Categoría: Opinión

 

*Por Carlos Ordosgoitia Sanin*

*Alcalde de Montería*

En el Gobierno de la Gente no solo hemos escuchado a los monterianos con humildad para saldar deudas históricas, sino que nos hemos comprometido en buscar todas las alternativas posibles para lograr una ciudad más igualitaria con oportunidades laborales para todos, con inversiones sociales generadoras de empleo, con apoyo al emprendimiento y acciones tendientes a la formalización y la atracción de industrias y empresas nacionales e internacionales.

Nos emociona ver que todos estos esfuerzos han valido la pena y nos llena de infinita alegría verlos reflejados en la constante y significativa disminución de la tasa de desempleo en la ciudad. Desde la pandemia hasta la fecha le hemos restado 14 puntos, teniendo como referencia la reciente medición del DANE, que indica un porcentaje del 10,8 % para el trimestre móvil julio – septiembre de 2023. Estamos a 0,9 puntos de llevar esta medición a un dígito.

Hoy Montería se abre nuevamente a los índices óptimos de empleabilidad nacional, luego de haber recibido el municipio en 2020 con una de las cifras de desocupación más altas del país, la que se multiplicó por las dificultades y embates de la pandemia. A lo que se suman las exageradas tarifas energéticas, que han sido el palo en la rueda que impide la competitividad de nuestra región Caribe.

No pararemos, y hasta el último segundo de nuestro gobierno seguiremos propiciando los espacios necesarios para brindar mayores oportunidades de empleabilidad a los monterianos, lo que a su vez se traduce en mayor beneficio para nuestro querido y amado departamento de Córdoba.

El reto ha sido grandioso y no hemos sido inferiores a él. Cuando asumimos la administración, la ciudad tenía un déficit de infraestructura vial en el sur, occidente, norte norte y la zona rural, lo que se traducía en la imposibilidad de que las comunidades en barrios y corregimientos sintieran que el desarrollo los beneficiaba.

Con inversión social de calidad, revertimos esa situación apostándole a obras de Cemento con Corazón, porque no se trataba únicamente de pavimentar, se trataba de generar empleos directos e indirectos, de mejorar la microeconomía en los barrios y conectarlos para una movilidad fluida, así como de brindar mejores vías rurales para facilitar el traslado de los productos de nuestros campesinos a las centrales de abastos para una mayor competitividad. Hoy hemos pavimentado más de 95 kilómetros y mejorado más de 600 kilómetros de vías terciarias.

Lo que hemos logrado ha sido por cada niño, niña, mujer, hombre y adulto mayor. El cambio está a la vista de todos y se debe a la participación de todas las fuerzas vivas ciudadanas. Esa ha sido la esencia para articular acciones con el Gobierno Nacional y la empresa privada, con el propósito de generar mayores plazas de empleo para los monterianos y cordobeses. Acciones que se ven reflejadas en las recientes mediciones, pasando del 14,3 % en abril-junio, al 13,1 % en mayo-julio, al 12,4 % en junio-agosto y al 10,8 % para el trimestre móvil julio-septiembre.

Integramos el campo, el comercio y la cultura en los procesos de recuperación económica pospandémicos. Impulsamos el turismo como nunca antes, llegando a cifras que superan el 90 % de ocupación hotelera y el transporte aéreo de 1.680.000 pasajeros por año.

Hemos dignificado a los monterianos. Pasamos la página de la escasez de decisiones para escribir la de soluciones oportunas y consensos. Le devolvimos la esperanza a las comunidades y fortalecimos a la ciudadanía. Con alegría llegamos a los corazones de la gente, nos hemos mostrado tal y como somos y hemos validado y reconocido cada una de sus ideas, sugerencias y críticas. Esa ha sido la base fundamental de los cimientos de la ciudad que consolidamos en estos cuatro años, una Montería Grande construida entre todos.

Por: Jairo Torres Oviedo

Rector de la Universidad de Córdoba 

El Plan Nacional de Desarrollo PND 2022-2026, concibe la educación como un derecho fundamental progresivo, tendiente a la realización de la dignidad humana y la justicia social de amplios sectores poblacionales que históricamente han sido excluidos del acceso a la educación superior en condiciones de calidad y pertinencia; en este sentido, el PND propone cumplir con este derecho para avanzar en el cierre de brechas sociales y regionales; por ello, no podemos continuar postergando su ineludible ejecución.

