Mes: julio 2021

• Cacaocultor que figuró entre los 50 mejores del mundo en la cata que hicieron los expertos de Cocoa of Excellence del “International Cocoa Awards-2021.
• Compitió con más de 235 muestras provenientes de 53 países productores en el mundo.
• Colombia ha sido ganador de este galardón en los años 2010, 2011, 2015 y 2019, con cacaos producidos en las regiones de Arauca, Nariño y Santander.

Él es Alex Antonio Anaya Alemán de Valencia, municipio PDET del Sur de Córdoba, es un cacaocultor que figuró entre los 50 mejores del mundo en la cata que hicieron los expertos de Cocoa of Excellence del “International Cocoa Awards-2021”

Don Alex, quien es integrante de Integrasinú, compitió con más de 235 muestras provenientes de 53 países productores en el mundo y hoy es finalista de los premios “International Cocoa Awards-2021”, y quien ha sido beneficiado de los proyectos que lidera la Agencia de Renovación del Territorio -ART, por medio de los Planes de Desarrollo con Enfoque Territorial – PDET, entre ellos el Proyecto de intervención territorial de Papaya en Valencia y próximamente con la producción sostenible de cacao de la mano del Programa Colombia Sostenible.

“Gracias a  Fedecacao, Ministerio de Agricultura y a los PDET, por creer en el campo y darnos ese apoyo a los campesinos, hoy estamos viendo los resultados, hoy sembramos futuro sembrando paz, estoy muy feliz y esperanzado por lo que se viene en estos premios. Que el triunfo sea de todos los campesino de Valencia” afirmó Alex Antonio Anaya.

Anaya, cuenta con 3.5 hectáreas de terreno, en las cuales se han establecido 1.4 hectáreas de cacao en La finca Villa Sofia; El cultivo fue sembrado en septiembre del año 2016 e injertado en diciembre del mismo año con materiales regionales liberados por la Federación Nacional de Cacaoteros, destacándose los clones FTA2, FSA13, FLE3, FEC2, FSV41, lo que le permitió en el año 2020 cerrar con una excelente producción del grano.

“Él es el orgulloso es cacaocultor que representará a Colombia buscando que su cacao sea catalogado como los mejores del mundo, un premio que ya hemos ganado en cuatro ocasiones en el Salón de Chocolate en Paris. Hoy Alex representa a Colombia y nosotros desde la Federación Nacional de Cacaoteros y el Ministerio de Agricultura, le agradecemos por llevar el estandarte y la bandera del buen cacao colombiano, con toda seguridad vamos a ganar con usted” le dijo Eduard Baquero López, presidente ejecutivo de Fedecacao.

El comité organizador del evento internacional informó que la muestra del grano colombiano se caracterizó por su calidad y será reconocida en la edición de este 2021 durante el desarrollo del Salón del Chocolate de París.

Vale la pena resaltar que Colombia ha sido ganador de este galardón en los años 2010, 2011, 2015 y 2019, con cacaos producidos en las regiones de Arauca, Nariño y Santander.

¿Qué es el Programa Cacao de Excelencia?

El Programa Cacao de Excelencia es una competencia global para reconocer el trabajo de los productores de cacao y celebrar la calidad, la diversidad de sabores y los orígenes únicos, al reunir a los principales expertos en evaluación sensorial, la industria del chocolate y la próxima generación de pioneros del cacao. Cocoa of Excellence recompensa el cacao con sabores superiores y únicos, al tiempo que aporta conocimientos, herramientas de evaluación del cacao, oportunidades de mercado e incentivos para salvaguardar la diversidad del cacao en la agricultura, comunidades y organizaciones nacionales a nivel mundial.

En su cuenta de twitter, el gobernador, Orlando Benítez Mora, confirmó que el próximo lunes en horas de la tarde, se reunirá en su despacho, con la gerente general de AFINIA Grupo EPM, Liliana Ruiz y la territorial Liliana Barrios.

