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Vacuna Covid Sars2: entre hegemonías y despotismo del mercado.

Por; Giovanni Argel Fuentes. Ph.D

Informes especializados de esta semana indican que los gobiernos de países desarrollados ya garantizaron más de 1.000 millones de dosis de la vacuna contra el coronavirus, una vez se terminen las pruebas de la fase IV y comprueben como ajusten las evidencias sobre posibles efectos secundarios. Lo anterior es una evidencia histórica que demuestra como la humanidad siempre ha sido azotada por la desigualdad, las guerras y el despotismo absoluto de gobiernos y monarquías radicales, que haciendo uso del poder económico, político y militar; han polarizado las fuerzas del mercado al servicio de los que más tienen; en detrimento de los más pobres. Ello se consolida en las cifras de desigualdad e inequidad por territorios que recientemente publicamos para Colombia y América Latina y el Caribe.

Frente a este escenario tuve la oportunidad de revisar un artículo importante y crítico sobre el impacto de la hegemonía del capital y el poder de las economías desarrolladas en la ciencia, intitulado: «Despotismo ilustrado para el siglo XXI: el sueño de un país sin oportunidad». Allí, su autor Mauricio Nieto, expone que «…Desde el siglo XVIII y con el auge de la exploración científica de la Ilustración española que traería a América personalidades como José Celestino Mutis, uno de los principales propósitos de estas expediciones fue rescatar el conocimiento indígena en botánica y medicina. Pero, ¿cuál fue el resultado?, ciertamente los saberes locales constituyeron una fuente de conocimiento fundamental para los naturalistas europeos, quienes participaron en un proceso de apropiación y traducción de dichos saberes «irracionales» y «supersticiosos» a un lenguaje y una racionalidad más acordes con los intereses europeos…».

Nótese que desde la edad media hasta la entrada del capitalismo industrial de mediados del siglo XVIII, se demuestra el poderío de los supra estados y la fuerte hegemonía del poder del capital sobre la ciencia. La humanidad, ha sido acorralada, de alguna manera, por el enfoque absolutista del totalitarismo económico de los países ricos, especialmente por el ejercicio en la compra de los avances científico-tecnológicos como de sus resultados, infiriendo que son una mercancía más a su servicio.

El poder de las naciones industrializadas actual, atenta en momentos de crisis contra la situación inerte, definida en la poca infraestructura científica y progresiva inequidad socioeconómica, de los pueblos con alta pobreza y miseria.

En la página No 4 del artículo precitado, se indica que «la historia de la ciencia y la historia en general, en demasiadas ocasiones han sido poderosos los instrumentos para quienes se interesan en legitimar el presente. Es común encontrar reconstrucciones del pasado que se presentan como una cadena de hechos que inexorablemente conducen a la ciencia y tecnologías modernas. Se describe una ruta de sucesivos logros tecnológicos y científicos que constituyen el ascenso del hombre y de paso se legitima una idea de progreso que se suele identificar con la superioridad económica de las naciones industrializadas».

De hecho el nuevo neoliberalismo y la globalización de mercados no deja ver, con humildad y solidaridad, a las potencias aglomeradas en la bipolaridad mundial, quienes en recientes movimientos financieros están dispuestos a dejar al resto del mundo en la cola de la extensa fila del esfuerzo global para derrotar al patógeno.

 Los informes y entrevistas otorgadas por los laboratorios que realizan las investigaciones y pruebas pertinentes como a su vez algunas naciones; prometen hacer que las vacunas sean accesibles para todos. Lo cual no será tan sencillo ya que las dosis difícilmente podrá satisfacer la demanda para una población global de 7.800 millones de personas. De acuerdo a la hegemonía y el poder de estos países ricos y fuertes, primero serán los enfermos y asintomáticos de sus países y luego de inmunizar a los de arriba, vendrán los de abajo. Es el predominio del capitalismo diferencial que privilegia a los que más tienen sobre los que no.

 La compra y monopolización de las vacunas y su patente, se ha dado a lo largo de las pandemias en el mundo, por parte de los países industrializados y con alto ingreso per cápita. La concentración del poder y la influencia se ha dado históricamente, especialmente, frente al pánico sanitario y el afán de los gobiernos más poderosos de frenar, a como de lugar, la expansión de las epidemias y las muertes de sus ciudadanos. Es la evidencia de la fuerte profundización de la brecha entre la economía global y la salud del pueblo., permeada por la intervención desigual del capital de los ricos.

La prueba de lo anterior, es decir muestra del yugo y despotismo de los poderosos, es que hasta ahora, Estados Unidos, Gran Bretaña, la Unión Europea y Japón, han asegurado cerca de 1.300 millones de dosis de posibles vacunas contra Covid, según la firma de análisis Airfinity, con sede en Londres.