En consecuencia, el enfoque concebido por el PND, respecto a la educación superior, es fortalecer la universidad pública, centrada en la ampliación de cobertura y gratuidad. De hecho, hemos venido insistiendo en la ampliación de 500 mil nuevos cupos universitarios como manifestación y compromiso político del Gobierno; lo cual permitiría avanzar progresivamente en el cumplimiento de un derecho fundamental en condiciones de calidad.

En esta apuesta del Gobierno Nacional relacionada con la educación superior, en cuanto a la apertura de 500 mil nuevos cupos en los próximos cuatro años, se requiere de acuerdos políticos y sociales; construcción de capacidades tecnológicas, currículos pertinentes, tiempos de formación; pero sobre todo, un modelo de regionalización que facilite la ampliación de cobertura; de esta forma, construir un sistema ideal de regionalización que brinde educación superior a nivel técnico, tecnológico y profesional en condiciones de calidad y pertinencia; cabe señalar que, construir un modelo de regionalización de la Universidad para ampliación de cobertura, no es una tarea fácil, pero sí realizable; que requiere de un acuerdo nacional; un pacto social y político por el derecho a la educación.

Concomitante con lo anterior, en el marco de la apuesta del Gobierno aprobada en el PND, la institucionalidad territorial del departamento debe sentar toda su voluntad política y compromiso para sacar adelante esta apuesta transformadora, que permita el acceso de los jóvenes a este derecho; debido a esto, la Universidad de Córdoba construyó la política de regionalización, tendiente a su descentralización; es decir, que la Universidad haga presencia en cada una de las subregiones del departamento, con una oferta académica pertinente y de calidad; política de regionalización que está en marcha y que tiene como modelo la sede de Unicor en Sahagún, que incide en la subregión de la Sabana Cordobesa; la cual fue respaldada e impulsada por el gobernador Orlando Benítez.

Este modelo debe hacerse extensivo en los próximos años en la subregión del Alto Sinú y San Jorge. En este sentido, sostuvimos una reunión con el gobernador electo Erasmo Zuleta; quien manifestó su compromiso y voluntad política para sacar adelante una agenda pública con la intención de fortalecer la educación superior pública centrada en: la regionalización, capacitación de docentes del departamento, aumento de cobertura universitaria con aspecto diferencial para jóvenes, política de bilingüismo, construcción del edificio del Centro de Idiomas de la Universidad de Córdoba y, la elaboración del documento de Registro Calificado del programa de medicina que permita definir su viabilidad.

Unicórdoba, en conjunto con el gobernador Erasmo Zuleta trabajaremos para hacer realidad esta apuesta educativa transformadora; con la finalidad de aumentar cobertura universitaria en las subregiones más abandonadas por el Estado y que han sido condenadas a la pobreza y a la violencia.

 

Es imposible anticipar qué país dejará el presidente y por qué mensaje votará Colombia en dos años y medio.

 

Por: HUBERT ARIZA

Columna tomada de El País de España.

En un país cada día más polarizado, los resultados de las elecciones territoriales del pasado 29 de octubre han tenido todo tipo de análisis que van desde el triunfalismo de la derecha, que promueve el aniquilamiento político de la izquierda y busca apropiarse de la victoria del centro en Bogotá y Cali, hasta la lectura de la izquierda, que se niega a reconocer el evidente rechazo ciudadano a sus políticas en gran parte de la geografía, excepto en cuatro departamentos —Amazonas, Cauca, Nariño, Magdalena—, donde su triunfo fue contundente.

El presidente Petro ha pasado por todas las emociones con esos resultados. Desde una alocución lacónica en la noche de las elecciones hasta el triunfalismo de sus últimos post en la plataforma X. “Como dirigente de una fuerza política ahora gobernamos en nueve departamentos del país”, dijo un día después de la jornada democrática, para aumentar el miércoles la cifra a 12 gobernaciones. “Ay Blu!, la coalición política que ganó la primera vuelta presidencial ya lleva 12 gobernaciones ganadas, más de 1.000 concejales y se acerca a 100 diputados”.

Es decir, que la victoria que se abroga el presidente no responde a su organización, el Pacto Histórico, que amenaza con disolverse por una profunda crisis interna, sino a la coalición que lo llevó al poder en 2022, una amalgama de partidos que usan la puerta giratoria, entrando y saliendo del Gobierno dependiendo de la cuota burocrática. No es claro que esas colectividades escuchen el llamado a un acuerdo nacional para impulsar la agenda de reformas en el Congreso, dado el alto costo político que ellas conllevan.

