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Montería cuida el planeta

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin
Alcalde de Montería

Sin duda alguna, el planeta está atravesando por un periodo caracterizado por la demanda masiva y sostenible de recursos que preserven el ecosistema. Hoy más que nunca la humanidad, como un imperativo categórico, tiene que tomar conciencia de la importancia de preservar el medio ambiente. La contaminación del agua, el suelo y la atmósfera, así como la pérdida del habitat de innumerables especies, penden como una espada de Damocles sobre el futuro de la vida en el planeta.

Desde el Gobierno de la Gente hemos establecido un conjunto de estrategias y lineamentos encaminados a la planeación, protección, control y regulación del uso de los recursos naturales, para prevenir y solucionar las necesidades y problemáticas medioambientales, mejorando de esta manera la calidad de vida de nuestra ciudadanía.

Las cifras sobre contaminación a nivel global desde hace años han ido encendiendo las alarmas. Según el más reciente informe de Global Carbon Project, las emisiones de CO2 en 2022 fueron de 40.600 millones de toneladas. De seguir avanzando de esa manera, según nos advierte el Panel Intergubernamental de expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), la temperatura podría aumentar hasta 1,5 grados centígrados, entre los años 2030 y 2052.

La calidad del aire no es la mejor. Según la ONU, el 99% de la población mundial respira aire contaminado, principal riesgo ambiental para la salud pública. Situación a la que se le debe agregar que, según el informe “Planeta Vivo 2022”, del World Wildlife Fund (WWF), las poblaciones de vida silvestre como mamíferos, aves, peces, reptiles y anfibios se han disminuido un 69%, desde 1970; los cuerpos de agua dulce se han reducido en un 83%, desde esa misma fecha, y los océanos están siendo afectados con 11 millones de toneladas de residuos plásticos que ingresan anualmente al mar.

Nuestro país no escapa a estas alarmantes cifras, la WWF indica que en los últimos 21 años la desforestación afectó más de 3 millones de hectáreas, la mitad de estas en la selva amazónica. Es imperativo que implementemos acciones.

Montería ha sido bendecida con una biodiversidad rica en especies de flora y fauna, las aguas del río Sinú y una tierra fértil y bondadosa, razón por la que en nuestra administración le hemos apostado a un desarrollo sostenible, en el cual el medio ambiente es parte fundamental. Trabajo que ha sido exaltado a nivel nacional, con el reconocimiento como la primera biodiverciudad del país y, a nivel internacional, con las medallas de adaptación y mitigación de la crisis climática, distinciones otorgadas por el Pacto Global de Alcaldes por el Clima y la Energía (GCoM).

La esencia del Gobierno de la Gente es la participación de la ciudadanía, y estamos plenamente convencidos de que el desarrollo y el progreso que estamos consolidando en el municipio se debe a que hemos tomado atenta nota de lo que requieren en los barrios y corregimientos.

La ciudad tiene que evolucionar en temas de cultura ciudadana. Necesitamos fortalecer la conciencia colectiva, a través de actividades que estimulen la participación genuina de la gente. En ese sentido, además de todo lo relacionado con la reactivación económica, decidimos adelantar una Gran Jornada Ambiental por el cuidado del planeta, sin la necesidad de prohibir la movilidad para los vehículos y motocicletas, y apelando a la voluntad en vez de la restricción.

En esa jornada del pasado jueves se incentivó el uso de transportes alternativos y sostenibles, y llegamos a las nueve comunas de la ciudad con actividades de limpieza de parques, espacios públicos y canales; entrega de semillas y siembra de árboles; ferias ambientales y charlas y capacitaciones ecológicas a estudiantes. Esta iniciativa nos demostró que un gran número de monterianos están sintonizados y tienen la plena convicción que el cuidado del ambiente es responsabilidad de todos.

Flaco favor le hacemos al planeta tan solo decretando dos días al año de restricción de automotores. Por el contrario, necesitamos incentivar el reciclaje, el cuidado del agua y todo lo que sea para beneficio de nuestros entornos naturales, mediante más jornadas ecológicas durante el año. Así lograremos un verdadero impacto positivo en el cuidado del planeta, tesoro que tenemos que conservar, porque sin agua, sin aire y sin las bondades de la tierra no podemos existir.

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El Gobierno de la Gente valora, cuida y protege a la mujer

 

*Por Carlos Ordosgoitia Sanin

*Alcalde de Montería

La mujer es fuente de vida y de amor. Constituye el eje principal de la familia y es un bastión fundamental de la sociedad, gracias a su tenacidad, alegría, fortaleza intelectual y participación activa en el desarrollo social, político y económico del país.

Como sociedad no podemos permitir que queden en la impunidad el maltrato físico y psicológico en contra de las mujeres, el acoso laboral, los abusos sexuales o el feminicidio. Todos estamos en igualdad de condiciones sin importar el sexo, la raza, las creencias o la posición social y económica en la que estemos.

Como hijo, hermano, esposo y padre de tres hijas, me duele profundamente cada hecho en el cual una mujer es violentada, y sé que el colectivo ciudadano también lo siente así. Por este motivo hago el llamado, a través de estas líneas, para que todos los sectores, públicos y privados, nos unamos para reforzar las acciones y planes tendientes a acabar con la violencia en contra de la mujer, porque no queremos seguir lamentando víctimas.

Lastimosamente, hay ciertas fisuras psicológicas y mentales, por parte de unos pocos que mantienen una errada convicción en cuanto a la existencia de un poder dominante de los hombres sobre las mujeres. Desde el Gobierno de la Gente concentramos nuestros esfuerzos para dejar atrás esas concepciones machistas que tanto daño le han hecho a la sociedad y es por ello que les damos el realce que se merecen, porque confiamos en sus propuestas y capacidades.

