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AVANZA CONSTRUCCIÓN DEL HOSPITAL DE LA COMUNA 6 EN MONTERÍA. ALCALDE ORDOSGOITIA INSPECCIONÓ OBRAS

• La Alcaldía de Montería adicionó $3.798.319.431 para culminar la obra como se requiere para prestar un servicio óptimo a la comunidad.

• El hospital se proyecta entregar a finales de este año y beneficiará a 150.000 usuarios.

Con un 30% en su ejecución avanza la construcción del hospital de la comuna 6, entre los barrios Cantaclaro y La Pradera en Montería. El alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin, inspeccionó en la mañana de hoy la obra junto a la gerente de la ESE Vidasinú, Doris Spath Portillo, el secretario de Infraestructura Germán Quintero Mendoza, el contratista de la obra e interventor y representantes de la comunidad.

Esta es una obra que tiene gran impacto social y que ha esperado la comunidad por mucho tiempo, indicó el alcalde, quien manifestó además que: “en nuestro gobierno logramos articular y acelerar este proceso para que fuera una realidad. Hoy con la comunidad, con ediles, con los contratistas, con la ESE Vidasinú, que también ha sido gran participe de este gran proyecto, estamos entregándole un parte positivo a la comunidad trabajando sin descanso, hoy 5 de enero estamos viendo ya viendo un avance superior al 30 por ciento”, expresó el alcalde.

Son ciento cincuenta mil usuarios aproximadamente los que se beneficiarán con esta obra que se proyecta entregar en el último trimestre de este año. El mandatario manifestó que también se está contemplando traer de manera oportuna la sede administrativa de la ESE Vidasinú para que tenga más cercanía con los barrios ubicados en las comunas 4, 5, 6 y 8.

Doris Spath Portillo, gerente de le ESE Vidasinú, indicó que el hospital contará con los servicios de urgencias, hospitalización, consulta externa, laboratorio clínico, esterilización. Sobre la dotación afirmó que se avanza en la gestión de recursos, pues el proyecto inicial no lo contempló.

La comunidad ve con buenos ojos el avance de esta obra que han anhelado por muchos años, como lo reconoce la edil de la comuna 6, Ana Causil: “feliz y contenta porque es una obra que desde hace mucho rato anhelábamos tener estos servicios y hoy vemos el gran avance que lleva esta obra. Estamos convencidos de que este año la comuna 6 contará con este servicio hospitalario que tanto anhela y la necesidad de la comunidad dentro de nuestra comuna”.

Montería cuenta hoy con una red de hospitales de primer nivel que están a cargo de la ESE Vidasinú: El Amparo, La Gloria, La Granja, el de campaña en el coliseo Miguel “Happy” Lora, Cantaclaro y Camilo Torres. Además de este en la comuna 6, se proyecta construir en hospital del Norte en la comuna 9, cuyo lote ya fue asegurado en el barrio Mocarí y se avanza con el equipo de proyectos en el diseño, para iniciar su ejecución este año.

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ALCALDE VISITÓ BARRIO VILLA CARIBE Y CONFIRMÓ PAVIMENTACIÓN DE LA VÍA PRINCIPAL


La espera de los habitantes del barrio Villa Caribe terminó. En la tarde de este lunes el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin, visitó el barrio en compañía de los secretarios de Planeación, Hugo Kerguelén García e Infraestructura, Germán Quintero Mendoza y el Gerente de Montería Amable, Andrés Silva Villegas, para contarle a la comunidad la buena nueva con la que inicia este 2021: ¡La vía principal de acceso a Villa Caribe será pavimentada!

Hace un año, el mandatario estuvo en la comuna 6 realizando el primer Encuentro con la Gente, cuyas peticiones fueron atendidas. Hoy regresa con esta gran noticia como lo expresa Rafael Martínez Escudero, Presidente de la Junta de Acción Comunal del barrio. “Arrancamos el año de una manera excelente, muy felices con esta noticia y esta visita que nos trae el alcalde; un proyecto tan importante no solo para Villa Caribe sino para la comuna”, expresó.

De acuerdo con la información entregada por el alcalde, la obra será ejecutada por Montería Amable con recursos del municipio, mediante un convenio que permite que este proyecto de gran impacto para la movilidad y que beneficia a cerca de 12 sectores, se materialice en este 2021.

