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¡Otra vez por encima de 8.000 nuevos casos! Colombia se acerca a los 200.000 infectados

Este sábado 18 de julio el Ministerio de Salud confirmó 8.560 contagiados con COVID-19 en las últimas 24 horas. La cifra nacional pasó de 182.140 a 190.700.

Las zonas del país que presentaron más aumento de casos de coronavirus en el último día fueron: Barranquilla (1.527), Bogotá (1.478), Antioquia (1.353), Valle (644) y Atlántico (625).

228 personas murieron por esa enfermedad, 31 menos que las 259 que se presentaron en el reporte del día anterior. El total de muertos en Colombia por COVID-19 pasó de 6.288 a 6.516.

En el último día, 5.199 personas le ganaron la batalla al coronavirus. De tal manera que el número de recuperados en Colombia ya es de 85.836. Lo anterior quiere decir que actualmente hay 97.958 casos activos.

Tomado de: pulzo.com

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Política Córdoba

SIN APROBARSE UNA SOLA LEY PARA HACER FRENTE AL COVID-19, FINALIZÓ LEGISLATURA: MOE


El debate de la virtualidad desplazó los principales temas de la agenda legislativa durante el período de sesiones que transcurrió del 13 de abril al 20 de junio.
No se aprobó una sola propuesta de ley para contrarrestar la crisis por el COVID-19, y el 92% de las iniciativas presentadas se hundieron sin que se surtiera el primer debate.

Para la MOE, el legislativo fue un espectador frente a las medidas adoptadas por el Gobierno nacional, en lugar de ser el escenario de control político y de formulación de propuestas ante la crisis que atraviesa el país.

La MOE presenta el Informe titulado El Congreso de la República Bajo Pandemia, con un balance del trabajo legislativo del Congreso en el campo político electoral en la Legislatura 2019 – 2020, así como respecto de su trabajo en torno a la declaratoria de 2 estados de emergencia y las medidas adoptadas por el Gobierno nacional para solventar la crisis generada por el COVID-19.

Con ocasión de la emergencia sanitaria generada por el COVID-19, el Gobierno nacional emitió 115 decretos legislativos en el marco del estado de emergencia. Sin embargo, durante el período de sesiones que transcurrió del 13 de abril al 20 de junio, la discusión al interior del Congreso se centró sobre la posibilidad de sesionar virtualmente para cumplir con las funciones del Congreso en el marco de las medidas sanitarias.

El reciente pronunciamiento de la Corte Constitucional que reafirma la autonomía del Congreso de la República para la definición de los procedimientos legislativos adaptados a la emergencia ocasionada por el COVID – 19, dirime muchas de las controversias que afectaron el inicio oportuno de las sesiones del periodo pasado. De acuerdo a la MOE “esta decisión permite que de manera inmediata el legislativo pueda retomar sus funciones y bajo ninguna circunstancia se generen demoras injustificadas en los trámites que se inician o que venían de la legislatura pasada”.

“Lo anterior retoma aún mayor importancia si se tiene en cuenta que en el segundo semestre del año se llevarán a cabo las primeras elecciones virtuales o semipresenciales en la historia de Colombia en las que se elijan Procurador General de la Nación, el Defensor del Pueblo y un Magistrado de la Corte Constitucional” recordó Alejandra Barrios, Directora de la MOE.

De otra parte, es importante anotar que el gobierno nacional no presentó ninguna iniciativa legislativa al Congreso en el primer semestre del año. Esto contrasta con los 115 Decretos emitidos en un periodo de dos meses. Para la MOE, el legislativo fue un espectador frente a las medidas adoptadas por el Gobierno nacional, en lugar de ser el escenario de control político y de formulación de propuestas ante la crisis que atraviesa el país.

De las 28 iniciativas legislativas que se presentaron en el segundo periodo de la legislatura relacionadas con la atención a la crisis por el COVID -19, solo tres se mantienen en trámite para la siguiente legislatura, ya que las otras 25 ni siquiera surtieron el primer debate. Para Barrios: “resulta contradictorio que las medidas propuestas para atender el contexto de emergencia fueran archivadas precisamente por la imposibilidad de sesionar derivada de la emergencia”.

