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ALCALDE ELECTO DA EJEMPLO E INICIA LIMPIEZA DE MURALES.

Tal como lo anunció, el alcalde electo Carlos Ordosgoitia, inició junto a su equipo de trabajo la limpieza de los murales de la campaña en los que se publicitaba su candidatura.

Su esposa Antonella Vega se sumó a la jornada en la que también participa el grupo de jóvenes voluntarios de Ahora la Gente.

El equipo estará distrubuido por diferentes barrios de la ciudad para cubrir de manera rápida la mayor cantidad de murales.

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Orlando Benítez propone Alianzas Público Privadas (APP), claves para el despegue económico de la región.

Lograr un verdadero despegue de la economía, la productividad y la competitividad  en el departamento de Córdoba es quizá el reto más importante que se ha trazado el candidato a la gobernación Orlando David Benítez Mora, teniendo en cuenta los altos porcentajes que subsisten en materia de pobreza y desempleo.

Pero también es consciente, que para lograrlo,  se hace necesario involucrar al sector privado mediante estímulos reales, asociatividad y acompañamiento, de tal modo que iniciemos una era de transformación de nuestra materia prima.

Por ello, en su programa de gobierno propone las Alianzas Público Privadas (APP) que se convertirán en la plataforma para el realce y despegue económico de la región.

En el glosario de propuestas se encuentran:

  • Gobernación Incubadora de Empresas. El departamento aporta el capital en alianza con una empresa privada con experiencia en transformación de materia prima, cuando el proyecto se consolida, se venden las acciones al privado y con ese recurso se inicia otro proceso de incubación empresarial. 
  • Producir sobre la vocación de nuestros suelos y la realidad de los mercados nacionales e internacionales. 
  • Impulsar el turismo de sol y playa, de naturaleza y religioso. Mejorar infraestructura vial y de servicios básicos. 
  • Promover e impulsar las industrias creativas. Trabajar por una cultura de exportación. Apoyar nuestros talentos en los distintos campos del arte.
  • Potenciar nuestras artesanías, generando espacios de comercialización que mejoren los ingresos de nuestros artesanos. Menos intermediación, más ganancias para ellos. 
  • Construcción de obras fundamentales para el impulso de la economía turística como Pueblito Córdoba, Museo del Sombrero Vueltiao, extensión Ronda del Sinú, rutas turísticas por los ríos y ciénagas, etc. 
  • Ampliar la cobertura educativa de la universidad pública y el SENA llevándola a los territorios con programas pertinentes, acordes a la vocación productiva de cada zona. 
  • Generar acercamientos con las empresas multinacionales que operan en Córdoba, especialmente en la extracción de recursos mineros, para que ayuden a crear mejores condiciones en sus entornos. 
  • Aprovechar las enormes ventajas que aportan las nuevas tecnologías de la comunicación y la información. Hay que mostrar al mundo el gran potencial que tenemos en Córdoba. 

«Para avanzar es imprescindible dar el salto mental, atrevernos a hacer cosas en grande, porque tenemos las condiciones para ser grandes, inmensamente grandes, mucho más grandes de lo que nosotros mismos alcanzamos a imaginar», concluyó Orlando Benítez. 

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Se acabará paga diario y gota a gota en Montería con el “CrediExpress de la Gente”.

Montería será la primera ciudad intermedia en Colombia en derrotar el gota a gota y el paga diario con el “CrediExpress de la Gente”. Así lo afirmaron Carlos Ordosgoitia, candidato a la Alcaldía de Montería y Orlando Benítez, aspirante a la Gobernación de Córdoba, quienes anunciaron la iniciativa que liderarán juntos los próximos cuatro años.

Explicaron que el “CrediExpress de la Gente” será una entidad pública territorial, inspirada en el Banco de Oportunidades que tiene el Gobierno Nacional, en el Banco de la Gente que tiene la Gobernación de Antioquia, y en varios programas que se han hecho en el mundo.

La entidad arranca con un capital inicial de la Alcaldía de Montería y la Gobernación de Córdoba, de 20.000 millones de pesos, diez mil que pondría la Gobernación y diez mil que pondría el municipio. “Se espera tener mayor capital con recursos del Banco de Oportunidades, de Impulsa, Bancoldex y de distintas entidades que puedan apalancar y financiar”, expresó Carlos Ordosgoitia.