Se estima que deben proyectarse un poco más de 1.500 millones de dosis adicionales, que serían a las aspiraría el resto de países. La diferencialidad es absoluta, ello se ajusta a la concurrente desigualdad e inequidad a la que son sometidos los países menos desarrollados en el marco de la globalización y la excesiva competitividad. La pandemia hará que se profundice la desigualdad en América Latina y el Caribe, los planteamientos de Deaton, reafirman que la problemática de la infraestructura sanitaria y el desequilibrio e inestabilidad del ingreso en las regiones profundizarán la pobreza e inequidad.
Lo único positivo en este análisis esta ceñido a los avances de Oxford University y su socio AstraZeneca Plc con la colaboración de PfizerBioNTech SE; estudios que están en etapa final, alimentando esperanzas, en el sentido, que pronto habrá vacuna contra el Covid.

Lo reportes de Airfinity, indican que la Organización Mundial de la Salud (OMS), la Coalición para las Innovaciones de Preparación Epidémica y la Alianza Mundial para Vacunas e Inmunización, conocida como GAVI, están trabajando juntas para lograr un acceso equitativo y amplio. Esbozaron un plan de 18.000 millones de dólares en junio para desarrollar vacunas y garantizar 2.000 millones de dosis para fines de 2021.

Como puede verse, lo más probable es que, definida la vacuna con todas las pruebas secundarias, su aplicación y actividad en los países pobres será hasta mediados de 2021, sopena de una intervención estatal fuerte y de la masiva distribución de recursos monetarios para regular el impacto de estas naciones frente al financiamiento y generación de mas y nuevas investigaciones que fomenten la expansión de la vacuna.

Los costos de la vacuna. Aproximaciones.

Las farmacéuticas Moderna y AstraZenaca anunciaron en la primera semana de Agosto de 2020, los avances fundamentales sobre la obtención de la vacuna y sus posibles precios de accesibilidad al público.

Moderna, informó que espera ofrecer su vacuna contra el Covid-19 a un precio que oscilará entre 32 y 37 dólares por dosis. Es decir entre $140.217 y $148.000 pesos Colombianos.

 Un valor alto para estos países de América Latina y el Caribe (ALyC), más que la población se encuentra desempleada y se estima la pérdida de 26 millones de empleos a Diciembre de 2020,, lo cual afectará la estabilidad del ingreso.

Los sistemas sanitarios y las gerencias territoriales del Covid 19 deben crear los fondos indispensables para acceder a la vacuna, por un lado y participar con las farmacéuticas, avanzadas en las investigaciones de la vacuna para obtener las dosis requeridas, por otro lado. En caso contrario estaríamos, para estos países de ALyC, totalmente desprotegidos y a espensa de la virosis expansiva.

Costos superiores a 37 dólares por dosis es extremadamente alto, inalcanzable para una familia promedio en ALyC. La desigualdad del precio en la dosis frente al ingreso percápita, está representando el 14% del salario mínimo en muchos países de la región. Ahora bien, si el ciudadano enfermo requiere varias dosis, entonces la destrucción ingreso será insostenible para las familias pobres.

Este precio de pandemia para la vacuna, debe ser asumido por el estado y el sistema de salud pública de cada país y no transferirlo al sistema de pagos de los usuarios, en aras a convertirlo, por las declaratorias de emergencia, en un bien público. La vacuna no debe ser un bien privado y burocrático de diferencial accesibilidad, debe ser un bien libre y definido en nuestros sistemas de salud en Latinoamérica, de forma gratuita. De tal manera, que puedan acceder ricos y pobres por igual.

Anotan algunos informes preliminares que, este precio global anunciado será volátil, dependiendo de la cantidad demandada por cada país. Se indica que las farmacéuticas en alianza con laboratorios y las agencias gubernamentales de manejo y control de la pandemia, esperan garantizar su acceso universal. Amanecerá y veremos.

Stephanie Bancel, consejero delegado o vocero de la Farmaceútica Moderna, indicó recientemente…»Estamos trabajando con Gobiernos en todo el mundo y con otros para asegurarnos que la vacuna sea accesible, independiente de la capacidad de pagar». Sin embargo se evidencia la hegemonía del mercado y la mercantilización de la vacuna en plena crisis sanitaria. Prima el tener sobre el ser, la generación de utilidades, la recuperación de costos y la plusvalía sobre la sanación de la humanidad.

Definen los consejeros de estas farmacéuticas, que el precio será menor para aquellos países que soliciten grandes volúmenes de dosis y lo contrario para los países que soliciten bajas dosis. La efímera ley de mercados.

Para resaltar lo anterior y reafirmar las hegemonías de los ricos, téngase presente que a finales de julio, Moderna ya había recibido 400 millones de dólares en depósitos para proveer de la vacuna mRNA-1273, cuya distribución ya negocia con varios países interesados. Indica el informe, por ejemplo que el Gobierno estadounidense ha desembolsado 955 millones de dólares para el desarrollo de su vacuna.

 La farmacéutica AstraZeneca, socia de la Universidad de Oxford, anunció a su vez el mismo interés social, que dejan mucho que decir cuando indican los precios.

