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532 CASOS SOSPECHOSOS DE COVID-19 FUERON IDENTFICADOS CON LA ESTRATEGIA PRASS EN MONTERÍA


La positividad de las pruebas rápidas aplicadas en los barrios fue del 33%, lo que indica que una alta porción de la población ha tenido contacto con el virus

Los cierres físicos en los barrios donde se establecieron cercos sanitarios se levantaron ayer, conforme al decreto que en su momento fue expedido por el municipio y que determinaba que estarían hasta el 3 de agosto. Sin embargo, el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin confirmó que eso no significa que estos barrios estén libres de contagio y que por lo tanto la actividad de rastreo y seguimiento se mantiene con el modelo PRASS: Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo y Sostenible.

“Ya las comunidades saben que esos barrios o corregimientos que hemos visitado son zonas de alto contagio, los vecinos deben estar alerta, porque el virus está allí en su sector y del comportamiento de cada uno depende evitar el contagio. Ahora lo que sigue es que cada persona, individualmente, se cuide, tome las medidas necesarias, proteja a los suyos y a los demás, especialmente a los adultos mayores que tienen otras comorbilidades”, expresó el alcalde.

Resultados PRASS

Desde la Gerencia COVID se entregó un balance de la implementación de la estrategia PRASS a través de las cuales se han realizado 15 intervenciones en barrios y corregimientos, donde se aplicaron 2307 pruebas rápidas, de las cuales 532 arrojaron resultado positivo, de los cuales 76 han sido atendidos por médicos y han recibido medicación de acuerdo a los síntomas y 252 se encuentran en seguimiento.

Hugo Kerguelén García, Gerente COVID en Montería, indicó que la positividad promedio en barrios fue 33%, lo que significa que una proporción alta de personas han estado en contacto con el virus. “Por eso intensificamos la labor de rastreo en esos sectores, que implica ubicar a los contactos estrechos de quienes están positivos o son sospechosos, para que ellos también estén alerta y así aislar, cortar la cadena de contagio y tratar los síntomas. Por eso las EPS son claves en este proceso, así como la ESE Vidasinú”, explicó.

Más de 1300 personas están en seguimiento
En las visitas a barrios se identificaron 1348 casos que están en seguimiento a través del rastreo telefónico, rastreo que permitió identificar nuevos casos y generar indicaciones de atención médica. Así mismo, el equipo de rastreadores conformado hasta el momento por 16 personas, han realizado 1850 llamadas a través del rastreo telefónico, en los que se han identificado 252 casos sospechosos.

Desde la gerencia COVID, se indicó que después de nueve días de intervención con PRASS, se ha logrado un aumento en el número de pruebas realizadas, la mortalidad muestra tendencia a la disminución que aún no es satisfactoria. “El promedio de edad entre los fallecidos por COVID-19 es de 68 años. Se debe incrementar el cuidado de los mayores de 60 años por parte de las familias”, insistió el gerente COVID.

En ese mismo sentido, la semana anterior, el alcalde Carlos Ordosgoitia, pidió a las ESP enfocar sus esfuerzos a la población vulnerable, mayor de 60 años que tienen enfermedades de base, que tiene comorbilidades que las EPS conocen.

Kerguelén García afirmó que el incremento de la vigilancia epidemiológica que se ha dado con la implementación de PRASS se verá reflejada en la disminución en la incidencia diaria de casos en las próximas semanas.

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532 CASOS SOSPECHOSOS DE COVID-19 FUERON IDENTFICADOS CON LA ESTRATEGIA PRASS EN MONTERÍA


La positividad de las pruebas rápidas aplicadas en los barrios fue del 33%, lo que indica que una alta porción de la población ha tenido contacto con el virus

Los cierres físicos en los barrios donde se establecieron cercos sanitarios se levantaron ayer, conforme al decreto que en su momento fue expedido por el municipio y que determinaba que estarían hasta el 3 de agosto. Sin embargo, el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin confirmó que eso no significa que estos barrios estén libres de contagio y que por lo tanto la actividad de rastreo y seguimiento se mantiene con el modelo PRASS: Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo y Sostenible.

“Ya las comunidades saben que esos barrios o corregimientos que hemos visitado son zonas de alto contagio, los vecinos deben estar alerta, porque el virus está allí en su sector y del comportamiento de cada uno depende evitar el contagio. Ahora lo que sigue es que cada persona, individualmente, se cuide, tome las medidas necesarias, proteja a los suyos y a los demás, especialmente a los adultos mayores que tienen otras comorbilidades”, expresó el alcalde.