Casos como el de María Angélica Valencia, brutalmente asesinada en Los Garzones, o el de la joven DJ Valentina Trespalacios, en Bogotá, son aberrantes y abominables. Sobre estos criminales y desequilibrados mentales, así como sobre cualquier otro maltratador, abusador o feminicida, tiene que caer todo el peso de la ley.

Gracias al trabajo en conjunto entre el Gobierno de la Gente, la Policía Metropolitana, el Ejército y la Fiscalía se han logrado estructurar líneas de investigación muy sólidas con las que se han esclarecido los cuatro casos de feminicidio que se registraron el año anterior. Siendo la captura del confeso feminicida de María Angélica, el resultado más reciente, luego de poner en marcha un gran operativo con la utilización de tecnología de última generación.

En el Gobierno de la Gente hemos multiplicado los esfuerzos para brindar seguridad y salvaguardar la vida de las mujeres. Y hemos obtenido resultados satisfactorios como la disminución del delito de violencia intrafamiliar en un 28%, durante 2022, y más del 65% en lo corrido de este año. Así mismo, lo hemos logrado con los delitos sexuales, que se redujeron el 33% en la vigencia anterior y el 100% en este primer mes de 2023.

A lo que sumamos, que a nivel del Caribe somos la ciudad capital más segura, registrando los menores índices de homicidios por cada 100.000 habitantes con un 21,4% de incidencia durante 2022, ubicándonos en el puesto 18 a nivel nacional, y logrando disminuir en más del 90% la ocurrencia de homicidios durante lo corrido del año.

Más allá de estas positivas cifras, tenemos que decir que no solo se trata de números, porque el indicador ideal es cero; se trata de historias y hechos que generan sufrimiento a las mujeres agredidas, a quienes debemos prestar toda nuestra atención.

Hemos conformado el Comité Científico de Salud Mental, del que se desprende la estrategia transversal “Prevenir para vivir sanamente”, la que trabajamos con Asocapitales con el propósito de lograr objetivos y trazar metas conjuntas que beneficien a las regiones, y a la que pueden acudir las monterianas víctimas de abusos o maltratos, a quienes invitamos a perder el miedo de pedir ayuda o denunciar, para lo que tienen a su disposición la Casa de Justicia o la Comisaría de Familia, donde adelantamos un magnífico trabajo, con el que se han obtenido resultados positivos en cuanto a la protección de los derechos y la integridad de la mujer.

No pararemos nuestro esfuerzo y decidido trabajo de unirnos como sociedad para entender la importancia del respeto entre todos, especialmente hacia la mujer. Ser maravilloso, especial y lleno de luz.

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La guerra de los caciques por las millonarias regalías del pueblo Zenú

 

