Categoría: Política Córdoba

“El Gobierno de la Gente le cumple a los jóvenes, con ellos, que son los protagonistas, radicamos ante el Concejo Municipal el Plan Decenal de Juventudes”. Con esas palabras el alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin, inició su intervención en la presentación del proyecto de acuerdo que busca reglamentar la hoja de ruta que debe seguir la Alcaldía de Montería y, de esta manera, aplicar la Política Pública de Juventudes establecida en el acuerdo 064 de 2017.

La radicación del documento técnico se realiza justo hoy que se conmemora el Día Internacional de la Juventud, y ahora el Concejo de Montería deberá iniciar el debate del proyecto para aprobar esta iniciativa. “Los jóvenes jugaron un papel importante durante mi campaña, compartí mi visión de ciudad; apostaron por mí y hoy yo apuesto por ellos”, expresó el alcalde, tras recordar que cuando fue candidato al primer cargo del municipio, firmó el Pacto por las Juventudes el 28 de agosto de 2019, razón por la que hoy honra ese compromiso.

Este proceso surge con la Política Nacional de Juventudes y se suma al ejercicio para las elecciones del Consejo Municipal de Juventudes, un órgano que no se ha constituido. Para consolidar este plan, el 3 de mayo de este año se conformó la Comisión de Concertación y Decisión de Juventudes de Montería, integrada por tres representantes del subsistema de participación de los jóvenes, en representación de la plataforma de juventudes del municipio y tres delegados del subsistema institucional de las secretarías de Educación, Gobierno y Salud. La secretaría técnica la ejerce la secretaría de Planeación y la oficina de Juventudes de la alcaldía de Montería.

Acciones en materia de educación, salud, infraestructura, planeación y empleo, entre otras, integran el Plan Decenal de Juventudes, un documento que recoge las visiones y perspectivas de las y los jóvenes del municipio a 10 años. “Todo un gobierno volcado hacia los jóvenes para consolidar el plan que presentamos hoy”, comentó el alcalde.

A su turno, Robert López Sena, presidente de la Plataforma Municipal de Juventud, expresó que: “en este día simbólico podemos decirle a la juventud con más confianza, que se está creando un nuevo camino de oportunidades, que refleja el sentir de los jóvenes en este recurso llamado Plan Decenal de Juventud, un documento que va a 10 años y que lleva un propósito muy importante, satisfacer con recursos las líneas estratégicas que hoy contempla nuestra política de juventud”.

Proyectos como la Universidad del Sur y la sede del SENA en el occidente, en los que viene trabajando la administración municipal, responden a las líneas de este Plan Decenal en lo referente a la ampliación de cupos para educación superior y técnica, así como el programa Matrícula Cero que se en puso en marcha el año pasado, en medio de la pandemia, cuando se destinaron recursos para subsidiar la educación de miles de jóvenes de la Universidad de Córdoba, “beneficio que se extiende hasta 2023 y con el Plan Decenal quedará establecido como política pública”, reiteró Carlos Ordosgoitia Sanin.

El Plan Decenal de Juventudes funciona bajo cinco líneas estratégicas que permiten avanzar en el posicionamiento de la juventud como actor estratégico de desarrollo de Montería, ubicándolo como eje central del potencial social y económico. Las líneas son:

Primero, generar y/o fortalecer las condiciones para preservar la vida, la dignidad, la salud y la autodeterminación de los y las jóvenes, promoviendo garantías para su desarrollo personal, familiar, socioafectivo y comunitario.

Segundo, promover el acceso de los y las jóvenes a oportunidades de desarrollo educativo, económico, de innovación, tecnología, comunicación cultural y deportivo que permitan potenciar sus habilidades personales, profesionales y sociales.

Tercero, promover la consolidación de entornos protectores que eviten la afectación y riesgo de los derechos de los y las jóvenes por factores perjudiciales para su dignidad e integridad física, emocional y psicosocial.

Cuarto, generar procesos de afirmación positiva que permitan cerrar la brecha de desigualdad entre lo urbano-rural, garantizando equidad en el acceso a condiciones, oportunidades diferenciadas y pertinentes para el/la joven rural.