En materia político-electoral hubo un estancamiento marcado, ya que en la legislatura 2019 – 2020 se radicaron treinta y tres (33) proyectos de ley y acto legislativo (reformas a la Constitución). De estos, solo seis (6) iniciativas seguirán su trámite en el Congreso que hacen referencia a: la revocatoria de mandato de alcaldes y gobernadores, incompatibilidades de concejales, atribuciones de alcaldes locales y Juntas Administradoras Locales en Bogotá, violencia política contra las mujeres, financiación para la inclusión política de la mujer, y sesiones virtuales en el Congreso de la República. El resto de las iniciativas normativas presentadas por los congresistas se archivaron de acuerdo con la Ley 5 de 1992, por su falta de discusión y trámite.

Aunque fueron numerosos los debates de control político, la MOE observa con preocupación que se desnaturalice su función, pues estos se convirtieron únicamente en espacios para la rendición de cuentas por parte del Gobierno, en los que no hubo una valoración o juicio por parte del Legislativo. La MOE tuvo conocimiento de dificultades presentadas en el examen realizado por el Senado al informe presentado por el Gobierno sobre la primera declaratoria de emergencia y las medidas adoptadas.

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Según un prestigioso genetista, “los primeros resultados de la vacuna COVID-19 parecen realmente alentadores”

Lo dijo el jefe de los Institutos Nacionales de Salud estadounidenses, el médico Francis Collins, y afirmó que el mundo “ha sido testigo de un nivel de cooperación sin precedentes entre la industria privada y las agencias gubernamentales que buscan urgentemente una vacuna contra el devastador virus”

No es frecuente que alguien escuche la palabra “pandemia” e “inspiración” en la misma oración. Pero para el director de los Institutos Nacionales de Salud de EE. UU. (NIH por sus siglas en inglés), doctor Francis Collins, “a pesar de todo el sufrimiento y la pena que la COVID-19 ha causado en todo el mundo, al menos el mundo ha sido testigo de un nivel de cooperación sin precedentes entre la industria privada y las agencias gubernamentales que buscan urgentemente una vacuna contra el devastador virus”.

“Nunca hemos tenido este nivel de cooperación antes. En este caso, supongo que la pandemia global nos ha inspirado a hacer cosas que tal vez deberíamos haber hecho antes“, dijo a la revista Time Collins. “Espero que no dejemos que se desmorone cuando superemos esto”, agregó.

El prestigioso genetista ha tenido una visión de primera mano de cómo esta gigantesca coalición se unió para acelerar lo que normalmente conlleva un ritmo glacial en el desarrollo de cualquier tratamiento nuevo. Como jefe del centro de investigación médica más grande del mundo, supervisa de cerca el progreso científico detallado del esfuerzo y, como uno de los funcionarios de salud de más alto rango en Estados Unidos, con frecuencia se comunica con la Administración y el Congreso del presidente Donald Trump como también con el gobierno federal. El Gobierno intenta eliminar todos los baches de velocidad administrativos o burocráticos habituales que pueden retrasar una vacuna. Para poner en perspectiva la magnitud del rango de Collins, él es el jefe del doctor Anthony Fauci.

En una conversación con la corresponsal nacional de salud de Time, Alice Park, Collins afirmó que comparte el “optimismo cauteloso” de Fauci de que una vacuna podría estar disponible para fin d oe año. “Los datos de la Fase I parecen realmente alentadores de que estas son vacunas que generan fuertes respuestas de anticuerpos”, dijo, refiriéndose al primero de lo que generalmente son tres ensayos en el desarrollo de vacunas, en el que un pequeño número de personas recibe un tratamiento de prueba.