Desde la elección del Cacique Mayor, se desató un carrusel de demandas y consultas ante diferentes escenarios judiciales, y del Ministerio del Interior, que tienen paralizados los programas sociales de esta población indígena del pueblo Zenú en Córdoba y Sucre. Como si fuera poco, no han faltado las amenazas y los atentados.
Por: Oswaldo Marchena Mendoza
@marchenojob
En los pueblos indígenas de Córdoba y Sucre hay hambre, miseria y desolación, al tiempo que por las cuentas bancarias de las autoridades administrativas corren millonarios recursos que transfiere el gobierno nacional para atender los programas sociales de esa población. Las mansiones de los caciques contrastan con las humildes viviendas de las comunidades que ellos representan.
Para algunos líderes de esa población las inversiones del Resguardo Indígena Zenú en esos territorios son pañitos de agua tibia, un placebo para combatir pobreza y desnutrición. Sobre el manejo de estos recursos hay un rosario de denuncias en los organismos de control y la Fiscalía sin resultados contundentes.
El “pulso a muerte” en la elección del Cacique Indígena Zenú
El 12 de noviembre del 2021, previo a la elección del Cacique Gobernador para Sucre y Córdoba, el 28 de noviembre de ese año, el periódico El Tiempo publicó una denuncia que en su momento debió detonar el proceso de elección que venía en camino: “A $ 2 millones compran voto para elegir a indígenas”. En plata blanca quería decir esto que se estaba fraguando una compra de votos a dos millones de pesos por cada nativo, para la elección del Cacique Mayor Indígena (el que maneja el lapicero y orienta las millonadas de recursos que transfiere de forma juiciosa el gobierno nacional).
Según la publicación que replicaron medios locales, indígenas de la etnia Zenú en San Antonio de Palmito, en Sucre, denunciaron la compra de votos hasta por dos millones de pesos para elegir a los miembros del Cabildo Mayor, incluido el Cacique para Sucre y Córdoba. “Nosotros los indígenas nos volvimos corruptos, elegir a un miembro del Cabildo Mayor está peor que escoger a un alcalde”: la voz de alerta y la denuncia fue lanzada en el mencionado municipio durante la elección del secretario del Cabildo Gobernador Indígena.
El carrusel de demandas que tiene acéfala la administración del Resguardo Indígena Zenú
En medio de muchas controversias y señalamientos, como compra de votos e inhabilidades de algunos delegados para ejercer el derecho a elegir, Eder Espitia Estrada, ganó la elección por tres votos, como Cacique Mayor del Resguardo Zenú. Sin embargo, ante impugnación que presentó Elemín Terán Castillo (segundo en la votación), el Consejo Supremo de Justicia Propia del Pueblo Zenú, declaró ilegal la elección de Espitia Estrada, al anular 4 votos, y a su vez, otorgó el triunfo a Elemín Terán Castillo (pero la euforia le duró poco).
Desde entonces se desató un carrusel de demandas y consultas antes diferentes instancias judiciales y el Ministerio del Interior, que tienen paralizados los programas sociales de esta población indígena del pueblo Zenú en Sucre y Córdoba.
Dos caciques señalados, acusados y expulsados por las autoridades tradicionales del pueblo Zenú
El 31 de enero de 2022, los Abuelos Sabedores del Pueblo Zenú, en su condición de autoridades tradicionales del Resguardo Indígena, y tras analizar las consecuencias que ha traído para la población aborigen las faltas cometidas por Eder Espitia Estrada, decidió expulsarlo del territorio y ordenó a la guardia indígena la captura de éste.
La autoridad indígena sostuvo que Eder Espitia ha gobernado por más de 12 años como Cacique Mayor del Pueblo Zenú, mediante un sistema de elección creado por él, contario a los intereses del pueblo Zenú, a la libre determinación, autonomía y participación (Ley de Gobierno propio del pueblo Zenú). Además, ha cometido presuntos actos de corrupción.
El 16 de marzo de 2022 el Tribunal Indígena derrocó al cacique Eder Espitia, quedando acéfala la autoridad administrativa del Cabildo Mayor Regional del Pueblo Zenú Córdoba-Sucre.
El 30 de julio de 2022 Los Abuelos Sabedores del Pueblo Zenú, acordó también expulsar del territorio por 10 años a Elemín Terán Castillo, quien había obtenido la segunda votación durante la elección del Cacique Gobernador del Pueblo Zenú.
Consideró la justicia propia del pueblo Zenú, que Terán Castillo violó la Autonomía y Autodeterminación al no acatar las decisiones tomadas por la colectividad del Resguardo Indígena San Andrés de Sotavento Córdoba-Sucre, causando desarmonía, desequilibrio y fraccionamiento entre autoridades del Resguardo.
Capturas y acusaciones por la justicia ordinaria
Eder Espitia Estrada, fue capturado el 9 de junio de 2022, cuando se encontraba en un Centro Comercial de Montería. Su detención se dio por petición de la Justicia Especial Indígena que solicitó acompañamiento en el procedimiento judicial al CTI de la Fiscalía. La acción se dio por un mandato del Pueblo Indígena Zenú, emanada por los Abuelos Sabedores, en su condición de autoridades tradicionales. El 17 de junio de 2022, tras ocho días de permanecer detenido en la Cárcel de Máxima y Mediana Seguridad de Valledupar, Espitia fue dejado en libertad. La justicia ordinaria no tenía nada en su contra.
El cogobierno de dos caciques que no aceptan la mayoría de la comunidad indígena
Ante tanta disputas y amenazas, en una asamblea donde participaron seguidores de Elemin Terán y Eder Espitia, se decidió que el Resguardo de Indígenas Zenú San Andrés de Sotavento que rige para Córdoba y Sucre, tendría por primera vez un gobierno conjunto, es decir dos caciques.
Es algo así como si dos candidatos disputan una Alcaldía y terminan casi empatados. Entonces se ponen de acuerdo y se “reparten la marrana”, o el presupuesto (contratos para amigos de ambos).
Debo destacar que dicho acuerdo contó con el visto bueno del Ministerio del Interior, a través de su Viceministerio para el Diálogo Social y la Igualdad del Derecho que los motivó a que se buscaran acuerdos y una solución interna (apuesta sana). El resultado de esta gestión fue el “Acuerdo Político Organizativo para la Armonización, Terminación del Conflicto Electoral, Ejercicio de la Autonomía y Gobierno Propio”.
Todo un nombre sacado de una historia llena de retórica y fantasía porque al final los dos caciques en mención obedecerían a grupos poderosos que los ayudaron a obtener la votación registrada en la fallida elección.
Entra en escena, Miguel Ramos: ¿El cacique redentor o el Guaidó indígena?
Para terminar de enredar más este berenjenal, irrumpió en la escena el cacique Miguel Ramos, quien es para algunos el verdadero redentor de la causa indígena (dicen que tiene las mayorías y que sería el seguro triunfador en un sistema de elección más abierto donde participe el conjunto de la población indígena), y para otros es algo así como un Guaidó indígena (tras considerar que se autoeligió Cacique Mayor, sin someterse a un proceso de elección).
Miguel Ramos y su gente permanecen en la sede administrativa del Resguardo Indígena (a esas instalaciones le dicen el ‘Palomo Blanco’), ubicada entre Tuchín y San Andrés de Sotavento. A la fuerza, “como en las películas del oeste”, los seguidores de Eder Espitia y Elemin Terán han tratado de recuperar el control de la edificación en mención.
Algo que está demostrado es que Miguel Ramos tiene pueblo. La madrugada del sábado 21 de enero hombres fuertemente armados habrían intentado secuestrarlo, cuando los sujetos entraron de manera ilegal al Centro Administrativo del Resguardo Indígena (no lograron su propósito). La acción se habría dado previo a una reunión de Miguel Ramos y sus seguidores con la viceministra del Interior para el Diálogo Social, Lilia Solano y el director de Asuntos Indígenas, Germán Carlosama, donde se pretendía abordar temas relacionados con corrupción al interior del Resguardo.
Al cierre de esta columna la reunión no se había realizado. Me surge un interrogante: ¿Cómo sacar del limbo jurídico la elección del Cacique Gobernador del Resguardo Indígena Zenú? Eso es urgente porque los recursos para adelantar programas dirigidos a esa población están congelados, mientras se define la autoridad administrativa del Resguardo.