Quinto, promover procesos de construcción y restauración de las relaciones de confianza entre la sociedad y el Estado.

“La Comisión logró en casi dos meses de trabajo completar la revisión detallada del documento que se construye desde el 2019 de la mano con la Plataforma de Juventudes y organizaciones juveniles, incluyendo una perspectiva diversa y brindando las diferentes herramientas que las y los jóvenes han solicitado por años. Se trabajó en su actualización junto a los jóvenes para poder tener este resultado”, comentó Osler Horacio Furnieles Madera, coordinador de la Oficina de Juventudes de Montería.

En el evento estuvieron presentes los secretarios de Educación, Gobierno y General, así como el coordinador de la Oficina de Desarrollo Económico, integrantes de la Plataforma Municipal de Juventudes, Comisión de Concertación y Decisión de Juventudes de Montería, la concejal María Angelica Correa, vicepresidente del Concejo Municipal y delegado de la Personería, entre otros.

Estuvo en la primera foto de los secretarios del gobierno de Orlando Benítez Mora, y hoy sigue al frente de la Secretaría de Desarrollo Económico, desde donde se ejecutan importantes proyectos para seguir impulsando las zonas rurales.

Burbuja Política: ¿Está usted al frente de una secretaría que en el pasado pasó casi que inadvertida?

Gabriel Calle Aguas: Precisamente el gobernador Orlando Benítez, cuando empezó su proceso electoral manifestó la importancia de escribir una nueva historia para el departamento de Córdoba, y esa nueva historia pasa por un componente ampliamente social y económico; incluso el gobernador en algún momento me manifestó que si en alguna oportunidad  hubiese ocupado un cargo en la estructura departamental del gabinete, le habría  gustado la Secretaria de Desarrollo Económico, tal vez por su vocación como economista y lo que visionaba para el departamento.

Hoy para mí es un honor estar haciendo parte de su gabinete en la Secretaria que él a bien me asignó y nos dio esa responsabilidad enorme de transformar lo que venía haciendo una secretaría con poca presencia en el territorio, con poco conocimiento y poca incidencia en las acciones gubernamentales, a la cual hoy le estamos dando una nueva visión, porque antes había una situación que no correspondía a nuestra realidad o vocación que es inminentemente agrícola y productiva. Nuestra economía se basa en el impulso que le demos a las zonas rurales, a los campesinos y es una situación extraña que esta secretaría no hubiese tenido la importancia necesaria en el pasado, y por ello el gobernador Orlando Benítez, ha asignado unas políticas publicas claras en el corto, mediano y largo plazo para poder darle la importancia que hoy se merece el campo cordobés.

BP: Unidades Productivas

GC: Es un proyecto que nace en la situación de la pandemia, en pleno pico, cuando se vivió el aislamiento obligatorio, en una época donde el gobernador ya venía trabajando la importancia del fomento, porque en el campo hay tres momentos que nosotros hemos querido impactar; uno es precisamente el fomento, que es la gestión de oportunidades, de darle herramientas e insumos al campesino para poder trabajar, la asistencia técnica que es importante para mejorar la capacidad productiva, la competitividad, comercialización y la transformación de la materia prima.

Este proyecto de Unidades Productivas impacta el primer pilar que es precisamente el fomento. Son 2.110 Unidades Productivas que se están entregando a familias campesinas en los 30 municipios del departamento de Córdoba en distintas líneas, como porcícolas, de gallinas ponedoras, plátano y de hortalizas, todo esto con dos importantes características y apoyos que son la asistencia técnica en buena prácticas agrícolas y también el apoyo al fortalecimiento en asociatividad  y comercialización, donde hemos visitado los 30 municipios del departamento.

BP: Criterios de selección

GC: Yo tengo que agradecer el apoyo que hemos recibido de la Asociación Nacional de Usuarios Campesinos, ANUC, así como de la Federación Departamental de Cultivadores de Plátano y de las diferentes asociaciones campesinas que hacen presencia en los municipios, de los mismos alcaldes y UMATAS, fundamentales en la identificación de campesinos, población indígena, afro y víctimas

En el programa actual ya están seleccionadas las 2.110 familias, a quienes ya se les hizo la visita. Es importante anunciar que vamos a realizar seguramente el proyecto Unidades Productivas II, donde vamos a implementar otras líneas productivas como la de la piscicultura, arroz y frutícola. Vamos a sostener la línea de plátano y de cerdo, por la gran importancia que reviste para el departamento y allí vamos hacer procesos de selección con mesas de trabajo nuevamente con las mismas bases populares, las distintas asociaciones de campesino, porque desde la secretaría  hemos impulsado mucho la asociatividad, que es clave para aterrizar precisamente estos programas y estas política públicas.