Por su parte, Orlando Benítez indicó que “vamos a apoyar el “CrediExpress de la Gente”, porque los monterianos están muy agobiados con los gota a gota y paga diarios; queremos desde la Gobernación de Córdoba ser un gran apoyo para los monterianos y por eso vamos a trabajar con Carlos Ordosgoitia desde la Alcaldía de Montería en este proyecto para el pueblo, para la gente”, expresó Orlando Benítez.

¿Cómo funcionará?

Los monterianos podrán acceder al “CrediExpress de la Gente” de la gente para financiar su microempresa, su emprendimiento o para resolver problemas de su familia

Retos

Que tenga la tasa de interés más baja del mercado por debajo de los bancos y de lo que hoy cobra el paga diario y que la aprobación sea inmediata; “que sea un trámite express, porque es lo que justamente hace que mucha gente termine acudiendo al paga diario”, explico el candidato de Ahora la Gente.

Esta entidad es la que va a financiar los proyectos de los Centros de Emprendimiento que se crearán en cada comuna y se tendrán agentes comerciales del “CrediExpress de la Gente” en los barrios; “que la gente no padezca más el gota a gota, que la gente no padezca más el paga diario”, enfatizó Carlos Ordosgoitia.

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100 LÍDERES DEL EXALCALDE ‘LUCHO’ JIMÉNEZ SE ADHIRIERON A SALIN GHISAYS, DURANTE LAS 40 HORAS IMPARABLES POR MONTERÍA.

Otro contundente respaldo político recibió el candidato, Salin Ghisays durante el recorrido ¡40 horas imparables por Montería!

El grupo de 100 líderes que acompañaba al excandidato Luis Jiménez Espitia, se acercó a Ghisays para brindarle su apoyo en las urnas este 27 de octubre.

Se trata de líderes comunales y cívicos de varios sectores monterianos, que decidieron no seguir el paso que dio el exalcalde, que declinó su candidatura sin notificarles la decisión que había tomado de manera unilateral.

Luego de deliberar, los líderes que representan importantes comunidades optaron por el nombre de Salin Ghisays, por la solidez de su candidatura que lo muestran favorito en las encuestas; además por las propuestas de gobierno que ha expuesto en diferentes escenarios en cinco meses de campaña.

Fue León Francisco Pérez Godin, representante del Movimiento Comunitario, quien tomó la vocería para oficializar el apoyo al candidato de la Lealtad con Montería. Anotó que vieron en Salin Ghisays al líder con la experiencia necesaria para que la ciudad continúe con el desarrollo de los últimos años, y además la persona idónea para llevar a cabo los acuerdos del Movimiento Comunitario.

“Este es un respaldo muy importante, hemos hecho un acuerdo programático para adelantar acciones en materia de salud, educación, medio ambiente y mínimo vital de agua entre otros aspectos” explicó Ghisays tras firmar el documento que legitima la nueva adhesión.

A una de las elecciones, más líderes, partidos políticos y grupos de ciudadanos, siguen eligiendo a Salin Ghisays como el mejor candidato para administrar a la ciudad que quiere defender de manos inexpertas.

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MONTERÍA SE ALISTA PARA 40 HORAS IMPARABLES CON SALIN GHISAYS.


A una semana de las elecciones locales, el candidato a la Alcaldía, Salin Ghisays emprenderá ¡40 horas imparable por Montería!

Desde el amanecer del 19 de octubre habrá tomas de barrios, comunas, veredas y corregimientos; en los que habrá intercambios entre monterianos y Ghisays, para afianzar la relación construida desde que ocupó la secretaría de gobierno municipal, y se fortaleció en cinco meses de campaña.

“Quiero estrechar la mano de los monterianos, mirarlos a los ojos y devolverles el afecto que me brindaron en esta campaña y reiterarles mi compromiso de que mi único objetivo es que Montería siga imparable”, expresó el candidato avalado por el movimiento Lealtad con Montería.

“Yo quiero liderar un gobierno pensado para los sectores más vulnerables, brindarles a esas familias mejores condiciones de vida”, apuntó Ghisays.