 

 

 

 

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Imder, se acaban más de 20 años de espera

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin
Alcalde de Montería

El deporte es uno de los motores indispensables para el desarrollo social del país. Por eso, en Montería no hemos dudado en apostarle al impulso de las diferentes prácticas deportivas, donde se genera un factor diferencial de la visión del presente y futuro de las nuevas generaciones.

Trabajamos para dejar a los monterianos una política pública del deporte robusta, que genere esperanza y opciones. Sin vacilar, hemos decidido trazar la última hoja de ruta para darle herramientas a los deportistas, dirigentes deportivos y miembros de los clubes del municipio.

En la ciudad, predomina la práctica de algunos deportes en específico. Sin embargo, con el paso del tiempo hemos logrado visualizar el surgimiento de la actividad de más deportes, no tan comunes en la región, que también destacan el talento genuino de nuestros jóvenes. Esto nos compromete a trabajar por ellos y revalida nuestra premisa de que no podemos estar bien si todos no estamos bien.

Es por esta razón, que desde el Gobierno de la Gente nos dimos a la tarea de estructurar todo lo concerniente a la creación del Instituto Municipal de Deportes (Imder), una deuda que se tenía con los monterianos desde hace más de 20 años.

Paul Bryant, un director técnico estadounidense de fútbol americano universitario, en los 70’s, decía a los integrantes de sus equipos: “No es la voluntad de ganar lo que importa, todo el mundo la tiene. Es la voluntad de prepararse para ganar, lo que importa». Precisamente, le estamos apostando a la generación de procesos de formación y preparación como alternativas sociales para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.

Todo este proceso, acompañado con acciones de promoción, planificación y ejecución de la práctica deportiva, recreativa y actividad física, tendientes al fortalecimiento de las escuelas de formación deportiva y la masificación gratuita, para dinamizar el talento de nuestros niños, niñas y jóvenes de todas las comunas y de la zona rural.

Paralelo a ello, tenemos claro que el éxito del Instituto no solo depende de la parte deportiva. Será indispensable trabajar de manera transversal con las secretarías de Educación y Salud en la implementación de estrategias de prevención del consumo de sustancias psicoactivas y de embarazos adolescentes; logrando de esta manera, que el deporte sea una herramienta alternativa integral que sirva como instrumento para que miles de deportistas de nuestro municipio logren alcanzar un futuro promisorio y exitoso.

Como complemento, para que estos procesos sean óptimos, es indispensable contar con una infraestructura deportiva sólida, razón por la que no dudamos un instante en destinar los recursos necesarios para la construcción de la pista de atletismo y la Villa Olímpica de Occidente, así como para las mejoras a la Villa Olímpica, el estadio de béisbol 18 de Junio y el estadio de fútbol Jaraguay.

Escenarios en los que el Imder podrá sostener y ofrecer la realización de múltiples justas deportivas de connotación regional, nacional e internacional. Estamos pensando en grande, y desde ya adelantamos gestiones con el director del Comité Olímpico Colombiano, Ciro Solano, para lograr que Montería sea la sede principal de los Juegos Suramericanos de 2026.

Con el Imder tendremos la posibilidad de acceder a mayores recursos, a través del Ministerio del Deporte, para apoyar las diversas prácticas deportivas en Montería, epicentro del deporte del departamento de Córdoba. Además, se abrirá la puerta para articular de manera certera y efectiva acciones alineadas con la estrategia nacional de apoyo al deporte.

Nuestros atletas pueden estar seguros de que en 2023 el deporte será un gran protagonista de la Montería Grande, que venimos consolidando para todos los monterianos.

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«𝐑𝐄𝐍𝐔𝐄𝐕𝐀𝐍 𝐋𝐀 𝐀𝐂𝐑𝐄𝐃𝐈𝐓𝐀𝐂𝐈𝐎𝐍 𝐈𝐍𝐒𝐓𝐈𝐓𝐔𝐂𝐈𝐎𝐍𝐀𝐋 𝐃𝐄 𝐀𝐋𝐓𝐀 𝐂𝐀𝐋𝐈𝐃𝐀𝐃»

 

Por; Jairo Torres Oviedo
Rector de la Universidad de Córdoba

Esta acreditación es un reconocimiento público que expide el Ministerio de Educación Nacional a todas las instituciones de educación superior (IES) que logran la excelencia académica exigida y verificada por pares académicos, tanto en sus programas como en su labor educativa y su función social. La Universidad de Córdoba, en calidad de institución de educación superior hace parte del Sistema de Aseguramiento de la Calidad; permitiendo construir una cultura institucional centrada en el mejoramiento continuo de sus procesos misionales, administrativos y financieros con el acompañamiento del Consejo Nacional de Acreditación CNA y el Ministerio de Educación Nacional. Es así como, por medio de la resolución 2956 de 22 de marzo de 2019, dicho ministerio otorgó la acreditación institucional de alta calidad, por 4 años a la Universidad de Córdoba.

Nuestra primera acreditación institucional es resultado del trabajo en equipo de una comunidad universitaria que, en medio de sus complejidades y diversidad, pudo entenderse y coincidir en una agenda común para transformar los procesos misionales; brindando un servicio educativo con los más altos estándares de calidad. Durante estos cuatro años pusimos en marcha un plan de mejoramiento apuntando a la consolidación y planificación prospectiva de los procesos académicos, administrativos y financieros de la Institución.