Benítez Mora, señaló además, que invitó a participar en dicha reunión, a la Alcaldía de Montería, a la Personería y a los personeros de los otros municipios. El mandatario señaló que desde este momento está presto a escuchar comentarios, sugerencias, y quejas que los ciudadanos consideren que se deban exponer en dicha reunión.

Las quejas del gobernador.

El pasado 21 de julio, el gobernador, Orlando Benítez, le llamó la atención a la empresa AFINIA Grupo EPM debido a las constantes quejas expuestas en redes sociales por usuarios de diferentes municipios del departamento. “AFINIA Grupo EMP, quejas en todo el departamento por constantes interrupciones en el fluido eléctrico que pone en riesgo electrodomésticos y el bienestar. No es la primera vez que ocurre. Sabemos que mejorar requiere de tiempo. Pero no se puede retroceder y menos empeorar”, trinó en su cuenta, Benítez Mora.  

Ese mismo 21 de julio, el gobernador, Benítez Mora, señaló “AFINIA Grupo EPM hoy van dos cortes de luz reportados en sectores del departamento. A Electricaribe se le llegó a conocer cómo la gata: pues llovía y se iba el fluido eléctrico. AFINIA está esperando que llegue la noche para incomodar a cordobeses y poner en riesgo sus electrodomésticos”, escribió en su cuenta de twitter, el gobernador, Orlando Benítez. 

El actual Secretario General de la Alcaldía de Montería, dialogó con Burbuja Política, sobre su gestión en Montería Amable.

Por: Oswaldo Marchena Mendoza.

@marchenojob

Tras entregar el cargo de gerente en Montería Amable, para asumir la Secretaría General de la Alcaldía de Montería, el ingeniero Andrés Silva Villegas, entregó un balance del Sistema Estratégico de Transporte Público de la ciudad. El nuevo modelo de transporte tenía una pausa en sus componentes más importantes, y desde su llegada al cargo en esta nueva administración, Silva Villegas, atendiendo la orientación del alcalde, Carlos Ordosgoitia, aceleró los procesos y hoy el bus del SETP es una realidad.

Burbuja Política: ¿Hoy el SETP de Montería es una realidad, y el primer modelo de transporte de ese tipo que se implementará en Colombia?  

Andrés Silva: Eso es una realidad, y no solo lo digo, yo si no también los mismos operadores de transporte público colectivo de la ciudad. El Gobierno Nacional de la mano del Ministerio de Transporte, Ministerio de Hacienda, Con el Departamento Nacional de Planeación y lógicamente del gobierno local estamos apuntándole a que esto sea una realidad, y el gobierno departamental viendo el  avance que ha tenido el ente gestor también se vinculó con distintos temas y con esto se está evidenciando que la confianza en el SETP es desde lo Nacional hasta lo local.

Burbuja Política. ¿Qué es un SETP?

AS: EL Sistema Estratégico de Transporte Público es un sistema público que agrupa el transporte colectivo en una ciudad. Hay Sistemas Estratégicos y Sistemas Integrados de Transporte Público, y la diferencia es que estos últimos son para ciudades capitales de más de 1 millón de habitantes y el Sistema Estratégico para ciudades de menos de ese millón de habitantes, donde lógicamente se ubica Montería.

Los sistemas de transporte implementados a lo largo del país como por ejemplo Transmilenio en Bogotá, el Metro en Medellín, el de Bucaramanga, Cartagena y Barranquilla, son ejemplos de Sistemas Integrados ya implementados, y eso es lo que queremos en Montería, pero no bajo un modelo de Sistema Integrado, sino un Sistema Estratégico, que es para ciudades intermedias, que son las llamadas ciudades amables.

Este sistema consta de un operador de recaudo, un operador tecnológico y de un sistema de control y gestión de flota, lo cual quiere decir que se busca mantener organizado el trasporte público en la ciudad, con todo los beneficios que esto trae, y uno de ellos es que el Gobierno Nacional se hace socio del Sistema, y por lo tanto también estará interesado en que funcione bien y traerá recursos al municipio para que se utilicen.

BP: ¿Estamos hablando de una sola identidad gráfica para toda la flota?

