Categoría: Opinión

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin
Alcalde de Montería

El deporte es uno de los motores indispensables para el desarrollo social del país. Por eso, en Montería no hemos dudado en apostarle al impulso de las diferentes prácticas deportivas, donde se genera un factor diferencial de la visión del presente y futuro de las nuevas generaciones.

Trabajamos para dejar a los monterianos una política pública del deporte robusta, que genere esperanza y opciones. Sin vacilar, hemos decidido trazar la última hoja de ruta para darle herramientas a los deportistas, dirigentes deportivos y miembros de los clubes del municipio.

En la ciudad, predomina la práctica de algunos deportes en específico. Sin embargo, con el paso del tiempo hemos logrado visualizar el surgimiento de la actividad de más deportes, no tan comunes en la región, que también destacan el talento genuino de nuestros jóvenes. Esto nos compromete a trabajar por ellos y revalida nuestra premisa de que no podemos estar bien si todos no estamos bien.

Es por esta razón, que desde el Gobierno de la Gente nos dimos a la tarea de estructurar todo lo concerniente a la creación del Instituto Municipal de Deportes (Imder), una deuda que se tenía con los monterianos desde hace más de 20 años.

Paul Bryant, un director técnico estadounidense de fútbol americano universitario, en los 70’s, decía a los integrantes de sus equipos: “No es la voluntad de ganar lo que importa, todo el mundo la tiene. Es la voluntad de prepararse para ganar, lo que importa». Precisamente, le estamos apostando a la generación de procesos de formación y preparación como alternativas sociales para el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes.

Todo este proceso, acompañado con acciones de promoción, planificación y ejecución de la práctica deportiva, recreativa y actividad física, tendientes al fortalecimiento de las escuelas de formación deportiva y la masificación gratuita, para dinamizar el talento de nuestros niños, niñas y jóvenes de todas las comunas y de la zona rural.

Paralelo a ello, tenemos claro que el éxito del Instituto no solo depende de la parte deportiva. Será indispensable trabajar de manera transversal con las secretarías de Educación y Salud en la implementación de estrategias de prevención del consumo de sustancias psicoactivas y de embarazos adolescentes; logrando de esta manera, que el deporte sea una herramienta alternativa integral que sirva como instrumento para que miles de deportistas de nuestro municipio logren alcanzar un futuro promisorio y exitoso.

Como complemento, para que estos procesos sean óptimos, es indispensable contar con una infraestructura deportiva sólida, razón por la que no dudamos un instante en destinar los recursos necesarios para la construcción de la pista de atletismo y la Villa Olímpica de Occidente, así como para las mejoras a la Villa Olímpica, el estadio de béisbol 18 de Junio y el estadio de fútbol Jaraguay.

Escenarios en los que el Imder podrá sostener y ofrecer la realización de múltiples justas deportivas de connotación regional, nacional e internacional. Estamos pensando en grande, y desde ya adelantamos gestiones con el director del Comité Olímpico Colombiano, Ciro Solano, para lograr que Montería sea la sede principal de los Juegos Suramericanos de 2026.

Con el Imder tendremos la posibilidad de acceder a mayores recursos, a través del Ministerio del Deporte, para apoyar las diversas prácticas deportivas en Montería, epicentro del deporte del departamento de Córdoba. Además, se abrirá la puerta para articular de manera certera y efectiva acciones alineadas con la estrategia nacional de apoyo al deporte.

Nuestros atletas pueden estar seguros de que en 2023 el deporte será un gran protagonista de la Montería Grande, que venimos consolidando para todos los monterianos.

 

Por; Jairo Torres Oviedo
Rector de la Universidad de Córdoba

Esta acreditación es un reconocimiento público que expide el Ministerio de Educación Nacional a todas las instituciones de educación superior (IES) que logran la excelencia académica exigida y verificada por pares académicos, tanto en sus programas como en su labor educativa y su función social. La Universidad de Córdoba, en calidad de institución de educación superior hace parte del Sistema de Aseguramiento de la Calidad; permitiendo construir una cultura institucional centrada en el mejoramiento continuo de sus procesos misionales, administrativos y financieros con el acompañamiento del Consejo Nacional de Acreditación CNA y el Ministerio de Educación Nacional. Es así como, por medio de la resolución 2956 de 22 de marzo de 2019, dicho ministerio otorgó la acreditación institucional de alta calidad, por 4 años a la Universidad de Córdoba.