«El director general, Pascal Soriot, ya anunció que su intención «es suministrar la vacuna a todo el mundo. Tenemos un objetivo que es también hacerlo sin beneficio, o sea que entregaremos la vacuna a precio de costo», es decir, cerca de 2,5 euros la unidad». Es decir cerca de $12.000 pesos colombianos.

Habría que ver el número de unidades que una dosis podría tener.

Las pruebas que realiza esta empresa están en fase 3 y ya firmó un contrato por 1.200 millones de dólares con el gobierno de Estados Unidos para la entrega de 300 millones de dosis a precio de costo. La Unión Europea firmó uno similar en junio.

Como puede observarse, primero serán los que ya pagaron en la fila y los que aún no tienen el boleto de entrada, que sufran. El despotismo y la hegemonía de los ricos es nada sorprendente, de hecho es concurrente en la historia de la humanidad. Son los coletazos del capitalismo sanitario

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GOBERNADOR ORLANDO BENÍTEZ PUSO EN FUNCIONAMIENTO MICROACUEDUCTO RURAL EN CORREGIMIENTO SANTA ROSA DE LA CAÑA – MUNICIPIO DE LOS CÓRDOBAS

Al menos 630 habitantes del corregimiento Santa Rosa de la Caña, en el municipio costanero de Los Córdobas, cuentan desde este domingo 16 de agosto con agua potable las 24 horas del día, gracias a la puesta en funcionamiento del Microacueducto rural que inauguró el gobernador de Córdoba ORLANDO DAVID BENÍTEZ MORA.

Fue una obra financiada y ejecutada a través del Plan Departamental de Aguas, con la que se garantiza un óptimo servicio con un importante sistema de captación, planta de tratamiento y un sistema de bombeo continuo a través de redes de distribución que llevan con gran presión el preciado líquido a las casas de los habitantes de esta población.

«Estamos empeñados en llevar obras de gran impacto a la gente, especialmente en zonas donde ha sido ausente la inversión del gobierno. Ahora le toca al pueblo, y por eso quisimos traer el agua potable a Santa Rosa de la Caña, mejorando de paso la calidad de vida de sus habitantes», dijo BENITEZ MORA, durante el acto de inauguración en la localidad.

Destacó del mismo modo, las gestiones que ante su despacho hizo el alcalde de Los Córdobas, Andrés Racero Yánces, para la ejecución y culminación total de la obra.

«Señor Alcalde, cumplimos uno de los propósitos principales que compartimos en nuestras administraciones como es llevar calidad de vida a nuestra gente. Desde hoy, la falta de agua potable es historia en Santa Rosa de la Caña», concluyó el mandatario de los cordobeses.

 En nombre de la comunidad, el alcalde Andrés Racero Yánces, destacó el cumplimiento del gobernador BENÍTEZ, y dijo que de esta manera se logra la reivindicación social esperada por décadas en esta población.

 «Santa Rosa de la Caña y el municipio de Los Córdobas, reconoce en usted, señor Gobernador, ese gran líder que nos guía por el sendero de la prosperidad. Usted ha demostrado ser un gobernante para el pueblo. Esta obra así lo ratifica», concluyó Racero.

 El nuevo Micro-acueducto rural de Santa Rosa de la Caña tuvo una inversión total de $2.292.483.572; de los cuales, $2.143.964.432 fueron destinados a financiar las obras civiles que estuvieron a cargo del Consorcio Las Cañas; y $148.519.140 para la interventoría del proyecto, cuya responsabilidad fue del ingeniero Gutemberg González Pérez.

Cuenta con fuente de abastecimiento, captación, instalaciones eléctricas, línea de impulsión, planta de tratamiento, tanque de almacenamiento y 3 mil metros lineales de distribución de agua potable.

Al acto de inauguración también asistieron la gestora social del Departamento, Martha Ruiz Solera: la gestora del municipio de Los Córdobas, Jennys Yánces Padilla; la gerente del Plan Departamental de Aguas, Gloria Cabrales Solano; la secretaria de Infraestructura Departamental, Cilia Tobías; concejales del municipio y voceros de la comunidad.

Para el acto de inauguración y puesta en funcionamiento se previeron mecanismos de protección de bioseguridad para todos los presentes, de acuerdo con las exigencias biosanitarias para evitar la posible propagación de COVID-19.

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CVS Y FUNDACIÓN OMACHA REGRESAN AL HÁBITAT NATURAL CIEN ANIMALES DE ESPECIES SILVESTRES.

Disfrutando de su hábitat se encuentran cien individuos de fauna silvestre, liberados por personal de la Corporación Autónoma Regional de los Valles del Sinú y del San Jorge – CVS y la Fundación Omacha, en la reserva natural de la sociedad civil Santa Fé, ubicada en la vereda El Almendro corregimiento Marañonal municipio de Planeta Rica – Córdoba.

El procedimiento para llevar los animales hasta ese lugar se cumplió aplicando los protocolos de bioseguridad por la pandemia del Covid – 19 y los relacionados con el manejo especial para evitar el estrés de estas especies.