Para que ese objetivo sea factible, los NIH convocaron una alianza sin precedentes llamada “Acelerar las Intervenciones y Vacunas Terapéuticas COVID-19”, o ACTIV por sus siglas en inglés, que reúne a 7 agencias gubernamentales, 20 compañías farmacéuticas y de biotecnología, y 4 organizaciones sin fines de lucro principales, mucho más capacidad intelectual colectiva de la que alguna vez se haya reunido bajo un mismo paraguas en circunstancias similares. Como co-presidente de ACTIV, Collins manifestó que, “según su propio cálculo, está trabajando 100 horas a la semana, un nivel superior a su metabolismo normal de 90, para examinar docenas de líneas de investigación y enfocar los recursos del Gobierno en lo más seguro. y los esfuerzos más prometedores”.

Cuando la coalición se reunió por primera vez, Collins sostuvo: “Hicimos una lista de todas las ideas que existían, había más de 400, no es posible realizar ensayos clínicos con 400 compuestos diferentes, por lo que hay que decidir cuáles son más importantes”.

Esto incluyó 50 vacunas candidatas que tuvieron que reducirse a los esfuerzos más prometedores que representaban el menor riesgo para los pacientes. Por ejemplo, ACTIV no está considerando lo que se conoce como vacunas de “virus muertos”, que introducen versiones debilitadas “inactivadas” del virus que el sistema inmunitario del cuerpo puede aprender a combatir, pero con un riesgo no despreciable de infectar al paciente, como sucede por ejemplo con la vacuna Sabin, contra la poliomielitis.

El experto también abordó las preocupaciones de que la rapidez del proceso de producción de la vacuna podría comprometer la seguridad del producto final. “La forma en que esto va tan rápido no compromete el rigor de esos ensayos definitivos que dirán si una vacuna funciona o no”, dijo. “Se trata de omitir algunos de esos pasos burocráticos y los largos retrasos” entre las fases de prueba.

Una pregunta inminente, desde una gran altitud, es cómo el Gobierno de los EE. UU. podría haber estado mejor preparado para responder rápidamente a la pandemia y, por otro lado, si las lecciones aprendidas de COVID-19 pueden consagrarse para futuras crisis de salud.

Ante este cuestionamiento, el funcionario precisó: “Esto surge cada vez que hay una pandemia, y siempre existe la sensación de que comienzan a mejorar un poco, ‘está bien, esta vez vamos a mantener nuestra preparación y vamos a estar preparados para la próxima uno’”.

Lo que no quiere decir que los NIH y sus muchos aliados comenzaran desde cero: “Tomemos, por ejemplo, la vacuna que está más avanzada en este momento para COVID-19: se construyó sobre la experiencia de tratar de hacer una vacuna similar para el SARS y el MERS”, y explicó, que ambos caen bajo la definición amplia de un “coronavirus” – de ahí la descripción común de COVID-19 como “novela”.

Ahora con un coronavirus diferente, saber exactamente qué pasos tomar es imposible, es por esto que se comenzó tan rápido”, declaró Collins y añadió: “Pero creo que también es justo decir que podríamos haber estado en un lugar mejor si hubiéramos esperado que podía ser inminente una pandemia mundialtal vez aprendamos las lecciones un poco mejor y evitemos volver a caer en la complacencia en 2021 y 2022”.

Se podría decir que Collins está en una posición única para enfrentar los inevitables enfrentamientos entre los líderes políticos y la medicina. Tiene un doctorado en química y un doctorado médico, pero también ha servido en el Gobierno durante 27 años, más notablemente, varios años antes de ser designado para dirigir los NIH por el presidente Barack Obama en 2009, como el líder del Proyecto Genoma Humano, que “tuvo sus propios momentos de ser contencioso y controversial”, según él mismo especificó.

Tomado de: infobae.com

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Política Nación

Según un prestigioso genetista, “los primeros resultados de la vacuna COVID-19 parecen realmente alentadores”

Lo dijo el jefe de los Institutos Nacionales de Salud estadounidenses, el médico Francis Collins, y afirmó que el mundo “ha sido testigo de un nivel de cooperación sin precedentes entre la industria privada y las agencias gubernamentales que buscan urgentemente una vacuna contra el devastador virus”

No es frecuente que alguien escuche la palabra “pandemia” e “inspiración” en la misma oración. Pero para el director de los Institutos Nacionales de Salud de EE. UU. (NIH por sus siglas en inglés), doctor Francis Collins, “a pesar de todo el sufrimiento y la pena que la COVID-19 ha causado en todo el mundo, al menos el mundo ha sido testigo de un nivel de cooperación sin precedentes entre la industria privada y las agencias gubernamentales que buscan urgentemente una vacuna contra el devastador virus”.