Nuestra primera acreditación institucional es resultado del trabajo en equipo de una comunidad universitaria que, en medio de sus complejidades y diversidad, pudo entenderse y coincidir en una agenda común para transformar los procesos misionales; brindando un servicio educativo con los más altos estándares de calidad. Durante estos cuatro años pusimos en marcha un plan de mejoramiento apuntando a la consolidación y planificación prospectiva de los procesos académicos, administrativos y financieros de la Institución.

Por ello, el 25 de noviembre de 2021 radicamos ante el Consejo Nacional de Acreditación, el documento de autoevaluación institucional y solicitud de renovación de la acreditación institucional de alta calidad. En este sentido, el CNA analizó el informe sobre autoevaluación institucional, el de los pares académicos y las respuestas que este último informe presentó la institución. Como resultado de este análisis, el CNA en sesión realizada los días 26, 27 y 28 de octubre de 2022 emitió concepto favorable, recomendando la renovación de la acreditación institucional de alta calidad, por un período de seis años. Igualmente, el ministerio comprobó que la Universidad de Córdoba ha realizado un trabajo progresivo para el fortalecimiento de calidad relacionado con la formación integral de sus profesionales y la comunidad académica; mediante resolución 000020 de 11 de enero de 2023 optó por renovar durante 6 años la acreditación institucional de alta calidad.

En este proceso, el CNA reconoce aspectos institucionales como: movilidad estudiantil internacional entrante y saliente; la movilidad internacional de profesores saliente y entrante; la publicación de coautorías conjuntas como resultado de la cooperación académica; reducción de la tasa de deserción y el acompañamiento de bienestar universitario para mejorar la permanencia; la apuesta por la regionalización y la creación de nuevos programas de maestría y doctorado; el modelo pedagógico integral y el fortalecimiento de la investigación; categorización de investigadores y grupos de investigación; incremento de la planta profesoral; proyectos de extensión, convenios nacionales e internacionales; la infraestructura física y tecnológica y el plan maestro de infraestructura.

Todo lo anterior, tiene una connotación trascendental, en el entendido de que, estamos brindando educación de calidad a los jóvenes de los sectores sociales y económicos mas vulnerables. Podemos decir, a la sociedad cordobesa y al país; que tenemos una institución con liderazgo académico y científico; razones para que nos sintamos orgullosos de nuestra Universidad.

 

En Córdoba durante el año 2021 según datos del Instituto Nacional de Medicina Leal y Ciencias Forenses, murieron en siniestros viales 19 menores de edad. En el 2022 la cifra bajó a 13 víctimas fatales. ¡Estas estadísticas son aterradoras y escalofriantes!

Por: Oswaldo Marchena Mendoza.

@marchenojob

No se trata de la película que narra la historia de una agente del FBI que busca la ayuda y consejo de un brillante asesino para poder capturar a otro asesino. Estamos hablando de los miles de menores que son transportados sin su consentimiento bajo precarias condiciones de seguridad vial a las instituciones educativas donde estudian y de vuelta a sus hogares.

Esos padres, en la mayoría de los casos no tienen otra opción. ¿Cómo le reclamo al padre que moviliza a su hija menor por una carretera semidestruida en una moto en precarias condiciones mecánicas a la Institución Educativa, donde estudia la menor? ¿Acaso es responsable ese padre de familia que la alcaldía de su municipio haya contratado (en algunos casos) una empresa de transporte pirata con vehículos inseguros para el transporte escolar?

Sobre esta situación, la directora de la Fundación, Liga Contra la Violencia Vial, Mari Bottagissio, asegura, “ellos no deciden en que se movilizan, los adultos lo hacemos por ellos”, de manera que tenemos un compromiso ineludible de movilizar a los niños y niñas bajo condiciones de seguridad, teniendo en cuenta que somos nosotros y no ellos quienes decidimos su modo de transporte.

En Córdoba durante el año 2021 según datos del Instituto Nacional de Medicina Leal y Ciencias Forenses, murieron en siniestros viales 19 menores de edad. En el 2022 la cifra bajó a 13 víctimas fatales. ¡Esas estadísticas son aterradoras y escalofriantes! porque se trata de los más vulnerables y por quienes más hay que trabajar y diseñar políticas públicas que garanticen sus vidas.

En esta pandemia silenciosa que lleva luto y dolor a los hogares de Córdoba, los jóvenes están llevando la peor parte. 620 menores de 30 años fallecieron por siniestros viales en Córdoba entre los años 2015 y 2022 (faltan los datos de diciembre del año pasado).

Historias de dolor y muertes de menores en siniestros viales.

En la historia quedó el siniestro vial ocurrido el pasado 21 de noviembre a la altura de Guaimarito en el tramo vial Sahagún-La Ye, cuando se presentó un fuerte choque entre una vans y una volqueta, donde perdieron la vida un bebé de 3 meses identificado como Ismael Murillo Prada y una niña de 11 meses (Samanta Córdoba Orozco).  “El silencio de los inocentes”.

