Categoría: Opinión

Por: Jairo Miguel Torres Oviedo

 Rector de la Universidad de Córdoba 

En el Plan Nacional de Desarrollo PND 2022 – 2026, Colombia potencia mundial de la vida, concibe la educación como un derecho fundamental progresivo, que el Estado debe garantizar; por ello, en educación superior pretenden alcanzar una cobertura de 500 mil nuevos cupos con calidad, pertinencia y gratuita. En consecuencia, el Ministerio de Educación Nacional ha venido trabajando con los actores del sector; poniendo en marcha, programas y estrategias para lograr los objetivos propuestos. En este sentido, recientemente algunas voces del Congreso, cuestionaron la veracidad de las cifras de ampliación de cobertura presentadas por el Ministerio en mención. Por consiguiente, es necesario recordar, que el Plan Nacional de Desarrollo trazó la hoja de ruta por donde avanza la educación; además, definió, qué se debe hacer y tener en cuenta las estrategias de implementación; en especial, en educación superior pública. Podríamos decir que, la cobertura en Colombia, de acuerdo con los datos suministrados por el Ministerio de Educación Nacional, alcanza 2.553.560 estudiantes matriculados al cierre del año 2024; logrando una cobertura bruta del 57,53 %; en comparación con el año 2022 de 54,9 % y 2023 de 55,4 %; de los cuales, en el sector oficial 1.401.639 estudiantes y en el privado 1.151.921.

En relación con lo anterior, se evidencia un esfuerzo de política pública que debe ser sostenible. Las cifras presentadas muestran que, en el año 2023 ingresaron a la educación superior pública 65.063 estudiantes, y en 2024, 125.441 de ellos; lo cual registró una ampliación de cobertura de 190 mil nuevos estudiantes; distribuidos de la siguiente manera: universidades públicas, SUE. 55.842 estudiantes, instituciones técnicas y tecnológicas públicas, Ittu 30.314 estudiantes, Sena 26.592 estudiantes. Asimismo, hay que reconocer el fortalecimiento de la política de gratuidad de la matrícula que beneficia a 874.814 estudiantes y la reducción de la deserción universitaria por debajo del 8 %. Estos avances pueden ser insuficientes; pero demuestran una hoja de ruta que debe continuar, fortalecer y sostener la educación. Consecuentemente, estos esfuerzos de ampliación de cobertura han tenido un enfoque territorial, teniendo como prioridad, las regiones y territorios donde el indicador de acceso es bajo; incluyendo las zonas azotadas por la violencia; a lo que se suma, el abandono estatal; donde se recomienda no continuar repitiendo el modelo centralista. Hay que resaltar que, Programas como: sedes regionales, tránsito inmediato a la educación superior y «Universidad en tu Colegio»; demuestran que es posible llegar a los jóvenes de las zonas rurales, marginales y excluidas de la geografía nacional que históricamente han sido condenados a ser ejércitos de reserva para la guerra. Otro componente importante para hacer posible estos resultados, es el incremento de recursos para funcionamiento adicional al IPC., con el fin de mejorar las condiciones financieras de las universidades oficiales; de esta forma, avanzar a la meta de 500 mil nuevos cupos en educación superior. En este sentido, desde el Sistema Universitario Estatal – SUE, aportamos experiencias y capacidades, tendientes a lograr ese propósito. La apuesta del gobierno ha sido amplia y ambiciosa en materia de cobertura, infraestructura, regionalización, financiamiento, integración de los niveles del sector; que tiene como objetivo, garantizar la educación superior como un derecho fundamental de manera progresiva. En materia de educación superior, el debate está abierto. Necesitamos cambios y transformaciones en cuanto a reformas legislativas que por décadas hemos demandado; de manera razonable, su realización implica un liderazgo, un liderazgo que incluya la diversidad y pluralidad del sector; se requiere una educación de calidad y pertinente al alcance de los jóvenes.

Por: Erasmo Zuleta Bechara

Gobernador del Departamento de Córdoba y Presidente de la Federación Nacional de Departamentos (FND).

“El crecimiento económico no es un fin en sí mismo, sino un medio para mejorar el bienestar de las personas”, afirmó el premio Nobel de Economía Joseph Stiglitz. Y la última entrega que el DANE hizo sobre el comportamiento de la pobreza monetaria y la pobreza monetaria extrema lo confirma. De los tres factores que afectan el comportamiento de la pobreza (crecimiento económico, redistribución de recursos y comportamiento del valor de la canasta necesaria para comprar alimentos o para cubrir el rubro de gastos esenciales), el componente de crecimiento económico fue, sin duda alguna, y como lo demostró el DANE, el más relevante para disminuir este flagelo. Entretanto, llama la atención el efecto negativo para disminuir la pobreza monetaria extrema de las políticas redistributivas, lo que sugiere una revisión urgente de este tipo de transferencias y su efecto en esta métrica.