BP: Empresarios del campo

GC: Con el proyecto Empresarios del Campo logramos impactar a 46 asociaciones de campesinos en las veredas más apartadas de Córdoba; por ejemplo estuvimos en Rodania en Sahagún, donde jamás había llegado un funcionario de la gobernación de Córdoba.  Estuvimos en las Catas que tiene una situación crítica por el tema de la titulación de los predios, y hoy gracias a la gestión del alcalde de Ayapel y de la Gobernación de Córdoba, ya estuvo una delegación de la Agencia Nacional de Tierras apoyando un proceso que viene desde hace más de 30 años, esperando la legalización de esos predios. Nos llena de satisfacción llegar siempre con resultados, pero también vamos al territorio a escuchar al campesinado y  brindar soluciones a las nuevas problemáticas que se nos plantean.

Empresario del Campo fue un programa donde entregamos equipos, herramientas, guadañadoras, molinos de arroz, pica pasto, bombas de espalda, a 46 asociaciones. Y hoy adelanto una excelente noticias, y es que hemos logrado gestionar con el Ministerio de Agricultura la segunda fase para Córdoba.  Vamos a impactar con esto a 46 asociaciones más en los 30 municipios del departamento de Córdoba, entonces muy seguramente estaremos haciendo esa visita en cada uno de los territorios, donde ya venimos trabajando con ellos.

Unidades Productivas, Empresarios del Campo y Unidades Acuícolas para Emprender, son proyectos que han impactado la parte más sensible de nuestras comunidades campesinas.  

BP: ¿Cuántas familias o personas impactadas con estos programas?

GC: Hemos logrado atender a más de 5.200 campesinos en el tiempo que llevamos trabajando desde la secretaría.

El alcalde Carlos Alberto Ordosgoitia Sanin en un acto simbólico inicio las obras de construcción del parque en la urbanización Betancí, ubicado en la comuna 1 de Montería.

La obra que tendrá una inversión de $1.367.725.800 será ejecutada en un plazo de 4 meses y generará un total de 80 empleos, 50 directos y 30 indirectos. Este contempla un área de 1587,38 m2, que contará con espacios como cancha polideportiva, juegos infantiles, graderías, pista de patinaje recreativa, gimnasio al aire libre, plazoleta, senderos y rampas de acceso para personas con movilidad reducida.

El alcalde Carlos Ordosgoitia destacó que “esta es una obra que tiene un valor enorme porque es el ciudadano el que le está dando el mandato al alcalde, la comunidad de la comuna 1 apostó por ella también en nuestra estrategia la Gente Decide y hoy venimos con ese mandato de los ciudadanos a decirles que muy pronto tendrán un parque para el disfrute de toda la comunidad”.

El parque estará ubicado entre las calles 16A y 17A, con carreras 2D y 2C Oeste; de la urbanización Betancí y beneficiará a 1.700 familias y cerca de 8.500 personas aproximadamente, con un área de influencia que incluye a otros sectores residenciales como la urbanización Puente N° 1, La Ribera y parte de la Urbanización Vallejo.

Edwin Pérez Ballestero, presidente JAC de la Urbanización Betancí señaló que estas obras convierten a estos sectores en espacios de sana recreación y diversión para los niños “gracias a Dios estamos en el Gobierno de la Gente, eso es muy factible y beneficioso para nosotros. La verdad es que el parque es una obra magnífica, muy importante para nuestra comunidad, para los niños, para los jóvenes, para los de la tercera edad”.

En el mismo sentido, se expresó Clara García Martínez, habitante de la urbanización Bentancí, “agradecida con Dios, con El Gobierno de la Gente, con este maravilloso proyecto Barrios a la Obra con el que hoy se hace realidad un sueño para esta comunidad, que es la remodelación de nuestro parque que estaba bien deteriorado. Sabemos que en pocos meses tendremos unos espacios agradables, no solamente para los niños, sino para toda la comunidad”.

