por un valor de $113.174.300″.

Remberto Navas le dijo a W RADIO que se encuentra sindicado, “ahora viene la lectura del escrito de acusación, luego el juicio, posterior al juicio viene la pena; yo podría evitar eso entendiendo la irresponsabilidad de mi acto”.

“Si evito el juicio asumiendo podría definirse una pena, por el momento estoy sindicado; la pena está entre los 48 meses y los 216 meses. La probabilidad de que regrese a la educación es escasa, pero a mi me gusta la educación, a mi probablemente me nieguen hasta acercarme a la escuela pero acá me están necesitando, yo lo que hago es servir aquí”, explicó.

En todo el proceso la fiscalía detalló que tanto el rector de la Institución Educativa San Felipe Neri, como el de la Institución Educativa de Bayunca, firmaron contrato con un supuesto “falso abogado” identificado como Hernando Vargas Morales quien fungía como asesor jurídico de los capturados, “este falso abogado firmó otros contratos con la Institución Educativa Luis Carlos Galán y la Institución Educativa de Fredonia, los contratos suman $23.100.000 adjudicados entre el 2020 y 2021.

Al parecer ninguno de los procesos contractuales que tenían como objeto elaborar cartillas y material pedagógico, diseñar manuales de contratación y funcionamiento de colegios, y realizar asesorías jurídicas, cumplieron con los requisitos legales establecidos.

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Luces de Esperanza: La Noche de la Excelencia Líderes Comunales Ilumina Montería

*»Transformando Vidas, Construyendo Comunidades: La Policía Metropolitana de Montería Celebra el Compromiso Incansable de sus Líderes»

La Policía Metropolitana de Montería se enorgullece en reconocer y celebrar la extraordinaria labor de los líderes comunitarios que, con dedicación incansable, han transformado positivamente sus comunidades. En un emotivo evento titulado «Noche de la Excelencia Líderes Comunales», el Grupo de Gestión Comunitaria de la Policía Metropolitana se reunió para honrar y destacar la incansable dedicación de estos líderes.

La velada estuvo marcada por la exaltación de la gestión social, humanitaria e infraestructural de los líderes comunitarios, destacando su incansable compromiso con el bienestar de sus vecinos y la mejora constante de su entorno. Cada líder premiado recibió un galardón en reconocimiento a su valiosa contribución a la construcción de una comunidad más fuerte y cohesionada.

Ganadores de la «Noche de la Excelencia Líderes Comunales»:

Categoría Humanitaria:

Primer Puesto: JAC Buenavista El Quemado – Cereté

Segundo Puesto: JAC Pastrana Borrero

Tercer Puesto: JAC Barrio Buenavista

Categoría Infraestructura:

Primer Puesto: JAC Barrio Buenavista

Segundo Puesto: JAC El Ceibal

Tercer Puesto: JAC Balboa

Categoría Social:

Primer Puesto: JAC Villa Cielo

Segundo Puesto: JAC Tacasuan

Tercer Puesto: JAC Los Laureles

Estos líderes ejemplares han demostrado un compromiso inquebrantable con el servicio a sus comunidades, inspirando a otros a participar activamente en la construcción de un entorno más seguro y próspero. La «Noche de la Excelencia Líderes Comunales» no solo reconoce sus logros, sino que tambiénfomenta la participación comunitaria y fortalece los lazos entre la Policía Metropolitana y la ciudadanía.

La Policía Metropolitana de Montería felicita a todos los líderes galardonados y agradece su dedicación desinteresada. Juntos, continuaremos trabajando para hacer de Montería un lugar donde la colaboración y el compromiso comunitario prosperen.

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