AS: Esa es una de las características de los sistemas de Transporte Público, más que el mismo color, es una sola imagen institucional, de modo que tendremos todos los buses con una misma clasificación, marca e imagen.

BP: ¿Desaparece el dinero en efectivo en el pago de los pasajes?

AS: No desaparece. Ya con un sistema implementado los usuarios tendrían la opción de pagar el servicio en efectivo o por medio de tarjeta, y eso es algo que se va a definir en el curso previo a la implementación del sistema, donde se establecerán las metodologías de pago, las rutas que se ofrecen, la forma de operar el sistema. Todos esos aspectos se definirán en los próximos meses.

BP: ¿Cómo encuentra el sistema cuando llega a Montería Amable?

AS: En la administración encontramos un proyecto que se había concentrado en muchos aspectos relacionados con la construcción de la infraestructura necesaria para el Sistema Estratégico y algunos avances relacionados con la filosofía de un ente gestor encargado de poner a operar el sistema de transporte, y además estaban pendientes otra cantidad de gestiones administrativas que no se habían adelantado y que en esta administración nos concentramos en desarrollar, como lo son el Fondo de Estabilización y Subvención Tarifaria, necesario para poder implementar el sistema.

Es oportuno informar que este fondo se pudo implementar desde hace muchos años, pero en Montería no lo habían hecho, y este año, en enero del 2021 el alcalde, Carlos Ordosgoitia, creo este Fondo de Estabilización y Subvención Tarifaria, y lo reglamentó para que iniciara con sus recursos.

BP: ¿Este fondo busca lograr un equilibrio entre la tarifa técnica y la tarifa que paga el usuario?

AS: Efectivamente, el fondo permite que podamos contar con una especie de subsidio para todos los ciudadanos que vamos a utilizar el  Sistema de Transporte, porque hay una tarifa técnica y costosa que es lo que le cuesta al sistema movilizar al usuario, y hay otra tarifa que es la que se le cobra al usuario  por utilizar el servicio. Entonces lo que pasa es que siempre es más costoso lo que le cuesta al sistema movilizar al usuario, que lo paga el usuario por utilizar el servicio, y es ahí donde el fondo juega un papel importante al cubrir esa diferencia que existe entre la tarifa real y la que paga la persona que se moviliza en el sistema.

La Gobernación de Córdoba también hizo su aporte al sistema con la creación de un fondo departamental, que también ayudará a fomentar otros sistemas en municipios del departamento.

Otro proyecto que ayudará a financiar el sistema, y que está muy avanzado es el de las Zonas de Estacionamiento Regulado-ZER-. , a través de una APP de iniciativa privada. Los recursos que reciba el municipio en contraprestación por parte del operador serán destinados para la sostenibilidad del SETP.

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Así lo dieron a conocer la Ge estora Social Departamental Martha Ruiz Solera y la secretaria de Mujer Vanessa Hodeg Peña, en el marco de la realización de la PRIMERA CUMBRE POLÍTICA VIRTUAL MUJER CORDOBESA: Postuladas para el Cambio, que lideró la Gobernación de Córdoba con el propósito de entablar un dialogo público, abierto, de participación y visibilización para las mujeres cordobesas en la política.

“Siguiendo directrices del gobernador Orlando Benítez Mora, desde la administración Departamental, desarrollaremos espacios de como los que se vivieron este 23 de julio, donde a través de la participación activa de mujeres líderes de la región, se abordó la necesidad de generar mayores espacios para este grupo poblacional.” Agregó la funcionaria.

Por su parte el director del Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE- Daniel Juan Daniel Oviedo, quien participó en la primera Cumbre Política, resaltó la importancia de la misma y precisó que sirve como ejemplo para el resto del país, porque a partir de esta, se puede generar políticas, acciones y estrategias para el beneficio de las mujeres.

A su turno, el gobernador Orlando Benítez Mora, señaló que Córdoba estaba en mora de contar con un tipo de escenario como la cumbre, la cual resalta y valora el rol de las mujeres del departamento y que como muestra del compromiso de esta administración, por generar participación a este grupo, más de la mitad de los cargos del gobierno, están en liderados por mujeres.