El Secretario de Planeación Hugo Kerguelén García, aseguró que son 900 metros de pavimentación que va a tener más la comuna 6, con obras hidráulicas importantes que aportan al desarrollo y progreso de la comuna. “Estamos hablando de una vía con 6 metros de espesor, con un canal colector de aguas de 450 metros, para un valor total de cinco mil millones de pesos, incluida la interventoría de la obra”, expresó.

Por su parte, el Gerente de Montería Amable, dijo que esta es una vía muy importante y es una manera muy agradable de comenzar el año, “es una vía que no solo le ayuda a la comunidad de Villa Caribe sino al Sistema Estratégico de Transporte Público de la ciudad”, indicó. Lo que se proyecta es que el proceso de contratación se inicie en el primer trimestre de este año y que la primera piedra se coloque en el primer semestre de este año y que este proyecto se ejecute en esta vigencia de 2021, comentó.

El alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin, realizó un recorrido por la vía para revisar las apreciaciones de la comunidad. “Aquí tenemos también una formulación importante de unas posibilidades para que otros barrios que se conectan con esta vía principal de Villa Caribe, también tengan acceso. Importante decir que los ediles han sido fundamentales en el Gobierno de la Gente, coadministrar con ellos, entender lo que cada comunidad pide y también exige, porque cada monteriano hoy tiene un pedazo de poder en el Gobierno de la Gente”, puntualizó el alcalde.

Jerónimo Rivera Morales, vicepresidente de la JAC de Villa Caribe dijo que esta es una excelente noticia. “Ese es el Gobierno de la Gente, donde nos permitió la participación y gracias a Dios nos ha cumplido con ese compromiso que hizo durante la campaña la última vez que visitó nuestro barrio, nuestro sector y aquí nos está cumpliendo el día de hoy”.

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UNA MONTERÍA GRANDE, LA APUESTA DEL ALCALDE ORDOSGOITIA PARA ESTE 2021

• El mandatario revisó en la mañana de este lunes 4 de enero los proyectos que empezarán a ejecutarse en el primer trimestre del año, los cuales fueron seleccionados por la comunidad en 2020 a través de la “Gente Decide”.

• El equipo de proyectos de las Secretarías de Planeación e Infraestructura se fortalecerá aún más para avanzar en la gestión de recursos y la ejecución de proyectos.

La primera semana laboral del 2021 inició con la revisión de los proyectos que se ejecutarán en el primer trimestre de este año. Así lo confirmó el alcalde de Montería, Carlos Ordosgoitia Sanin, quien durante la mañana de hoy revisó con los Secretarios de Planeación e Infraestructura el estado de los proyectos. “Analizando todas las obras que comienzan en este 2021, obras que van a fortalecer a los monterianos, también a la zona rural, obras con corazón que tienen un gran sentido social porque queremos una Montería Grande”, aseveró el mandatario, quien indicó que el foco es saldar la deuda social y la reactivación económica para generar empleo.

El Secretario de Planeación, Hugo Kerguelén García indicó que durante la reunión con el alcalde se revisaron los compromisos del programa la Gente Decide, que le dio voz a la ciudadanía en la selección de proyectos estratégicos. “Empezamos en la comuna 1 con grandes noticias y avances acerca de la Villa Olímpica, en la comuna 2 nos encontramos también diseñando todo el proyecto del Sena, en la comuna 3 estamos trabajando también en la Universidad del Sur, en los diseños. En las comunas 4, 6 y 7, ya hemos realizado socializaciones con cada uno de los líderes para establecer cuáles van a ser las vías que hacen parte del plan de pavimentación. En comuna 5 tenemos ya también el proyecto de Businú en licitación al igual que en la comuna 8 el alcantarillado de Villa Cielo y en la comuna 9 estamos trabajando en los diseños de todo lo que es el Hospital del Norte”, explicó el Secretario.