Por lo pronto, para recomponer el norte, el presidente ya anunció su estrategia: “Reuniremos antes que nada los gobernadores y alcaldes elegidos que provienen de la campaña victoriosa a la presidencia y convocaremos este gran Frente Amplio del Cambio, para juntar esfuerzos y construir la potencia de la vida”, indicó en X, el pasado 2 de noviembre.

Hay que recordar que el Pacto Histórico solo avaló candidatos en 14 departamentos. Los resultados muestran, además, que la mayoría de gobernadores elegidos, al igual que en las elecciones de 2019, pertenecen a coaliciones, muchas de ellas ancladas en un partido mayoritario al que se suman otras organizaciones, algunas minoritarias y recién aprobadas por el Consejo Nacional Electoral.

Más allá del exceso de triunfalismo de la derecha, la aplanadora propagandística anti-Petro que se promueve en las redes sociales y el pesimismo de la izquierda, lo evidente es que ni Petro está derrotado e inmovilizado ni la derecha tiene despejado el camino para la presidencia en 2026. Todavía hay mucho trecho por recorrer.

No estamos en la antesala del retorno, en 2026, de Uribe y sus buenos muchachos, ni tiene solidez la teoría de que el presidente va a eternizarse y tocará sacarlo con camisa de fuerza de la Casa de Nariño. Contrario al argumento de muchos, en el actual Gobierno la democracia salió fortalecida de la prueba electoral, sin que se cumplieran las profecías fatalistas.

El resultado del 29 de octubre marca el inicio de la campaña presidencial. El péndulo está hoy en el centro del espectro político, pero faltándole a Petro más de dos años y medio de mandato, con una sociedad en permanente ebullición social, nubarrones económicos, reformas aplazadas y actores armados ilegales dominando amplias extensiones del territorio, sumado a un mundo en guerra en el que las superpotencias se reacomodan y cualquier cosa puede pasar, es imposible anticipar qué país dejará Petro y por qué mensaje votará Colombia en 2026.

A pesar del regreso al poder territorial de las renovadas maquinarias electorales, lo acontecido en Bogotá y Cali muestra un norte. Las mayorías urbanas no quieren saltar al pasado de la tierra arrasada y el conteo de cuerpos, ni apostar por el mesianismo de populistas salvadores, de izquierda o derecha, que, aunque ganaron en algunos territorios, como el electo alcalde de Bucaramanga, no se ven, a corto plazo, como jugadores de peso en el escenario nacional. Es muy fresco el fracaso y enorme la decepción con Rodolfo Hernández.

Hoy el mandato ciudadano en los grandes centros urbanos es claro: un llamado al jefe de Estado para que respete la autonomía territorial y la descentralización, y no se entrometa en los asuntos propios de alcaldes y gobernadores. Lo que suceda en Bogotá con el futuro del Metro mostrará hasta dónde el presidente ha escuchado el mandato de un millón y medio de bogotanos. Galán, el alcalde electo, tiene ahí su primer gran reto.

Colombia es un país impredecible y a Petro le quedan casi tres años de mandato. Acostumbrado a convertir sus derrotas en victorias, como lo demostró en su periplo hasta llegar a la Casa de Nariño, habrá que esperar qué cartas jugará para patear la mesa y lograr la gobernabilidad que necesita, pasar sus ambiciosas reformas en el Congreso, sacar adelante su difusa política de paz total, reinventar el Pacto Histórico y continuar cabalgando sobre el poder sin caerse del caballo.

La redención de Petro, para revertir los números en rojo de su popularidad, pasa por acelerar, con realismo político, la consolidación de lo que ha llamado un Frente Amplio del Cambio y la realización de un gran acuerdo nacional que desactive la polarización, impulse la modernización del país y dé certezas de un mejor futuro sin caer en aventuras constituyentes. El pasado domingo el pueblo barajó de nuevo y aunque Petro perdió en las grandes urbes y la mayoría de los departamentos, es un tahúr experto en táctica y estrategia. El juego continúa. De la manera como maneje las relaciones con las autoridades territoriales dependerá en mucho el futuro de su mandato.