El mejor ejemplo del impacto del crecimiento económico sobre la pobreza lo representa el departamento de Córdoba. En 2024, mientras el país creció un 1,6 %, Córdoba creció un 1,9 %. Fue el departamento de la Costa Atlántica con mayor crecimiento económico en 2024, impulsado principalmente por los sectores de actividades artísticas, recreación y deporte (7,8 %), agropecuario (5,6 %) y servicios públicos (3,6 %). A su vez, el comportamiento de la pobreza de su capital, Montería —que se emplea como indicador líder del departamento mientras es publicada la información departamental— disminuyó de 36,2 % en 2023 a 32,1 % en 2024 (-4,1 puntos porcentuales), una caída más fuerte de la que se presentó a nivel nacional, de 2,8 puntos porcentuales.

Entonces, la tarea de gobernadores y alcaldes, para seguir impactando en la calidad de vida de las familias, es seguir promoviendo y ejecutando políticas y proyectos que ayuden al crecimiento, y para ello es primordial el acompañamiento y concurrencia de la política macroeconómica del orden nacional.

En este ámbito, preocupa el comportamiento de la inversión como promotora de crecimiento económico y la percepción de riesgo de Colombia. Por ejemplo, para el 2024, la inversión como porcentaje del PIB alcanzó un 16,8 %, mientras el promedio histórico desde 2005 hasta 2023 fue del 21,7 %. En cuanto al riesgo país se refiere, si se toma como medida de referencia el valor del Credit Default Swap (CDS), esta métrica para Colombia se encuentra muy por encima del riesgo que presentan países vecinos como Perú, Chile o México (212 vs. 75, 55 y 109, respectivamente).

Así las cosas, aunque hasta el momento el flagelo de la pobreza ha disminuido, es muy importante mantener a futuro, desde el orden nacional, las condiciones necesarias para continuar con esta tendencia. Desde Córdoba, continuaremos con las apuestas por sectores como el deporte, el turismo, los servicios públicos y la infraestructura, que, como lo vimos en 2024, presentaron resultados excepcionales.

La clave es el crecimiento.

Por: Jairo Miguel Torres Oviedo 

Rector de la Universidad de Córdoba 

«Universidad en tu Colegio» es un programa del Ministerio de Educación Nacional, tendiente a la ampliación de cobertura en educación superior; para ello, el Programa integra y articula la educación superior con la media; lo cual se logra a través de la oferta de programas técnicos y tecnológicos ofrecidos a los estudiantes de grado 10 y 11 de educación media. Este Programa es un modelo para ampliar y democratizar el acceso a la educación superior en los territorios periféricos de la geografía nacional. Por consiguiente, la Universidad de Córdoba en convenio con el Ministerio de Educación Nacional, implementará el Programa en tres instituciones educativas, pertenecientes a los municipios de Chinú, Ciénaga de Oro y San Pelayo; donde 120 estudiantes de grado 10, iniciarán su proceso formativo en el programa académico de técnico profesional en programación Web; programa formativo que permitirá que este grupo de jóvenes, una vez, finalizado el grado 11, reciban el título de bachiller; de igual manera, técnico profesional.

