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Moto cargada con elemento detonante fue activada contra el peaje El Mango en el Cauca

Una nueva acción violenta alteró la tranquilidad en el sur del departamento del Cauca tras la activación de un dispositivo acondicionado sobre una motocicleta en inmediaciones del peaje El Mango, ubicado en jurisdicción del municipio de La Sierra, sobre el corredor que comunica a Popayán con Pasto.

A pesar del impacto y del temor generado entre conductores y personal del sector, las autoridades locales confirmaron que el hecho no dejó personas lesionadas ni víctimas que lamentar. Este suceso representa la segunda afectación de este tipo registrada contra las mismas instalaciones en menos de un mes, por lo que la fuerza pública incrementó la vigilancia en el tramo vial para garantizar la movilidad de los usuarios.

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Un nacimiento excepcional: los cuatrillizos de Caucasia que conquistan a Colombia

Cuatro pequeños originarios del municipio de Caucasia se han convertido en el centro de atención y cariño en todo el país tras su nacimiento en la ciudad de Medellín. Se trata de cuatrillizos idénticos, un fenómeno biológico de extrema rareza a nivel mundial que hoy llena de alegría a su familia y sorprende a los colombianos.

Los recién nacidos, bautizados como Mariano, Maximiliano, Emiliano y Tiago, representan un acontecimiento excepcional debido a la baja probabilidad de gestación de cuatrillizos con idénticas características genéticas. La llegada de los cuatro hermanos ha generado una ola de ternura y admiración, consolidándose como una de las historias más emotivas del territorio antioqueño en los últimos tiempos.

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“Moño, no me dejes morir”: el desgarrador relato del asistente de Kbeto Zuleta

Diego Armando Brito, asistente personal de Carlos Alberto “Kbeto” Zuleta, sobrevivió al siniestro del bus de la agrupación en el puente sobre el río Ariguaní, en Bosconia (Cesar), la madrugada del 26 de octubre. En el hecho murieron dos músicos y Kbeto sufrió graves heridas, entre ellas la amputación de una pierna.

En diálogo con Olímpica Stereo, Brito contó entre lágrimas lo ocurrido. La noche anterior habían tocado en una fiesta privada en Sincelejo. Al regresar, cerca de la medianoche, el bus golpeó las barandas del puente. Según el asistente, el conductor —un auxiliar que manejaba por primera vez con ellos, porque el titular estaba cansado— no frenó y siguió acelerando. El vehículo se montó en las barandas, quedó de lado y cayó al río a unos 120 km/h.

Kbeto, que viajaba acostado en una colchoneta, salió expulsado por una ventana, chocó contra el muro del puente y cayó a una zona de vegetación, donde perdió una pierna. Brito también salió despedido y cayó al agua; logró salir a flote tras sumergirse dos veces.

Al preguntarle al conductor qué había pasado, este respondió: “Dos perros”, y bajó la cabeza. Luego, Brito ayudó a rescatar a sus compañeros. Logró liberar a Efraín Zuleta, acordeonero y tío de Kbeto, que estaba atrapado con el techo del bus sobre el pecho. También localizaron al coordinador del grupo, que había quedado sumergido en la bodega y golpeaba el chasis para alertar de su presencia.

Cuando llegó hasta Kbeto, un integrante del equipo ya le había puesto un torniquete improvisado. El cantante lo reconoció, le tomó la mano y le suplicó:

“Moño, no me dejes morir, Moño. No me dejes morir”.

Brito cuenta que no le soltó la mano durante la espera de la ambulancia, que tardó alrededor de hora y media en llegar. Mientras tanto, vecinos de la zona ayudaban a los heridos. Kbeto pedía que lo incorporaran para ver sus piernas, pero Brito se negó para que no viera la gravedad de las heridas. “Yo pensaba que ya Kbeto se me iba”, recordó entre lágrimas.

«Este artículo contó con la asistencia de IA para la recopilación de datos y estructuración de párrafos, bajo estricta revisión y edición editorial de un periodista»

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“Politraumatismo y mejoría progresiva dentro de lo crítico»: Así evoluciona Kbeto Zuleta en la UCI según su médico de cabecera

El parte médico emitido sobre la salud de Carlos Alberto «Kbeto» Zuleta detalla que el joven músico permanece internado en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI) de la Clínica Iberoamérica de Barranquilla, bajo estricta ventilación mecánica, sedación y relajación farmacológica. Su médico de cabecera, el internista y nefrólogo Luis Andrés Cotes Araujo, encabeza un equipo multidisciplinario de especialistas que incluye al nefrólogo Gustavo Aroca, al neumólogo Álvaro Urbina y al cardiólogo Carlos Hernán Cotes.