Resultados PRASS

Desde la Gerencia COVID se entregó un balance de la implementación de la estrategia PRASS a través de las cuales se han realizado 15 intervenciones en barrios y corregimientos, donde se aplicaron 2307 pruebas rápidas, de las cuales 532 arrojaron resultado positivo, de los cuales 76 han sido atendidos por médicos y han recibido medicación de acuerdo a los síntomas y 252 se encuentran en seguimiento.

Hugo Kerguelén García, Gerente COVID en Montería, indicó que la positividad promedio en barrios fue 33%, lo que significa que una proporción alta de personas han estado en contacto con el virus. “Por eso intensificamos la labor de rastreo en esos sectores, que implica ubicar a los contactos estrechos de quienes están positivos o son sospechosos, para que ellos también estén alerta y así aislar, cortar la cadena de contagio y tratar los síntomas. Por eso las EPS son claves en este proceso, así como la ESE Vidasinú”, explicó.

Más de 1300 personas están en seguimiento
En las visitas a barrios se identificaron 1348 casos que están en seguimiento a través del rastreo telefónico, rastreo que permitió identificar nuevos casos y generar indicaciones de atención médica. Así mismo, el equipo de rastreadores conformado hasta el momento por 16 personas, han realizado 1850 llamadas a través del rastreo telefónico, en los que se han identificado 252 casos sospechosos.

Desde la gerencia COVID, se indicó que después de nueve días de intervención con PRASS, se ha logrado un aumento en el número de pruebas realizadas, la mortalidad muestra tendencia a la disminución que aún no es satisfactoria. “El promedio de edad entre los fallecidos por COVID-19 es de 68 años. Se debe incrementar el cuidado de los mayores de 60 años por parte de las familias”, insistió el gerente COVID.

En ese mismo sentido, la semana anterior, el alcalde Carlos Ordosgoitia, pidió a las ESP enfocar sus esfuerzos a la población vulnerable, mayor de 60 años que tienen enfermedades de base, que tiene comorbilidades que las EPS conocen.

Kerguelén García afirmó que el incremento de la vigilancia epidemiológica que se ha dado con la implementación de PRASS se verá reflejada en la disminución en la incidencia diaria de casos en las próximas semanas.

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Nuestra lucha es por la salud y la vida: Gobernador, Orlando Benítez, durante apertura del hospital de campaña “Centro de Convenciones”.


El hospital tiene una capacidad de 105 camas de hospitalización para atender pacientes sintomáticos respiratorios y sospechosos de COVID-19.

Durante la entrega del hospital de campaña Centro de Convenciones de Córdoba, el gobernador, Orlando Benítez Mora, señaló, “Con la esperanza de que pronto superaremos este difícil momento y con la responsabilidad y compromiso con que hemos sorteado cada situación que se presenta en esta pandemia, hoy hacemos apertura de este hospital de campaña.

El mandatario de los cordobeses, dijo que el hospital tiene una capacidad de 105 camas de hospitalización para atender pacientes sintomáticos respiratorios y sospechosos de COVID-19, donde aseguró que también se ofrecerán los servicios de laboratorio clínico e imagenología.

“Nuestra lucha es por la salud y la vida y en ese propósito haremos todos los esfuerzos que sean necesarios, pero es imprescindible que tú nos ayudes cuidándote, usando tapabocas, manteniendo el distanciamiento social, lavándote las manos y acatando las normas de las autoridades”, subrayó el gobernador, Benítez Mora.

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Nuestra lucha es por la salud y la vida: Gobernador, Orlando Benítez, durante apertura del hospital de campaña “Centro de Convenciones”.


El hospital tiene una capacidad de 105 camas de hospitalización para atender pacientes sintomáticos respiratorios y sospechosos de COVID-19.

Durante la entrega del hospital de campaña Centro de Convenciones de Córdoba, el gobernador, Orlando Benítez Mora, señaló, “Con la esperanza de que pronto superaremos este difícil momento y con la responsabilidad y compromiso con que hemos sorteado cada situación que se presenta en esta pandemia, hoy hacemos apertura de este hospital de campaña.