 

Por: Jairo Torres Oviedo

Rector de la Universidad de Córdoba 

Hoy 29 de octubre, los cordobeses asistiremos a las urnas para escoger nuevos liderazgos que orienten durante los próximos cuatro años la institucionalidad territorial: gobernador y alcaldes; igualmente, los miembros de corporaciones públicas como concejales y diputados responsables del control político. En este sentido, desde la Universidad de Córdoba hemos propuesto en los últimos años para el debate y agenda pública, los grandes temas y problemas que deben hacer parte de un plan de desarrollo prospectivo en las futuras décadas, todo esto, centrado en responder a los problemas sociales y estructurales más relevantes de la región, entre ellos: acceso a la educación superior; hay que decir que, en Córdoba de cada 100 bachilleres solo 23 ingresan a la universidad, lo que exige, ineludiblemente materializar la política de regionalización de la Universidad de Córdoba. Erradicar el 15% de analfabetismo que existe en nuestro Departamento. Construir una política de sustitución de cultivos ilícitos, con el fin de repensar el actual modelo productivo del Departamento. Promover una política pública de primera infancia, que brinde atención nutricional y psicológica; teniendo como referente el proyecto “Córdoba mis Primeros Pasos” puesto en marcha por Unicórdoba. Reducir los niveles de desempleo; según el Dane, año 2022, la tasa de desempleo en Córdoba era de 12.5% y en Montería de 13.1% y, la informalidad en el Departamento de 68.7%; además, elevar los niveles de competitividad económica. De acuerdo con el índice de competitividad, Córdoba ocupa el puesto 21 entre 33 departamentos. Enfrentar la pobreza multidimensional en acceso a salud, agua potable, saneamiento básico y educación. Todas estas variables sociales han generado indicadores de desarrollo humano paupérrimos, estigmatizando de esta forma, nuestro pasado y presente.

Lo anterior, son en parte, los grandes desafíos y retos que tendrán los próximos gobernantes locales. ¿Qué esperamos como Universidad de Córdoba y como ciudadanos? Necesitamos un liderazgo desde la institucionalidad territorial para resolver en conjunto con la Universidad, los problemas estructurales que nos han empobrecido. Del mismo modo, esperamos una visión política moderna que responda a soluciones tangibles que ayuden a transformar la sociedad. Sobre todo, esperamos mejores mandatarios, tanto departamental como municipales, con pensamiento prospectivo para planificar el desarrollo y construir políticas públicas de carácter social sostenibles en el tiempo. Córdoba posee innumerables riquezas naturales, biodiversidad y posición estratégica; invisibilizadas por ausencia de liderazgos transformadores. Es necesario reducir las amplias brechas e inequidades sociales existentes, que solo es posible, si creamos políticas incluyentes en materia de renovación social.

Desde la Universidad de Córdoba estaremos dispuestos para brindar el acompañamiento desde nuestra esencia y naturaleza: la ciencia y conocimiento científico. Desde esta visión corresponde como ciudadanía exigir respeto a quienes asuman la conduccion de la institucionalidad, que no solo manifiesten el interés grupal y partidista que ha sido lo imperante; sino al interés colectivo y social, al cual se deben por mandato ciudadano. Esperamos que los eslogan políticos utilizados por cada una de las campañas en la disputa electoral para ganar el apoyo popular, no queden en simples narrativas o estrategias de marketing político; necesitamos hacer de la politica, lo que los griegos muy bien definieron como la preocupación por el otro.

 

Por Carlos Ordogoitia Sanin

Alcalde de Montería

Han pasado cuatro años, desde que los monterianos me confirieron la dignidad y responsabilidad de ser su alcalde, dos de ellos en medio de una pandemia que nos cambió la vida. Tiempo en el que hemos trabajado incansablemente por la cohesión social, por saldar deudas históricas con inversiones de calidad que han mejorado la vida de miles de monterianos. Tiempo en el que obramos con total decisión, voluntad y transparencia.

Desde el Gobierno de la Gente hemos trabajado incansablemente por la ciudadanía. Nuestra consigna siempre ha sido la de escuchar y respetar cada postura, idea, comentario y crítica. Esa ha sido la base fundamental para cimentar una Montería Grande en el sur, occidente, norte norte, oriente y zona rural. Una Montería Grande visionada con base en el bienestar de todos, durante décadas.