Al detallar su cuadro clínico, el equipo médico confirmó que el artista presenta politraumatismo, trauma cerrado de tórax y la amputación de su miembro inferior izquierdo. No obstante, los especialistas destacaron que se puede hablar de una mejoría progresiva dentro de lo crítico, evidenciada por una disminución favorable de peso, cifras de presión arterial adecuadas y un buen comportamiento en sus parámetros metabólicos.

Adicionalmente, se le practicó un angiotac en la pierna derecha que confirmó una buena circulación, lo que indica que dicha extremidad se encuentra a salvo. El pronóstico permanece sujeto a su evolución clínica continua bajo la vigilancia permanente de los especialistas.

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Alcaldía de San Pelayo rindió cuentas de una gestión enfocada en mejorar la calidad de vida y modernizar el municipio

Este viernes 30 de octubre de 2026, la Alcaldía de San Pelayo, liderada por el alcalde William Cavadía Hernández, realizó la jornada de rendición de cuentas de la vigencia 2025, en la que presentó los principales resultados de una gestión enfocada en mejorar la calidad de vida de las familias pelayeras, mediante inversiones en infraestructura, servicios públicos y programas sociales, así como en avanzar en la modernización institucional del municipio.

En materia de infraestructura y servicios públicos, se destacaron los avances del acueducto de Buenos Aires, que busca mejorar el acceso al agua potable en Buenos Aires, El Bálsamo, Ralito y Si te Gusta; la pavimentación urbana de aproximadamente 1.100 metros en los barrios Nuevo Milenio y San Antero; y las obras de alcantarillado en el sector San Antero–La Encañada, de cerca de 1.100 metros. También se resaltaron los proyectos de gas natural para 456 familias de Pelayito y alrededor de 52 de Brisas del Sinú.

En materia social, la administración destacó el programa Cuidados con Amor, dirigido a cerca de 800 adultos mayores de las zonas urbanas y rurales, junto con las acciones adelantadas en salud, educación y fortalecimiento del campo. En cultura, sobresalió la realización del 48.º Festival Nacional del Porro, que reunió a más de 35.000 asistentes, promoviendo las tradiciones y la actividad económica del municipio.

La modernización institucional fue otra de las prioridades expuestas. El alcalde resaltó la actualización del Estatuto Tributario y la elaboración del estudio técnico para el rediseño institucional, mientras continúan los procesos relacionados con el PBOT, el Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos (PSMV), la estratificación socioeconómica y las políticas contables. Se trata de una tarea que durante años no recibió suficiente atención y que busca organizar la administración, mejorar su funcionamiento y facilitar la gestión de proyectos y recursos para San Pelayo.

Finalmente, el alcalde reconoció que persisten importantes retos, entre ellos destrabar las obras de los puentes de Sabana Nueva y Cañuelar, fundamentales para la movilidad de las comunidades rurales. En ese sentido, reiteró su llamado al Gobierno Nacional y al INVÍAS para que se superen las dificultades técnicas y administrativas que mantienen frenados estos proyectos. La administración reafirmó su compromiso de continuar gestionando soluciones y trabajando por mejores condiciones de vida para las familias pelayeras.

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Policía captura a dos hombres armados en el corredor vial entre Cartagena y Turbaco tras alerta ciudadana.

Unidades de la Seccional de Tránsito y Transporte de la Policía Metropolitana de Cartagena logran la captura de dos sujetos identificados con los alias de ‘El Gordo’ y ‘Téllez’, de 47 y 26 años, sobre el corredor vial que conecta a Cartagena con Turbaco. El procedimiento se activa tras una denuncia ciudadana en el sector de Arroz Barato sobre la presencia de motocicletas con varios ocupantes presuntamente dedicados al hurto en la modalidad de atraco colectivo, lo que motiva el despliegue inmediato de un Plan Candado.

Durante el registro preventivo, los uniformados hallan en poder de los detenidos un revólver calibre 38 con munición, dos teléfonos celulares y el vehículo en el que se desplazaban. Las verificaciones posteriores confirman que uno de los implicados registra 15 anotaciones judiciales previas por delitos similares, quedando ambos a disposición de la Fiscalía General de la Nación para responder por el delito de fabricación, tráfico, porte o tenencia de armas de fuego.

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Contraloría de Medellín pone en la mira a EPM por un posible detrimento millonario derivado de la compra de Afinia.

La Contraloría de Medellín detecta un presunto detrimento patrimonial cercano a los 739.562 millones de pesos en relación con la adquisición de la filial Afinia por parte de Empresas Públicas de Medellín (EPM). El organismo de control señala que la administración de la época decidió continuar con el proceso de compra de CaribeMar a pesar de que los indicadores operativas de recaudo no alcanzaban las metas mínimas establecidas, lo que facultaba a la entidad para desistir del contrato sin penalizaciones financieras.