La jornada ¡40 horas imparable por Montería! inicia el 19 de octubre con recorridos desde las 6:00 de la mañana, hasta las 10:00 de la noche del domingo 20 de octubre.

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Carlos Ordosgoitia le habló a funcionarios públicos a través de un video que circula por redes sociales.

Carlos Ordosgoitia.

Usando las redes sociales el candidato a la Alcaldía de Montería, Carlos Ordosgoitia, envió un mensaje a los servidores públicos que, de acuerdo a lo indicado por el aspirante, están siendo presionados para votar y hacer campaña en favor de un candidato.

En algunos apartes del video, el candidato que lidera la intención de voto en las encuestas realizadas por firmas nacionales avaladas por el Consejo Nacional Electoral, manifiesta que ha recibido llamadas y mensajes de funcionarios de la administración actual que quieren acompañarlo, “pero se sienten coaccionados, perseguidos; los están obligando a llenar planillas, a llevar gente a las reuniones, los están obligando a decidir su voto”.

Al final del video, Carlos Ordosgoitia expresó que no va a perseguir a nadie cuando llegue a la alcaldía, “yo voy a gobernar con todos y para todos los monterianos”, e invitó a votar libremente y sin presiones.

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Gran cierre de campaña del candidato Luis Francisco López este domingo 20 de octubre en San Bernardo del Viento. 

Con la frase “A las familias de San Bernardo del Viento les llegó el tiempo de Dios”, el candidato a la Alcaldía de ese municipio, Luis Francisco López, invitó a sus habitantes al “Gran Cierre de Campaña” el cual se realizará este domingo 20 de octubre a partir de la una de la tarde en el estadio de Sóftbol.

La invitación del candidato, concluye con el mensaje, El 20 de octubre diremos al Unísono, “Con Dios somos más que vencedores”

Unos de los aspectos centrales del programa que expone Luis Francisco López, se refiere a la mujer. “En este proyecto apoyamos y valoramos a las mujeres lideresas que día a día luchan por el bienestar de sus comunidades”, señala el candidato. 

El campo es otro de los temas que hacen parte de la agenda programática del candidato: “Me siento orgulloso de ser campesino y demostrar que si es posible salir adelante, superarse, y trabajar por las comunidades, qué con compromiso, decisión y amor por tu pueblo se puede lograr transformar positivamente nuestra sociedad, mejorando así la calidad de vida de nuestros niños y familias rurales”, afirma, Luis Francisco López.

 

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«LA PROMOCIÓN DEL TURISMO SERÁ FUNDAMENTAL PARA LA GENERACIÓN DE EMPLEO EN MI ADMINISTRACIÓN»: Lormandy Martinez .

 

Por: Germán Paez Madera

EL CANDIDATO PROPONE CREACIÓN DE LA SECRETARÍA DE TURISMO DURANTE EL FORO REALIZADO EN PLAYA BLANCA

Un importante foto organizado por el sector empresarial del renglón turístico, se realizó en el sector de Playa Blanca, San Antero; con la asistencia del candidato a la alcaldía, LORMANDY MARTINEZ, de la esposa del candidato a la gobernación de Córdoba, MARTA RUIZ, así como de aspirantes al Concejo por el Partido Liberal.

También hicieron presencia todo el gremio que se mueve entorno a la actividad del comercio al servicio del turismo como dueños de hoteles, restaurantes, discotecas y vendedores informales.

En referencia a propuestas, LORMANDY MARTINEZ, expuso que de ser elegido alcalde de San Antero; el turismo será su primer eje para la generación de empleo, a través de un Plan de Desarrollo Turístico, que será fortalecido con la creación de un Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, para mejorar los servicios públicos como agua potable, alcantarillado y eficiente servicio de energía eléctrica.

LORMANDY MARTINEZ, planteo además que para hacer de San Antero, un mejor epicentro del turismo en el Caribe Colombiano, construiría en su gobierno una vía paralela al mar, construcción de un muelle en Playa Blanca, organizar a los vendedores informales, crear estrategias de promoción a nivel nacional e internacional y crear muchos festivales durante todo el año.

«El futuro de San Antero está en la industria del turismo», concluyó expresando LORMANDY MARTINEZ.

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¿Se perdieron los 500 millones destinados para la participación de nuestros deportistas en los juegos nacionales?: Milene Andrade.