 Un menor de 7 años de edad, identificado como Luis Daniel Espitia, murió el viernes 23 de diciembre en un centro asistencial, donde luchaba por su vida después de sufrir un siniestro vial el pasado 18 de diciembre en la vía que de Planeta Rica conduce a Medio Rancho. El menor se movilizaba en una motocicleta conducida por su padre cuando fueron impactados por otro motociclista quien al parecer conducía en estado de embriaguez.

El menor, Yeison David Oviedo, perdió la vida en un siniestro vial. El hecho sucedió en la vereda Morales de Tierralta, tras impactar contra un árbol cuando se movilizaba en una motocicleta. Había salido sin permiso de sus padres.

No aprendimos de la historia.

Un poeta dijo “Quien no conoce su historia está condenado a repetirla” y se refiere a que, aquellas sociedades ignorantes de su historia, desconocedoras de los hechos del pasado que afectaron la paz y tranquilidad están condenados a permitir que se repitan esos sucesos. Lo mismo sucede con los siniestros viales, y es un hecho que en los territorios donde no se asuma el compromiso de combatirlos, seguirá creciendo la cadena de dolor por tantas víctimas en las vías.

Un delito contra la seguridad vial apagó los sueños de una menor de 13 años.

Un 17 de abril de 1917, falleció en Montería una menor de 13 años en un siniestro vial en el sector de Mocarí a la altura de la glorieta. Sara Isabel Ramos, murió a bordo de una motocicleta cuando se transportaba de la Institución Educativa Inem Lorenzo María Lleras, a su lugar de residencia en Los Garzones. No salía de una rumba, y tampoco estaba de paseo, venía de un centro de estudios donde se educaba para ser alguien en la vida. Sus sueños se apagaron porque alguien (no es nuestra tarea definir quién), cometió un delito contra la seguridad vial.

Desde entonces, ningún gobierno, nacional, departamental o municipal, ha movido un ápice de gestión para que estos casos no se repitan y al revisar la historia de siniestros viales, observamos que se siguen repitiendo.

El siniestro vial que destrozó a toda una familia.

En el Retiro de Los Indios, corregimiento de Cereté, muchas cosas cambiaron después de aquella fatal noche del 3 de junio de 2017 cuando Claudia Guerra Sánchez, junto a sus dos hijas menores, Esther (dos años y medio) y Valeria Kardús Guerra (6 años), perdieron la vida al ser arrolladas por un vehículo conducido con exceso de velocidad, cuando salían de una iglesia y trataron de cruzar la vía Cereté-Montería. Estaban orando y algunos testigos aseguran que el conductor se encontraba en estado de embriaguez.

Mariángel Castro Llorente; la niña que volvió a la vida después de 90 días en UCI tras un siniestro vial.

En un punto ubicado entre la vía Lorica-Cereté, y que conduce al corregimiento Los Monos y la Peinada, un 24 de septiembre, Mariángel Castro Llorente, fue impactada por un vehículo cuando se movilizaba con su señora madre en una motocicleta desde Lorica y se disponían hacer el giro para desplazarse a la Peinada. Entonces no había cumplido 4 años. Su mamá Miguelina del Carmen Llorente Tordecilla falleció en el lugar del siniestro vial, mientras que Mariángel que quedó tirada a un costado de la vía de donde fue recogida por un motociclista que la llevó a un centro de salud en Lorica. ¡después de permanecer 90 días en UCI volvió a la vida! ¡fue un milagro de Dios.

Nota: En la campaña que está prendiendo motores para ganar la gobernación de Córdoba y las alcaldías del departamento en octubre de este año, ningún candidato se va a comprometer a reducir las víctimas en siniestros viales, porque es un tema que no está en el radar de la opinión pública y debido a ello no produce votos, a pesar que se pierden vidas.

Nunca observaremos una protesta de menores de edad exigiendo mejores condiciones de movilidad porque es algo así como “El silencio de los inocentes”

 

Por: Jairo Torres Oviedo 

Rector de la Universidad de Córdoba 

El Sistema Universitario Estatal, SUE, en los últimos años ha insistido en su desfinanciamiento estructural.

Esto ha impedido: un incremento de la cobertura, fortalecimiento de la infraestructura física y tecnológica, el bienestar estudiantil, aumentar profesores de planta e investigación.

