El Consejo Directivo aceptó este lunes la renuncia del funcionario que lideró la corporación desde 2020
El Consejo Directivo de la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge — CVS — aceptó este lunes la renuncia de Orlando Rodrigo Medina Marsiglia como Director General de la entidad, poniendo fin a una gestión de seis años y medio que dejó una huella profunda en el territorio cordobés. Medina Marsiglia había sido elegido para su primer periodo en 2020 y reelegido para el periodo 2024-2027, cargo que ejerció hasta el día de hoy.
Durante su administración, la CVS se transformó en una institución más cercana a las comunidades, más técnica en su ejercicio de autoridad ambiental y más ambiciosa en sus metas de conservación. Su legado se construyó sobre un principio que repitió durante toda su gestión: lo ambiental no puede estar separado de lo humano.
**Una política pública histórica para la educación ambiental**
Uno de los logros más significativos de su periodo fue la aprobación de la Política Pública de Educación Ambiental del Departamento de Córdoba, adoptada mediante la Ordenanza 0030 de 2021 por la Asamblea Departamental. La primera en la historia del departamento, con una visión hasta el 2031, bajo el nombre «Educación Ambiental crítica, reflexiva y participativa para el territorio del Sinú y San Jorge». Para implementarla se desarrollaron 23 Proyectos Ambientales Escolares, 6 proyectos comunitarios PROCEDA, 12 Comités Interinstitucionales de Educación Ambiental, 11 lineamientos de Planes de Educación Ambiental Municipal y 8 Agendas Ambientales Ciudadanas. Se lanzó la Cátedra Ambiental con 7 ejes formativos con cobertura en los 30 municipios del departamento y sus seis subregiones. Más de 1.100 personas pasaron por el Aula Verde, 200 estudiantes se formaron como Guardianes del Ambiente, 500 participantes vivieron los 5 Encuentros de Voces y Acciones Ambientales, y 195 recicladores fueron capacitados con entrega de 41 triciclos.
**Proyectos sociales que llegaron hasta la última vereda**
Bajo su liderazgo, la CVS entregó 3.727 estufas ecoeficientes a familias rurales en Tierralta, Valencia, Montelíbano, Puerto Libertador, Montería, Sahagún, Chinú, Tuchín, Pueblo Nuevo y San Andrés de Sotavento, reduciendo emisiones contaminantes y mejorando la calidad de vida de los hogares más vulnerables del departamento. Para 2026 se proyectan 350 más en Valencia y Tuchín.
En materia de acceso al agua, se construyeron 51 pozos profundos accionados con energía solar en comunidades rurales de Uré, Tierralta, Sahagún, Montelíbano, Valencia, Puerto Libertador, Cereté, Lorica, Chinú, San Carlos, Momil, Cotorra, Purísima, Canalete y otros municipios, con 12 más en ejecución para cerrar el año en 63 pozos. Una solución sostenible para comunidades históricamente desatendidas.
En los ríos y ciénagas del departamento se sembraron más de 78 millones de alevinos entre 2020 y 2026, apoyando a pescadores, comunidades indígenas, afrodescendientes y asociaciones que viven del recurso hídrico. Solo en 2026 la proyección es de 14 millones de alevinos, el mayor registro histórico de la corporación.
**Más de 60 kilómetros de fuentes hídricas recuperadas**
La CVS intervino más de 60 kilómetros de caños y arroyos degradados en todo el departamento. En el Arroyo Trementino, entre Montería y San Carlos, se recuperaron 13,4 kilómetros. En Planeta Rica se intervinieron 8,2 kilómetros del Arroyo Carolina. En el Caño Aguas Prietas, entre San Carlos, Ciénaga de Oro y Chimá, se ejecutaron varias fases sumando cerca de 32,5 kilómetros. Y en Cereté, Lorica y Pueblo Nuevo se recuperaron los Caños Bugre, Culebra, Campanera, La Ceiba y Carate con más de 10,3 kilómetros adicionales de obras hidráulicas y ambientales. En total, estas intervenciones beneficiaron a más de 800.000 personas en el departamento.
**Negocios verdes y economía sostenible**
El ecosistema de negocios verdes de Córdoba pasó de 91 en 2020 a 208 en 2026, con 191 activos y 55 en municipios PDET. Más de 360 empresarios y emprendedores fueron fortalecidos en sectores como artesanías, turismo, agroindustria, ganadería, apicultura y porcicultura. La Feria de Negocios Verdes generó ventas de 160 millones de pesos por edición, y los negocios cordobeses participaron en escenarios nacionales como la COP16, Bioexpo, La Gran Vitrina Verde y ANATO. La herramienta de monitoreo registró un potencial de reducción de 81.022 toneladas de CO2 equivalente y captura de 22.046 toneladas adicionales. En economía circular se realizaron 18 talleres en 7 municipios, se recolectaron 93,64 toneladas de residuos posconsumo en 9 jornadas, y se construyeron 2 parques infantiles elaborados con plástico reciclado. El Plan Departamental de Negocios Verdes avanza hacia su adopción como Ordenanza Departamental en el segundo semestre de 2026.