¿Se perdieron los 500 millones destinados para la participación de nuestros deportistas en los juegos nacionales?: Milene Andrade

Ante la denuncia que hacen varios deportistas y presidentes de ligas en varios medios de comunicación en Córdoba, por la falta de apoyo para asistir a los Juegos Nacionales próximos a celebrar en Bolívar, la aspirante a la gobernación de Córdoba, Milene Andrade,  pregunta qué pasó con los 500 millones de pesos que Sandra Devia, gobernadora (e) de Córdoba, anunció que destinarían para los deportistas cordobeses y su participación en los Juegos Nacionales.

La aspirante avalada por el partido Colombia justa libres, se ha caracterizado por prestarle especial atención a la inversión en el deporte en Córdoba. Es la única candidata a la gobernación que convocó a los deportistas y presidentes de ligas para analizar la situación del deporte en Córdoba a miras de los próximos 4 años y que propuso la construcción del primer Centro de Alto Rendimiento en Córdoba.

“No es posible que la administración departamental no le dé importancia al deporte. Es vergonzoso que nuestros deportistas no cuenten con el apoyo en lo mínimo por parte de la gobernación. Se anuncio que se destinarían hasta 700 millones para los deportistas y su participación en los juegos nacionales, ¿dónde están? ¡Esto tiene que cambiar! Llegó el momento de que en Córdoba  se invierta lo necesario en la práctica del deporte”. aseguró la única mujer que aspira a gobernará el departamento en los próximos 4 años. 

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Supersalud ordena liquidación de la EPS Saludvida.

• Saludvida deberá garantizar la atención de sus 1’161.921 usuarios hasta el 31 de octubre.

• Los afiliados serán trasladados por el Ministerio de Salud y Protección Social a otras EPS, que garantizarán la atención a partir del próximo 1° de noviembre.

• El gerente de la EPS queda separado de su cargo y se designa como agente liquidador al abogado Darío Laguado Monsalve.

La Superintendencia Nacional de Salud ordenó la toma inmediata de bienes y haberes, y la intervención forzosa para liquidar a la Entidad Promotora de Salud (EPS) Saludvida, mediante la Resolución 008896 del 1° de octubre de 2019.

El Superintendente Nacional de Salud, Fabio Aristizábal Ángel, señaló que luego del seguimiento realizado al plan de mejoramiento, plazos otorgados y otras actuaciones administrativas desplegadas por parte del ente de control para que la EPS subsanara las causales que originaron la medida preventiva de vigilancia especial, Saludvida no mejoró y, por el contrario, ha incrementado su deterioro, poniendo en riesgo la salud y la vida de la población afiliada, y los recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud.

Sobre la decisión, Aristizábal Ángel dio un parte de tranquilidad a los afiliados de esta EPS, quienes no deberán verse afectados.

“Los más 1’100.000 afiliados serán trasladados por el Ministerio de Salud a otras EPS, que no tienen medida de vigilancia especial. Ni los procedimientos, cirugías, tratamientos o medicamentos deberán ser suspendidos. Tanto Saludvida como las EPS receptoras deberán garantizarles la atención sin dilaciones”, enfatizó el Supersalud.

A partir del 31 de octubre, la EPS Saludvida dejará de operar en 17 departamentos y en la ciudad de Bogotá, donde en la actualidad presta los servicios de aseguramiento en salud.

Los usuarios por departamento de la EPS son: Norte de Santander (167.162), Santander (138.517), Cesar (106.128), Córdoba (90.933), Atlántico (89.244), Cauca (85.381), Tolima (76.939), Sucre (67.442), Magdalena (60.245), Bolívar (59.711), Caldas (55.216), La Guajira (52.633), Cundinamarca (33.327), Arauca (31.631), Boyacá (25.628), Quindío (13.320), Bogotá (5.833) y Nariño (2.627).

Los hallazgos

—Componente técnico-científico

La EPS presenta una alta desatención en la prevención del riesgo, en especial a las madres gestantes y al adulto mayor. Entre enero y junio de 2019 se reportaron 101 casos relacionados con muertes perinatales solo en el régimen subsidiado, y en el contributivo, solo en el mes de julio alcanzó 19 casos. En este indicador, Saludvida reporta 257,07 muertes por cada 100.000 nacidos vivos, cuando el estándar nacional es de 51 muertes.