La gestora social Departamental Martha Ruiz Solera dijo que desde la Gobernación de Córdoba se han dado importantes avances en materia de inclusión social de las mujeres del departamento y que la idea es seguir por este camino.

La secretaria de Mujer Departamental Vanessa Hodeg Peña precisó que las cifras dadas por el director del DANE, en cuanto al tema de embarazo en adolescentes, cumplimiento de los derechos de la mujer rural, el abuso sexual, obliga al gobierno departamental a seguir trabajando articuladamente por erradicar estas problemáticas.

Es de resaltar que la PRIMERA CUMBRE POLÍTICA VIRTUAL MUJER CORDOBESA: Postuladas para el Cambio contó con la participación de panelistas como como Ludys Esther Rodriguez Angulo – Diputada Departamento, Arleth Casado De López – Concejal Municipio De Montería, Ana Luz Bedoya Usta – Alcaldesa Municipio Ciénaga De Oro, Ana Lucía Causil Nisperuza – Edil Comuna 6- De Montería, Vanessa Ospina Cartagena – Dirección De Mujer Rural Del Ministerio De Agricultura Y Desarrollo Rural, Ledis Yanet Pineda Aleman –  Representante Legal De La Asociación Red De Mujeres Afrocolombianas Del San Jorge Cordobes, y Suayan Barón Melgarejo Responsable Del Liderazgo De Las Mujeres, Género Y Paz MAPP/OEA.

La inversión estimada de estos proyectos es de $17.773.532.538, y para garantizar su ejecución se solicitó autorización de vigencias futuras ante la corporación.

Montería, 23 de julio de 2021.- La Alcaldía de Montería presentó en primer debate ante la Comisión Tercera del Concejo Municipal seis proyectos con el fin de celebrar contratos y convenios que serán ejecutados o cumplidos en vigencias futuras en materia de infraestructura vial, educativa y de ordenamiento territorial.

Para seguir avanzando con el proyecto del sistema de transporte fluvial, Businú se presentó la prórroga del Convenio 1064 de 2021 suscrito con INVÍAS para la construcción de las embarcaciones y sus contratos derivados que tienen una inversión de $ 3.707.852.311.

Así mismo, el contrato para la realización de estudios para la reposición de estructura de anclaje y cables del sistema estático de funcionamiento de los planchones de uso peatonal y la señalización fluvial a lo largo de 3.8 km en ambas riberas del río Sinú, donde se desarrolla el proyecto de transporte público fluvial, Businú, con una inversión de $320.000.000.

En materia de infraestructura vial y para darle cumplimiento al Plan de Pavimentación seleccionado a través del programa de participación ciudadana, la Gente Decide, se presentó el convenio con Montería Amable S.A.S, para la construcción e interventoría de la vía principal del barrio Nueva Belén y Nueva Jerusalén en la comuna 6, que hará parte de la operación del Sistema Estratégico de Transporte Público De Pasajeros (SETP) por un valor de $ 4.277.897.131. Esta obra beneficiará a más de 22 mil personas, que viven en los barrios de Nueva Belén, Nueva Jerusalén, Cantaclaro, Cundama, Villa Arleth, Villa Rosario y Villa Mery.

En cuanto a infraestructura educativa, se presentó el contrato para la ampliación del Centro de Desarrollo Infantil Los Araújos, y su respectiva interventoría técnica, administrativa financiera y jurídica, el cual tiene una inversión de $4.462.713.068. Esta obra fortalecerá la educación dirigida a la primera infancia en este importante sector de la ciudad.

Planes maestros de movilidad, espacio público, equipamiento y servicios públicos

Dentro del paquete de proyectos que la Administración Municipal radicó en el Concejo de Montería, está el contrato interadministrativo entre el municipio de Montería y la Empresa Industrial y Comercial del Estado Puerta de Oro Empresa de Desarrollo Caribe, para la elaboración de los planes maestros de movilidad, espacio público, equipamiento y servicios públicos (acueducto, alcantarillado y drenaje sostenible) por valor de $4.381.580.000. Con esta iniciativa se busca avanzar en la implementación del Plan de Ordenamiento Territorial, POT 2021-2033.