En este sentido, el programa Universidad en tu Colegio, se convierte en un modelo para integrar la educación media con la superior y apalancar la política de regionalización que la Universidad de Córdoba ha venido implementando para descentralizar y democratizar el acceso a la universidad en cada una de las subregiones de Córdoba, con oferta académica en condiciones de calidad y pertinencia; cuya finalidad es ampliar cobertura en educación superior en el departamento; que, actualmente es de 25%, por debajo de la media nacional que está en 56%; es decir, por cada 100 bachilleres que egresan de la educación media, solo 25 ingresan a la universidad. La política de regionalización de Unicórdoba en sintonía con el Plan Nacional de Desarrollo PND 2022-2026; que concibe la educación como un derecho fundamental progresivo, que garantice dignidad humana y justicia social de poblaciones históricamente excluidas del acceso a la educación superior; el PND, propone tener en cuenta este derecho; de esta forma, poder avanzar en el cierre de brechas sociales y regionales. La política de regionalización requiere de acuerdos políticos y sociales para fortalecer y construir capacidades en infraestructura física y tecnológicas. Por parte de la universidad, la experiencia para construir currículos pertinentes, flexibles, estrategias pedagógicas, metodológicas y tiempos de formación; es decir, un modelo educativo contextualizado que llegue a las regiones periféricas, rurales y rurales dispersas, facilitando la ampliación de cobertura para ofertar educación superior a nivel técnico, tecnológico y profesional en condiciones de calidad y pertinencia. Importante señalar, que el modelo de regionalización de la Universidad, requiere fortalecerse; en este sentido, es impostergable implementar políticas públicas para que los jóvenes accedan a la educación superior. La Universidad de Córdoba, continuando con el compromiso de ampliar acceso a la educación superior en el departamento, implementó la estrategia: educación superior en tu colegio, en el marco del plan integral de cobertura con enfoque territorial; lo anterior, como respuesta a las necesidades de inclusión educativa en municipios con baja cobertura; especialmente, en territorios rurales, rurales dispersos y afectados por el conflicto armado. Este plan busca articular la educación media con la superior, facilitando el ingreso temprano de estudiantes de grado décimo a programa de formación técnica profesional; asimismo, eliminar barreras de tránsito hacia la educación superior; esto, con la finalidad de fortalecer la regionalización de la Universidad de Córdoba. La Universidad de Córdoba reafirma su responsabilidad social y voluntad institucional de poner al servicio su capacidad científica, académica y humana, a favor de un propósito de transformación social. Este modelo de regionalización; complementado e integrado con el programa, educación superior en tu colegio; permitirá aumentar cobertura en educación superior en las subregiones abandonadas y condenadas a la pobreza y violencia. Nuevamente insistimos e invitamos a la institucionalidad pública, privada, sectores de la sociedad civil y a la dirigencia política, a que construyamos un pacto social y político, por la educación superior como derecho al servicio de la sociedad y juventud cordobesa.

Por: Juan Manuel Díaz Hoyos

Gerente Métrica Co.

Comunicador social con especialización en comunicación y marketing digital.

juanmanueldiazhoyos4@gmail.com 

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En el mundo político colombiano se está moviendo una ficha silenciosa, pero de gran impacto: la reciente Ley de Encuestas Políticas. Aunque para muchos parece un tema técnico reservado a estadísticos, su alcance va mucho más allá. Cambia la manera en que los ciudadanos, los partidos y el mercado electoral leen el pulso de la opinión pública.

Los datos y la democracia sufren un giro

La norma obliga a que las encuestadoras cumplan estándares mucho más estrictos, desde registrar cada detalle metodológico hasta garantizar que sus mediciones sean verificables. Suena lógico: en campaña, una cifra puede catapultar a un candidato o hundirlo en cuestión de horas. La ley busca que esas cifras sean confiables y no simples ejercicios de marketing disfrazados de ciencia.

Sin embargo, en este tablero no todos juegan con las mismas fichas. Las firmas pequeñas, las encuestas de carácter experimental y los estudios locales pueden quedar fuera de juego al no tener recursos para cumplir con los nuevos requisitos. Esto, en mercadeo político, significa menos voces midiendo al electorado y un mercado más concentrado.

Dato certificado, no más intuición

Para las campañas, esto implica un cambio de cultura: ya no bastará con contratar una encuesta rápida para alimentar titulares. Ahora se requerirán datos con trazabilidad, procesos auditables y fichas técnicas impecables. Los equipos de mercadeo deberán diseñar estrategias más sostenidas en el tiempo, usando herramientas internas, análisis de big data y escucha social para suplir los vacíos que dejan las restricciones.

¿Más confianza o menos pluralidad?

Como analista de encuestas, veo dos efectos claros:

Mayor confianza pública: las encuestas que se publiquen tendrán el sello de rigor, y eso puede ayudar a que el ciudadano vuelva a creer en ellas.

Riesgo de monopolio informativo: al elevar los costos de cumplimiento, se reduce la diversidad de encuestadores y se concentra el poder de medición en pocas manos.

Un mercado de encuestas que se reinventa

En marketing político, la información es combustible. Si las encuestas se vuelven más escasas y controladas, las campañas invertirán más en estudios propios, segmentación digital y modelos predictivos internos. Veremos crecer un mercado paralelo de analítica electoral: plataformas que combinan redes sociales, datos abiertos y microsegmentación para suplir lo que antes brindaban las encuestas masivas.

En conclusión, la nueva Ley de Encuestas no es solo una hoja más en el diario oficial. Es un cambio de reglas que obliga a repensar cómo se mide y se comunica la intención de voto en Colombia. Quienes entiendan que esto no es una traba sino una oportunidad, serán los que dominen el nuevo juego: campañas más informadas, encuestas más serias… y un electorado que, ojalá, reciba menos ruido y más verdad.