Con estas limitaciones, la universidad pública ha mantenido su misión social. Por ello, la importancia de tramitar la reforma a los Artículos 86 y 87 de la Ley 30/92 para un nuevo modelo de transferencia de recursos financieros, acorde con crecimiento y sostenibilidad de las universidades.

Lo anterior, es un imperativo social para garantizar el derecho a la educación a 2 millones de jóvenes excluidos del mismo.

El gobierno nacional ha propuesto un incremento de cobertura en educación superior, de 500 mil nuevos cupos en los próximos cuatro años. Un propósito ambicioso, que requiere: acuerdos políticos y sociales, repensar el modelo de aseguramiento de la calidad, construcción de capacidades tecnológicas, currículos pertinentes, tiempos de formación; sobre todo, un modelo de regionalización que facilite la ampliación de cobertura, soportado en el sistema mixto, donde se ha prestado el servicio de educación superior como servicio público, la ampliación de cobertura debe hacer énfasis en las regiones más rezagadas; región Caribe, del pacifico y sur del país.

Para ello, el SUE ofrece la experiencia académica y pedagógica en modelos de regionalización de muchas de sus universidades. Igualmente, la capacidad de este, representada en programas tecnológicos, pregrado, posgrado e investigación; acorde con las necesidades de formación que las regiones demanden.

Para cubrir los 500 mil nuevos cupos; cobertura planteada por el gobierno Petro, es necesario contar con estrategias que en sumatoria alcance esta cifra sin que colapse el Sistema Universitario Estatal. En primer lugar, se debe utilizar el activo existente en cada universidad del SUE; es decir, las 34 universidades públicas y sus 1500 programas de pregrado, pero, sin implicar mayores inversiones.

En este sentido, incrementar 20 nuevos cupos por programa permitiría un aumento semestral de 30 mil cupos en condiciones de calidad y pertinencia, con ello, se amplía la cobertura en 60 mil cupos anuales; lo que equivale a 210.000 nuevos cupos en el cuatrienio. Para complementar esta estrategia y hacerla evidentemente, los 20 cupos por programas antes señalados deberían estar dirigidos a estudiantes provenientes de municipios de baja cobertura y acceso a educación superior. Este aporte del SUE cubriría el 42% del total que ha propuesto el gobierno nacional.

Una segunda estrategia para ampliar cobertura y que requiere en sí misma una inversión calculada, sería la apertura de programas académicos nocturnos; teniendo en cuenta la capacidad instalada en términos de infraestructura física y tecnológica con que cuentan las universidades públicas. Una tercera estrategia serían las sedes regionales con oferta de programas académicos, pertinentes y necesarios para los territorios y el desarrollo del país, con el uso de plataformas virtuales que hoy ofrecen los avances tecnológicos de la era digital.

Lo anterior, requiere, por parte del Ministerio de Educación Nacional repensar la estructura normativa que regula el actual Sistema de Aseguramiento de la Calidad; permitiendo compartir registros calificados entre las universidades públicas, con el fin de ampliar el número de estudiantes por programa académico.

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

 

Hoy, más que nunca, las puertas de Montería están abiertas para miles de visitantes que ven a nuestra ciudad como un paraje atractivo para conocer, emprender, vivir e invertir. Las cifras generadas en el año 2022 así lo demuestran. Se lograron indicadores nunca antes vistos en materia de transporte de pasajeros, ocupación hotelera y realización de importantísimos eventos de connotación nacional. Así como unas notables cifras de seguridad, que generan tranquilidad para propios y visitantes.

El crecimiento de la ciudad y las inversiones que hemos realizado para la construcción de una Montería Grande se están materializando y han sido determinantes para la recuperación económica y el impulso de la microeconomía de los barrios.

A eso debemos sumar los dispositivos y acciones coordinadas con la Policía Metropolitana y la Decimoprimera Brigada del Ejército, para resguardar la seguridad del municipio. Estrategias que han dado resultados muy positivos, en especial en la temporada de fin de año, en la que, durante los fines de semana de Navidad, Año Nuevo y Puente de Reyes, no se registraron homicidios y se redoblaron los controles en las vías de acceso y salidas, así como los patrullajes por las calles. Lo que le da confianza a la ciudadanía, atrae la llegada de turistas y fortalece el sector comercial.

En diciembre, se reportó un incremento del 30% de las ventas comerciales, gracias a la estrategia Montería Trasnocha, y durante el año el consumo aumentó 15%, con relación a 2021. El apoyo que desde el Gobierno de la Gente le hemos dado al emprendimiento de los monterianos con la realización de los festivales gastronómicos Montería Me Sabe, los Mercados Campesinos y las ferias de emprendimiento, como Conecta, fue exitoso y contribuyó al impacto positivo de la economía.