Además, para poder avanzar en materia de ordenamiento territorial también se presentó el contrato para la elaboración de la normativa específica necesaria que permitirá reglamentar las unidades de planeamiento en el marco del POT Montería, por un valor de $ 623.490.028.

El secretario de Planeación, Hugo Kerguelén García expresó que: “hoy radicamos estos proyectos pensando en el desarrollo de nuestra ciudad, que tiene como centro a la gente. Nuestro objetivo es mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a través de una mejor infraestructura vial, educativa y pensando en alternativas para la reactivación económica que viene con la implementación del nuevo POT”.

En el desarrollo del primer Comité Extraordinario de Justicia Transicional presidido por el señor Gobernador de Córdoba Orlando Benítez, se planteó la posibilidad del regreso al territorio en los próximos días de la comunidad indígena y campesinos del Alto Sinú que se encuentran asentados en la ciudad de Montería a raíz del desplazamiento masivo de desde hace más de tres meses.

Los compromisos establecidos en este espacio parten de la voluntad propia expresada por líderes indígenas y campesinos de regresar a sus hogares, además de las garantías que la Administración Departamental les ofrece en Ayudas Humanitarias como alimentación, educación, atención en salud e implementación de proyectos productivos.

 Es de destacar que este retorno seguro será posible gracias a la gestión del Gobernador y el equipo de trabajo de la Secretaría del Interior y Participación Ciudadana quienes han mediado ante el Gobierno Nacional para que estás comunidades sean escuchadas y atendidas a través de espacios de diálogo y entendimiento que permitieran soluciones oportunas.

Además del apoyo y todo el trabajo articulado de entidades del Estado como el Ministerio de Defensa, Ministerio del Interior, la Defensoría del Pueblo, Procuraduría, Unidad de Víctimas, ICBF, algunos organismos internacionales y las alcaldías municipales de Montería y Tierralta.

Las personas beneficiarias del programa pueden seguir cobrando su incentivo económico en los mismos puntos de Récord que recurrían normalmente.

El programa Colombia Mayor, administrado por Prosperidad Social, tendrá cambios en puntos de pago y otras novedades para la ejecución de la transferencia monetaria.

La entidad anunció tres cambios relevantes para la población beneficiaria. A partir del pago del mes de julio de 2021 cada persona adscrita al programa recibirá $80.000 pesos correspondientes a la transferencia ordinaria del programa Colombia Mayor.

Además, se informa un cambio de operador en los diferentes municipios del país, producto del último proceso de contratación pública, ahora SURED y sus aliados cubrirán el 100 % de los municipios para la entrega de este beneficio en las zonas urbanas y rurales, con 27.000 puntos habilitados en todo el territorio nacional; en los próximos días informaremos con detalle cuáles son los puntos autorizados en zona rural.

Por otro lado, el pago del subsidio a través de un tercero autorizado por el beneficiario, solo se podrá llevar a cabo por medio de un poder autenticado ante juez o notario; para estos casos se verificará que la persona se encuentre registrada en el listado de pagos enviado por Prosperidad Social.

El apoderado deberá presentar ante el operador de pago su cédula de ciudadanía original y la del titular del programa, además, entregar una fotocopia de la cédula de ciudadanía del beneficiario y entregar el poder original, que debe tener una vigencia no mayor a 30 días contados a partir de la fecha de su autenticación.

Es importante aclarar que dichos cambios no corresponden a decisiones de la Administración Municipal, sino que son lineamientos del Gobierno Nacional y como ente ejecutor del programa, somos garantes que estos procesos sean transparentes y se llevan a cabo dichas directrices.