Por: Erasmo Zuleta Bechara

Gobernador del Departamento de Córdoba y Presidente de la Federación Nacional de Departamentos (FND)

De conformidad con el Consejo Mundial de Viajes y Turismo, la participación del sector turismo en el PIB nacional será del 5,3 % en 2034, más del doble de la participación que el sector tiene hoy día del 2 %, y superará la participación actual de sectores como el minero (4,4 % a 2024), servicios públicos (4,3 %), construcción (4,2 %) y actividades financieras (4,1 %).

Hoy día, el personal ocupado en actividades turísticas en Colombia asciende a 900 mil personas (4 % del total de la población ocupada en Colombia), principalmente en las actividades de alojamiento, servicios de comida, bebidas, servicios culturales, deportivos, recreativos y de transporte de pasajeros, respectivamente. A 2034, se podría esperar que el número de ocupados por estas actividades también se duplique.

Las oportunidades ya están descritas y las principales condiciones dadas: clima tropical, segundo país más biodiverso del mundo, líder mundial en avistamiento de aves, dos océanos y gastronomía diversa, entre otras.

Pero los retos para llegar allí también son muy importantes y no podemos apenas contemplar las oportunidades. Los principales retos que puedo percibir como gobernador de un departamento que ha obtenido resultados relevantes en materia de crecimiento del sector turismo son retos en infraestructura, retos en seguridad y retos para lograr un crecimiento sostenible del sector. Y en todos los anteriores, la coordinación e impulso real del gobierno central, administraciones territoriales y sectores público y privado es fundamental.

No podemos desarrollar el sector turismo si estigmatizamos el desarrollo de la infraestructura vial y si condenamos la participación del sector privado en el desarrollo de ese sector. También en infraestructura, es urgente que, dada la alta concentración de ingresos fiscales en el gobierno central, este apoye financieramente a los territorios en la provisión de servicios públicos esenciales como acueducto, gas natural y energía. Lo propio sucede en términos de seguridad nacional.

Desde las entidades territoriales, gobernadores y alcaldes hacemos todo lo que está a nuestro alcance administrativo y financiero. En Córdoba, por ejemplo, estamos realizando inversiones que garanticen que la población viva mejor y que los turistas tengan una gran experiencia, incluyendo obras de infraestructura y programas como el de bilingüismo en colegios públicos, con impacto en más de 35.000 niños del departamento y 80 docentes, y apoyamos la realización de eventos deportivos y ferias de talla internacional. Asimismo, estamos a pocos meses de lograr que el Aeropuerto Los Garzones tenga operaciones internacionales.

Gracias a este impulso, los resultados saltan a la vista. En materia de visitantes extranjeros, en 2024 se logró un máximo histórico desde 2020, y en lo corrido de 2025 vamos mejor que el año pasado. Los resultados en términos de ingresos y población ocupada de los establecimientos de alojamiento se encuentran por encima de la media nacional, y para 2026 Córdoba fue seleccionado como departamento invitado a la vitrina turística más importante del país, ANATO.

Pero, de nuevo: para continuar sostenidamente con estos resultados, el apoyo coordinado y estratégico del gobierno central es crucial en materia financiera, de infraestructura y control del territorio.

Como dice el adagio popular: “Si quieres ir rápido, ve solo. Si quieres llegar lejos, ve acompañado”, y el acompañamiento que demandamos en los territorios es el del gobierno nacional.

Por: Jairo Miguel Torres Oviedo

 Rector de la Universidad de Córdoba 

La locución inglesa, denominada Fake news, que en español significa noticias falsas, plagadas de mentiras; es lo que prolifera a través de internet e inteligencia artificial en estos tiempos de posverdad. Es un fenómeno social que amerita un análisis serio, sobre distintos factores sociales como son: el derecho y ejercicio de las libertades por parte de los ciudadanos y la responsabilidad social de los medios de comunicación; la función de los medios está centrada en la información, educación y recreación; para de esa forma, contribuir en la formación ciudadana y construcción de la democracia; es una responsabilidad amplia, compleja y vital para el funcionamiento del orden social y democrático. Cuando los medios de comunicación actúan con objetividad e independencia, alejados de la manipulación y prejuicios; los ciudadanos tienen acceso a una comunicación objetiva que informa y educa. Lo anterior, no impide que profesen y/o defienda ideologías o creencias; mientras se expresen con autonomía, ética y respeto por el otro. Hacer lo contrario, produce y profundiza la polarización que degrada y desvirtúa la verdadera función social de los medios. Lo que hoy se evidencia cuando los medios, inclinan su línea periodística de manera dogmática, alrededor de militancias políticas, e intereses de quienes los financian; con ello, se desvirtúa la responsabilidad social y la ética periodística. Es de anotar, que, en los últimos años, los avances en radio, televisión y la Internet; cambiaron radicalmente la forma de hacer y ejercer la comunicación social; en un abrir y cerrar de ojos, la comunicación migró a la virtualidad; convirtiéndose en un fenómeno masivo y abierto, que transformó el ejercicio de la comunicación; facilitando la masificación de medios.