Montería ha dejado de ser esa ciudad en la que no había suficientes y variados espacios multiculturales. El desarrollo no solo se está reflejando en las obras de infraestructura que le estamos dejando a los monterianos; el turismo también aporta a ese crecimiento y muestra de ello fue el repunte histórico de este renglón de la economía, durante el año anterior.

La Terminal de Transportes cerró el año 2022 con un flujo de más de 2.000.000 de pasajeros, lo que representa un aumento del 112,9%. Y el aeropuerto Los Garzones realizó más de 22.000 operaciones, movilizando una cifra superior a 1.500.000 pasajeros, es decir, un incremento de más de 500.000, con respecto a 2019. Esto representa un crecimiento del 52% y pone a nuestra terminal aérea como la de mayor proyección, de las cinco que hacen parte de la concesión de AirPlain. Cifra que está por encima del aeropuerto de Rionegro, que reportó el 44%. Sin duda, 2022 fue el mejor año en la historia del aeropuerto Los Garzones.

Grandes eventos culturales, deportivos, gastronómicos y académicos se llevaron a cabo. Fue un año extraordinario, jamás Montería había acogido tantos eventos de connotación nacional. Durante el año se consolidó una ocupación hotelera del 88%, lo que no solo nos indica que vamos por buen camino, sino que nos consolidamos como una ciudad destino. Por eso, le continuaremos apostando a la implementación de acciones que sigan impulsando el turismo y atraigan nuevas inversiones nacionales e internacionales.

Con certeza podemos afirmar que, hoy por hoy, estamos en el radar nacional y nos ven como una de las ciudades del Caribe con mayor proyección.

Por: Luis Eduardo Narváez Martínez

Culturalmente, al terminar y empezar año, destinamos algo de tiempo para establecer las metas que queremos alcanzar, esta vez me gustaría que tuvieses en cuenta, estas recomendaciones y le apostaras a la salud mental, de una manera libre, sin presión, viviendo un día a la vez, pensando en estar sanos para avanzar en el resto.

– Haz el mejor esfuerzo por dormir de manera continua y tranquilamente 8 horas diarias. Preferiblemente en las noches, sin ruido, sin luz (…) el sueño y la alimentación fortalecen nuestro sistema inmunitario. Consulta un poco sobre el tema: higiene del sueño, cuida de este.

– Mantén una alimentación adecuada, porciones acordes, más frutas y verduras en el plato, menos endulzantes, colorantes artificiales, productos sellados, embutidos y empacados. Volvamos a la comida orgánica, razones sobran para saber de lo saludable que es.

– Ejercita el cuerpo realizando según pueda algún tipo de ejercicio, dar una caminata o estiramiento diario, preferiblemente las primeras horas del día. Practicar actividad física no es sinónimo de invertir en lujosos centros deportivos. Seguir desde el parque más cercano una rutina con disciplina sumará a la intención.

– Realiza meditación guiada, oración según credo religioso, yoga, técnicas como el mindfulness, afirmaciones positivas o reflexiones diarias, nos hacen el día a día, más liviano, promueven la organización, limpieza, disciplina y amor hacia nosotros y los demás.

– Asea el cuerpo, en últimas una vez al día, pero hazlo; es momento de prestar atención al mismo, de observarlo, de sentir que nos quiere hablar, de escucharlo, de atenderlo, es lo mínimo que podemos hacer, para agradecerle por mantenernos en pie. Tener higiene personal.

– Expresa lo que sientes, sino hay alguien con quien conversar, puedes apoyarte con los medios digitales, también hay otras formas de exteriorizar para bien, lo que pensamos y nuestras emociones, por ejemplo: pintando, cantando, escribiendo o bailando.

– El proyecto de vida, mientras estemos respirando continúa, promover nuevos y mejores propósitos, dar fecha a ese sueño o establecer nuevas experiencias siempre será ganador. Nunca es tarde para empezar, cumplir los deseos del corazón y la razón nos mantiene vivos.

– Soltar los lugares y relaciones que no generan bienestar, tener una vida tranquila, en paz y llena de seres cercanos que aunque sean pocos, promuevan el equilibrio y la paz en ti y en el entorno. El tiempo no se recupera para qué gastarlo donde no estás bien.

– Permitirse un capricho; intentar algo ligero o no, material o tal vez no tanto, para uno mismo, es muy difícil por estos días; dado que estamos priorizando a otros siempre. Es momento de dar oportunidad e ir por eso que sabes hace falta o quedó pendiente ¡y ya!