“Nunca hemos tenido este nivel de cooperación antes. En este caso, supongo que la pandemia global nos ha inspirado a hacer cosas que tal vez deberíamos haber hecho antes“, dijo a la revista Time Collins. “Espero que no dejemos que se desmorone cuando superemos esto”, agregó.

El prestigioso genetista ha tenido una visión de primera mano de cómo esta gigantesca coalición se unió para acelerar lo que normalmente conlleva un ritmo glacial en el desarrollo de cualquier tratamiento nuevo. Como jefe del centro de investigación médica más grande del mundo, supervisa de cerca el progreso científico detallado del esfuerzo y, como uno de los funcionarios de salud de más alto rango en Estados Unidos, con frecuencia se comunica con la Administración y el Congreso del presidente Donald Trump como también con el gobierno federal. El Gobierno intenta eliminar todos los baches de velocidad administrativos o burocráticos habituales que pueden retrasar una vacuna. Para poner en perspectiva la magnitud del rango de Collins, él es el jefe del doctor Anthony Fauci.

En una conversación con la corresponsal nacional de salud de Time, Alice Park, Collins afirmó que comparte el “optimismo cauteloso” de Fauci de que una vacuna podría estar disponible para fin d oe año. “Los datos de la Fase I parecen realmente alentadores de que estas son vacunas que generan fuertes respuestas de anticuerpos”, dijo, refiriéndose al primero de lo que generalmente son tres ensayos en el desarrollo de vacunas, en el que un pequeño número de personas recibe un tratamiento de prueba.

Para que ese objetivo sea factible, los NIH convocaron una alianza sin precedentes llamada “Acelerar las Intervenciones y Vacunas Terapéuticas COVID-19”, o ACTIV por sus siglas en inglés, que reúne a 7 agencias gubernamentales, 20 compañías farmacéuticas y de biotecnología, y 4 organizaciones sin fines de lucro principales, mucho más capacidad intelectual colectiva de la que alguna vez se haya reunido bajo un mismo paraguas en circunstancias similares. Como co-presidente de ACTIV, Collins manifestó que, “según su propio cálculo, está trabajando 100 horas a la semana, un nivel superior a su metabolismo normal de 90, para examinar docenas de líneas de investigación y enfocar los recursos del Gobierno en lo más seguro. y los esfuerzos más prometedores”.

Cuando la coalición se reunió por primera vez, Collins sostuvo: “Hicimos una lista de todas las ideas que existían, había más de 400, no es posible realizar ensayos clínicos con 400 compuestos diferentes, por lo que hay que decidir cuáles son más importantes”.

Esto incluyó 50 vacunas candidatas que tuvieron que reducirse a los esfuerzos más prometedores que representaban el menor riesgo para los pacientes. Por ejemplo, ACTIV no está considerando lo que se conoce como vacunas de “virus muertos”, que introducen versiones debilitadas “inactivadas” del virus que el sistema inmunitario del cuerpo puede aprender a combatir, pero con un riesgo no despreciable de infectar al paciente, como sucede por ejemplo con la vacuna Sabin, contra la poliomielitis.

El experto también abordó las preocupaciones de que la rapidez del proceso de producción de la vacuna podría comprometer la seguridad del producto final. “La forma en que esto va tan rápido no compromete el rigor de esos ensayos definitivos que dirán si una vacuna funciona o no”, dijo. “Se trata de omitir algunos de esos pasos burocráticos y los largos retrasos” entre las fases de prueba.