Por ello, el 25 de noviembre de 2021 radicamos ante el Consejo Nacional de Acreditación, el documento de autoevaluación institucional y solicitud de renovación de la acreditación institucional de alta calidad. En este sentido, el CNA analizó el informe sobre autoevaluación institucional, el de los pares académicos y las respuestas que este último informe presentó la institución. Como resultado de este análisis, el CNA en sesión realizada los días 26, 27 y 28 de octubre de 2022 emitió concepto favorable, recomendando la renovación de la acreditación institucional de alta calidad, por un período de seis años. Igualmente, el ministerio comprobó que la Universidad de Córdoba ha realizado un trabajo progresivo para el fortalecimiento de calidad relacionado con la formación integral de sus profesionales y la comunidad académica; mediante resolución 000020 de 11 de enero de 2023 optó por renovar durante 6 años la acreditación institucional de alta calidad.

En este proceso, el CNA reconoce aspectos institucionales como: movilidad estudiantil internacional entrante y saliente; la movilidad internacional de profesores saliente y entrante; la publicación de coautorías conjuntas como resultado de la cooperación académica; reducción de la tasa de deserción y el acompañamiento de bienestar universitario para mejorar la permanencia; la apuesta por la regionalización y la creación de nuevos programas de maestría y doctorado; el modelo pedagógico integral y el fortalecimiento de la investigación; categorización de investigadores y grupos de investigación; incremento de la planta profesoral; proyectos de extensión, convenios nacionales e internacionales; la infraestructura física y tecnológica y el plan maestro de infraestructura.

Todo lo anterior, tiene una connotación trascendental, en el entendido de que, estamos brindando educación de calidad a los jóvenes de los sectores sociales y económicos mas vulnerables. Podemos decir, a la sociedad cordobesa y al país; que tenemos una institución con liderazgo académico y científico; razones para que nos sintamos orgullosos de nuestra Universidad.

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El silencio de los inocentes y la deuda del Estado con la movilidad de los más vulnerables

 

En Córdoba durante el año 2021 según datos del Instituto Nacional de Medicina Leal y Ciencias Forenses, murieron en siniestros viales 19 menores de edad. En el 2022 la cifra bajó a 13 víctimas fatales. ¡Estas estadísticas son aterradoras y escalofriantes!

Por: Oswaldo Marchena Mendoza.

@marchenojob

No se trata de la película que narra la historia de una agente del FBI que busca la ayuda y consejo de un brillante asesino para poder capturar a otro asesino. Estamos hablando de los miles de menores que son transportados sin su consentimiento bajo precarias condiciones de seguridad vial a las instituciones educativas donde estudian y de vuelta a sus hogares.

Esos padres, en la mayoría de los casos no tienen otra opción. ¿Cómo le reclamo al padre que moviliza a su hija menor por una carretera semidestruida en una moto en precarias condiciones mecánicas a la Institución Educativa, donde estudia la menor? ¿Acaso es responsable ese padre de familia que la alcaldía de su municipio haya contratado (en algunos casos) una empresa de transporte pirata con vehículos inseguros para el transporte escolar?

Sobre esta situación, la directora de la Fundación, Liga Contra la Violencia Vial, Mari Bottagissio, asegura, “ellos no deciden en que se movilizan, los adultos lo hacemos por ellos”, de manera que tenemos un compromiso ineludible de movilizar a los niños y niñas bajo condiciones de seguridad, teniendo en cuenta que somos nosotros y no ellos quienes decidimos su modo de transporte.

En Córdoba durante el año 2021 según datos del Instituto Nacional de Medicina Leal y Ciencias Forenses, murieron en siniestros viales 19 menores de edad. En el 2022 la cifra bajó a 13 víctimas fatales. ¡Esas estadísticas son aterradoras y escalofriantes! porque se trata de los más vulnerables y por quienes más hay que trabajar y diseñar políticas públicas que garanticen sus vidas.

En esta pandemia silenciosa que lleva luto y dolor a los hogares de Córdoba, los jóvenes están llevando la peor parte. 620 menores de 30 años fallecieron por siniestros viales en Córdoba entre los años 2015 y 2022 (faltan los datos de diciembre del año pasado).

Historias de dolor y muertes de menores en siniestros viales.

En la historia quedó el siniestro vial ocurrido el pasado 21 de noviembre a la altura de Guaimarito en el tramo vial Sahagún-La Ye, cuando se presentó un fuerte choque entre una vans y una volqueta, donde perdieron la vida un bebé de 3 meses identificado como Ismael Murillo Prada y una niña de 11 meses (Samanta Córdoba Orozco).  “El silencio de los inocentes”.

 Un menor de 7 años de edad, identificado como Luis Daniel Espitia, murió el viernes 23 de diciembre en un centro asistencial, donde luchaba por su vida después de sufrir un siniestro vial el pasado 18 de diciembre en la vía que de Planeta Rica conduce a Medio Rancho. El menor se movilizaba en una motocicleta conducida por su padre cuando fueron impactados por otro motociclista quien al parecer conducía en estado de embriaguez.

El menor, Yeison David Oviedo, perdió la vida en un siniestro vial. El hecho sucedió en la vereda Morales de Tierralta, tras impactar contra un árbol cuando se movilizaba en una motocicleta. Había salido sin permiso de sus padres.

No aprendimos de la historia.

Un poeta dijo “Quien no conoce su historia está condenado a repetirla” y se refiere a que, aquellas sociedades ignorantes de su historia, desconocedoras de los hechos del pasado que afectaron la paz y tranquilidad están condenados a permitir que se repitan esos sucesos. Lo mismo sucede con los siniestros viales, y es un hecho que en los territorios donde no se asuma el compromiso de combatirlos, seguirá creciendo la cadena de dolor por tantas víctimas en las vías.

Un delito contra la seguridad vial apagó los sueños de una menor de 13 años.