También se pudo identificar una alta incidencia de sífilis congénita, llegando a 2,29 casos de infectados por cada 1.000 nacidos vivos, cuando la meta de la ODM es la de reducir el indicador a 0,5 casos.

Así mismo, una baja cobertura en la prevención de cáncer de cérvix y mama que, a julio de este año, alcanzó una cobertura de solo 41,55% en el subsidiado y del 49,92% en el contributivo, 16 puntos porcentuales por debajo de la meta que es de 57%, hecho que a la fecha ya registra 60 casos de afiliadas con cáncer de cuello uterino, de los cuales 31 se encuentran en estadio invasivo.

Para el caso de los usuarios mayores de 60 años, persisten las dificultades en los indicadores de captación y control de pacientes hipertensos y diabéticos, convirtiéndose estas en las principales causas de morbimortalidad de la población adulta afiliada.

El porcentaje de pacientes diabéticos controlados solo alcanza un 19,45% cuando el estándar mínimo es de 50%; esta misma situación se registra para el control de pacientes con pérdida de función renal, donde solo llega al 19,89%, y en el tamizaje bianual con mamografía de mujeres entre los 50 y 69 años, donde alcanza solo el 18,14% del estándar que es del 70%.

Cobertura de servicios:

El no pago de cartera a los proveedores se ha visto reflejado en el cierre de servicios a los usuarios. Para el primer semestre del año se evidenció el cierre de 43 servicios en 11 de los departamentos donde opera, con predominio en Córdoba, Norte de Santander, Atlántico y Tolima, situación que genera barreras en el acceso oportuno a los servicios de consulta externa, cuidados intensivos, hospitalización, atención oncológica y servicios de laboratorio clínico de alta complejidad.

—Componente financiero

A junio de 2019, mientras los activos de la EPS estaban por el orden de los $349.170 millones, los pasivos superaban el billón de pesos, el patrimonio era de $-789.670 millones y las pérdidas acumuladas superaban los $867.000 millones.

Entre los hallazgos evidenciados, se encontró un inadecuado manejo de los recursos del sistema con pagos superiores por concepto de facturación, el uso de los recursos por fuera de la destinación específica, la concentración del giro directo en ciertos prestadores y la prolongación de la edad de la cartera, afectando la sostenibilidad de su red prestadora.

—Componente jurídico

La tendencia de las tutelas, desacatos, procesos judiciales y embargos presentaba un notorio aumento; por ejemplo, de enero a julio de 2019, se han presentado 630 tutelas más, comparado con el número de recibidas el año inmediatamente anterior.

Para el primer semestre del año 2019, fueron 2.791 acciones de tutela en salud, de las cuales 1.367 fueron por conceptos del Plan de Beneficios de Salud (PBS) y 1.424 por conceptos No PBS.

Y las pretensiones jurídicas a la fecha superan los $1.1 billones y los fallos en contra alcanzan los $187.000 millones.

Balance de las medidas tomadas por la Superintendencia Nacional de Salud

“A partir del 1° de noviembre del presente año, serán más de 2’700.000 usuarios del sistema, quienes, luego de las acciones implementadas por la Superintendencia Nacional de Salud, estrenarán EPS”, afirmó Fabio Aristizábal Ángel, quien presentó un balance de las acciones alcanzadas por la entidad bajo la ruta trazada por el Presidente Iván Duque Márquez, de rescatar y depurar del sistema los actores que no ven la salud como un derecho fundamental y así garantizar una salud digna a los 48 millones de usuarios.

A la fecha, sobre cuatro EPS, la Supersalud ha ordenado la medida de intervención forzosa para liquidar (Comfacor, Cruz Blanca, Emdisalud y Saludvida).

Sobre otras tres, se ha ordenado revocatoria parcial de funcionamiento, es decir, dejaron de operar en algunos de los departamentos en los que prestaban sus servicios, por sus bajos indicadores de desempeño: Medimás (Cesar, Sucre y Chocó), Coomeva (Meta, Cauca y Cundinamarca) y Comparta (Bolívar, Cundinamarca y Huila).

18 EPS continúan bajo medida de vigilancia especial con restricción de afiliación y 19 no se encuentran bajo ninguna medida.

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