Una pregunta inminente, desde una gran altitud, es cómo el Gobierno de los EE. UU. podría haber estado mejor preparado para responder rápidamente a la pandemia y, por otro lado, si las lecciones aprendidas de COVID-19 pueden consagrarse para futuras crisis de salud.

Ante este cuestionamiento, el funcionario precisó: “Esto surge cada vez que hay una pandemia, y siempre existe la sensación de que comienzan a mejorar un poco, ‘está bien, esta vez vamos a mantener nuestra preparación y vamos a estar preparados para la próxima uno’”.

Lo que no quiere decir que los NIH y sus muchos aliados comenzaran desde cero: “Tomemos, por ejemplo, la vacuna que está más avanzada en este momento para COVID-19: se construyó sobre la experiencia de tratar de hacer una vacuna similar para el SARS y el MERS”, y explicó, que ambos caen bajo la definición amplia de un “coronavirus” – de ahí la descripción común de COVID-19 como “novela”.

Ahora con un coronavirus diferente, saber exactamente qué pasos tomar es imposible, es por esto que se comenzó tan rápido”, declaró Collins y añadió: “Pero creo que también es justo decir que podríamos haber estado en un lugar mejor si hubiéramos esperado que podía ser inminente una pandemia mundialtal vez aprendamos las lecciones un poco mejor y evitemos volver a caer en la complacencia en 2021 y 2022”.

Se podría decir que Collins está en una posición única para enfrentar los inevitables enfrentamientos entre los líderes políticos y la medicina. Tiene un doctorado en química y un doctorado médico, pero también ha servido en el Gobierno durante 27 años, más notablemente, varios años antes de ser designado para dirigir los NIH por el presidente Barack Obama en 2009, como el líder del Proyecto Genoma Humano, que “tuvo sus propios momentos de ser contencioso y controversial”, según él mismo especificó.

Tomado de: infobae.com

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Política Córdoba

“LA GENTE SE NOS ESTÁ MURIENDO PORQUE NO LE HACEN LA PRUEBA NI LE LLEGAN LOS RESULTADOS DE MANERA OPORTUNA” ORLANDO BENÍTEZ MORA


Un crudo relato de la situación del sector salud, encontrada a su arribo a la gobernación de Córdoba en enero pasado, hizo el primer mandatario de los cordobeses, durante la realización del 49 PMU (Puesto de Mando Unificado), la mañana de este viernes 17 de julio en la ciudad de Montería, con presencia del Ministro de Salud y Protección Social Fernando Ruiz Gómez y la participación de los alcaldes de Montería Carlos Alberto Ordosgoitia y de Sincelejo Andrés Gómez
Martínez, al igual que el gobernador del departamento de Sucre Héctor Olimpo Espinosa.

Durante su intervención, el mandatario cordobés reiteró que encontró un sector salud en estado crítico, con graves escándalos de corrupción, dos hospitales intervenidos, las dos EPS principales (COMAFACOR y MANEXCA) cerradas, un laboratorio de salud público deteriorado y los recursos NO POS congelados desde el año 2017. “Así nos sorprendió la pandemia en el mes de marzo, no sólo comenzando un año, sino iniciando un gobierno sin ningún tipo de líneas de base durante el proceso de empalme”, subrayó.

Dijo el mandatario cordobés que recibió el departamento mucho más abajo de lo que hubiese querido, con sólo 45 camas UCI en la red pública, 190 en total en su jurisdicción. Destacó los avances logrados durante estos 4 meses de pandemia, reflejados en la ampliación de la capacidad instalada en las Unidades de Cuidados Intensivos, pues hoy se cuenta con 315 camas UCI y se espera llegar con los 140 ventiladores que faltan de parte del gobierno nacional y los 116 adicionales adquiridos por el departamento se llegará a 600 camas de Cuidados Intensivos, de las cuales 171 corresponden a la red pública.

Se refirió igualmente a las obras civiles adelantadas en el laboratorio de salud pública, las cuales ya fueron recibidas con lo que se incrementará en 400 muestras nuevas para covid 19, lo que permitirá mejorar la oportunidad diagnóstica.