Por consiguiente, necesitamos un manejo responsable de la comunicación; estableciendo e interiorizando normas legales y morales, que impidan y sancionen ejemplarmente a quienes abusen, manipulen, persigan, calumnien e injurien la honra, buen nombre y dignidad de las personas. En este sentido, la proliferación de medios de comunicación, puede ser interpretado como un síntoma que revitaliza la democracia, facilitando la expresión, control y veeduría ciudadana; cuando es ejercido con transparencia y responsabilidad; pero hay excepciones, lo que se da, cuando un determinado medio asume comportamientos, posiciones y líneas de información centradas en la presión, parcialidad, exclusión y militancia partidista, ideológica y/o empresarial; dedicados a construir intencionalmente un determinado relato a favor o en contra de personas, grupos, e instituciones; utilizando un lenguaje centrado en el linchamiento y señalamiento moral; desconociendo derechos fundamentales como la presunción de inocencia y debido proceso. Este problema, encuentra una de sus explicaciones, cuando se ejerce la comunicación, desconociendo y vulnerando regulaciones legales y éticas. Es imperioso elaborar una legislación rigurosa, que sancione de forma ejemplarizante, la conducta y accionar lesivo de quienes hacen uso de los medios con este propósito. Del mismo modo, los que utilizan perfiles falsos para injuriar y calumniar; por ello, nuestro ordenamiento jurídico, abordó esta realidad; pero ha sido débil frente al problema; pese a que el constituyente del 91 lo haya consagrado en los artículos 15 y 21; el primero establece que, «Todas las personas tienen derecho a la intimidad personal y familiar y a su buen nombre, y el Estado debe respetarlos y hacerlos respetar» el 21, garantiza el derecho a la honra. La ley señalará la forma de su protección. Constituyéndose el concepto en un derecho fundamental. De la misma forma, la Corte Constitucional se ha pronunciado en la Sentencia T 550 de 2012. «El derecho al honor opera como un límite insoslayable a la libre expresión, prohibido como está establecido, o sea, cuando alguien se refiera a una persona de manera insultante o injuriosa, o atentando injustificadamente contra su reputación, demeritándola ante la opinión ajena. Por ello, la libertad de expresión no cobija las: «Expresiones formalmente injuriosas e innecesarias para el mensaje que se desea divulgar, en las que simplemente su emisor exterioriza su personal menosprecio o animosidad respecto al ofendido.» En este sentido, necesitamos medios objetivos e imparciales, que aporten en la formación de opinión pública y revitalicen la democracia.

Por: Carmen Caballero Villa
presidenta de ProColombia

El próximo 23 de julio, desde Montería, presentaremos oficialmente el XIV Encuentro Empresarial Andino, que se celebrará los días 12 y 13 de agosto en esta misma ciudad.

Este será un momento con gran significado para Colombia, El País de la Belleza, no solo porque marca el cierre del periodo de la presidencia pro tempore que nuestro país ostenta en la Comunidad Andina de Naciones (CAN) —mecanismo de integración regional que reúne a Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú—, sino porque lo haremos desde una región que representa el alma productiva, resiliente y vibrante del Caribe colombiano.

Que Montería sea la sede de este Encuentro no es casualidad, es una declaración. Una apuesta decidida por descentralizar el comercio exterior y conectar territorios con vocación exportadora, históricamente por fuera del radar de los grandes negocios internacionales. Aquí, donde el verde de los valles se funde con el azul profundo del mar, los ríos, las ciénagas y los manglares, comienza un viaje que no se olvida. Esto es Córdoba: un destino que no se visita… se siente.

Desde ProColombia, nos llena de orgullo liderar la organización de esta edición del Encuentro que reúne a cerca de 100 empresarios exportadores y 50 importadores de Bolivia, Ecuador, Perú, Colombia y de terceros mercados invitados de Latinoamérica y el Caribe, en un espacio diseñado para generar oportunidades de negocio. Esta actividad es organizada por el Comité Andino de Autoridades de Promoción de Exportaciones (CAAPE), integrado por el Ministerio de Relaciones Exteriores de Bolivia, ProColombia, ProEcuador y PromPerú, con el respaldo de la Secretaría General de la Comunidad Andina. En esta edición, la Gobernación de Córdoba es nuestro aliado estratégico, reafirmando el compromiso local con el desarrollo internacional.