Hoy es un día importante para las regiones. Hoy es un día importante para Córdoba. Hoy es un día importante para Montería. Hoy, los monterianos tienen una cita con la democracia y los invitamos a salir a ejercer su derecho fundamental al voto, de manera libre y sin presión alguna. En sus manos está la decisión de elegir a la persona que durante los próximos cuatro años llevará las riendas del municipio. De allí, que hayamos articulado todas las acciones necesarias para garantizar el normal desarrollo de las elecciones en nuestra ciudad.

Durante meses hemos trabajado arduamente con la Registraduría, Defensoría, Procuraduría, Fiscalía, Contraloría, Policía y Ejército en varios Comités de Seguimiento Electoral para el óptimo funcionamiento de los puestos de votación, tanto urbanos como rurales.

Fieles a nuestros principios de escucha y empoderamiento de las comunidades, hemos centrado nuestros esfuerzos para garantizar que haya plenas garantías electorales para los más de 350.000 monterianos habilitados para sufragar, brindándoles seguridad con la presencia de más de 1.400 efectivos de la Fuerza Pública en 82 puestos de votación, en los que estarán habilitadas 1.082 mesas.

Estamos seguros de que Montería seguirá mostrando su comportamiento ejemplar y, sin temor alguno, los ciudadanos podrán salir a las calles para ejercer su derecho a elegir. Desde el Gobierno de la Gente estamos comprometidos con nuestra democracia, porque tenemos claro que de ella nacen los frutos del desarrollo, razón poderosa por la que votar se convierte en un deber que se ejerce desde la libertad de conciencia. Vivamos una jornada electoral en paz, en la que al final de la tarde triunfe la esperanza ciudadana.

Por: Jairo Torres Oviedo

Rector de la Universidad de Córdoba 

Ante la escalada de violencia, degradación y barbarie presentada en los últimos días en la Franja de Gaza, hecho relacionado con el conflicto entre Israel y Palestina; desde la mesa de gobernabilidad y paz del Sistema Universitario Estatal, SUE, hacemos un llamado al diálogo y a los canales diplomáticos para detener este baño de sangre que ha dejado miles de muertos; en su mayoría, niños y niñas.

Debido a estos brutales enfrentamientos como el ya citado, el Sistema Universitario Estatal desde el año 2016, declaró su compromiso de contribuir con una sociedad más equitativa, en donde todos podamos vivir en paz; decisión amparada en nuestra Constitución Política en torno a que, «la paz es un derecho y un deber de obligatorio cumplimiento» (Artículo 22), lo que confirma, que, debe existir un respeto efectivo de los derechos humanos, porque, si la dignidad humana es atropellada por la violencia o el terror, significa que se está conviviendo dentro de una situación de guerra contra lo más sagrado e inviolable del ser humano.

En consecuencia, la Mesa de Gobernabilidad y Paz del SUE, quiere expresarle a los estamentos universitarios y a la sociedad en general, su más profunda preocupación por la forma de gestión del eterno conflicto entre Israel y Palestina, toda vez que, en este aterrador enfrentamiento, tristemente se evidencia una clara trasgresión del respeto a la vida, en donde miles de civiles, entre ellos niños y niñas han sido víctimas inocentes de la absurda y asimétrica salida militar. De esta forma, instamos a las partes para que, en uso del sentido humanitario cesen las agresiones, se respete la vida y se permita el acceso a las condiciones mínimas de vida con dignidad, cese el bloqueo y encerramiento al territorio palestino por la potencia ocupante y, se inicie de inmediato un diálogo abierto y franco, que conduzca al reconocimiento de las soberanías, la autodeterminación y la convivencia pacífica que reclama el mundo civilizado; además de esto, el definitivo cese al fuego.

Creemos que el gobierno de Colombia y el Estado en general, deben estar del lado de la vida, en contra de cualquier nación o grupo agresor y en defensa de la construcción de un mundo libre de salidas militares y de muerte. La Mesa de gobernabilidad y paz, en nombre del Sistema Estatal de Universidades del país, condena las retaliaciones con espíritu de venganza y aniquilación; al mismo tiempo, convoca a los universitarios del país, a manifestar de manera contundente su rechazo a la ocupación, la desinformación y a los llamados a la guerra y la barbarie, y, asimismo, insta a la solidaridad global para aclamar a la Corte Penal Internacional, a que inicien los tribunales por crímenes de guerra que correspondan.

La paz, debe convertirse en la única ruta posible de la civilización y cuidado de la vida humana y del planeta, que es nuestra casa común, con vida digna y espacios de libertad para afianzar la sana convivencia y el fin de las impunidades de los poderes financiero y bélico.