Durante el evento protocolario del inicio de las obras, los niños como María del Mar Soto expresaron su satisfacción porque muy pronto contarán con un nuevo espacio “va a ser muy divertido porque ya no va a tener cosas partidas y nosotros podremos disfrutarlo”.

Desde el Gobierno de la Gente se trabaja para ofrecerle a los monterianos más espacios que garanticen el esparcimiento y la recreación de sus habitantes y, que al tiempo, se integren con espacios naturales que fortalezcan la visión de Montería Biodiverciudad.

• Con la implementación de esta estrategia se espera beneficiar a 2.000 familias aproximadamente y con ello aportar al desarrollo rural integral.
• Así se avanza con la meta de los 9.596 Contratos de Conservación Natural, que se quieren entregar en la política de la Paz con Legalidad.

Para continuar avanzando con la estrategia ambiental del Gobierno Nacional denominada Contratos de Conservación Natural (CCN), se inició la implementación de la estrategia de Contratos de Conservación Natural (CCN) en Valencia municipio PDET en el Sur de Córdoba.

El objetivo de esta iniciativa es combatir la deforestación, impulsar la protección del ambiente, fortalecer la economía familiar campesina y mitigar el cambio climático en las áreas de conservación de la Zona de Reserva Forestal del Pacífico y se realizará a través de la constitución de la Junta de Baldíos Inadjudicables de la Nación y la conformación de la Mesa Técnica Interinstitucional.

Para el alcalde de Valencia, Mario Atencio Doria, es una excelente noticia para el municipio, “ya que esta estrategia contribuye a la conservación del medio ambiente y al fortalecimiento de la economía de muchas familias campesinas” también aseguro que con este mecanismo “se podrán otorgar Contratos de Derechos de Uso, para la regularización de la tierra y efectuar acuerdos de Conservación que brindan incentivos a la conservación, como Pago por Servicios Ambientales (PSA) para impulsar los usos sostenibles en áreas de interés ambiental que ayudan al mejorar la calidad de vida de los valencianos”.

Con la implementación de esta estrategia se espera beneficiar a 2.000 familias aproximadamente y con ello aportar al desarrollo rural integral, facilitar el acceso a la tierra y habilitar las condiciones para establecer usos sostenibles. Estas son algunas de las veredas que serán beneficiadas: Núcleo San Rafael: Nueva Sion, Nuevo Oriente, Zahino, Bonis Arriba, Candela, Bejucal, Santo Domingo, Fabra, Barrial Abajo, Cocuelo Taladro, Mieles Arriba, Mieles Santa Teresa, Mieles Central Mieles Abajo y La Banca; Núcleo Veredal Guadual Central: Guadual Piedra, Guadual Abajo, El Águila, Guadual Arriba, El Achiote, El Guasimo, María de Jesús y La culebra y La Banca; Y núcleo Cocuelo Medio: Cocuelo Limón Barrial Policarpa, Barrial Arriba, Filo Pancho, Piru Arriba, Tres Esquinas, Barrial Central y Barrial Jamaica.

En la implementación de esta estrategia participan la Agencia de Renovación del Territorio, la Agencia Nacional de Tierras, la Consejería Para la Estabilización y Consolidación, Ministerio de Ambiente, la CAR – CVS y la Alcaldía Municipal de Valencia, entre otras entidades.

Así se avanza con la meta de los 9.596 Contratos de Conservación Natural en el marco de la política de la Paz con Legalidad. ¡En el Sur de Córdoba, el PDET es irreversible!

Con el propósito de ofrecer alternativas de formación a quienes usan su motocicleta como medio de sustento, la Alcaldía de Montería en articulación con el SENA realizaron una jornada de socialización sobre el portafolio que ofrece la institución de aprendizaje.

Durante el encuentro, el subdirector del SENA regional Córdoba explicó a los 120 motociclistas participantes cuáles son las ofertas de formación que tienen en los diferentes niveles, sobre emprendimiento y certificado de competencias laborales.