El expediente pasa a la instancia encargada de definir las responsabilidades fiscales, mientras las actuales autoridades locales critican fuertemente la operación y exigen sanciones contra los directivos y funcionarios responsables de la decisión tomada en 2020. Las indagaciones buscan esclarecer el impacto económico que la transacción representa para las finanzas de la compañía pública y su estabilidad a largo plazo.

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De las largas filas en Medellín a transformar la atención en Colombia: los 30 años de Sistemas Sentry

De una solución para las largas filas en Medellín a una empresa de tecnología enfocada en transformar experiencias: Sistemas Sentry celebra tres décadas de innovación, perseverancia y compromiso con el bienestar de las personas.

En 1992, las largas filas de usuarios a las afueras del edificio Miguel de Aguinaga, sobre la carrera Carabobo de Medellín, representaban un desafío para Empresas Públicas de Medellín (EPM). Su gerente quería encontrar una solución que permitiera organizar la atención y evitar que las personas tuvieran que esperar en extensas filas para acceder a los servicios.

Fue entonces cuando Darío Gómez Rendón recibió una llamada que marcaría el inicio de su historia empresarial. Le presentaron el problema, desarrolló una propuesta tecnológica y participó en una licitación que finalmente le fue adjudicada.

Lo que comenzó como una respuesta a una necesidad concreta se convirtió en el punto de partida de una visión empresarial: utilizar la tecnología para facilitar la atención, mejorar la experiencia de los usuarios y generar bienestar.

Cuatro años después, en 1996, nació formalmente Sistemas Sentry, una empresa que hoy celebra 30 años de trayectoria.

Una empresa que creció entre desafíos y convicción

El camino del emprendimiento estuvo lejos de ser sencillo. Los primeros años estuvieron marcados por dificultades económicas, incertidumbre y decisiones que pusieron a prueba la continuidad del proyecto.

Darío recuerda que, en numerosas ocasiones, tuvo que renunciar temporalmente a recibir su salario porque los recursos de la compañía no eran suficientes.

En esos momentos, el apoyo de su esposa, Flor, fue fundamental. Gracias a su respaldo económico para sostener los gastos del hogar, pudo continuar apostándole al crecimiento de la empresa.

A mediados de 1995 llegó una oportunidad importante: comenzar a trabajar con CONAVI, un proyecto que representó un alivio financiero y permitió mantener vivo el emprendimiento.

Sin embargo, uno de los mayores desafíos todavía estaba por llegar.

La adjudicación de la licitación para el Edificio Inteligente de EPM significó una gran oportunidad, pero también un riesgo financiero. Para ejecutar el proyecto, la compañía tuvo que endeudarse y esperar tres años hasta la renovación del contrato.

Superada esta etapa, la liquidez comenzó a mejorar y fue posible contratar más colaboradores para fortalecer la operación.

Esta historia refleja una realidad que acompaña a muchos emprendedores colombianos: construir empresa requiere mucho más que una buena idea. Exige perseverancia, confianza y la capacidad de seguir adelante incluso cuando los recursos son limitados.

De organizar turnos a transformar experiencias

Treinta años después, Sistemas Sentry ha evolucionado junto con las necesidades de las organizaciones y las expectativas de los ciudadanos.

Lo que comenzó con sistemas de gestión de turnos se ha transformado en un portafolio de soluciones tecnológicas que integra atención presencial, canales digitales, autogestión, atención remota y herramientas para analizar y mejorar los procesos de servicio.

A través de soluciones como Vision Center, Vision Web, Vision Self, Vision Info, Vision Quality y Vision Online, la compañía busca que las organizaciones puedan brindar una atención más ágil, accesible y cercana.

Su evolución también incluye nuevas herramientas como Vision Center 5.0 y Voz Inteligente, desarrollos que responden a las necesidades actuales de transformación digital.

Más allá de la tecnología, la esencia de Sistemas Sentry permanece conectada con aquella necesidad que dio origen a su primer proyecto: hacer que las personas vivan mejores experiencias cuando necesitan ser atendidas.

El valor de las personas detrás de la tecnología

Durante estas tres décadas, el crecimiento de Sistemas Sentry también ha sido posible gracias a quienes han acompañado su historia: colaboradores, clientes y aliados que han confiado en sus soluciones.

La compañía ha construido una cultura que reconoce el talento humano como parte esencial de su evolución, promoviendo valores como la innovación, la pasión, la empatía y el respeto.