• El programa acompañó a hogares de Momil, Canalete, San Antero y Cereté. Este viernes culminó visita para verificar la ejecución del convenio.
• La inversión para esta ruta del programa en el departamento fue de 1.364 millones de pesos.
Prosperidad Social verificó esta semana los resultados de la intervención de Manos que Alimentan en cuatro municipios de Córdoba, en los que el programa acompañó a 897 hogares. Manos que Alimentan fue diseñado para responder al impacto de la crisis social generada por la pandemia de covid-19 en hogares rurales.

La visita de verificación, de jueves a viernes, estuvo encabezada por la directora de Inclusión Productiva de la entidad, Brasilia Romero Sinisterra. Estuvo en dos de los cuatro municipios escenario de intervención en el departamento: San Antero y Cereté. En San Antero participaron 297 hogares de resguardos indígenas y en Cereté 200 hogares de dos cabildos indígenas del municipio. Los otros dos municipios en los que se ejecutó el programa son Momil (200 hogares de dos cabildos) y Canalete (200 hogares de dos cabildos).

Romero dijo que los insumos que entregó la entidad con Manos que Alimentan contribuyen a garantizar la seguridad alimentaria de los hogares. “Cubren parte de las necesidades de proteína, promueven la buena alimentación a través de los frutos de los árboles y las prácticas para de vida saludable”, insistió. A finales de junio la entidad entregó gallinas ponedoras, concentrado, comederos y otros insumos a los últimos 497 hogares pendientes por recibir el aporte en San Antero y Momil.

En los cuatro municipios Prosperidad Social invirtió 1.364 millones de pesos para fomentar y apoyar la producción. Ena Luz Rebolledo, participante del programa en zona rural de Cereté, ratificó: “Estas gallinas ponen huevos todos los días y eso nos sirve para alimentación y para hacer intercambio con otras unidades de producción. En la parte agrícola pudimos sembrar habichuela y berenjena”.

El programa entrega insumos y elementos, acompaña en la instalación de la unidad de producción de alimentos para autoconsumo y fomenta prácticas de autocuidado de entorno y alimentación saludable. Entre los elementos hay semillas de varias especies, aves ponedoras, concentrados, mallas para cerramiento de corrales y comederos y bebederos avícolas. Luego hay visitas de seguimiento y asesoría para la vinculación a mercados para la generación de ingresos adicionales.

Manos que Alimentan es parte de la respuesta de la entidad y del Gobierno Nacional a los retos impuestos por la pandemia. “Es una respuesta directa e inmediata ante las necesidades de la población para la provisión de alimentos y la seguridad alimentaria”, expresó Romero. Es, de hecho, un proyecto de ciclo corto adaptado a todas las condiciones y restricciones de cuidado y movilidad durante la crisis sanitaria.

El convenio de cuyos resultados se hizo verificación en esta visita cubre la operación en cinco departamentos: Córdoba, Chocó, Huila, Magdalena y La Guajira. Vincula a 6.170 hogares de estos departamentos, para lo que fue destinada una inversión de 10.384 millones de pesos: 9.354 millones de pesos por Prosperidad Social y el resto es una contrapartida del operador, Universidad de Cartagena.

La directora de Indeportes Córdoba, Leidy Moreno Zuluaga, se reunió con los futbolistas Selección Colombia Miguel Ángel Borja y Alfredo Morelos para darles a conocer y vincularlos al proyecto de Córdoba Valle de Titanes.

Durante los encuentros, dialogaron y articularon esfuerzos para fortalecer el sector del Deporte y la Recreación en el Departamento, para alejar a los niños, niñas y jóvenes de los malos caminos.

La directora Leidy Moreno manifiesta que “Es muy grato contar con el apoyo y respaldo de los talentos cordobeses, que nos representan a nivel internacional y que hoy son inspiración para los niños, niñas y jóvenes que están iniciando sus carreras deportivas”.

Desde Indeportes Córdoba, se continuarán apoyando los distintos procesos formativos de los deportistas cordobeses, y junto a las estrellas deportivas del Departamento, se impactarán a más jóvenes para que todos tengan la oportunidad de cumplir sus sueños.