De manera enfática, el gobernador ORLANDO BENÍTEZ MORA puso en conocimiento del Ministro las dificultades que se presentan con las EPS, por la no realización de las pruebas suficientes y la demora en la entrega de los resultados:
“Uno de nuestros problemas ministro que se lo manifestamos hace 8 días, el Supersalud estuvo el jueves pasado, hemos hecho requerimientos constantes por oficio, en reuniones de manera pública a las EPS, que sólo han hecho a la fecha 12 mil pruebas y están con una población asignada de un millón seiscientos mil afiliados, un millón trescientos mil de ellos en el régimen subsidiado” sostuvo el jefe del gobierno departamental.

“…Recuerdo que en campaña lo dije, la gente se muere esperando una cita
médica, la gente se muere esperando una cama y hoy la gente se nos está muriendo porque no se le hace la prueba de manera oportuna, hoy la gente
se nos está muriendo porque no le llega siquiera el resultado a tiempo, por eso exigimos el compromiso con mayor énfasis y allí de manera insistente y decidida nos ha tocado cubrir un vacío de ellos de manera extraordinaria y lo hacemos con toda la competencia y compromiso, pero sería mucho menos difícil donde tuviésemos esa respuesta por parte de ellos…” recalcó
el gobernante.

Denunció además que el compromiso adquirido por estas entidades hace 8 días ante el superintendente de salud, el mismo ministro y el presidente de la República de entregar el plan de trabajo y el plan de acción de choque el día sábado, a la fecha de hoy no lo han entregado.
EPS como MUTUAL SER que tiene 555 mil afiliados, a la fecha de hoy solamente ha hecho 3 mil 76 pruebas, NUEVA EPS con 447 mil afiliados, solamente ha hecho mil 800 pruebas. “Entre las dos suman un millón de afiliados y no llegan a 5 mil pruebas y eso nos inquieta porque hemos hecho esfuerzos desde la red primaria, los respectivos alcaldes, nosotros como gobernación abriendo UCI´S, no se ha muerto gente por falta de una UCI, se ha muerto gente antes de llegar a la UCI, que paradoja y que ironía hoy en nuestro departamento” agregó el gobernador de los cordobeses.

Reconoció el esfuerzo del gobierno nacional, que tras la declaratoria de la alerta roja envió los ventiladores que amplió la capacidad de respuesta, al tiempo que solicitó que se complete el paquete de ayudas humanitarias ofrecido por el Ministerio del Interior, pues de los 50 mil mercados prometidos, solo se han recibido 16 mil y hoy sería muy importante que llegaran para poder seguir la estrategia de aislamiento por zonas en los diferentes municipios.

Posterior a las exposiciones de Gobernación y Alcaldía, el ministro de Salud habló de la alta letalidad concentrada en población mayor. “Tenemos el 91% concentrado en mayores de 50 años. Siendo un departamento de población tan joven, tenemos una alta concentración de muertes en población mayor”, sostuvo.

“Entendiendo las dificultades que hay en el rechazo de la población al aspecto hospitalario, se debe reforzar la atención en casa. Una acción importante en la cual se debe enfatizar, integrar la acción de las EPS a nivel domiciliario y barrial”, agregó el jefe de la cartera de Salud. Además, reiteró la importancia de que, en colaboración con las EPS, se consigan recursos para ampliar el rastreo y tamizaje. “Integración en el modelo de atención por parte de las EPS, así como el aporte de ventiladores por parte de Minsalud”.

Finalmente, el ministro habló de la posibilidad de actuar con líderes comunitarios para los bloqueos, tal como se presentó en Cartagena. “En una ciudad con una situación similar, la estrategia comunitaria tiene un aporte importante”, concluyó.

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Política Córdoba

INDEPORTES CÓRDOBA HIZO LANZAMIENTO DEL PROGRAMA CAMPAMENTOS JUVENILES 2020

La directora del Instituto de Deportes de Córdoba Leidy Moreno, la coordinadora técnica Rosa Páez, y el Gestor departamental Fernando Yanez, hicieron el lanzamiento del programa nacional «Campamentos Juveniles 2020», una iniciativa dirigida a jóvenes entre 13 y 28 años, y que busca promover el liderazgo y el crecimiento integral a través de actividades recreativas, con la filosofía del servicio a los demás.

