Erasmo Zuleta logra cierre financiero para activar la Unidad Materno Infantil
En un movimiento estratégico que busca saldar una deuda histórica con la salud de las mujeres y la infancia en Córdoba, el gobernador Erasmo Zuleta Bechara anunció la consolidación de los recursos necesarios para rescatar la Unidad Materno Infantil. Tras una gestión directa ante el Gobierno Nacional, el departamento recibió el giro de $13.000 millones por parte del Ministerio de Salud, completando así la bolsa de $19.000 millones junto a la contrapartida departamental.
Este logro administrativo no solo representa una inyección de capital, sino el inicio del fin para uno de los «elefantes blancos» más polémicos de la región. La estructura, ubicada junto al Hospital San Jerónimo, dejará de ser un esqueleto de concreto abandonado para transformarse en un centro de atención especializada, gracias a que los recursos ya se encuentran asegurados en las arcas del departamento.
El mandatario cordobés confirmó que los $6.000 millones aportados por la Gobernación se destinarán de inmediato a la fase de diseños técnicos definitivos. Estos estudios determinarán las intervenciones estructurales requeridas para corregir el deterioro de años y adaptar el edificio a los estándares médicos actuales. «Superado este trámite, el siguiente paso es la licitación pública para asignar el contratista que entregue la obra funcional», explicó Zuleta Bechara.
La reactivación de este proyecto marca un punto de quiebre frente a los fallidos intentos de administraciones anteriores. Mientras que en el pasado la obra se vio envuelta en pleitos jurídicos y parálisis contractual, la actual estrategia se basó en la cofinanciación técnica con el ministro Guillermo Alfonso Jaramillo.
Si el cronograma de ejecución se mantiene sin contratiempos, para finales de 2026 Córdoba habrá borrado de su lista de obras inconclusas este proyecto, cuya inversión total tras los ajustes y rescates ascenderá a los $44.000 millones. Más allá de las cifras, el éxito radica en la voluntad política de transformar un símbolo de ineficiencia en un baluarte de la red pública de salud departamental.