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

Escuchar a la gente y hacerla partícipe de las decisiones y gestiones administrativas ha sido nuestra bandera desde el primer día. Hemos sido fieles a lo que nos propusimos y le hemos cumplido a los ciudadanos con hechos palpables.

Por primera vez en la historia, las comunidades han tenido las puertas abiertas para decidir los proyectos que anhelaron durante décadas y para asistir a reuniones con funcionarios de alto gobierno. Como gobernantes debemos estar única y exclusivamente al servicio de la ciudadanía, ese principio fundamental nunca debió romperse.

Abrimos los espacios para que los representantes de la comunidad sean protagonistas en la inspección y verificación del estado de los proyectos. Además, junto a las comunidades, agremiaciones, fuerzas vivas de la sociedad, academia y comerciantes, de manera permanente nos sentamos en mesas de articulación de acciones para seguir llevando la inversión social y el desarrollo a los barrios y corregimientos.

Es así como un proyecto como Línea Azul, hoy Businú, lo decidimos arropar sin mezquindad alguna, porque estamos convencidos de que le dará dinamismo y sostenibilidad a la ciudad. Por eso fue nuestro gobierno el que lo contrató, dándole cumplimiento a ese mandato ciudadano producto del sueño y la esperanza que generó esta obra, simplemente anunciada en años anteriores, la que también se prometió que estaría en operación antes de finalizar el año 2019.

Con Businú, no esperábamos la escasez y aumento de precios por pandemia y errores técnicos en los diseños, que suscitaron la controversia entre el contratista y la interventoría. Esto no fue obstáculo para que, con alta responsabilidad, compromiso y en acompañamiento con la ciudadanía, analizáramos todas las alternativas para buscar las soluciones necesarias.

Hoy, Businú está a flote y navega a buen puerto. Las obras civiles de los embarcaderos de la calle 22 y Rancho Grande están listas y pronto empezarán las de Centro Verde. Los recursos están seguros y siendo invertidos con total responsabilidad. Y las obras navales para la culminación de las estructuras de los embarcaderos van a toda máquina.

Junto con representantes de la comunidad, estuvimos en Barranquilla y Cartagena inspeccionando los trabajos que se hacen con los más de 100.000 kilos de material que se emplearán en la construcción del pontón principal, pontón intermedio, pasarelas y cobertizo.

Vimos como, con tecnología de punta, se hacen los cortes de las láminas de acero, más de 2.400 que corresponden al casco; las cubiertas, platinas y ángulos para la culminación de los embarcaderos. Además de observar que ya se están armando las pasarelas de embarque.

De la mano con la gente, luchamos hombro a hombro por este proyecto que tenemos en el corazón, porque sabemos que es el sueño de muchos monterianos. Avanzamos y seguimos dando esta batalla no solo por dejar construidas tres estaciones, sino para cimentar el camino de las que vienen a futuro.

Seguimos consolidando una Montería Grande para todos, generando esperanza, oportunidades y desarrollo para que proyectos como Businú sean un eje fundamental de la cotidianidad y movilidad de los monterianos. ¡Businú está vivo!

Por: Jairo Torres Oviedo

Rector de la Universidad de Córdoba 

En relación con la modificación al Artículo 86 de la Ley 30 de 1992, el Sistema Universitario Estatal SUE, a partir del año 2019 lideró la construcción de un modelo de financiación para resolver los problemas de presupuestos estructurales de las Universidades Públicas, el cual tomó como base, los estudios de los impactos de la normatividad actual, el sistema prestacional docente, las brechas y análisis de estándares mínimo requeridos, las ejecuciones presupuestales de gastos y la recopilación de dificultades y propuestas de más de una década, lo cual fue incorporado al modelo propuesto por el SUE (que garantiza las necesidades a la medida de cada universidad) y socializado ante los Rectores del SUE, el Ministerio de Educación Nacional, el DNP, el Ministerio de Hacienda, el Congreso de la República, docentes, representantes estudiantiles, entre otros.

Desde el SUE ratificamos la modificación al Artículo 86 de la Ley 30 de 1992, que reúne los elementos básicos para atender el desfinanciamiento del sistema de educación superior público. «Los presupuestos de las universidades nacionales, departamentales y municipales públicas estarán constituidos por aportes del presupuesto nacional para funcionamiento e inversión, aportes de los entes territoriales y por recursos propios de cada institución. Los aportes de la nación y entes territoriales que se asignen a las universidades oficiales se calcularán, tomando como base el presupuesto asignado a cada universidad en el año inmediatamente anterior, por ese mismo concepto y ajustándose como mínimo, cada año por el Índice de Costo de la Educación Superior-ICES, calculado por el Dane.