Un 17 de abril de 1917, falleció en Montería una menor de 13 años en un siniestro vial en el sector de Mocarí a la altura de la glorieta. Sara Isabel Ramos, murió a bordo de una motocicleta cuando se transportaba de la Institución Educativa Inem Lorenzo María Lleras, a su lugar de residencia en Los Garzones. No salía de una rumba, y tampoco estaba de paseo, venía de un centro de estudios donde se educaba para ser alguien en la vida. Sus sueños se apagaron porque alguien (no es nuestra tarea definir quién), cometió un delito contra la seguridad vial.

Desde entonces, ningún gobierno, nacional, departamental o municipal, ha movido un ápice de gestión para que estos casos no se repitan y al revisar la historia de siniestros viales, observamos que se siguen repitiendo.

El siniestro vial que destrozó a toda una familia.

En el Retiro de Los Indios, corregimiento de Cereté, muchas cosas cambiaron después de aquella fatal noche del 3 de junio de 2017 cuando Claudia Guerra Sánchez, junto a sus dos hijas menores, Esther (dos años y medio) y Valeria Kardús Guerra (6 años), perdieron la vida al ser arrolladas por un vehículo conducido con exceso de velocidad, cuando salían de una iglesia y trataron de cruzar la vía Cereté-Montería. Estaban orando y algunos testigos aseguran que el conductor se encontraba en estado de embriaguez.

Mariángel Castro Llorente; la niña que volvió a la vida después de 90 días en UCI tras un siniestro vial.

En un punto ubicado entre la vía Lorica-Cereté, y que conduce al corregimiento Los Monos y la Peinada, un 24 de septiembre, Mariángel Castro Llorente, fue impactada por un vehículo cuando se movilizaba con su señora madre en una motocicleta desde Lorica y se disponían hacer el giro para desplazarse a la Peinada. Entonces no había cumplido 4 años. Su mamá Miguelina del Carmen Llorente Tordecilla falleció en el lugar del siniestro vial, mientras que Mariángel que quedó tirada a un costado de la vía de donde fue recogida por un motociclista que la llevó a un centro de salud en Lorica. ¡después de permanecer 90 días en UCI volvió a la vida! ¡fue un milagro de Dios.

Nota: En la campaña que está prendiendo motores para ganar la gobernación de Córdoba y las alcaldías del departamento en octubre de este año, ningún candidato se va a comprometer a reducir las víctimas en siniestros viales, porque es un tema que no está en el radar de la opinión pública y debido a ello no produce votos, a pesar que se pierden vidas.

Nunca observaremos una protesta de menores de edad exigiendo mejores condiciones de movilidad porque es algo así como “El silencio de los inocentes”

 

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Estrategias de ampliación de cobertura

Por: Jairo Torres Oviedo 

Rector de la Universidad de Córdoba 

El Sistema Universitario Estatal, SUE, en los últimos años ha insistido en su desfinanciamiento estructural.

Esto ha impedido: un incremento de la cobertura, fortalecimiento de la infraestructura física y tecnológica, el bienestar estudiantil, aumentar profesores de planta e investigación.

Con estas limitaciones, la universidad pública ha mantenido su misión social. Por ello, la importancia de tramitar la reforma a los Artículos 86 y 87 de la Ley 30/92 para un nuevo modelo de transferencia de recursos financieros, acorde con crecimiento y sostenibilidad de las universidades.

Lo anterior, es un imperativo social para garantizar el derecho a la educación a 2 millones de jóvenes excluidos del mismo.

El gobierno nacional ha propuesto un incremento de cobertura en educación superior, de 500 mil nuevos cupos en los próximos cuatro años. Un propósito ambicioso, que requiere: acuerdos políticos y sociales, repensar el modelo de aseguramiento de la calidad, construcción de capacidades tecnológicas, currículos pertinentes, tiempos de formación; sobre todo, un modelo de regionalización que facilite la ampliación de cobertura, soportado en el sistema mixto, donde se ha prestado el servicio de educación superior como servicio público, la ampliación de cobertura debe hacer énfasis en las regiones más rezagadas; región Caribe, del pacifico y sur del país.

Para ello, el SUE ofrece la experiencia académica y pedagógica en modelos de regionalización de muchas de sus universidades. Igualmente, la capacidad de este, representada en programas tecnológicos, pregrado, posgrado e investigación; acorde con las necesidades de formación que las regiones demanden.

Para cubrir los 500 mil nuevos cupos; cobertura planteada por el gobierno Petro, es necesario contar con estrategias que en sumatoria alcance esta cifra sin que colapse el Sistema Universitario Estatal. En primer lugar, se debe utilizar el activo existente en cada universidad del SUE; es decir, las 34 universidades públicas y sus 1500 programas de pregrado, pero, sin implicar mayores inversiones.

En este sentido, incrementar 20 nuevos cupos por programa permitiría un aumento semestral de 30 mil cupos en condiciones de calidad y pertinencia, con ello, se amplía la cobertura en 60 mil cupos anuales; lo que equivale a 210.000 nuevos cupos en el cuatrienio. Para complementar esta estrategia y hacerla evidentemente, los 20 cupos por programas antes señalados deberían estar dirigidos a estudiantes provenientes de municipios de baja cobertura y acceso a educación superior. Este aporte del SUE cubriría el 42% del total que ha propuesto el gobierno nacional.

Una segunda estrategia para ampliar cobertura y que requiere en sí misma una inversión calculada, sería la apertura de programas académicos nocturnos; teniendo en cuenta la capacidad instalada en términos de infraestructura física y tecnológica con que cuentan las universidades públicas. Una tercera estrategia serían las sedes regionales con oferta de programas académicos, pertinentes y necesarios para los territorios y el desarrollo del país, con el uso de plataformas virtuales que hoy ofrecen los avances tecnológicos de la era digital.