El mandatario de los cordobeses, dijo que el hospital tiene una capacidad de 105 camas de hospitalización para atender pacientes sintomáticos respiratorios y sospechosos de COVID-19, donde aseguró que también se ofrecerán los servicios de laboratorio clínico e imagenología.

“Nuestra lucha es por la salud y la vida y en ese propósito haremos todos los esfuerzos que sean necesarios, pero es imprescindible que tú nos ayudes cuidándote, usando tapabocas, manteniendo el distanciamiento social, lavándote las manos y acatando las normas de las autoridades”, subrayó el gobernador, Benítez Mora.

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Para enfrentar la crisis por la pandemia en Colombia, la reactivación económica debe ser regionalizada: Decano de Unicórdoba

En medio de las estrategias que necesita el país para enfrentar la crisis económica que ha dejado la pandemia por la COVID 19, se hace necesario la visión de una difusión territorial del desarrollo económico, que destaque el fomento de la infraestructura y el estímulo a la atracción de inversiones, conforme al contexto territorial, tanto en ciudades como en centros poblados rurales.

Se trata de una regionalización de la reactivación económica y no que se aborde esta situación como ha sucedido en la mayoría de los países de América Latina y el Caribe, con medidas del orden nacional estrictamente, supeditándose las regiones a decretos legislativos y disposiciones del Estado central.

La iniciativa en este sentido surge del decano de la facultad de Ciencias Económicas, Jurídicas y Administrativas, de la Universidad de Córdoba, Giovanni Argel Fuentes y quien amplía su propuesta en uno de sus más recientes artículos titulado: ‘La Urgente Necesidad de Regionalizar la Reactivación Económica en Colombia: Una Mirada al Crecimiento Económico Endógeno”.

“Las regiones en las distintas naciones se supeditan a los decretos legislativos y disposiciones del Estado central, limitándose en su capacidad de liderazgo político, económico, social y sanitario en el marco de esta situación. Ha sido un grave error no descentralizar algunas políticas y medidas en términos de estados de excepción diferencial o estados de calamidad pública diferencial, es decir, en departamentos, municipalidades, distritos, provincias, comunidades autónomas, cabildos o entes territoriales en general”, sostiene Argel Fuentes en su análisis.

Agrega que si bien la reactivación inicial y moderada en la pos- pandemia por sectores económicos es de resorte nacional, se hace perentorio definir políticas de carácter regional estructuradamente diferenciales, conforme a las necesidades y contextos del territorio.

“La historia entrega razones frente a este aspecto, por ejemplo, en la gran crisis de los años 70 y luego ante la crisis petrolera de los 80, sumado a los impactos de distintas emergencias sanitarias del mismo periodo, más las recientes focalizadas a saber: (Ébola, H1N1, Chikunguña, Sika, entre otras), se experimentó la utilización de políticas regionales que generaron cambios y transformaciones decisivas con enfoques socioeconómicos de transversal éxito”, agrega el decano unicordobés.

Sugiere que la política regional diferencial podría tener efectos en un fuerte carácter redistributivo, para hacer frente a la desigualdad, distribución o repartición de las actividades económicas y la baja participación empresarial por cada sector en el territorio.

“Los países de América Latina y el Caribe requieren en esta pandemia apropiación de acciones de intervención con medidas de crecimiento endógeno diferencial, a raíz de la alta desigualdad o distorsión del ingreso por el alto desempleo actual y venidero”, sostiene el decano de la facultad de Ciencias Económicas Jurídicas y Administrativas, doctor en Educación, magíster en Administración de Empresas y especialista en Cooperación Internacional.

En este sentido, Argel Fuentes en su análisis destaca la propuesta remitida por la Federación Nacional de Comerciantes, Fenalco, al Gobierno, y que contiene once directrices tendientes a la reactivación de la economía para los próximos dos años, con el fin de reducir los impactos de la pandemia.

“La situación es preocupante y la recesión económica que se vive ha llevado al colapso en el crecimiento económico, con una contracción para el mes de mayo y junio del 20 % y 19 %, respectivamente; tasas de desempleo del 16 % al 19 % en el mismo periodo e informalidad cercana al 36 % a la fecha. La inestabilidad de las ventas empresariales desde el confinamiento estricto hasta la reactivación de algunos sectores, ha sido irregular en su conjunto para algunos y moderada para otros”, indica el académico de la Unicórdoba.

Sugiere que es urgente y sustancial “la dinamización de la micro y gran empresa, e igualmente frenar los avances del desempleo, el desestimado al consumo y evitar la iliquidez indexada”.