– ¿Y si requieres apoyo? Busca ayuda profesional. Siempre hay una entidad o persona de buen corazón, que está dispuesta a escuchar y dar serias orientaciones para tu mejoría, es de humanos recibir y pedir ayuda, por nuestra salud física y emocional. No lo dudes, siempre se puede estar mejor.

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

Bienvenidos al nuevo año 2023. Juntos continuaremos recorriendo el mejor de los caminos, cubierto de grandes propósitos de progreso social, prosperidad, paz y fraterna convivencia ciudadana.

Iniciamos el nuevo año recargados de una fuente inagotable de energía, con fe inquebrantable y férrea voluntad, para continuar sin pausa ni economía de tiempo, trabajando en la consolidación de la Montería Grande que empezamos a construir de la mano con la gente.

En la primera semana logramos llevar a cabo varias mesas de trabajo y construcción. Con la comunidad LGTBIQ+, iniciamos la planificación del proceso necesario para la elaboración e implementación del Plan de Acción de la Política Pública. Con los miembros de asociaciones campesinas y de víctimas, estructuramos un cronograma de actividades para continuar llevando el progreso a nuestra zona rural. Y con los representantes de las comunidades afro, acordamos iniciar la estructuración de la Política Pública para su atención y visibilización.

Además, junto con la Policía Metropolitana y la Décimaprimera Brigada del Ejército, evaluamos las cifras de operatividad y criminalidad en la ciudad, con el objetivo de trazar las líneas de prevención y acción para resguardar la seguridad en los barrios y corregimientos.

En este 2023 entregaremos a los ciudadanos grandes proyectos que decidieron. La Villa Olímpica de Occidente, la Ronda de la margen izquierda, el CDI de los Araújos, los parques de Jaraquiel y Furatena, la primera fase del CIS “Ahora la Gente”, y los frentes de obra de pavimentaciones y mejoramientos viales que adelantamos en el casco urbano y la zona rural, en los que sumamos 96 kilómetros que le cambian la vida a los habitantes de más de 70 barrios y 15 corregimientos.

Seguiremos gestionando recursos, estructurando proyectos y dialogando con la gente para dejar plasmadas todas sus ideas en un gran documento de planeación de Montería a 2050, que sirva como hoja de ruta para las administraciones municipales venideras.

Con el DPS, buscamos la financiación para la construcción de lo que será el nuevo Mercado del Sur. Trabajamos junto con Invías para traer a valor presente las vigencias futuras asignadas por el Gobierno Nacional para la construcción del Tercer Puente sobre el río Sinú. Y, próximamente, estaremos realizando los procesos legales pertinentes para la adjudicación de la Estación de Policía de la margen izquierda.

Con el Ministerio de Vivienda, hemos avanzado en los trámites necesarios para lograr llevar el agua potable y saneamiento adecuado a Morindó Central, Morindó Santa Fe, Morindó Santo Domingo, Morindó Dos Bocas, Patio Bonito, El Tapao, El Sabanal, Boca de La Ceiba, Guateque y Pueblo Seco. Así como en la consolidación de lo que serán los proyectos de autoconstrucción de vivienda para las personas que se encuentran en zonas de alto riesgo, para lo que inicialmente destinaremos alrededor de 1.700 lotes.

Continuamos impulsando a Montería como piloto en la implementación de Cero Hambre, propuesta que lanzamos al Gobierno Nacional para beneficiar a más de 25.000 familias campesinas monterianas y garantizar una mayor seguridad alimentaria de la región. También seguiremos con nuestro propósito de construir y mejorar más vías rurales para una mayor competitividad y movilidad.

Este será el año de la educación en Montería. Una vez más asumiremos los costos de las pruebas Saber 11; con Findeter, trabajamos en proyectos de mejoramiento de infraestructura educativa; aseguramos recursos por 2 mil millones de pesos para el lote de la Institución Educativa Aguas Negras, que será reubicada; trabajamos en la legalización de predios de colegios; iniciaremos el mejoramiento de las estructuras eléctricas, y consolidaremos el banco de proyectos, primero que se hace en la historia del municipio, para contar con un gran diagnóstico de lo que requieren las sedes de nuestras instituciones educativas.

Estamos comprometidos en dar lo mejor para seguir construyendo una ciudad llena de oportunidades para las presentes y futuras generaciones, razón por la que en este año convertiremos por dos los meses del Gobierno de la Gente, trabajando sin descanso por nuestra ciudadanía.

El expresidente de Uruguay, José «Pepe» Mujica, quien se ha caracterizado por sus reflexiones sobre la política y la vida en general, envió a través de un hilo en su cuenta de Twitter, 7 consejos para que el 2023 sea un buen año.