En esta oportunidad, y como complemento a los sectores tradicionalmente convocados en esta actividad —que por más de 10 años se ha posicionado como la principal plataforma comercial de la Comunidad Andina— hemos dado un énfasis especial al canal HORECA (hoteles, restaurantes y cafeterías), incluyendo alimentos, bebidas, muebles y otras manufacturas. Esta decisión obedece al enorme potencial de crecimiento de este canal, que solo en 2023 representó un mercado global de USD 1,09 billones, con una tasa de crecimiento proyectada de 3,9% anual entre 2023 y 2028. HORECA se ha consolidado como un canal dinámico, en transformación digital y cada vez más conectado con la sostenibilidad, el bienestar y la innovación.

En América Latina y especialmente en los países andinos, este canal representa una palanca clave para la reactivación económica, la creación de empleo y la internacionalización de productos con valor agregado. Colombia, por ejemplo, alcanzó un mercado estimado de USD 19.358 millones en 2023 en este sector, y proyecta un crecimiento sostenido hasta 2028. A esto se suman tendencias emergentes como la cocina de kilómetro cero en Bolivia, los espacios gastronómicos creativos en Ecuador y la digitalización de la experiencia en Perú.

Este enfoque responde al mandato de nuestra estrategia de diversificación de mercados, alineado con los lineamientos del presidente Gustavo Petro: mirar con más fuerza hacia América Latina y el Caribe como mercados naturales para los productos colombianos. La inclusión de compradores de esta región en el Encuentro Empresarial Andino es una señal clara de ese rumbo. La integración regional no solo es una visión política; es una herramienta de desarrollo comercial con resultados tangibles.

En 2024, las exportaciones colombianas a los países de la CAN alcanzaron USD 3.196,9 millones. A mayo de 2025, estas sumaron USD 1.383,6 millones, lo que representa un crecimiento del 12,8% frente al mismo periodo del año anterior. En este mismo periodo, 1.818 empresas colombianas vendieron productos no minero-energéticos a los países andinos por más de USD 10.000 cada una. Además, la Comunidad Andina sigue siendo el principal destino de la inversión colombiana en el exterior, con más de USD 5.900 millones acumulados desde el año 2000.

Por lo anterior, se confirma el papel estratégico que tiene la Comunidad Andina para Colombia: una plataforma regional de integración que impulsa el comercio dinamiza la inversión y promueve el turismo.

En este sentido, el turismo se integra como un canal clave de conexión cultural y comercial, estrechamente vinculado al canal HORECA, que también hace parte de la estrategia del XIV Encuentro Empresarial Andino. La articulación entre estas dos industrias no solo fortalece la oferta exportadora de servicios, sino que genera derrames positivos en términos de empleo, reputación internacional y desarrollo sostenible. A cierre de 2024, el país recibió 35.800 viajeros más desde los países de la CAN, un crecimiento del 6,5% respecto al año anterior.

Y lo hacemos desde Córdoba, un territorio que respira historia y asombro. Una tierra que late entre tamboras, tejidos y fuego ancestral. Cada amanecer aquí llega con el canto libre de las aves y el sudor honesto de quienes la levantan día a día. Una región con alma exportadora, cuya riqueza no solo está en el paisaje, sino en las manos que cultivan, cocinan y crean con amor.

Sabemos que detrás de cada empresa participante hay años de esfuerzo, visión y compromiso. Por eso, desde ProColombia, acompañamos de forma integral cada paso, desde la preparación comercial hasta el seguimiento posterior, asegurando que cada cita de negocios se convierta en una oportunidad concreta de crecimiento.
El Encuentro Empresarial Andino no es un evento más. Es una herramienta de transformación comercial. Es integración con impacto territorial, vocación exportadora y compromiso social.

Es internacionalización con acento regional, con el Caribe colombiano como protagonista. Es empleo, inversión y bienestar para las comunidades.
Y todo esto lo hacemos porque, como mandato del presidente Gustavo Petro, desde ProColombia estamos llegando a todas las regiones del país, conectando sus capacidades productivas con el mundo.
El lanzamiento que viviremos desde Montería no es solo el inicio de un evento. Es el comienzo de nuevas alianzas y el fortalecimiento de relaciones comerciales ya existentes, que hoy sustentan buena parte de nuestro comercio regional. Y desde aquí, desde el país de la belleza, les decimos a la región andina y al continente: estamos listos.

Por: Jairo Miguel Torres Oviedo 

Rector de la Universidad de Córdoba 

En lo transcurrido del breve y violento siglo XX, encontramos casos de metarrelatos que encarnan mentiras convertidas en verdad.