En la reserva natural desde el día ayer se deleitan: 50 Morrocoy (Chelonoidis carbonaria), 10 Canarios (Sicalis flaveola), 5 Rositas (Sporophila minuta), 2 Guarumera (Columba cayennensis), 2 Degollado (Pheucticus ludovicianus), 2 Saltarín (Volatinia jacarina), 2 Arroceros (Arremonops conirostris), 5 Mochuelos (Sporophila intermedia), 4 Dominicano (Sporophila nigricollis), 5 Congo (Oryzoborus crassirostris), 2 Sangre toro (Sporophila bouvronides),1 Puerco Espín (Coendou prehensilis), 1 Tigrillo (Leopardus pardalis), 3 Boa (Boa constrictor), 1 Rey Gallinazo (Sarcoramphus papa), 2 Ardilla (Sciurus granatensis), 1 Tamandua (Tamandua mexicana), 1 Mirla (Turdus grayi). 1 Perezoso dos dedos (Choloepus hoffmanni)

Cabe indicar que estos animales cumplieron su ciclo de rehabilitación en el
Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre –CAV, donde se les realizó la evaluación clínica veterinaria, diagnosticándose un buen estado fisiológico, por lo que se procedió a llevarlos a dicho lugar, donde cuentan con las condiciones necesarias para su alimentación y protección.

La CVS con la Policía Ambiental continúan desarrollando campañas de sensibilización y operativos para el rescate, incautación y recepción de fauna silvestre a través de entregas voluntarias.

Breve historia del tigrillo ATILA.

El tigrillo Atila (Leopardus pardalis), fue entregado voluntariamente el pasado 23 de julio por un ganadero en el municipio de Planeta Rica-Córdoba al personal profesional del Centro de Atención y Valoración de Fauna Silvestre de la CVS. El animal fue rescatado de las manos de un cazador de fauna silvestre gracias a la acción oportuna del ganadero que de inmediato dio aviso a la CVS y la Policía Ambiental.

El animal fue trasladado hasta el CAV donde fue bautizado con el nombre de Atila y allí se le realizó la valoración médica y biológica, diagnosticándose un buen estado de salud física y emocional, lo que permitió nuevamente su reintroducción al medio natural en la Reserva Natural de la Sociedad Civil Santa Fé, ubicada en Planeta Rica -Córdoba, para que continué con su ciclo de vida silvestre.

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Mercado del Sur fue intervenido por incumplimiento de medidas.

Con apoyo del Grupo ELITE de la Policía Metropolitana, se hizo la intervención de varios locales comerciales del Mercado del Sur que no acataron las medidas establecidas en el Decreto 0328 del 2020, expedido por la Alcaldía de Montería, que no autoriza la venta presencial durante el toque de queda y ley seca, medida adoptada para bajar la velocidad de propagación del coronavirus.

Durante la intervención se impuso un comparendo a una persona que se encontraba incumpliendo con la medida de toque de queda. En total, cincuenta locales habían abierto sus puertas violando las medidas establecidas, los cuales cerraron tras el llamado de atención de la Policía Metropolitana.

“La desobediencia civil no es el camino correcto, el cumplimiento de estas medidas nos ayudará a limitar la propagación del Coronavirus que es una responsabilidad de todos. No podemos bajar la guardia porque nuestras acciones nos ayudarán a preservar la vida y la salud de los monterianos”, expresó el Secretario de Gobierno, Gabriel Moreno Guerrero.

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Montería se alista para abrir otros sectores de la economía a partir de septiembre.

Los médicos intensivistas, Carlos Ruiz y Alejandro Castellanos, coincideron en afirmar que los resultados han sido positivos y que se puede pensar en apertura de nuevos sectores si la tendencia a la baja se mantiene

La medida adoptada por la Alcaldía de Montería de tener 4 días de apertura y 3 de cierre, se mantiene. Sin embargo, el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin, tras una reunión con el Comité Técnico Científico en la tarde de este viernes, confirmó que para el mes de septiembre se implementaría la estrategia 5-2. “Estas dos semanas de agosto mantendremos la estrategia 4-3 y a partir de septiembre pasaremos a 5-2 (5 días de apertura y de 2 de cierre), manteniendo pico y cédula, con fin de seguir avanzando en la reactivación económica y la apertura gradual de sectores, sin bajar la guardia”, expresó el alcalde.

Aseguró, de acuerdo a lo que el mismo pudo constatar en las clínicas de la ciudad, que la criticidad ha bajado en la red hospitalaria lo que se ve reflejado en el porcentaje de ocupación de camas de hospitalización y de UCI; “sin embargo, no podemos bajar la guardia en estas dos semanas, consideramos que para septiembre, si los indicadores se mantienen como van, podemos iniciar la apertura gradual de otros sectores a través de pilotos”, expresó el alcalde.