Mujica, inició invitando a todas las personas del mundo, a establecer metas claras y alcanzables para el año » Tómate el tiempo para pensar en lo que quieres lograr y cómo piensas alcanzarlo. Divide tus metas en pequeñas tareas más manejables y celebra tus logros a medida que avanzas», dijo

A partir de allí, el carismático y elocuente expresidente uruguayo desplegó una serie de reflexiones que te dejamos a continuación:

«Toma el tiempo para reflexionar sobre tus fortalezas y debilidades. Te ayudará a identificar áreas en las que puedes mejorar y a aprovechar al máximo tus talentos. Trata de ser honesto contigo mismo y no tengas miedo de buscar apoyo»

«Cultiva la gratitud y la positividad en tu vida diaria.

Trata de encontrar cosas por las que estar agradecido cada día y trabaja en ver las cosas de manera positiva, incluso cuando las cosas no salen como esperabas».

«Encuentra una actividad de ejercicio que disfrutes y házla una parte regular de tu rutina. El ejercicio es importante para la salud física y mental. Trata de encontrar una actividad de ejercicio que disfrutes y hacerla una parte regular de tu rutina».

«Desarrolla hábitos de gestión del tiempo efectivos para alcanzar tus metas. Trata de establecer prioridades y crea una lista de tareas pendientes para ayudarte a mantenerte enfocado/a. También puedes utilizar herramientas como calendarios y recordatorios»

«Rodéate de personas que te apoyen y te inspiren a ser tu mejor yo. Trata de rodearte de personas que te hagan sentir bien contigo mismo y que te apoyen en tus metas y sueños. Al mismo tiempo, trata de ser una fuente de apoyo y motivación para los demás».

«Aprende un nuevo idioma (ingles por ejemplo). Saber inglés te permite tener mas oportunidades laborales y económicas comparado a si no hablas el idioma», puntualizó.

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

Siempre he concebido el espíritu de la Navidad como una energía celestial, que emana desde lo más profundo de nuestros corazones; una energía estelar que cada año trae consigo paz, armonía, alegría y prosperidad para todos. Momento sublime, además, para dar, recibir y agradecer grandemente.

Desde el Gobierno de la Gente nos propusimos construir con gran ilusión la magia deslumbrante de nuestros anhelos, y ha sido así como hemos llevado esta antorcha encendida a todos los barrios y corregimientos de nuestra ciudad para que compartiéramos en familia y con los amigos del alma.

Estas festividades han sido deslumbrantes. Atrás quedaron las grises imágenes de la pandemia y su caos. Nuestra ciudad se ha engalanado en estas fiestas decembrinas con una explosión multicolor de luces, música, arte, cultura y contagiosa y desbordante felicidad.

Ver correr a nuestros niños y niñas con una hermosa sonrisa dibujada en sus rostros, llenos de felicidad inmensa; descubrir el asombro en sus caras al observar el juego de luces y espectáculos; percibir la emoción y la ilusión al recibir los regalos navideños y descubrir lo deseado, no tiene precio en la vida. Sin duda, esta es la muestra genuina de que todo lo que hicimos para brindarles una Navidad de Ilusión valió la pena.

Las calles de nuestra hermosa ciudad se convirtieron nuevamente en el epicentro de una verdadera convivencia social. Volvimos a escuchar el retumbar de la música de antaño, esa que en diciembre nos hace rememorar vivencias de la infancia, nos transporta a momentos felices y revive el recuerdo en nuestros corazones de los seres queridos que siempre harán falta.

Al mismo tiempo, cabe señalar un episodio de gran trascendencia y connotada alegría para mí. En horas de la mañana del 24, recibí la llamada de Clara, quien habita en el barrio Pastrana Borrero, para invitarme a compartir la Cena Navideña en el seno de su hogar. Con Antonella y Antonia cumplimos la cita, compartimos una cena maravillosa al lado de Clara, sus familiares y doña Socorro, la hermosa, cariñosa y angelical abuela, que sentada en su mecedora nos abrió su corazón y nos demostró que la Navidad es amor.

Una vez más, ofrecimos la cena navideña a los habitantes de calle en una noche afectuosa con todos aquellos que por diversas situaciones no tienen un hogar para pernoctar o una familia para compartir. En el Gobierno de la Gente nos debemos a todos los ciudadanos y ellos merecen toda nuestra atención y comprensión.

De manera histórica, por tercera vez llevamos el brillo de las luces decembrinas a 30 puntos ubicados en corregimientos y veredas, porque nuestros campesinos y comunidades étnicas también merecían contar con bellos espacios que encendieran el fuego de la Navidad en su entorno y sus corazones.