Adicionalmente, en cada vigencia se asignarán recursos a la base presupuestal para atender las variaciones del sistema salarial y prestacional docente y las demás que afecten el costo salarial de las universidades. Desde el presupuesto general de la nación se dispondrán recursos adicionales orientados a aumentar progresivamente el acceso, permanencia y graduación de estudiantes de educación superior pública en pregrado; teniendo como criterios, las brechas de acceso y permanencias territoriales y sociales, mejoramiento de la calidad y pertinencia de la oferta. Además, desde el presupuesto general de la nación se dispondrán recursos adicionales a la base presupuestal orientados al fortalecimiento de la plantas profesorales y administrativos».

En este sentido, y haciendo precisión sobre el artículo en mención, no quedaron incorporados en la propuesta de reforma del articulado. Una reforma al actual Artículo 86 de la Ley 30 que, no contemple el sistema salarial y prestacional docente, no responde al desfinanciamiento del sistema. La propuesta de reforma actual no incluye los recursos a la base presupuestal que permitirán atender el aumento de las plantas docentes y administrativas.

Ahora bien, se debe enfatizar en este punto, que la propuesta de reforma actual al Artículo 86 de la Ley 30 planteada por el MEN contempla, solo un ajuste que consiste en cambiar la indexación en el tiempo del indicador tradicional que es el IPC por el Ices. Lo cual, no recoge los elementos estructurales planteados por el SUE, que consta de cuatro variables:

1. Presupuesto actual de aportes nación y entidades territoriales ajustado por el Índice de Costos de la Educación Superior – Ices de la universidades públicas provisto por el Dane.

2. Presupuesto asignado por costo de los nuevos puntos docentes derivados de la aplicación del Decreto 1279 de 2002.

3. Presupuesto asignado para la vinculación de nuevos docentes y administrativos para cierre de brechas de calidad existentes en las universidades.

4. Presupuesto para el funcionamiento derivado de las decisiones del ejecutivo y el legislativo que impactan las finanzas y fuentes de financiación de las universidades. Aprobar una reforma que solo contemple el cambio del IPC por el Ices, es prolongar y profundizar el desfinanciamiento del SUE.

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

El Mercado del Sur es el pulmón de la cadena alimenticia de la ciudad y estamos luchando incansablemente para lograr asegurar los recursos necesarios para su reconstrucción.

Este proyecto lo estamos gestionando con total voluntad, porque sabemos la importancia de tener una central de abastos renovada y acorde con las especificaciones técnicas y sanitarias de las grandes plazas de mercado.

Fieles a nuestra costumbre de darle cabida a la gente, logramos que una delegación de representantes del Mercado del Sur se trasladara a Bogotá para ser atendidos y escuchados por miembros del alto gobierno, como son el director del DNP, Jorge Iván González, y la gerente General de ENTerritorio, Lina Barrera.

Con fotografías en mano, Laidys, Carlos y Nicolás, representantes del Mercado del Sur, quienes me acompañaron a la reunión, mostraron las vicisitudes que tienen que vivir a diario, lo que sufren en época de lluvias, el mal sistema de drenaje por una mala planeación, la afectación de las condiciones de salubridad y la congestión de vehículos en la zona. Con total propiedad y solidez de argumentos, realizamos una radiografía exacta de la situación y fuimos claros al indicar que este no es un capricho, sino una necesidad de toda una ciudad.

Estamos trabajando de la mano de nuestros comerciantes del Mercado del Sur en la consecución de ese sueño, de ese anhelo que han esperado por décadas. La construcción de una estructura digna para la comercialización de los productos básicos de la canasta familiar con la que se abastecen miles de familias de Montería y los municipios aledaños.

Somos conscientes del padecimiento de los comerciantes, productores, usuarios y vecinos del sector, razón por la que hemos logrado imposibles para poder saldar esta deuda histórica. Me alegra enormemente poder decirles que logramos que la construcción se haga en el mismo lugar donde funciona el Mercado. Los diseños están listos y, de manera inmediata, trabajamos en una primera fase que contempla la actualización de los precios y la articulación de acciones entre el Gobierno de la Gente, DNP, DPS y ENTerritorio, para dejar asegurada la financiación del proyecto.