El alcalde Carlos Ordosgoitia Sanin expresó que hacer esta unión con el SENA «y poder articular entre todos, para apoyarlos, reconocerlos, escucharlos, para entender que entre todos podemos construir y hacer las cosas bien; estamos listos para trabajar en conjunto, para emprender y para lograr focalizar lo que nos toque hacer como ciudadanos y como administración”.

Por su parte, el subdirector del SENA (E), Edwin José Negrete Ruiz dijo que con el portafolio de formación complementaria a través de cursos cortos, formación titulada de los niveles auxiliar, operario, técnico laboral y tecnólogo es una forma de movilidad laboral que requiere este grupo de la población, «la formación, capacitación, entrenamiento en emprendimiento, en empresarismo son necesarios para lograr acceder a mejores ofertas laborales con formación de calidad y de pertinencia”.

Así mismo, el secretario de Tránsito, Julio Lora Hernández señaló que siempre se ha trabajado de la mano con este importante gremio. «Personalmente, siempre los he visitado y he hablado con ellos y cada uno tiene una cualidad específica y empírica que necesita ser formada, por eso estamos hoy aquí, para que a través del SENA ellos despejen dudas y aumenten el interés de buscar una alternativa laboral diferente”.

Con el propósito de realizar acompañamiento y auditoría a la Caja de Compensación Familiar de Córdoba, la Superintendencia del Subsidio Familiar realiza como es de costumbre, visitas periódicas para apoyar, orientar e inspeccionar los procesos que adelanta a la entidad.

Del 10 al 12 de agosto, el Agente Especial de Intervención, Dr. Raúl Fernando Núñez Marín y su equipo de trabajo, estarán en Comfacor tratando diversos temas a evaluar, tales como la nueva planta de cargos para el año 2022, los estados financieros y ejecución presupuestal del primer semestre 2021, y los ahorros obtenidos por las decisiones administrativas para la reducción del gasto; así mismo, se revisarán los procesos de reacreditación de los beneficiarios del Subsidio Familiar; las metas y coberturas logradas durante el año en los servicios de Cultura, Recreación, Deportes, Educación, Vivienda y Fosfec. y la estrategia de reapertura del Parque Recreacional Tacasuán.

En la agenda de visita, también se abordará el avance del mandato post liquidación del programa de salud de EPS, los procesos judiciales de la Caja, el estado del Centro de Atención al Ciudadano, y a su vez, el Agente Especial de Intervención, se reunirá con el Sindicato de Comfacor y con el Revisor Fiscal.

Córdoba es subsede de dos eventos importantes. Los juegos nacionales de Mar y Playa y los juegos Recreativos Comunales del Caribe. Sobre la organización y ventajas que los mismos le traerán al departamento, hablamos con Leidy Moreno, directora de Indeportes.

Por: Oswaldo Marchena Mendoza.

@marchenojob

Burbuja Política: ¿Cómo se reactiva la economía desde el deporte?

Leidy Moreno: Esta es una de las buenas noticias que nos ha dado el gobernador, Orlando Benítez, que el deporte en el departamento de Córdoba renazca con oportunidades, reactivación, y con diferentes políticas y escenarios para todos nuestros deportistas.

Los juegos Nacionales de Mar y Playa se desarrollarán en los meses de octubre – noviembre, en los municipios sedes, Tolú, Coveñas y subsede, San Bernardo del Viento  y San Antero. Precisamente en el comité que realizamos el pasado viernes con la visita del ministro del Deporte, y  otros funcionarios de esa cartera, instalamos el primer Comité Organizacional que consistió en todo ese lineamiento que debemos tener previo a las competencias que se van a desarrollar.

Entonces algo muy importante acá es que se espera una meta de mil 50 deportistas de todos los departamentos del país en los cuatro municipios. Hay unos municipios que concentran por ejemplo: Tolú: fútbol playa, rugby playa, Coveñas: el tema de motonáutica, en San Bernardo del Viento, el Surf y en San Antero, tenemos actividades acuáticas, natación en aguas abiertas.