El científico Carlos Ruíz, médico intensivista quien hace parte del Comité Técnico Científico conformado por la Alcaldía de Montería para orientar las acciones y estrategias para atender la emergencia sanitaria ocasionada por el Covid-19, expresó que el sacrificio que ha hecho la misma comunidad en acatar las medidas de la alcaldía sugeridas por el Comité Cieetífico están dando los resultados esperados; “vemos hoy una disminución del número de casos, el número de consultas, del número de pacientes que llega a la urgencia, del número de pacientes hospitalizados, en la UCI también ha habido una disminución un poco menor porque la cronicidad de los pacientes que están en UCI hacen que este número de camas no gire tanto, pero la tendencia es a disminuir”, dijo el científico.

Lo anterior, de acuerdo a lo expresado por Ruíz, significa que “si mantiene la tendencia de disminuir la tasa de contagio, podemos de una manera organizada, siguiendo los protocolos de bioseguridad, ir abriendo otros sectores de la economía para que todos podamos recuperar poco a poco la ansiada normalidad”.

Por su parte, el internista y endocrinólogo Alejandro Castellanos afirmó que gracias a la terapia “brake” (freno) que se implementó en los barrios con la estrategia PRASS, los resultados son positivos. “En la medida que se ha llegado a los barrios se han detectado más casos; el 60% de la población es asintomática, esa es la población que hemos rastreado y diagnosticado, y con la terapia “Brake” hemos ido a la comunidad que hemos diagnosticado y hemos sido agresivos con los manejos terapéuticos”, expresó el especialista de.

Agregó que la manera más sencilla de evaluar el impacto positivo de las medidas y la estrategia implementada, es que “el día 14 de agosto tenemos más de 100 UCIs desocupadas en la ciudad. Eso significa que se ha bajado la presión en UCI y en la hospitalización, porque a los pacientes los estamos diagnosticando en forma precoz y los estamos abordando; las curvas tienen que ir disminuyendo”, afirmó.

Agregó que “a nosotros nos duele el día que se mueren 57 personas hasta cuando se nos muere una, son seres humanos, pero toda enfermedad tiene una mortalidad y una letalidad como tal que escapa a las manos de cualquiera, pero lo que sí les digo a la comunidad monteriana, es que nosotros vamos por un excelente camino, pero no podemos bajar los brazos, hay que seguir con los protocolos de bioseguridad”, expresó Castellanos.

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Unicórdoba entregó un computador portátil y un paquete de datos a la estudiante de Puerto Escondido.

En el marco de la campaña ‘Por Ti, Por Mí, Manos Solidarias’ la Universidad de Córdoba hizo entrega de un computador y un paquete de datos a la estudiante Daniela Saray Sarmiento Pérez, quien cursa séptimo semestre del programa de Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental y reside en zona rural del municipio de Puerto Escondido.

La estudiante agradeció a la Universidad de Córdoba por este apoyo que le permitirá poder avanzar con mayor facilidad su proceso académico que, debido a la pandemia que afecta el mundo, se viene desarrollando de manera virtual.

Yubis Seña Vidal, Jefe de la División de Bienestar Institucional de Unicórdoba, expresó que esta donación se da en el marco de la campaña ‘Por Ti, Por Mi, Manos Solidarias’ que desde el semestre pasado adelanta la Universidad, la cual consiste en tocar las puertas de empresas, instituciones y personas de buen corazón para que apoyen con alimentos, recargas de datos y equipos de computo para entregar a los estudiantes de Unicórdoba que viven en las más difíciles condiciones de vulnerabilidad.

En desarrollo de la campaña, liderada desde rectoría de Unicórdoba, el semestre anterior se benefició con alimentos y recargas a cerca de 2 mil estudiantes.

Seña Vidal aprovechó la oportunidad para pedirle a las personas naturales y jurídicas que sigan colaborando con la campaña porque son muchos los estudiantes de la Universidad de Córdoba que necesitan de este apoyo.

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Unicórdoba entregó un computador portátil y un paquete de datos a la estudiante de Puerto Escondido.

En el marco de la campaña ‘Por Ti, Por Mí, Manos Solidarias’ la Universidad de Córdoba hizo entrega de un computador y un paquete de datos a la estudiante Daniela Saray Sarmiento Pérez, quien cursa séptimo semestre del programa de Licenciatura en Ciencias Naturales y Educación Ambiental y reside en zona rural del municipio de Puerto Escondido.

La estudiante agradeció a la Universidad de Córdoba por este apoyo que le permitirá poder avanzar con mayor facilidad su proceso académico que, debido a la pandemia que afecta el mundo, se viene desarrollando de manera virtual.

Yubis Seña Vidal, Jefe de la División de Bienestar Institucional de Unicórdoba, expresó que esta donación se da en el marco de la campaña ‘Por Ti, Por Mi, Manos Solidarias’ que desde el semestre pasado adelanta la Universidad, la cual consiste en tocar las puertas de empresas, instituciones y personas de buen corazón para que apoyen con alimentos, recargas de datos y equipos de computo para entregar a los estudiantes de Unicórdoba que viven en las más difíciles condiciones de vulnerabilidad.