**Una hoja de ruta climática hasta 2049**
En materia de cambio climático, Córdoba quedó dotada con el Plan Integral de Gestión del Cambio Climático Territorial — PIGCCT — adoptado por Ordenanza Departamental en 2022, con visión hasta el año 2049. Para su implementación se construyó el primer Vivero Bioclimático de la CVS con capacidad de 30.000 plántulas por año, dotado con riego automatizado y energía solar, y se fortalecieron dos viveros más en las instituciones Pablo VI de Ayapel y Mariscal Sucre de Buenavista con 15.000 plántulas cada uno. Se implementaron cosechas de agua para 70 familias rurales en Pueblo Nuevo y Los Córdobas, huertas escolares en 10 instituciones educativas y 10 huertas tipo mesa para mujeres rurales en San Antero. Se midió la huella de carbono en 6 sectores productivos estratégicos, se aplicó la metodología EDANA-C para evaluación de daños posdesastre en seis ecosistemas, se fortalecieron 21 estaciones hidrometeorológicas con publicación diaria de información, y se instalaron acelerómetros en Sierra Chiquita y el Cerro Colosiná para monitoreo de movimientos en masa. Se capacitaron 219 unidades bomberiles y 48 integrantes de la Defensa Civil con entrega de más de 1.500 equipos para atención de incendios forestales. En alianza con GIZ y SolNatura se desarrolló además una herramienta de seguimiento al PIGCCT próxima a entrar en funcionamiento.
**Autoridad ambiental con resultados contundentes**
En el ejercicio de la autoridad ambiental, la gestión de Medina Marsiglia dejó cifras que hablan por sí solas. La deforestación se redujo un 55,71% entre 2022 y 2023, y la reducción acumulada frente a 2022 llegó al 59% en 2024. Los decomisos definitivos aumentaron un 101% frente a periodos anteriores. En 2024 se constituyó el Comité de Control y Vigilancia del Tráfico de Flora y Fauna Silvestre con la Gobernación, Policía Nacional, Ejército, Armada, Fiscalía y Procuraduría. El Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre recibió 858 mamíferos, 4.888 aves y 8.577 reptiles, para un total de más de 14.300 animales atendidos y más de 10.000 individuos recuperados del tráfico ilegal. Para lograrlo se construyeron nuevas áreas para felinos de mediano y gran porte, zonas de vuelo y áreas de cuarentena, y se adquirió un vehículo propio para atender rescates en todo el territorio. En total se registraron 6.987 incautaciones, con un pico histórico de 2.669 solo en 2024.
La red de monitoreo de calidad del agua acumula más de 8 años de serie histórica con 11 campañas ejecutadas en las cuencas del Sinú, San Jorge, Canalete y Los Córdobas, 16 estaciones de aguas subterráneas y cobertura en los acueductos de toda la jurisdicción, con el 100% de muestras analizadas por laboratorios acreditados por el IDEAM.
**37 instrumentos de planificación y 300.000 hectáreas protegidas**
En planificación ambiental se adoptaron 37 instrumentos: 2 POMCAS, 8 Planes de Ordenamiento del Recurso Hídrico, 5 Planes de Manejo de Microcuencas, 5 Planes Forestales Urbanos, 4 acotamientos de rondas hídricas, 3 Estructuras Ecológicas Urbanas, 1 Reserva Forestal Protectora Regional y 2 reservas de la sociedad civil, entre otros. Se realizaron estudios detallados de riesgo por inundación en Montelíbano, Puerto Libertador, Valencia y Pueblo Nuevo, y se atendieron 169 solicitudes de juzgados de restitución de tierras y de la Agencia Nacional de Tierras. Se concertaron los Planes de Ordenamiento Territorial de 19 municipios y se brindó asistencia técnica a los 30 de la jurisdicción.
Se declararon 5 nuevas áreas protegidas sumando más de 32.500 hectáreas, y hoy Córdoba cuenta con 12 áreas en el RUNAP con más de 300.000 hectáreas protegidas. Se restauraron 171 hectáreas de manglar, 320 hectáreas de bosque en el Complejo Arcial, Porro y Cintura, y 141 hectáreas en la Ciénaga de Corralito. Se implementaron proyectos piloto REDD+ y Carbono Azul beneficiando a 426 personas y 571 familias. La primera Reserva Forestal Protectora Regional de Córdoba quedó declarada en el Cerro Colosiná, municipio de San Carlos, como uno de los símbolos más duraderos de esta gestión.
**Un legado que trasciende**
Orlando Medina Marsiglia se retira con la satisfacción del deber cumplido. En seis años y medio transformó una corporación, acercó una institución a su gente y le demostró a Córdoba que es posible ejercer la autoridad ambiental con cercanía y con resultados. Miles de familias con agua limpia, con estufas que no enferman, con ciénagas vivas y ríos que vuelven a fluir. Cientos de especies protegidas, decenas de ecosistemas recuperados, miles de emprendedores más fuertes y comunidades que aprendieron a cuidar lo que es de todos.