Entonces ¿De qué manera nos reactivan estos importantes juegos? en el turismo,  hospedajes, la alimentación, porque todas las delegaciones vienen con un importante número de deportistas y porque vienen directivos, los entrenadores, jueces, las mismas personas de la logística. No olvidemos que es un magno evento ya que vienen siendo las segundas justas deportivas más importantes en Colombia, después de los juegos nacionales.

BP: ¿Cómo lograron la escogencia?

LM: Dentro de las disposiciones que va haciendo el Gobierno Nacional,  pues uno como Director está pendiente y se postula para ser sede o subsede. Nosotros también somos sedes de los juegos Recreativos y Comunales ahora en septiembre. Esos son la regional caribe, y ahí nos visita San Andrés, Bolívar y Sucre.

BP: ¿Los ciudadanos tienen la percepción que en Colombia los deportistas se hacen a pulso, con sacrificios, y que una vez en la cima los gobiernos se suben a los triunfos?

LM: Lo primero es marcar una nueva historia en materia deportiva, y ¿cómo la estamos haciendo? con mucha planificación y mucho tacto, lo cual quiere decir que estamos conociendo la base que estaba totalmente fisurada, es decir la inestabilidad de un club deportivo, que es el que alimenta las ligas departamentales, y por ende es en esos clubes donde sacamos las selecciones deportivas del departamento. Al revisar ese escenario encontramos que todo estaba concentrado en Montería y que alrededor de los 29 municipios había una ausencia estatal de Indeportes; visitamos estos municipios y hemos encontrado muchos deportistas, hemos hablado con los coordinadores deportivos, con los alcaldes y esto nos ha permitido que las ligas se estén masificando en todo el territorio.

Ha sido muy interesante el trabajo coordinado con Redencor, Red de Entrenadores de Córdoba, y  buscamos con esta red es que los entrenadores de las selecciones visiten los municipios de nuestro departamento y capaciten a los entrenadores de esas disciplinas.

Hay que entender que también el sistema deportivo, no todo corresponde al ente departamental, si no que es un rompecabezas de muchos actores empezando precisamente por los clubes deportivos, las coordinaciones de los municipios, las ligas deportivas, el ente departamental, las federaciones y por el mismo Ministerio.

Sobre su comentario de gobierno que se suben al bus ganador de deportistas que no han apoyado, afortunadamente yo si tengo muy claro el tema y nosotros a quien publicamos es porque lo estamos apoyando en ese proceso, ya que no nos ganamos méritos ajenos porque no es la idea. Nuestro norte es que de verdad apoyemos los procesos.

BP: ¿Una meta inmediata?

LM: Para nosotros como Indeportes son los juegos del 2023. Yo hice un ejercicio con los presidentes de ligas de mirar quienes son los deportistas que van a competir en los juegos del 2023, y la meta es crecer y obviamente posicionar al departamento de Córdoba, ojala que Dios nos permita estar entre los 15 mejores del país porque actualmente estamos en el puesto 24 entre 32.

BP: ¿En qué consiste el programa Deportista Apoyado?

LM: El programa Deportistas Apoyado viene desde hace muchos años en el Instituto, pero desafortunadamente solo apoyaba de uno a tres deportistas, nosotros replanteamos este proyecto, ampliamos la cobertura y hoy tenemos 50 deportistas que están siendo apoyados. ¿Cómo los clasificamos? primero que todo los deportistas que ganaron medalla en los últimos juegos del 2019, todos ingresaron a hacer parte del programa, incluidos deportistas convencionales y con discapacidad.

Debo resaltar que los deportistas con discapacidad fueron los que más medallas trajeron en el año 2019. Mensualmente reciben un auxilio económico para su implementación, alimentación, para desplazarse a los entrenamientos, y adicional a eso nosotros le atendemos cualquier situación de salud.

• En estos 18 años de implementación en todo el país se han invertido recursos por más de 707.000 millones de pesos, de los cuales el Gobierno nacional ha aportado el 76%.
• El mercado campesino en San Carlos será este viernes 13 de agosto.

Prosperidad Social y todo el Gobierno Nacional conmemoran este viernes 13 de agosto los 18 años del programa de Seguridad Alimentaria, ReSA, que durante este tiempo de existencia ha invertido más de 707.000 millones de pesos para acompañar a casi 1,3 millones de hogares en todo el país.