 La presentación oficial se realizó por la plataforma Zoom con la participación de más de 80 jóvenes líderes campistas del departamento, interesados en hacer parte de este Programa.

El gobernador Orlando Benítez Mora, participó de este encuentro, reafirmando su compromiso con la juventud y la recreación de los cordobeses. Su mensaje fue motivador, destacó el impacto del liderazgo transformador al servicio de las comunidades e invitó a los jóvenes a no bajar la guardia en esta crisis para continuar cuidando su salud y la de sus comunidades.

La directora de Indeportes Córdoba, Leidy Moreno, dijo que con esta iniciativa se busca impactar en cerca de 1.700 jóvenes participantes en 25 municipios.

«La juventud tiene la capacidad de adaptarse a este nuevo escenario virtual, y por excelencia ellos son nativos digitales, por lo que su voz será escuchada a través de todas las redes sociales. Su liderazgo, su energía, sus ideas y sus propósitos inspiran a crear soluciones duraderas para nuestro presente y futuro”, manifestó Leidy Moreno.

 Durante el encuentro virtual también participaron la Secretaria de Juventud, Vanessa Hodeg y la Directora de Discapacidad, Jenny Yánces, con la finalidad de extender la oferta de jóvenes campistas con apuestas a la inclusión social.

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Política Córdoba

Alcaldía sigue avanzando en búsqueda activa de casos COVID con apoyo de las EPS en Montería

Con tamizajes, pruebas rápidas y pruebas confirmatorias, Montería avanza en la identificación de casos sintomáticos y asintomáticos de COVID-19 en los cercos que se delimitaron en la ciudad como parte de las medidas adoptadas por el alcalde Carlos Ordosgotia Sanin, para bajar la velocidad de propagación del coronavirus.

Hoy, la jornada se trasladó al cerco ubicado en La Castellana- Monteverde donde la Secretaría de Salud Municipal realiza pruebas rápidas a los vecinos del sector; mientras que el equipo médico de la ESE Vidadinú atiende casa a casa a quienes requieran valoración y que permitan realizarla.

«Prueba, Rastreo y Aislamiento Selectivo y Sostenible, eso es PRASS y es lo que estamos haciendo en Montería para lograr achatar la curva de crecimiento del virus; celebro que las EPS nos estén acompañando en estas jornadas que estamos realizando en los barrios», indicó el alcalde Carlos Ordosgoitia.

Todas las EPS del régimen subsidiado y contributivo del municipio están presentes tomando muestras PCR para confirmar diagnósticos de COVID-19: Coomeva, Sanitas, Salud Total, Cajacopi Coosalud, Mutual Ser, Nueva Eps y Comparta.

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Política Córdoba

MINISTRO DE SALUD LIDERARÁ PUESTO DE MANDO UNIFICADO NACIONAL DESDE MONTERÍA

El Alcalde de Montería, Carlos Ordosgoitia Sanin y el Ministro de Salud, Fernando Ruiz Gómez, instalarán mañana viernes 17 de julio en Montería, el Puesto de Mando Unificado Nacional (PMU), con el fin de tomar las medidas pertinentes para contrarrestar y frenar la velocidad de contagio de la Covid-19 y revisar la situación de la pandemia por coronavirus en los departamentos de Córdoba y Sucre. La jornada inicia a las 9:00 de la mañana.

Según lo explicó el mandatario de los monterianos, desde la administración se harán varias peticiones a la cartera de nacional de salud, entre las que se destacan, activar por primera vez en Colombia la Estrategia PRASS (Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo y Sostenible), aumentar el número de muestras en la ciudad, además de solicitar para Montería más equipos para dotar Unidades de Cuidados Intensivos.
En el PMU estarán los alcaldes de Montería y Sincelejo, el gobernador de Córdoba y Sucre, así como los Secretarios de Salud, así como la Gerencia COVID municipal.