El escenario político global y particular en Colombia, ha sido marcado por discursos y narrativas de señalamientos mutuos, odios y satanización recíproca; convirtiendo la democracia en un campo de batalla donde predomina un lenguaje perturbador y cargado de insultos, señalamientos y ofensas que la degradan; y con ello, impidiendo la construcción de una verdadera cultura política. Estos son los tiempos que transitamos; rodeados de incertidumbres, verdades, mentiras y ficciones; definida como una era de posverdad; caracterizada por arenga y ficciones que crean nuevas realidades que defienden y/o rechazan verdades y mentira; que tienen un poder que depende de quienes creen en ello. Como bien lo define Yuval Noah Harari en su libro «21 lecciones para el siglo XXI», los humanos siempre han vivido en la era de la posverdad. «Desde la Edad de Piedra hemos construido mitos, para integrar y cohesionar la existencia en comunidad y regular el orden social; el Homo Sapiens conquistó este planeta gracias sobre todo a la capacidad distintivamente humana de crear y difundir ficciones». En este orden, se podría decir que, somos la única especie que puede inventar relatos de ficción, y difundirlos con el fin de convencer a millones de personas para que crean en ellos. Esta ha sido una constante en el discurrir de la humanidad; desde tiempos pretéritos, hasta los actuales; los líquidos tiempos presentes, nos sitúan frente a nuevas formas de concebir la realidad. En este sentido, los medios de comunicación que representan una lógica de poder; convertidos y utilizados como nuevos difusores de Posverdad, y el predominio de Facebook, Instagram, Twitter y líderes mundiales en lo político y religiosos; crean realidades desde relatos y narrativas para justificar una guerra, proteger el medio ambiente, legitimar dictaduras, defender la democracia, hacer apología de un caudillo; destruyendo la moral de personas e instituciones; la narrativa masiva de los grandes medios, influyen en la mentalidad y forma de pensar para construir Dioses y demonios que hacen que la sociedad esté dividida entre buenos y malos. El poder de influencia y convencimiento, permite que amplios sectores de la sociedad, indistintamente a la posición social y nivel de formación; los sigan reverenciando con el dogma a cuestas; donde presenciamos verdades incuestionables; es el poder de la Posverdad; aquí, nadie cuestiona, y quienes lo hacen, los marginan; porque la línea de conducta impuesta es repetir. Por ello, muchas noticias falsas duran para siempre. En lo transcurrido del breve y violento siglo XX, encontramos casos de metarrelatos que encarnan mentiras convertidas en verdad. Ejemplo de ello, el régimen nazi soviético; construido sobre una fuerte maquinaria mediática, que logró ocultar las atrocidades cometidas en los campos de concentración y proyectaron al mundo una imagen civilizada y humana. No obstante, siguen imperando estos relatos políticos, ideológicos y religiosos, con capacidad de convencer y crear verdades legitimadas en aceptación social; dispuestas a defender, hasta con la propia existencia, una conducta fanática y dogmática, donde la reflexión y la racionalidad no tiene espacio. Precisamente, esta realidad la tiene Colombia; donde hemos desplazado el logos e impuesto la violencia verbal, polarizando y dividiendo la sociedad, convirtiendo al contradictor político en enemigo; anulando la democracia y el debate público argumentado. En este contexto de Posverdades, construimos una nueva concepción de democracia y debate político; marcado por la ausencia de reconocimiento y respeto por el otro; creando un escenario de mutua satanización. En conclusión, vivimos tiempos complejos de construcción de relatos, narrativas y ficciones que tienen como finalidad, controlar la subjetividad, e imponer nuevos discursos sobre la verdad.

Por: Edgardo Miguel Espitia Cabrales

Montería se ha consolidado como capital deportiva de Colombia y referente indiscutible en el escenario internacional. En 2025, la ciudad ha sido escenario de eventos de talla mundial como el XI Campeonato Panamericano de Sóftbol Femenino de Mayores, Colombia Championship de CrossFit y el Torneo Mundial de Tenis de Mesa, que han atraído a miles de deportistas y turistas, consolidando su reputación como destino deportivo de élite.

Hoy destacamos estos eventos y su impacto económico y turístico, que han transformado a nuestra ciudad en motor de desarrollo regional y global.

*Un 2025 lleno de eventos deportivos de primer nivel*

El XI Campeonato Panamericano de Sóftbol Femenino de Mayores, celebrado del 27 de junio al 5 de julio de 2025 en los estadios José Gabriel Amín Manzur y Luis Escobar Pocaterra, marcó un hito en la historia deportiva de Montería. Organizado bajo el aval de la Confederación Mundial de Béisbol y Sóftbol (WBSC), reunió a 15 selecciones de países como Argentina, Brasil, Canadá, Cuba, México, Puerto Rico y Venezuela, entre otros. Con 320 atletas y 70 personas de staff, el torneo atrajo a miles de espectadores, quienes llenaron las tribunas con un entusiasmo que la WBSC calificó como «la mejor afición del sóftbol mundial».