En San Carlos, Córdoba, se celebra con un mercado campesino, encabezado por la secretaria general de Prosperidad Social, Tatiana Buelvas; la directora regional de la entidad, Clara Ramos, el gobernador de Córdoba, Orlando Benítez Mora, y la alcaldesa del municipio, Leda López Gómez. Están invitados el director regional del ICBF, Alberto Jiménez; la directora regional de la Unidad de Víctimas, Ingrid Acosta y el director regional del SENA, Víctor Ariza, entre otros. Lugar y hora: Institución Educativa Colosina, desde las 8 a.m. hasta la 1 p.m.

El evento central será en Manizales (Caldas), el mismo día. Esto por ser el primer lugar en el que se ejecutó el programa. Otros tres eventos regionales se celebrarán en Ibagué (Tolima), Cali (Valle del Cauca) y Cajicá (Cundinamarca). Hay una agenda adicional en 20 departamentos más.

ReSA comenzó a ejecutarse en 2003 para reducir los riesgos de la pobreza extrema y para apoyar los procesos de estabilización socioeconómica de las familias en condiciones de desplazamiento. Luego se extendió su alcance hasta llegar a casi 4,5 millones de colombianos en estos 18 años. Tatiana Buelvas expuso: “El programa ha acompañado a 1.294.604 hogares. La inversión promedio anual ha sido de 33.755 millones de pesos en todo el país”. En 18 años ReSA ha llegado a los 32 departamentos del país y 1.077 de los 1.103 municipios.

Este mercado campesino con el que se conmemora el programa en el departamento es una actividad que promueve la producción y consumo local de alimentos, los circuitos cortos de comercialización y los hábitos de alimentación saludable, fomentando prácticas limpias y ecológicas de agricultura.

Prosperidad Social impulsa los mercados campesinos también para generar espacios que permitan un acercamiento entre pequeños productores y compradores de la región, y fomentar así la generación ingresos. Participarán diferentes beneficiarios de los proyectos de la entidad, así como productores y emprendedores de la región.

Vacunación contra el COVID-19 casa a casa llegará a todos los barrios de Montería.

Esquema de vacunación completo reduce el riesgo de gravedad de la enfermedad.

El alcalde Carlos Ordosgoitia realizó en compañía de miembros del Comité Técnico Científico una exposición sobre la potencial llegada de la variante Delta y cómo se prepara la ciudad para controlar su impacto.

El Instituto Nacional de Salud confirmó que la variante Delta ya está circulando en cuatro regiones del país: Valle del Cauca, Santander, Bogotá y Cali. “Esto nos lleva a generar una alerta como se ha hecho a nivel mundial ante la circulación de esta nueva cepa: qué se espera de su comportamiento y cuándo podría llegar a ser predominante”, afirmó el mandatario.

El alcalde Carlos Ordosgoitia expresó que hoy tenemos una ocupación del 50% de camas de UCI y una positividad del 8%, “hay una tranquilidad en indicadores y en cifras, pero también es importante entender que la pandemia no se ha ido, que la crisis del segundo pico golpeó en muchos sentidos, la economía, las familias, por eso es muy importante el autocuidado».

Los casos Delta identificados hasta el momento son importados; sin embargo, ya empezaron a aparecer casos de transmisión comunitaria en el país, por lo que dicha variante podría expandirse rápidamente e incluso llegar a Montería.

Como medida de prevención el alcalde Ordosgoitia anunció la implementación de una estrategia llamada PROTEGERTE la cual es una iniciativa de la Secretaría de Salud que busca fusionar los programas que han sido exitosos en la ciudad, Prass y Vrass, además, incluye un componente de educación, empoderamiento comunitario, investigación activa y resultados. Así mismo, se impulsará la vacunación de rubéola y sarampión para los menores de 10 años.

Con PROTEGERTE la vacunación se realizará puerta a puerta buscando las personas que no se han vacunado gracias al apoyo de 18 equipos de salud, con el acompañamiento de las EPS, IPS, de la Ese Vida Sinú y secretaría de Salud. Igualmente, se realizará una georreferenciación de los adultos mayores que no se han vacunado contra el COVID- 19, personas con problemas de movilidad, o que tengan algún tipo de discapacidad y aquellos ciudadanos que por desinformación no han sido atendidos.