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Política Córdoba

101 COMPARENDOS SE IMPUSIERON HOY POR VIOLAR PICO Y CÉDULA EN MONTERÍA

El alcalde Carlos Ordosgoitia confirmó que se reglamentó el horario del pico y cédula, tras el comportamiento que se observó hoy

Montería 4 de agosto de 2020.-   La alta circulación de personas en las calles que se evidenció este lunes, sobre todo en la zona céntrica de la ciudad y en establecimientos de comercio, obligó a la Alcaldía de Montería a reglamentar el horario del pico y cédula.

“Los indicadores de la pandemia cambian todos los días, hoy vimos como con el pico y cédula de 3 dígitos muchas personas se aglomeraron en el centro y eso nos obligó también a tomar medidas adicionales. Mañana siguen los mismos dígitos, la diferencia es que reglamentamos el horario, estamos trabajando para contrarrestar hoy la alta propagación del virus para salvar vidas y preservar la salud”, expresó el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanín.

El mandatario agregó que “el compromiso es de todos los monterianos, hoy la responsabilidad es individual”. Afirmó también que se tomarán las medidas que sean necesarias para contrarrestar y frenar el COVID-19. “Las medidas que nos correspondan tomar, las tomaremos sin dudarlo”, concluyó.

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Política Nación

Asegura Rusia que su vacuna experimental genera inmunidad al COVID-19

Señalan que los voluntarios que recibieron la vacuna experimental contra el COVID-19 presentaron inmunidad; lanzarán su producción en masa el próximo mes.

El gobierno de Rusia aseguró que todos los voluntarios que recibieron la vacuna experimental contra el COVID-19 que desarrollan el Ministerio de Defensa ruso y el Centro Nacional de Investigación de Epidemiología y Microbiología Gamaleya presentaron inmunidad.

«Los resultados de las revisiones han demostrado con claridad la existencia de una evidente respuesta inmunológica obtenida como producto de la vacunación (…) no se ha detectado ningún efecto secundario o desviación en el funcionamiento del organismo de los voluntarios», informó el Ministerio de Defensa, citado por la agencia RT. 

Debido a ello, las autoridades tienen como objetivo lanzar la producción en masa de una vacuna contra el coronavirus el próximo mes y producir «varios millones» de dosis por mes para el próximo año.

«Contamos con comenzar la producción en masa en septiembre», dijo el ministro de industria, Denis Manturov, en una entrevista publicada por la agencia de noticias TASS.

Podremos asegurar volúmenes de producción de varios cientos de miles por mes, con un eventual aumento de varios millones a principios del próximo año, dijo.

El funcionario agregó que un desarrollador está preparando tecnología de producción en tres ubicaciones en el centro de Rusia.

Sin embargo, aunque las autoridades rusas aseguran que llevan la delantera, de acuerdo con los registros de la Organización Mundial de la Salud (OMS) el prototipo de Gamaleya no es uno de los seis que se encuentran en Fase 3.

La vacuna de Gamaleya es una vacuna llamada vector viral, lo que significa que emplea otro virus para transportar el ADN que codifica la respuesta inmune necesaria en las células.

Tomado de: Razon.com

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Asegura Rusia que su vacuna experimental genera inmunidad al COVID-19

Señalan que los voluntarios que recibieron la vacuna experimental contra el COVID-19 presentaron inmunidad; lanzarán su producción en masa el próximo mes.

El gobierno de Rusia aseguró que todos los voluntarios que recibieron la vacuna experimental contra el COVID-19 que desarrollan el Ministerio de Defensa ruso y el Centro Nacional de Investigación de Epidemiología y Microbiología Gamaleya presentaron inmunidad.

«Los resultados de las revisiones han demostrado con claridad la existencia de una evidente respuesta inmunológica obtenida como producto de la vacunación (…) no se ha detectado ningún efecto secundario o desviación en el funcionamiento del organismo de los voluntarios», informó el Ministerio de Defensa, citado por la agencia RT. 

Debido a ello, las autoridades tienen como objetivo lanzar la producción en masa de una vacuna contra el coronavirus el próximo mes y producir «varios millones» de dosis por mes para el próximo año.

«Contamos con comenzar la producción en masa en septiembre», dijo el ministro de industria, Denis Manturov, en una entrevista publicada por la agencia de noticias TASS.