En desarrollo de la campaña, liderada desde rectoría de Unicórdoba, el semestre anterior se benefició con alimentos y recargas a cerca de 2 mil estudiantes.

Seña Vidal aprovechó la oportunidad para pedirle a las personas naturales y jurídicas que sigan colaborando con la campaña porque son muchos los estudiantes de la Universidad de Córdoba que necesitan de este apoyo.

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COVID 19: La obesidad se ha vuelto un factor condicionante tanto como la edad

Importante incentivar la consulta a tiempo cuando empiezan a aparecer los síntomas y no esperar la etapa de crisis en casa.

Aunque los profesionales y entidades de salud en el mundo apenas están conociendo el virus, el manejo de casos durante los primeros cinco meses de pandemia en Colombia permiten establecer que la obesidad se ha vuelto un factor determinante, tanto como la edad, para que aumenten los riesgos de complicación en un paciente positivo para COVID 19, incluida, además, entre la lista de morbilidad asociada, por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

La experiencia en el tratamiento de pacientes en estado crítico así se lo permite asegurar al enfermero Kevin Angulo Padilla, egresado de la Universidad de Córdoba y docente catedrático de la misma, maestrante en enfermería, coordinador de enfermería de la Unidad de Cuidados Intensivos para adultos de la Clínica Zayma.

La condición de la persona con esas características – explica el profesional de la salud – podría ocasionar y acelerar fallas multiorgánicas, daños metabólicos y fisiológicos en el organismo, que pueden complicar al paciente hasta provocar la muerte, en medio del esfuerzo constante de quienes lo asisten.

“La obesidad podemos considerarla un factor condicionante tanto como la edad, así lo podemos evidenciar dentro de la práctica clínica y la experiencia que hemos obtenido en todo este tiempo de manejo de la pandemia. Me generó mucho dolor ver a un joven de 35 años, con obesidad, fallecer por esta enfermedad, su núcleo familiar esperaba que se recuperara, habíamos permitido esa comunicación por video llamada y crecía esa esperanza”, sostuvo Angulo Padilla.

Invitó el especialista a no bajar la guardia con el autocuidado, pese a que mejoren las cifras, se libere la ocupación de camas UCI y el Gobierno autorice la reapertura de más sectores para el restablecimiento de la economía.

El enfermero egresado unicordobés participó como invitado en la edición 13 del espacio Conéctate con la U, de la Unidad de Comunicaciones y Relaciones Públicas de la Universidad de Córdoba, junto a la doctora Sandra Sánchez Mejía, anestesióloga de la UCI de la clínica Cardiovascular del Caribe.

Ambos invitados compartieron su experiencia como profesionales que han estado en la primera línea de batalla de pacientes COVID, desempeño que aumenta el riesgo de contagiarse y que los ha obligado a extremar sus propias medidas y las de sus familias, incluso a aislarse de sus seres queridos.

Es importante la consulta oportuna

La doctora Sandra Sánchez Mejía, durante su intervención sugirió además de las recomendaciones básicas del uso del tapabocas y distanciamiento social, incentivar la consulta a tiempo cuando empiezan a aparecer los síntomas y no esperar la etapa de crisis en casa.

“El hecho de tener una frecuencia respiratoria mayor a 30 veces por minuto, la asfixia, dificultad respiratoria haciendo actividades mínimas, son signos tardíos, ominosos para consultar. Antes que eso suceda es preferible que el paciente haga una consulta telefónica con su EPS o que se dirija a un servicio de urgencias, donde se le direcciona para evitar la complicación, es importante el tema de los signos de alarma que pueden salvar muchas vidas”, sostiene Sánchez Mejía.

Coinciden los entrevistados al afirmar que la pandemia ha sido una oportunidad para humanizar las UCI, a partir de procedimientos de rutina que antes no se hacían, como servir de mensajeros entre los pacientes y sus familias, cuando el estado de los primeros lo permite, incluso, servir de auxiliares con las herramientas tecnológicas para que graben saludos y mensajes en el proceso de tratamiento y recuperación.

“Ha sido muy notoria la solidaridad del personal de salud a todo nivel, para llevar mensajes de los pacientes a sus familias, que por razones de su enfermedad tienen que estar aislados”, sostiene la doctora Sandra Sánchez Mejía.

El egresado unicordobés Kevin Angulo Padilla, reconoce que en la parte emocional impacta mucho y es de gran exigencia física tratar diariamente los casos críticos de pacientes. Sin embargo, resalta que en la parte de humanización la atención ha mejorado, pese a las limitaciones que se derivan del propio sistema.

“Hemos adoptado como estrategia y reto de la humanización, el contacto del paciente con su familia a través de video llamadas. Con los pacientes que no pueden hacerlo pos su estado, se les hace videos a las familias cómo se encuentran, para que no se pierda el vínculo”, explica Angulo Padilla.