Entre tanto, el Secretario de Infraestructura Germán Quintero Mendoza, indicó que con los proyectos priorizados para esta vigencia de 2021, se cuenta con un presupuesto que permitirá llevar inversión social en materia de mejoramiento de vivienda, donde también se apostará a la reactivación económica a través de la compra de vivienda nueva, con el programa Montería Vive Bien. “Trabajaremos en el diseño, construcción y adecuación de muchos escenarios deportivos y parques en diferentes sectores de la ciudad, continuaremos con la pavimentación de vías urbanas y rurales sin descuidar ese pacto de la ruralidad donde llevaremos muchos kilómetros de placa huella. Cumpliremos con los treinta kilómetros que nos propusimos en nuestro Plan de Desarrollo”, explicó el ingeniero Quintero.

En saneamiento básico, el funcionario expresó que: “vamos a seguir apostándole a la zona rural con la optimización y construcción de acueductos nuevos, vamos a ejecutar baterías sanitarias en diferentes veredas y corregimientos y vamos a hacer un sistema, una apuesta muy fuerte a la canalización de diferentes sectores para mejorar el drenaje de las aguas lluvias en época invernal”.
El alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin dijo finalmente que estos impactarán de manera positiva a los habitantes de la ciudad y la zona rural. “Por eso siendo hoy 4 de enero, muy temprano trabajando con nuestros secretarios, con todo nuestro equipo, sin parar, sin descanso, porque eso es nuestro gran compromiso: conformaremos esa Montería Grande, esa Montería dinámica, esa Montería que genera empleo, que genera oportunidades. ¡Estas obras son de ustedes!”, puntualizó.

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CON BANCO DE MAQUINARIA, GOBERNACIÓN ATIENDE NECESIDADES DE LAS DIFERENTES COMUNIDADES DEL DEPARTAMENTo

Un total de 41.5 kilómetros de vías departamentales, se le ha realizado mantenimiento o rehabilitación con el banco de maquinaria con el que cuenta la Gobernación de Córdoba como mecanismo para el desarrollo económico del departamento y el mejoramiento de la movilidad de las regiones intervenidas. 

Estas intervenciones viales, se han desarrollado en los municipios de Tuchín, Canalete, San Andrés de Sotavento, donde se realizaron movimientos de cerca, adecuación de afluentes superficiales, excavación de zanjas para desvió de agua, Corte y retiro de material, conformación de calzada, compactación de las vías entre otras actividades. 

De igual forma, en 2020, se adelantaron trabajos para la atención, prevención y mitigación de riesgos donde se ejecutó la limpieza y construcción de nuevos de canales, suministro de agua potable a las comunidades afectadas por la temporada seca, limpiezas de manholes con el hidrosuccionador tipo vactor en diferentes municipios. 

La administración departamental, también dispuso del banco de maquinaria para la atención de puntos críticos en los que se han desarrollado acciones específicas en materia de prevención que han permitido reducir los niveles de afectación por cuenta de las fuertes lluvias y el crecimiento de niveles en ríos como Sinú, San Jorge y Cauca.

Es de resaltar que, desde la gobernación de Córdoba, se continuará desarrollando este tipo de actividades y trabajos, que permiten atender las necesidades de las comunidades en diferentes sectores como lo son vías, suministro de agua potable y atención a puntos críticos.

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Política Córdoba

La puesta en marcha de Cultura Preventiva y una Contraloría departamental más cerca de las regiones, unos de los logros para destacar durante el 2020

Es válido precisar que “La cultura preventiva” no es más que una estrategia de carácter ideológico-temático que ha tenido la presente la gerencia actual de este organismo de control en cabeza de su comité directivo con el fin de capacitar a todos los sujetos de control a lo largo y ancho del departamento de Córdoba.

A través de la cultura preventiva, se busca capacitar a los sujetos pasivos del actual de la Contraloría Departamental en todo lo concerniente y relacionado al control y responsabilidad fiscal.
Durante la vigencia 2020, la implementación de la cultura preventiva tuvo eco ante muchos sujetos de control, dado a que con ésta se busca prever y/o corregir para así evitar el accionar por parte de ésta entidad como la suspensión y sanción de los sujetos de control a través de esta cultura bien sea en capacitaciones y en entendimiento de innovación como el uso de las tecnologías, priorizando así los sistemas y procesos que optimizan un mejor control fiscal para así obtener buenos resultados en las inspecciones de los presupuestos y recursos propios.

Contraloría Más Cerca De Las Regiones

No sólo la implementación de la cultura preventiva ha sido exitosa para la Contraloría de Córdoba, también de ésta se desprende “Contraloría Más Cerca de las Regiones”.