Lo anterior, requiere, por parte del Ministerio de Educación Nacional repensar la estructura normativa que regula el actual Sistema de Aseguramiento de la Calidad; permitiendo compartir registros calificados entre las universidades públicas, con el fin de ampliar el número de estudiantes por programa académico.

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Montería, Ciudad Destino

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

 

Hoy, más que nunca, las puertas de Montería están abiertas para miles de visitantes que ven a nuestra ciudad como un paraje atractivo para conocer, emprender, vivir e invertir. Las cifras generadas en el año 2022 así lo demuestran. Se lograron indicadores nunca antes vistos en materia de transporte de pasajeros, ocupación hotelera y realización de importantísimos eventos de connotación nacional. Así como unas notables cifras de seguridad, que generan tranquilidad para propios y visitantes.

El crecimiento de la ciudad y las inversiones que hemos realizado para la construcción de una Montería Grande se están materializando y han sido determinantes para la recuperación económica y el impulso de la microeconomía de los barrios.

A eso debemos sumar los dispositivos y acciones coordinadas con la Policía Metropolitana y la Decimoprimera Brigada del Ejército, para resguardar la seguridad del municipio. Estrategias que han dado resultados muy positivos, en especial en la temporada de fin de año, en la que, durante los fines de semana de Navidad, Año Nuevo y Puente de Reyes, no se registraron homicidios y se redoblaron los controles en las vías de acceso y salidas, así como los patrullajes por las calles. Lo que le da confianza a la ciudadanía, atrae la llegada de turistas y fortalece el sector comercial.

En diciembre, se reportó un incremento del 30% de las ventas comerciales, gracias a la estrategia Montería Trasnocha, y durante el año el consumo aumentó 15%, con relación a 2021. El apoyo que desde el Gobierno de la Gente le hemos dado al emprendimiento de los monterianos con la realización de los festivales gastronómicos Montería Me Sabe, los Mercados Campesinos y las ferias de emprendimiento, como Conecta, fue exitoso y contribuyó al impacto positivo de la economía.

Montería ha dejado de ser esa ciudad en la que no había suficientes y variados espacios multiculturales. El desarrollo no solo se está reflejando en las obras de infraestructura que le estamos dejando a los monterianos; el turismo también aporta a ese crecimiento y muestra de ello fue el repunte histórico de este renglón de la economía, durante el año anterior.

La Terminal de Transportes cerró el año 2022 con un flujo de más de 2.000.000 de pasajeros, lo que representa un aumento del 112,9%. Y el aeropuerto Los Garzones realizó más de 22.000 operaciones, movilizando una cifra superior a 1.500.000 pasajeros, es decir, un incremento de más de 500.000, con respecto a 2019. Esto representa un crecimiento del 52% y pone a nuestra terminal aérea como la de mayor proyección, de las cinco que hacen parte de la concesión de AirPlain. Cifra que está por encima del aeropuerto de Rionegro, que reportó el 44%. Sin duda, 2022 fue el mejor año en la historia del aeropuerto Los Garzones.

Grandes eventos culturales, deportivos, gastronómicos y académicos se llevaron a cabo. Fue un año extraordinario, jamás Montería había acogido tantos eventos de connotación nacional. Durante el año se consolidó una ocupación hotelera del 88%, lo que no solo nos indica que vamos por buen camino, sino que nos consolidamos como una ciudad destino. Por eso, le continuaremos apostando a la implementación de acciones que sigan impulsando el turismo y atraigan nuevas inversiones nacionales e internacionales.

Con certeza podemos afirmar que, hoy por hoy, estamos en el radar nacional y nos ven como una de las ciudades del Caribe con mayor proyección.

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Nuevo año ¡Mejores hábitos por la salud mental!

Por: Luis Eduardo Narváez Martínez

Culturalmente, al terminar y empezar año, destinamos algo de tiempo para establecer las metas que queremos alcanzar, esta vez me gustaría que tuvieses en cuenta, estas recomendaciones y le apostaras a la salud mental, de una manera libre, sin presión, viviendo un día a la vez, pensando en estar sanos para avanzar en el resto.

– Haz el mejor esfuerzo por dormir de manera continua y tranquilamente 8 horas diarias. Preferiblemente en las noches, sin ruido, sin luz (…) el sueño y la alimentación fortalecen nuestro sistema inmunitario. Consulta un poco sobre el tema: higiene del sueño, cuida de este.

– Mantén una alimentación adecuada, porciones acordes, más frutas y verduras en el plato, menos endulzantes, colorantes artificiales, productos sellados, embutidos y empacados. Volvamos a la comida orgánica, razones sobran para saber de lo saludable que es.

– Ejercita el cuerpo realizando según pueda algún tipo de ejercicio, dar una caminata o estiramiento diario, preferiblemente las primeras horas del día. Practicar actividad física no es sinónimo de invertir en lujosos centros deportivos. Seguir desde el parque más cercano una rutina con disciplina sumará a la intención.

– Realiza meditación guiada, oración según credo religioso, yoga, técnicas como el mindfulness, afirmaciones positivas o reflexiones diarias, nos hacen el día a día, más liviano, promueven la organización, limpieza, disciplina y amor hacia nosotros y los demás.

– Asea el cuerpo, en últimas una vez al día, pero hazlo; es momento de prestar atención al mismo, de observarlo, de sentir que nos quiere hablar, de escucharlo, de atenderlo, es lo mínimo que podemos hacer, para agradecerle por mantenernos en pie. Tener higiene personal.