Por primera vez, los comerciantes han tenido la oportunidad de involucrarse en esta importante gestión, y con hechos estamos luchando para que Montería cuente con una de las más modernas centrales de abastos del país en la que se tiene contemplada la construcción de 530 unidades integradas por 386 módulos de ventas, 38 restaurantes y 106 bodegas, con 18 posiciones de parqueo para cargue y descargue. Así como espacios para zonas de basuras, almacenamiento en seco y en frío, administración y baños.

El proyecto está en fase de factibilidad, con lo que podremos iniciar los trámites para la elaboración y firma del convenio. Desde el Gobierno Nacional fueron receptivos y tienen total disposición y voluntad para aportarle a Montería los recursos requeridos para la construcción de esta importante infraestructura.

Es de menor importancia que en nuestra administración no podamos inaugurar esta gran obra. Lo importante tiene que ver conque iniciamos la construcción de una hoja de ruta sólida para su financiación y adjudicación, logrando asegurar su materialización. Vamos por muy buen camino, entre todos estamos uniendo fuerzas y alivianando las cargas para lograr ganar esta batalla por un Mercado del Sur renovado. Nuestra Montería Grande lo merece.

 

“La guerra en general es el contexto de mayor violación de los derechos humanos” Ricardo Pérez Manrique, presidente de la Corte IDH.

Por: Oswaldo Marchena Mendoza.

@marchenojob

El pasado 21 de septiembre, mientras las campañas políticas consumían los espacios de medios y redes sociales, en la puerta de entrada a Valencia, en el sur de Córdoba, donde la violencia dejó viudas, huérfanos y pinto de horror la historia de sus habitantes, en medio de la celebración del “Día Internacional de la Paz”, el gobernador de Córdoba, Orlando Benítez, inicio la recta final de su mandato abrazando las manos de la paz.

A pocos kilómetros del sitio donde fue asesinado su padre, Orlando Benítez Palencia, el mandatario departamental, abrazó las manos de la paz, representada en el monumento “La Paz en Nuestras Manos”, que prende recordar la memoria de más de 300 mil víctimas que deja la violencia en Córdoba.

La fuerza de ese acto simbólico abre un capítulo de esperanza en la nueva historia de Córdoba que se empezó a escribir en el 2020 con la llegada a la gobernación de un hijo del sur de Córdoba, víctima del conflicto, comprometido y jugado con la paz.

En Colombia los acuerdos de paz han caminado al ritmo paquidérmico impuesto por las fuerzas políticas que históricamente se oponen al proceso. El gobierno de Gustavo Petro está acelerando a un ritmo frenético el camión pesado de la paz por un camino tortuoso y lleno de obstáculos. Ya sabemos que es difícil cambiarle el chip a un país violento.

En medio de los nubarrones que opacan el clima de la paz, tiene un enorme valor simbólico el acto donde el gobernador, Orlando Benítez, develó el monumento “La Paz en Nuestras Manos”. El hecho es más que un placebo, porque envía un mensaje a esos territorios convulsionados por un hecho deleznable que ocupó el foco nacional de la opinión pública, cuando uno militares con uniformes de las Farc hostigaron a la población civil en la vereda Bocas del Manso, zona rural de Tierralta.

En Colombia hay muchos sectores, sobre todo los violentos, que demencialmente están haciendo todo lo contrario al libreto de la paz, que es una bandera de los colombianos, que no le pertenece a partido político o movimiento alguno.

“Hoy recordamos la memoria de más de 300 mil víctimas que ha dejado la violencia en nuestro departamento y en memorias de ellos, se erigió este monumento” La Paz en Nuestras Manos. Esta paz territorial que se construye con obras que generen equidad, bienestar y seguridad”, dijo en el evento, el gobernador, Orlando Benítez.

Es un hecho irrefutable, que el gobernador de Córdoba, Orlando Benítez, terminará su mandato unido al coro de dirigentes que claman la paz. Las formas, procedimientos y acciones seguramente serán diferentes y se orientarán, no necesariamente bajo los mismos principios, pero unidos al noble propósito de la paz.

El monumento “La Paz en Nuestras Manos”, marcó un punto de inflexión histórico en medio de toda esa vorágine de violencia que sometió al sur de Córdoba.