En su discurso en medio de la audiencia de rendición de cuentas, el jefe de este organismo en el departamento fue enfático en indicar con esta estrategia se llegó a las regiones y/o municipios con todo su grupo de trabajo.

En estos recorridos, la Contraloría como organismo de control establecía conexiones y diálogos con las oficinas de control interno y jurídica, con la cual, se les explicó toda la normatividad y los procesos para que los sujetos de control tengan consigo mismo un mapa de navegación para que conozcan de primera mano y sobre todo con antelación los sistemas de control y responsabilidad fiscal.

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Política Nación

Procuraduría pide garantías para que Luis Gustavo Moreno hable

Según el procurador Fernando Carrillo, el exfiscal ‘anticorrupción’ será escuchado por el ente el próximo lunes, de colaborar.

El exfiscal Luis Gustavo Moreno fue puesto tras las rejas el pasado 30 de diciembre, mientras se adelanta su proceso para responder ante la justicia colombiana por su participación dentro del ‘cartel de la toga’, luego de haber pagado una pena por lavado de activos en Estados Unidos.

Como parte de su proceso ante la justicia colombiana, el procurador general Fernando Carrillo solicitó garantías para el exfiscal anticorrupción, para que pueda entregar la información correspondiente a los responsables de ese proceso judicial.

Carrillo también aseguró que Moreno será escuchado en audiencia este lunes, aunque el jefe del Ministerio Público hizo la salvedad, de que depende de la disposición del mismo exfiscal.

“Hay que darle garantías al exfiscal Luis Gustavo Moreno para declarar, sobre todo si va a destapar a los responsables del Cartel de la Toga. La Procuraduría está lista a recibir su declaración el mismo lunes si va a colaborar con la justicia. Ojalá cumpla”, aseguró Carrillo.

La llegada a Colombia y la condena ratificada

El exfiscal Luis Gustavo Moreno llegó a Colombia el pasado 4 de diciembre luego de ser deportado de Estados Unidos, país en el que se encontraba pagando una pena de 48 meses de prisión por los delitos de lavado de activos. 

En ese momento, el ex funcionario fue trasladado al Búnker de la Fiscalía y allí permaneció privado de la libertad mientras se definía su sitio de reclusión para que responda por los delitos de concusión y utilización indebida de información privilegiada.

El exfiscal anticorrupción fue capturado el 27 de junio de 2017 y extraditado el 17 de mayo de 2018  debido a que en territorio estadounidense le pidió al exgobernador de Córdoba, Alejandro Lyons, una suma de 100 millones de pesos para que le entregara información reservada sobre un proceso que se cursaba en su contra. 

El pasado 1 de julio, la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia resolvió una impugnación especial propuesta por la defensa del exfiscal Luis Gustavo Moreno Rivera y ratificó su sentencia de cuatro años y diez meses de prisión por su participación en el escándalo del ‘cartel de la toga’.

El exfiscal anticorrupción aceptó su responsabilidad en el entramado de corrupción que se destapó en 2017 dentro de la Corte Suprema de Justicia, donde magistrados exigían pagos millonarios de dinero a cambio de modificar decisiones judiciales en favor de investigados.

En el proceso se logró demostrar que Luis Gustavo Moreno, abusando de su condición como director de Fiscalía Nacional Especializada contra la Corrupción, exigió dinero a Alejandro Lyons Muskus, exgobernador de Córdoba, a cambio de entorpecer las actuaciones judiciales que se adelantaban en su contra por actos irregulares en su administración.

Tomado de: Kienyke.com

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Política Córdoba

San Antero celebra sus 374 años en medio de un conjunto de obras que adelanta el alcalde Lormandy Martínez.

El municipio de San Antero, Córdoba, hoy, 3 de enero, cumple 374 años de historia. La Alcaldía Municipal ha desarrollado diferentes eventos culturales liderados a través de la Casa de la Cultura, Rafael Patrón Corrales.

La celebración inició en tres puntos: Calle Arriba, Plaza de los Placeres y Calle Abajo. A las 6 de la mañana se realizó misa en conmemoración al cumpleaños del Municipio.