En el casco urbano las luces llegaron a 30 zonas. Iluminamos la ciudad para alimentar la fe y la esperanza; recorrimos los barrios con las carrozas navideñas. Grandes y chicos gozaron con los 16 shows navideños que realizamos en zona urbana y rural y, por supuesto, compartimos con la ciudadanía 10 novenas para esperar el nacimiento del Niño Jesús. Actividades a las que asistieron más de 15.000 personas y en las que entregamos más de 4.000 kits y más de 5.000 regalos. Sin lugar a dudas, vivimos una espléndida Navidad.

No me resta sino desearles salud y prosperidad y decirles que, desde el Gobierno de la Gente, hoy comenzamos a escribir la primera página de las 365 del libro titulado 2023, en el que quedará consolidada la Montería Grande que hemos soñado y merecemos todos los monterianos.

 

Por Carlos Ordosgoitia Sanin

Alcalde de Montería

Apreciados Monterianos. Aún quedan días para celebrar la Navidad y despedir el año, y adelantándome a estos felices acontecimientos de amor fraterno, les escribo para enviarles desde hoy un fuerte abrazo. Un abrazo de paz, amor y de esperanza para todos nuestros niños, niñas, jóvenes, mujeres, hombres, adultos mayores, miembros de comunidades étnicas, campesinos, líderes comunitarios, concejales, ediles, población Lgtbiq+, protectores de animales, personas en condición de discapacidad, miembros de todos los cultos religiosos, integrantes de nuestra Policía Metropolitana y la Brigada XI del glorioso Ejército Nacional y por supuesto a toda la planta de personal de la Alcaldía de Montería.

El 2022 ha sido un año de grandes expectativas, en el cual los ciudadanos han renovado la esperanza, como la primavera renueva el verdor de los campos, y han recobrado al mismo tiempo la tranquilidad y la fe, después de vivir desafortunados momentos generados por la pandemia del covid 19.

Somos conscientes de que aún nos enfrentamos a grandes retos, como la postpandemia y la fuerte época de lluvias; pero, gracias al trabajo mancomunado entre la ciudadanía y nuestra administración, estamos consolidando y ejecutando proyectos y acciones encaminados a mejorar la calidad de vida de todos.

Estamos siendo consistentes, congruentes y competentes. Así mismo, hemos tenido la firmeza necesaria y el afán permanente de mejorar, día tras día, la gestión de nuestra administración para no detener ni un segundo el desarrollo de la Montería Grande que estamos construyendo para todos los monterianos.

En el Gobierno de la Gente no podemos estar bien si todos los monterianos no están bien, de allí que nuestro equipo de trabajo siga estructurando proyectos para llegar a más barrios y a más corregimientos. Para tal propósito hemos construido un Gran Diálogo con todos los sectores, para desarrollar una hoja de ruta que sirva para guiar el camino de la ciudad durante los próximos 25 años.

Nos hemos caracterizado por ser un gobierno empático, que escucha a los ciudadanos, y una administración que lidera procesos de concertación con las comunidades; generando así la confianza en que estamos invirtiendo cada centavo de los recursos públicos en las iniciativas que han nacido genuinamente en los barrios.

La unión entre todos ha sido fundamental para lograr llevar el progreso a sitios que hacía décadas lo esperaban. Este año ejecutamos y entregamos a la ciudadanía mejoramientos viales, acueductos y parques, y continuamos con la construcción de obras de gran impacto para la educación, el turismo y el deporte.

El norte pobre, el sur, el occidente y nuestra zona corregimental necesitaban nuestro apoyo y es por ello que decidimos hacer inversiones históricas que nunca se habían visto en el municipio. Llevar alegría y esperanza a los barrios y veredas nos recarga las energías y nos da mucha más fuerza para trabajar el doble durante 2023.

Quiero invitarlos a que nos sigan respaldando de manera responsable y crítica. Mi sentimiento y mi fe inquebrantable por el progreso digno de nuestra sociedad es perenne; en el Gobierno de la Gente siempre están las puertas abiertas, porque a ustedes nos debemos. Los invitamos también a que continúen levantando la mano sin miedo, a que juntos sigamos diseñando la ciudad que queremos y, por supuesto, a disfrutar estas festividades al lado de familiares y amigos.

En unidad con mi esposa Antonella, mis hijas y todo el equipo del Gobierno de la Gente les deseamos a los monterianos una Feliz Navidad de Ilusión, así como un venidero año nuevo lleno de abundancia, alegría, esperanza y progreso social. Juntos construimos presente y juntos forjaremos un futuro promisorio.