Para Darío Gómez Rendón, estos principios también representan la visión que tiene sobre el futuro de la organización: un equipo capaz de inspirar a través del compromiso, el entusiasmo y la energía, sin depender de un control permanente para hacer bien su trabajo.

Porque detrás de cada desarrollo tecnológico hay personas que imaginan, crean, implementan y acompañan soluciones que buscan facilitar la vida de otras personas.

“Una hija muy especial”: el significado de 30 años de historia

Cuando Darío Gómez Rendón habla de Sistemas Sentry, no lo hace únicamente como fundador y empresario.

Para él, la compañía representa más de media vida de dedicación, esfuerzo y aprendizaje.

“Me produce mucha satisfacción haber levantado la empresa desde cero: sin plata, sin personal, sin clientes, pero con la firme convicción de que saldríamos adelante”, recuerda.

Y al explicar por qué describe a Sentry como “una hija muy especial”, expresa el profundo vínculo que ha construido con la organización después de tantos años dedicados a verla crecer.

Su historia demuestra que detrás de una empresa también existen familias que acompañan los momentos difíciles, decisiones que exigen valentía y personas que mantienen viva una visión cuando todo parece incierto.

Una visión que trasciende los 30 años

Al mirar hacia la próxima década, Darío Gómez Rendón imagina a Sistemas Sentry consolidada tanto en Colombia como en el mercado internacional, con un equipo humano que trabaje desde la innovación, la pasión, la empatía y el respeto.

Su aspiración es construir una organización en la que las personas inspiren a través de su compromiso, entusiasmo y energía, y en la que la confianza sea parte fundamental de la cultura empresarial.

Hoy, al celebrar sus 30 años, Sistemas Sentry reconoce el camino recorrido y reafirma su compromiso con la transformación de las experiencias de atención.

Desde aquella necesidad de evitar las largas filas en Medellín hasta los desarrollos tecnológicos actuales, su historia conserva un mismo propósito: acercar a las personas a servicios más ágiles, humanos y eficientes.

Porque después de tres décadas, Sistemas Sentry no solo celebra los años que han pasado, sino las experiencias que ha contribuido a transformar y todas las que aún están por venir.

30 años haciendo que las cosas pasen.

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Desde las primeras horas de hoy, el Ejército despliega masivo operativo de seguridad en Cúcuta

Las Fuerzas Militares intensificaron su presencia operativa en Cúcuta y en diversos municipios de Norte de Santander mediante un despliegue de control institucional liderado por la Segunda División y la Trigésima Brigada. La intervención responde a directrices del Gobierno Nacional para reforzar la tranquilidad ciudadana, contrarrestar el impacto de delitos de alto impacto como la extorsión y brindar respaldo directo a los procedimientos de la Policía Nacional en sectores neurálgicos de la capital departamental.

La estrategia contempla el posicionamiento de unidades diferenciales del Ejército Nacional, entre las que destaca la movilidad de vehículos blindados en zonas prioritarias, la presencia de Fuerzas Especiales Urbanas en puestos de control estratégico y el patrullaje aéreo coordinado con la Fuerza Aérea Colombiana.

Paralelamente, el Gaula Militar ha fortalecido su ofensiva contra las redes de extorsión que afectan a los comerciantes y habitantes locales, haciendo un llamado a la comunidad para que utilice las líneas de denuncia ciudadana como la línea 107. Las autoridades informaron que este dispositivo de seguridad se mantendrá de manera sostenida y se reforzará progresivamente en los próximos días en todo el territorio nortesantandereano.

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Devastador incendio consume el almacén El Gigante del Hogar en el sur de Cartagena

Una devastadora conflagración redujo a cenizas las instalaciones del almacén El Gigante del Hogar en el sector de La Plazuela, en el sur de Cartagena, dejando un saldo de cuantiosas pérdidas materiales y zozobra entre la comunidad comercial de la zona. El siniestro, registrado sobre la vía Troncal de Occidente, se propagó con voracidad en cuestión de minutos, devorando gran parte del inventario que permanecía almacenado en el establecimiento y alcanzando la estructura de varios predios colindantes que también resultaron fuertemente afectados por la radiación y el humo.

Durante el pico de la emergencia, transeúntes y trabajadores del sector vivieron momentos de pánico ante la velocidad con la que las llamas consumieron el inmueble, amenazando con extenderse a otros locales comerciales de esta concurrida arteria vial. Tras intensas labores de control por parte de los organismos de socorro, el balance inicial confirma la destrucción casi total de la infraestructura física del comercio, lo que representa un duro revés económico para la zona. Pese a la magnitud del evento y a la gravedad de los daños patrimoniales, las autoridades locales reportaron un parte de tranquilidad al confirmar que no se registraron personas lesionadas ni víctimas que lamentar.

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