Conéctate con la U es un espacio de periodismo institucional que surgió mediante el formato entrevista, como alternativa de información y consulta con expertos, a partir de diferentes enfoques que ayuden a la sociedad a conocer mejor y a enfrentar la pandemia por la COVID 19.

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PRASS se consolida como una estrategia efectiva de contención del coronavirus en Montería.

Montería es una de las 4 ciudades donde se hizo el piloto de la estrategia y es la más avanzada en su implementación. Esta semana el Gobierno Nacional expidió el decreto que la establece como un programa para la contención de la pandemia.

El balance de la implementación de la estrategia PRASS: Pruebas, Rastreo y Aislamiento Selectivo y Sostenible, da cuenta de los resultados e impacto que está teniendo la intervención en barrios y las medidas adoptadas por la Alcaldía de Montería, lo que se ve reflejado en el nivel de criticidad de la red hospitalaria de la ciudad, donde se ha evidenciado una disminución en la ocupación de camas UCI y hoy no hay personas haciendo fila para obtener una, lo que el mismo Alcalde Carlos Ordosgoitia pudo corroborar durante el recorrido que hizo el mandatario el pasado miércoles, en el que visitó 9 clínicas.

De acuerdo al informe entregado por la líder PRASS en Montería, la médico anestesióloga y epidemióloga, María Isabel Moscote Riveira, entre el 3 y el 10 de agosto se tomaron 397 serológicas de IGG e IGM para detectar anticuerpos, las cuales son procesadas en el Laboratorio de la Universidad de Córdoba. Con respecto a las pruebas de PCR se tomaron 453. Los barrios fueron Mocarí, Cantaclaro, pastrana Borrero, la Gloria 2, Villa Cielo y el corregimiento Buenos Aires.

Dijo que desde que la estrategia PRASS entró en funcionamiento con los gestores comunitarios de campo desde el 27 de julio y con el establecimiento de cercos epidemiológicos, el número de muestras PCR (hisopado) tomadas al 10 de agosto es 825. Aún no se tiene reporte de resultado de estas pruebas, por lo que cobra mayor importancia la necesidad de contar con la disponibilidad del Laboratorio de Salud Publica Departamental para el procesamiento de pruebas con una mayor oportunidad.

De las 8466 personas atendidas, el 8,3% estaban sintomáticos en el momento de la visita. “No se tiene información si en el rastreo de campo se lleva registro de aquellas personas que estuvieron sintomáticas en periodos previos de la epidemia y si se les tomó algún tipo de muestra. Esto como información retrospectiva de casos recuperados”, explicó.

La epidemióloga indicó que debe tenerse en cuenta que la tasa de respuesta de la población no es la misma en los sectores visitados. Por ejemplo, en la urbanización La Gloria 2, la comunidad no acogió la intervención y puso resistencia.

Destacó que en las actividades de rastreo en campo se identificaron 94 personas mayores de 60 años con comorbilidades, las cuales fueron contactadas a través del rastreo telefónico para identificación de síntomas y necesidades de atención relacionadas con su enfermedad de base o con el coronavirus.

Rastreo telefónico permitió identificar 20 casos sospechosos

Del 3 al 10 de agosto de 2020 se realizaron 2435 llamadas y se identificaron 20 casos sospechosos adicionales, indicando aislamiento preventivo. Se envió listado completo a las EPS para tomar muestra en aquellos casos que no tenían muestra, priorizando los casos sintomáticos. Se han diligenciado 272 fichas de Investigación Epidemiológica Telefónica y se reportaron 111 pacientes para atención médica por las EPS y la ESE Vidasinú.

Evaluación de la Estrategia PRASS desde su implementación

La líder PRASS en Montería aseguró que el número de muestras tomadas y procesadas está por debajo de lo previsto, por lo que debe ser apresurada la puesta en marcha de las actividades del Laboratorio de Salud Pública Departamental para poder satisfacer las necesidades de la población frente a los resultados de las pruebas tomadas y sin reporte después de dos semanas y, por supuesto, para poder tener información que permita valorar el estado actual de la epidemia.

El número de casos hospitalizados en el total de confirmados está en 8,4% y la mayoría se encuentra recibiendo atención en casa, lo cual indica que se está cumpliendo con esta meta.

Aunque la tasa de duplicación teórica con los casos confirmados muestra estar por encima de los 14 días, este indicador no resulta fiable cuando se considera el número de muestras sin procesamiento, situación que afecta el cálculo de la velocidad de transmisión del virus, “aunque puede suponerse que la velocidad ha aumentado cuando comparamos la incidencia diaria de casos que del 5 al 6 de agosto aumentó en 111 casos (2,2%), del 7 al 8 de agosto aumentó en 282 casos (5,3%) y del 9 al 10 de agosto aumentó en 558 casos (8,9%)”, explicó la epidemióloga María Isabel Moscote.