Este evento es clasificatorio para la Copa Mundial 2026, los Juegos Centroamericanos y del Caribe 2026 y los Juegos Panamericanos de Lima 2027.

El Colombia Championship de CrossFit 2025, celebrado en abril, posicionó a Montería como epicentro del fitness funcional en América Latina. El evento atrajo a centenares de atletas nacionales e internacionales, quienes compitieron en pruebas de alta intensidad en instalaciones de primer nivel. Miles de espectadores, tanto locales como visitantes, se congregaron para presenciar este espectáculo de fuerza y resistencia, que no solo destacó el nivel competitivo, sino que también generó un impacto económico significativo al impulsar el turismo deportivo.

Así mismo, en mayo Montería fue sede de varios torneos internacionales de tenis de mesa, incluyendo el WTT Youth Contender y el Campeonato Suramericano Sub-13 y Sub-19. Estos eventos atrajeron a más de 600 jóvenes talentos de 26 países, convirtiendo a Montería en un epicentro del tenis de mesa mundial. El Coliseo Miguel «Happy» Lora fue el escenario principal de estas competencias que reunieron a los mejores jugadores de países como China, Japón, Alemania y Brasil, entre otros. La infraestructura moderna y la organización impecable fueron clave para el éxito de este evento, que dejó una huella imborrable en la comunidad deportiva.

Estos eventos de 2025 se suman a un historial impresionante de Montería, que incluye el V Campeonato Panamericano de Sóftbol Femenino Sub-18 y la Copa Rey Pelé en 2024, que atrajeron a 3.000 y 15.000 visitantes, respectivamente. Otros torneos relevantes han sido la Media Maratón Dorada (para ayudar a niños con cáncer), la carrera conmemorativa por el Día de la Mujer y la Río Media Maratón con más de 5.000 participantes.

Además, la ciudad se prepara para los VII Juegos Deportivos Escolares Centroamericanos y del Caribe 2025 y los Juegos Nacionales 2027, pasos clave hacia los Juegos Olímpicos de Los Ángeles 2028.

El impacto económico de estos eventos ha sido transformador. En 2024, el turismo deportivo generó $7.000 millones, con una facturación hotelera de $2.100 millones y un aumento del 45,5% en las ventas comerciales durante el segundo trimestre. Los hoteles alcanzaron una ocupación superior al 96%, y los de categorías 2 y 3 superaron el 70%.

En 2025, el XI Panamericano de Sóftbol, el Colombia Championship de CrossFit y los torneos mundiales de Tenis de Mesa continuaron esta tendencia, atrayendo a decenas de miles de visitantes. La entrada gratuita a eventos como el Panamericano incentivó una asistencia masiva, dinamizando sectores como la hotelería, la gastronomía, el transporte y el comercio local.

El impacto turístico también ha sido notable. Los eventos deportivos han permitido a Montería mostrar su riqueza cultural, con visitantes disfrutando de la gastronomía sinuana, ferias artesanales y recorridos por sitios emblemáticos como el río Sinú y el Parque Ronda del Sinú. La combinación de deporte y cultura ha posicionado a la ciudad como un destino integral, capaz de competir con grandes capitales.

La Alcaldía ha priorizado el turismo deportivo como un motor de desarrollo, invirtiendo en infraestructura y seguridad para garantizar experiencias memorables.

En Montería hay versatilidad para albergar disciplinas diversas, desde deportes de equipo hasta competiciones individuales de alto impacto. Estos eventos no solo promueven la actividad física, sino que también generan un sentido de orgullo y pertenencia en la comunidad monteriana.

La preparación para los Juegos Deportivos Escolares Centroamericanos y del Caribe 2025, con un presupuesto de $14.500 millones, y los Juegos Nacionales 2027 está transformando la infraestructura deportiva de la ciudad. Estadios modernos, transporte eficiente y una conectividad mejorada no solo garantizan el éxito de futuros eventos, sino que también elevan la calidad de vida de los ciudadanos, dejando un legado sostenible.

Montería no solo es la Perla del Sinú, sino la joya del deporte en Colombia y América Latina. Con los eventos antes mencionados, la ciudad ha demostrado su capacidad para brillar en el escenario global. El impacto económico, con millones de pesos inyectados en la economía local, y el turístico, con miles de visitantes atraídos por el deporte y la cultura, la consolidan como destino de primer orden.

Mientras se prepara para los Juegos Centroamericanos Escolares y los Juegos Nacionales, Montería sigue marcando un ‘home run’ en la carrera como referente mundial del turismo deportivo. ¡Que la Perla del Sinú siga viviendo y brillando con la fuerza del deporte!