Podremos asegurar volúmenes de producción de varios cientos de miles por mes, con un eventual aumento de varios millones a principios del próximo año, dijo.

El funcionario agregó que un desarrollador está preparando tecnología de producción en tres ubicaciones en el centro de Rusia.

Sin embargo, aunque las autoridades rusas aseguran que llevan la delantera, de acuerdo con los registros de la Organización Mundial de la Salud (OMS) el prototipo de Gamaleya no es uno de los seis que se encuentran en Fase 3.

La vacuna de Gamaleya es una vacuna llamada vector viral, lo que significa que emplea otro virus para transportar el ADN que codifica la respuesta inmune necesaria en las células.

Tomado de: Razon.com

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Obras del acueducto de San Anterito y San Isidro avanzan en medio de la emergencia

Ocho mil habitantes en los corregimientos de San Anterito, San Isidro y nueve veredas, disfrutarán del servicio de agua potable en sus viviendas. La buena noticia fue entregada por el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin, quien estuvo el fin de semana en la zona en una jornada de atención en salud, en la que se revisaron también avances de este proyecto de impacto para la calidad de vida de la gente.

«Por fin va a llegar el agua potable. Hay un gran compromiso para que el 24 de noviembre podamos abrir esa llave», afirmó el alcalde.

El proyecto de optimización del acueducto para el suministro de agua que reinició el Gobierno de la Gente el pasado 21 de junio, tiene un porcentaje del 70% de ejecución y la tubería ya fue instalada en su totalidad.

De acuerdo a la información entregada por el Secretario de Infraestructura, Germán Quintero Mendoza, actualmente se avanza en la construcción de la planta de tratamiento de agua y la adecuación de la vía para el transporte y movilización de materiales necesarios para realizar esta obra.

“Para el Gobierno de la Gente es muy importante continuar y terminar este proyecto, el agua potable es fundamental para la calidad de vida la Gente”, afirmó el Secretario de Infraestructura.

La fecha de entrega de la obra es el 24 de noviembre del 2020 y se espera que esté en servicio en el mes de diciembre, luego de que, a través de un estudio, la administración determine la empresa adecuada para operarlo.

“Esperamos entregar esta obra en aproximadamente 4 meses y que las condiciones climáticas nos favorezcan, sabemos que la comunidad lleva esperando hace mucho tiempo la finalización de esta obra», explicó Quintero Mendoza.

El ingeniero agregó que «esta administración desde su inicio se concentró en subsanar los inconvenientes técnicos con el Ministerio de Vivienda y Territorio para hacer de este proyecto una realidad para toda la comunidad».

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Política Córdoba

Tras superar a Lorica, Cereté es el segundo municipio con más casos de coronavirus en Córdoba después de Montería, mientras Montelíbano se ubica cuarto al superar a Sahagún.


Cereté y Montelíbano, ¿El nuevo foco de la pandemia en Córdoba?

El municipio de Cereté confirmó 58 nuevos casos de COVID-19 en el más reciente boletín de la Secretaría Departamental de Salud, y acumula un total de 507, superando así a Lorica que a la fecha registró un acumulado de 479 casos. En Cereté 74 personas han perdido la batalla contra el virus, mientras que Lorica registra 73 fallecimientos.

Por mucho tiempo Lorica, después de Montería fue el municipio con más casos y fallecidos. Las medidas del gobierno municipal y el apoyo de la Secretaría de Salud Departamental fueron fundamentales para cortar la propagación del virus en el municipio del Bajo Sinú. Otro indicador que favorece a Lorica es que contabiliza 377 recuperados.

Cereté y Montelíbano, ¿El nuevo foco de la pandemia en Córdoba?

En Cereté hay mucha preocupación por el aumento exponencial de contagios, además porque su letalidad es del 14.6%, mientras la del departamento que es bastante alta está en el 11.0%. Un buen indicador de Cereté son las 230 personas que han vencido la enfermedad.

En Montelíbano hay preocupación hace rato, no solo por el aumento de los casos positivos, sino también porque el hospital local agotó las camas para atender a los enfermos del municipio y a los que llegan de otras localidades. Montelíbano registró 38 nuevos contagios y llegó a un total acumulado de 305, por encima de Sahagún que reportó 18 casos y completó 226. En Montelíbano han fallecido 25 personas, la tasa de letalidad es del 8.2% y se han recuperado 90 personas.

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