Indico que la confirmación de casos por día aún es elevada, debido a que la transmisibilidad continua y destacó que el número de muertes diarias es inferior a 5, lo cual significa que se está cumpliendo esta meta, la cual representaba una franca urgencia al momento de iniciar la estrategia PRASS por parte de la Alcaldía de Montería. El porcentaje de muertes entre los casos confirmados (letalidad) pasó de 8,8% el 2 de agosto a 7,1%, lo cual demuestra mantenimiento en la tendencia a la disminución de este indicador; pero, aún no es satisfactorio para las metas establecidas.

“Pese a cuestionamientos de la efectividad de las intervenciones, estas cifras demuestran el impacto positivo causado por las mismas en términos de control de la epidemia. Si bien algunos indicadores no están en metas, debe considerarse que la efectividad de las intervenciones se ve afectada por la capacidad diagnóstica actual. Por otro lado, el factor de comportamiento social es un pilar fundamental para el éxito de cualquier estrategia que sea implementada”, concluyó.

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En tres meses hemos hecho más que en 20 años por la capacidad instalada de UCIs en Córdoba: Orlando Benítez Mora.


El Gobernador de Córdoba dijo que todo tipo de contratación e inversión, por decisión de su gobierno, se pone en conocimiento de los órganos de control, para recibir de ellos sugerencias, y un acompañamiento integral.

Durante el espacio “Un tinto con el GOBER”, el gobernador Orlando Benítez Mora, señaló que la pandemia desbordó nuestra realidad en materia de salud, y que a pesar de haber encontrado un sector afectado con dos hospitales intervenidos y tres EPS liquidadas, y con solo 45 UCI de la red pública para un total de 195 sumando las privadas, a la fecha de hoy, el departamento cuenta con un total de 453.
Benítez Mora, aseguró que “Son UCIs que servirán para atender a pacientes COVID-19, pero que también se usarán con otro tipo de enfermos en la ápoca post COVID”. Acotó que al día de hoy “hemos gastado con recursos propios de la Gobernación una proyección de 20 mil millones de pesos para atender la Pandemia en materia de salud en el departamento de Córdoba.

Benítez Mora, se refirió a uno de los pilares de su Plan de Desarrollo, Bienestar y Equidad, el cual abarca al sector salud. Recordó que la articulación con el gobierno nacional ha facilitado la entrega de equipos al departamento, y su acompañamiento en las tareas que se desarrollan en materia de salud.

Dijo que todo tipo de contratación e inversión, por decisión de su gobierno, se pone en conocimiento de los órganos de control, para recibir de ellos sugerencias, y un acompañamiento integral. “Esta presencia de los órganos de control, precisamente nos dan la tranquilidad por ser ellos guardianes de los recursos públicos. El mandatario de los cordobeses invitó a los alcaldes del departamento a que sigan el ejemplo de rendir cuentas en tiempo real.

Las Inversiones.

A su turno el Secretario de Salud Departamental, Walter Hernán Gómez, afirmó que este gobierno encontró a su inicio 195 UCI, y solo 45 de la red pública, pero que una vez se declaró la alerta amarilla, recibió la orden del gobernador, Orlando Benítez de fortalecer la capacidad instalada, con la adquisición de ventiladores, equipos biomédicos y se proyectaron 127 camas UCI con recursos propios de la Gobernación.

El Secretario destacó el esfuerzo hecho por el sector privado, y recordó que pasaron de 195 camas UCI a 214, luego a 218, más adelante a 357 y que a la fecha de hoy de acuerdo al reporte del CRUE cuentan en el departamento con 453 camas UCI.

Walter Gómez, dijo que a la fecha han recibido 100 ventiladores del Ministerio de Salud, los cuales se entregaron al hospital San Diego de Cereté (8), San Jerónimo de Montería (18), San Juan de Sahagún (5), San Vicente de Lorica (5), a la Fundación Amigos de la Salud (3), IMAT (13), Clínica Montería (5), Evaluamos Clínica Esperanza (2), y 22 en Medicina Integral.

Dentro de las inversiones referenciadas en salud, el Secretario dijo que se compraron 19 ventiladores con recursos propios, entregados entre los hospitales San Diego de Cereté, San Jerónimo de Montería y las clínicas Zaima y Casa del Niño.

De los 20 mil millones anunciados en inversión por parte del gobernador, el Secretario de Salud, afirmó que 8 mil 200 millones corresponden a dotación hospitalaria y acciones de salud, que incluye compra de ventiladores, monitores, implementos para UCI y ampliación de las mismas en los hospitales públicos.

La adecuación del hospital de campaña Centro de Convenciones implicó una inversión de 3 mil 800 millones de pesos y de otro mil millones para garantizar el pago de nómina y de servicios públicos, mientras que su operador, el hospital San Jerónimo de Montería, recibe recursos por la venta de servicios a las EPS.

Se informó además que al hospital de Montelíbano se le entregaran 5 ventiladores de transporte. Otro avance importante es la adecuación del laboratorio de salud departamental, el cual se logró recuperar con una inversión de 936 millones de pesos.

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