– Expresa lo que sientes, sino hay alguien con quien conversar, puedes apoyarte con los medios digitales, también hay otras formas de exteriorizar para bien, lo que pensamos y nuestras emociones, por ejemplo: pintando, cantando, escribiendo o bailando.

– El proyecto de vida, mientras estemos respirando continúa, promover nuevos y mejores propósitos, dar fecha a ese sueño o establecer nuevas experiencias siempre será ganador. Nunca es tarde para empezar, cumplir los deseos del corazón y la razón nos mantiene vivos.

– Soltar los lugares y relaciones que no generan bienestar, tener una vida tranquila, en paz y llena de seres cercanos que aunque sean pocos, promuevan el equilibrio y la paz en ti y en el entorno. El tiempo no se recupera para qué gastarlo donde no estás bien.

– Permitirse un capricho; intentar algo ligero o no, material o tal vez no tanto, para uno mismo, es muy difícil por estos días; dado que estamos priorizando a otros siempre. Es momento de dar oportunidad e ir por eso que sabes hace falta o quedó pendiente ¡y ya!

– ¿Y si requieres apoyo? Busca ayuda profesional. Siempre hay una entidad o persona de buen corazón, que está dispuesta a escuchar y dar serias orientaciones para tu mejoría, es de humanos recibir y pedir ayuda, por nuestra salud física y emocional. No lo dudes, siempre se puede estar mejor.

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Consolidación 2023

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

Bienvenidos al nuevo año 2023. Juntos continuaremos recorriendo el mejor de los caminos, cubierto de grandes propósitos de progreso social, prosperidad, paz y fraterna convivencia ciudadana.

Iniciamos el nuevo año recargados de una fuente inagotable de energía, con fe inquebrantable y férrea voluntad, para continuar sin pausa ni economía de tiempo, trabajando en la consolidación de la Montería Grande que empezamos a construir de la mano con la gente.

En la primera semana logramos llevar a cabo varias mesas de trabajo y construcción. Con la comunidad LGTBIQ+, iniciamos la planificación del proceso necesario para la elaboración e implementación del Plan de Acción de la Política Pública. Con los miembros de asociaciones campesinas y de víctimas, estructuramos un cronograma de actividades para continuar llevando el progreso a nuestra zona rural. Y con los representantes de las comunidades afro, acordamos iniciar la estructuración de la Política Pública para su atención y visibilización.

Además, junto con la Policía Metropolitana y la Décimaprimera Brigada del Ejército, evaluamos las cifras de operatividad y criminalidad en la ciudad, con el objetivo de trazar las líneas de prevención y acción para resguardar la seguridad en los barrios y corregimientos.

En este 2023 entregaremos a los ciudadanos grandes proyectos que decidieron. La Villa Olímpica de Occidente, la Ronda de la margen izquierda, el CDI de los Araújos, los parques de Jaraquiel y Furatena, la primera fase del CIS “Ahora la Gente”, y los frentes de obra de pavimentaciones y mejoramientos viales que adelantamos en el casco urbano y la zona rural, en los que sumamos 96 kilómetros que le cambian la vida a los habitantes de más de 70 barrios y 15 corregimientos.

Seguiremos gestionando recursos, estructurando proyectos y dialogando con la gente para dejar plasmadas todas sus ideas en un gran documento de planeación de Montería a 2050, que sirva como hoja de ruta para las administraciones municipales venideras.

Con el DPS, buscamos la financiación para la construcción de lo que será el nuevo Mercado del Sur. Trabajamos junto con Invías para traer a valor presente las vigencias futuras asignadas por el Gobierno Nacional para la construcción del Tercer Puente sobre el río Sinú. Y, próximamente, estaremos realizando los procesos legales pertinentes para la adjudicación de la Estación de Policía de la margen izquierda.

Con el Ministerio de Vivienda, hemos avanzado en los trámites necesarios para lograr llevar el agua potable y saneamiento adecuado a Morindó Central, Morindó Santa Fe, Morindó Santo Domingo, Morindó Dos Bocas, Patio Bonito, El Tapao, El Sabanal, Boca de La Ceiba, Guateque y Pueblo Seco. Así como en la consolidación de lo que serán los proyectos de autoconstrucción de vivienda para las personas que se encuentran en zonas de alto riesgo, para lo que inicialmente destinaremos alrededor de 1.700 lotes.

Continuamos impulsando a Montería como piloto en la implementación de Cero Hambre, propuesta que lanzamos al Gobierno Nacional para beneficiar a más de 25.000 familias campesinas monterianas y garantizar una mayor seguridad alimentaria de la región. También seguiremos con nuestro propósito de construir y mejorar más vías rurales para una mayor competitividad y movilidad.

Este será el año de la educación en Montería. Una vez más asumiremos los costos de las pruebas Saber 11; con Findeter, trabajamos en proyectos de mejoramiento de infraestructura educativa; aseguramos recursos por 2 mil millones de pesos para el lote de la Institución Educativa Aguas Negras, que será reubicada; trabajamos en la legalización de predios de colegios; iniciaremos el mejoramiento de las estructuras eléctricas, y consolidaremos el banco de proyectos, primero que se hace en la historia del municipio, para contar con un gran diagnóstico de lo que requieren las sedes de nuestras instituciones educativas.

Estamos comprometidos en dar lo mejor para seguir construyendo una ciudad llena de oportunidades para las presentes y futuras generaciones, razón por la que en este año convertiremos por dos los meses del Gobierno de la Gente, trabajando sin descanso por nuestra ciudadanía.

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