«Lo más importante es la gente de San Antero. Ese calor humano que transmiten los sananteranos. Por eso, estamos aquí. ¡Que Viva San Antero!», agregó el alcalde Lormandy Martínez Durán, en su intervención en el auditorio del CREM Municipal.

Somos afortunados de tener este hermoso y maravilloso lugar llamado SanAntero

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Opinión

El año que vio quebrar a las empresas de transporte público de Montería.

El anunciado Proyecto de Acuerdo aprobado en el Concejo de Montería que le da facultades al alcalde para la implementación del Fondo de Estabilidad Tarifaria, deja más interrogantes que soluciones.

Por: Oswaldo Marchena mendoza.

@marchenojob

La pandemia, la informalidad, la pasividad del gobierno de Montería y la indiferencia del gobierno Nacional contribuyeron con el derrumbe de las empresas de transporte colectivo de la ciudad, y con ello se extinguieron años de esfuerzos en equipos, tecnología y se perdieron cientos de empleos directos.

Montería que está a las puertas de ingresar al Sistema Estratégico de Transporte Público, se está sumergiendo en una peligrosa movilidad informal. Al tiempo que el transporte formal agoniza, la informalidad se fortalece.

El gobierno de Montería acaba de recibir del Concejo Municipal, autorización para la implementación del Fondo de Estabilización Tarifaria, una especie de “vaca” que recibirá recursos de varias fuentes para compensar la diferencias entre la tarifa técnica (la que indican los estudios, pero que nunca se cobra, y la tarifa al usuario, que al final es una tarifa política).

Las condiciones de la movilidad en Montería obligan a una tarifa técnica de difícil alcance para el usuario, y por ser el transporte urbano colectivo un servicio público esencial, tienen los entes territoriales la obligación de irrigar recursos para compensar ese faltante en la tarifa, y garantizar la movilidad de sus ciudadanos.

Es eso, o seguiremos viendo a dos adultos en una moto con un menor en el tanque de la gasolina y otro apretado entre el conductor y el parrillero. Una ciudad que se define como verde y sostenible, no puede depender su movilidad de miles de motocicletas que por su antigüedad y malas condiciones mecánicas envenenan el ambiente.

La discusión no se puede suscribir a un asunto social done se encuentran el derecho al empleo y al ambiente sano, tampoco es una crítica al mototaxismo, el asunto pasa por la salud de todos los habitantes que respiran aire contaminado por las fuentes móviles de contaminación y por el deber que tienen los entes territoriales de garantizar la movilidad segura de sus ciudadanos.

 Paños de agua tibia.

El anunciado Proyecto de Acuerdo aprobado en el Concejo de Montería que le da facultades al alcalde para la implementación del Fondo de Estabilidad Tarifaria, deja más dudas que soluciones. Para un grupo de transportadores es más que todo un “Saludo a la Bandera”, porque aún los técnicos de la Secretaría de Tránsito de Montería y de Montería Amable, no tienen definidos de dónde saldrán los recursos para dicho fondo.

Mientras se estructura su diseño, y se pone en marcha (varios meses), las empresas de transporte público colectivo de la ciudad seguirán perdiendo diariamente millonarios recursos, obligándolas a seguir retirando vehículos del servicio, despidiendo trabajadores y dejando un espacio apetecido por la informalidad (esa que no paga impuestos y no está obligada suscribir seguros para proteger a sus usuarios en casos de accidentes).

El tanque de oxígeno del gobernador, Orlando Benítez Mora.

El oscuro panorama del transporte colectivo recibió una luz al final del año, gracias a que el gobernador de Córdoba, Orlando Benítez Mora, implementó el Fondo Para el Transporte y la Movilidad de Córdoba, el cual se convierte en un tanque de oxígeno para el agonizante Sistema Estratégico de Transporte Público de Montería, y servirá para promover su implementación en otros municipios.

Dicho fondo permitirá la suscripción de un convenio entre la Gobernación de Córdoba y el municipio de Montería, para fortalecer el Fondo de Estabilización Tarifaria. La diferencia es que mientras el primero ya definió de donde saldrán los recursos, el segundo solo inicia una etapa técnica para establecer las fuentes de financiación.

La percepción de los transportadores de Montería es que mientras la quiebra sistemática de las empresas del sector va por el ascensor, las soluciones que propone el gobierno de Montería van por las escaleras.

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