Sobre la variante Delta

Según, el doctor Alejandro Castellanos, integrante del Comité Técnico Científico aseguró que la capacidad de trasmisión de persona a persona de la variante Delta es muy alta, pues aseguró que una sola persona puede contagiar hasta 8 personas, además, expresó que quienes son obesos son las más vulnerables.
La sintomatología de la variante delta es diferente a la tos; son dolor de cabeza, secreción nasal, fiebre y dolor de garganta; las personas pueden confundirlo con alergia o catarro.

Vigilancia Epidemiológica

Por su parte la doctora María Isabel Moscote hizo un llamado: “hacemos un llamado aquellas personas que están haciendo la atención en salud, a la identificación de personas con un comportamiento clínico inusual, no duden en usar la secuenciación genómica, tenemos el apoyo de los laboratorios para realizar esa secuencia genómica y poder identificar como es el patrón evolutivo del coronavirus, utilicemos esa herramienta, mandamos al Instituto Nacional de Salud ese estudio y podremos identificar cuando haya algún cambio en nuestras variantes”.

La vacunación continúa

El gerente de Vacunación, Heisser Arteaga aseguró: “tenemos que seguir en el proceso de vacunación, hago un llamado a completar el esquema. La eficacia de la vacuna puede disminuir con las variantes, pero no desaparece, podemos tener menos riesgo de enfermarse”.

El Comité Técnico Científico aseveró que la presencia de la variante Delta puede generar aumento de número de casos de hospitalización por mayor contagiosidad del virus. La invitación a la ciudadanía es a seguir con las medidas biosanitarias y a completar el esquema de vacunación.

Con el propósito de fortalecer los perfiles profesionales de los trabajadores de Córdoba, que permitan el crecimiento y sostenibilidad de las empresas del departamento, la Caja de Compensación Familiar de Córdoba ha desarrollado el programa #ComfacorMeCapacita que brinda formación educativa sin costo para empresas afiliadas, trabajadores afiliados y sus beneficiarios, y personas cesantes, gracias a la ley 2069, reglamentada a través del decreto 689 de 2021 que permite disponer recursos del Fondo de Solidaridad, Fomento al Empleo y Protección al Cesante FOSFEC, para este objeto.

“Para ello y en aras de ofrecer una amplia oferta educativa de calidad y variada, de programas técnicos laborales, diplomados, seminarios y cursos, se establecieron convenios con las instituciones: Colegiatura Colombiana, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad de Antioquia, Universidad Cooperativa de Colombia, Universidad del Sinú, Universidad Luis Amigó, Universidad de Córdoba, UniRemington, Instituto Tecnológico San Agustín, Fundación Academia Sinú y por supuesto estará nuestro Instituto de Formación y Capacitación IFC Comfacor. Así que invitamos a todas las personas que puedan aplicar a este programa a que accedan a la posibilidad -gratuita- de cumplir sus metas, sus objetivos de formación y en especial, fortalecer su perfil laboral, su hoja de vida, que se animen a crecer intelectualmente para que puedan lograr mejores cosas en su presente y futuro; la educación siempre será el camino” afirmó Marta Sáenz Correa, directora de Comfacor.

Con este programa las empresas podrán aumentar su productividad y desarrollar mejor el potencial de su talento humano, y sus habilidades y conocimientos gerenciales en directivos; de igual manera los trabajadores afiliados y sus beneficiarios y los cesantes, que no tienen una fuente formal y estable de ingreso, este programa les permitirá aumentar las posibilidades para las vacantes disponibles en el mercado y a través de nuestra Agencia de Empleo.

Para acceder a las capacitaciones no es necesario tener un nivel educativo específico, pueden ser parte personas sin un nivel de formación, personas que hayan terminado hasta noveno grado de bachillerato, bachilleres, o que tengan un programa técnico laboral o carrera profesional. De la ruta de formación que escojan, dependerá su nivel educativo requerido.

Los interesados pueden acceder a www.comfacor.com.co/mecapacita donde encontrarán toda la oferta educativa y realizar la solicitud de su beneficio para estudiar gratis con Comfacor.