Ordosgoitia Sanin, agregó que hoy Montería recibe el 82% de los pacientes del departamento y de otras zonas del país y que en ese sentido la capital cordobesa requiere el apoyo del Ministerio de Salud y del Gobierno Nacional, articulado con la Gobernación.
“Seguimos trabajando con el gobierno de la mano, ha sido una importante articulación y vemos el liderazgo del presidente Iván Duque desde el comienzo (…) hemos trabajado con las Secretarías de Salud Departamental y también la municipal, en una política pública que le de tranquilidad a los monterianos”, puntualizó el alcalde de los monterianos.

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Toma tardía y escasa de pruebas por parte de las EPS en Córdoba es una irresponsabilidad y falta de compromiso: Orlando Benítez.

Cifras de la Secretaría de Salud departamental, a julio 13 de este año indicaban que las EPS con un total de afiliados de 1.661.351 solo habían realizado 11.669 muestras, lo cual equivale a un porcentaje del 0,70 por ciento.

Ante el crecimiento de quejas en diferentes municipios por la demora de las EPS para practicar las pruebas de COVID-19, el gobernador de Córdoba, Orlando Benítez Mora, volvió a condenar enérgicamente la falta de compromiso de dichas entidades y su irresponsabilidad con los afiliados.

“En varias ocasiones desde la Secretaría de Salud departamental, le hemos hecho un llamado de atención a las EPS en Córdoba, por escrito y en las distintas reuniones; la última, el día Jueves 9 de Julio con la presencia del Supersalud, donde reiteramos nuestro justo reclamo, el cual también se los manifestamos al Ministerio de Salud.”, escribió en su cuenta de twitter, Benítez Mora.

Denunciamos que toma tardía y escasa de las pruebas por parte de las EPS’s en Córdoba es una irresponsabilidad y falta de compromiso. La demora en la llegada de resultados producto de la congestión de laboratorios a nivel nacional acumula positivos, muertes y recuperados. Señaló el gobernador de Córdoba.

“Les hemos exigido un compromiso serio, claro y medible por parte de cada EPS en Córdoba donde programen muestras diarias proporcional a su número de afiliados. De igual forma seguiremos trabajando en la estrategia PRASS con el primer nivel y el resto del sistema”, subrayó, Benítez Mora.

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Política Córdoba

Toma tardía y escasa de pruebas por parte de las EPS en Córdoba es una irresponsabilidad y falta de compromiso: Orlando Benítez.

Cifras de la Secretaría de Salud departamental, a julio 13 de este año indicaban que las EPS con un total de afiliados de 1.661.351 solo habían realizado 11.669 muestras, lo cual equivale a un porcentaje del 0,70 por ciento.

Ante el crecimiento de quejas en diferentes municipios por la demora de las EPS para practicar las pruebas de COVID-19, el gobernador de Córdoba, Orlando Benítez Mora, volvió a condenar enérgicamente la falta de compromiso de dichas entidades y su irresponsabilidad con los afiliados.

“En varias ocasiones desde la Secretaría de Salud departamental, le hemos hecho un llamado de atención a las EPS en Córdoba, por escrito y en las distintas reuniones; la última, el día Jueves 9 de Julio con la presencia del Supersalud, donde reiteramos nuestro justo reclamo, el cual también se los manifestamos al Ministerio de Salud.”, escribió en su cuenta de twitter, Benítez Mora.

Denunciamos que toma tardía y escasa de las pruebas por parte de las EPS’s en Córdoba es una irresponsabilidad y falta de compromiso. La demora en la llegada de resultados producto de la congestión de laboratorios a nivel nacional acumula positivos, muertes y recuperados. Señaló el gobernador de Córdoba.

“Les hemos exigido un compromiso serio, claro y medible por parte de cada EPS en Córdoba donde programen muestras diarias proporcional a su número de afiliados. De igual forma seguiremos trabajando en la estrategia PRASS con el primer nivel y el resto del sistema”, subrayó, Benítez Mora.

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