Categoría: Política Córdoba

Por: Giovanni Carlos Argel Fuentes. Ph.D.

1.0 La evolución del desempleo. Efectos adversos frente a la reactivación sectorial.

Recientemente el Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas-DANE publicó la tasa de desempleo para Colombia, correspondiente al mes de julio de 2020. Se ubicó para el total nacional en 20,2%, experimentando un aumento de 9,5 puntos porcentuales frente al mismo mes del año anterior, (10,7%). La tasa global de participación se ubicó en 56,5%, lo que representó una reducción de 6,5 puntos porcentuales frente a julio del 2019 (63,0%). De otro lado la tasa de ocupación fue 45,1%, presentando disminución de 11,1 puntos porcentuales respecto al mismo mes del 2019 (56,2%).

Para el caso de las 13 ciudades y áreas metropolitanas en el país, en julio el desempleo se ubicó en el 24,7%, lo que representó un aumento de 14,4 puntos porcentuales frente al mismo mes del año pasado (10,3%). La tasa global de participación se ubicó en 60,7%, ello representó una reducción de 5,7 puntos porcentuales frente a julio de 2019 (66,4%). La tasa de ocupación fue 45,7%, disminuyó en 13,8 puntos porcentuales respecto al mismo mes de evaluación en 2019 (59,5%). Lo anterior se puede evidenciar en la gráfica No 1.

Gráfica No. 1. Tasa Global de Participación, Tasa de Ocupación y Tasa de Desempleo. Julio 2019-2020.

En términos absolutos los informes del DANE definen que, en el total nacional, a julio de 2020 la población desocupada fue 4,6 millones de personas, 1,9 millones más que en el mismo mes del año anterior, cuando se registraron 2,7 millones de personas desocupadas.

A pesar de la reactivación moderada de los diferentes sectores económicos y conforme a las medidas traducidas en alivios económicos por parte del gobierno nacional, la desocupación y la parálisis del mercado laboral, siguen en crecimiento, especialmente en las regiones del país. Ello se traduce en la fuerte contracción de la demanda, la inestabilidad empresarial en materia de ventas y la destrucción de la inversión tanto nacional como extranjera, al igual que el freno de la producción industrial y comercial.

Es evidente que el país ha sufrido las fluctuaciones del desempleo y la contracción del PIB, jamás visto desde la depresión ocasionada por la segunda guerra mundial y el colapso de 1999. En ese sentido la economía colombiana ha soportado sustancialmente este paso severo, el cual hay que suavizarlo con nuevas medidas socioeconómicas y de alta efectividad productiva. Sugerimos entregar poderes a los mandatarios municipales y departamentales con el fin de elevar masivamente el empleo. Hay que utilizar las bondades de la economía solidaria y fomentar las empresas mutuales en el corto plazo. Para ello, es necesario, parcialmente, el aumento del gasto público y el crédito blando. Serían soluciones inmediatas antes de diciembre de 2020. Con esta suavización se reactiva el empleo regional y se fomenta la creación empresarial en el corto y mediano plazo.

La evidencia de una urgente necesidad por intervenir la tasa de desempleo y la tasa global de participación, se experimenta en los siguientes datos: a julio de 2020 existen 4’156.000 personas desocupadas, en abril los desocupados eran 5’371.000. Si bien se disminuyó el número de desempleados, aun se evidencia y sostiene la inestabilidad del empleo, como a su vez la ruptura empresarial en el mercado laboral. Aspectos que continuarán en 2021, si no se interviene con nuevas medidas y mayor gasto público.

De la misma manera el DANE presenta una cifra interesante para el análisis. Por ejemplo, si miramos la relación entre hombres y mujeres, es decir, por género frente al desempleo; notamos una duplicación creciente en la relación. La tasa de desempleo de las mujeres fue 26,2% y la de hombres fue 16,2%; por cada hombre que salió de la ocupacionalidad, dos mujeres igualmente lo hicieron. Indica el DANE que en julio de 2019 estas tasas eran 13,6% y 8,6%, respectivamente. Ello indica que la fuerza laboral está aún debilitada y los factores de producción no despegan para afianzar todo el aparato productivo integral del país, especialmente en aquellos subsectores donde estaban vinculadas las mujeres.

En ese sentido para efectos de diseño de la política pública de empleo a futuro, los sectores en donde se encontraban vinculadas las mujeres, deben ser analizados y proceder a homogenizar la oferta laboral en ese sentido.

Es de anotar finalmente que el inicio del tercer trimestre de 2020 muestra un panorama oscuro, tibio y aun desalentador. La economía sectorialmente sufre y la recesión, aunque no es absoluta, impacta la dinámica de algunos subsectores. Según las cifras publicadas, el sector más golpeado fue el de comercio y reparación de vehículos, que presentó la mayor disminución de población ocupada en Colombia a julio del 2020, 848 mil puestos menos, frente al mismo mes del año pasado. Le sigue el de actividades artísticas, entretenimiento, recreación y otros servicios (incluido el doméstico), que perdió 690.000 plazas. En tercer lugar, se ubicó el de alojamiento y servicios de comida, con 636.000 empleos menos.

En contraste, el área de suministro de electricidad, gas, agua y gestión de desechos registró un incremento de 71 mil personas ocupadas.

A nivel territorial y por regiones, la ciudad con la menor tasa de desempleo para este trimestre fue Barranquilla con 14,1%, luego le siguió Quibdó con 17,9% y Cartagena con 20,5%, mientras que la mayor tasa fue Neiva con 37, 4%, Ibagué con 35, 5% y Popayán con 33,5%. Como puede evidenciarse, tasas por encima del 30%, nos indican una sustancial destrucción del mercado laboral, que será muy costoso reconstruir y ocasionará la tasa de pobreza interanual más alta en la historia del país.

Para el caso de la ciudad de Montería, la tasa se ubicó en 24.8%, experimentó un leve aumento con respecto al mes de mayo. Es preocupante aun esta tasa por encima del 20%, especialmente por ser una ciudad intermedia con baja y débil oferta laboral industrial y comercial. Además, por la alta informalidad, que en otros escritos hemos resaltado, ubicándose antes de pandemia, en el 25.1%, estructuralmente focalizada en el subempleo objetivo y subjetivo.

2.0 El comportamiento de la Inflación. Julio-Agosto de 2020.

Ahora bien, la inflación a julio de 2020 experimentó una reducción significativa. Las cifras muestran que el índice de precios se consolidó en 1,97%, acumulado anual a julio de 2020, cifra inferior al 3,79% registrado en el mismo lapso del 2019. La inflación anual no estaba por debajo del 2% desde diciembre de 2013 cuando se ubicó en 1,94%. La baja demanda, producto del desempleo, el confinamiento estricto y los bajos ingresos; sumados a las afectaciones del comercio, causadas por la pandemia del coronavirus, han sido parte de los factores que han disminuido la inflación en lo que va corrido de 2020.

El rango de inflación del emisor (Banco de la República) es del 2% al 4% para este año. Para este mes, el consolidado inflacionario estuvo muy por debajo de las proyecciones. Allí se ven los efectos fuertes del aislamiento, el impacto del cierre empresarial y la moderada o lenta reactivación económica de mayo y junio de 2020, que afectó la demanda y frenó la oferta de bienes y servicios, reduciendo el crecimiento inflacionario. En el cuadro No1, se pueden observar las cifras expuestas, por variaciones en dicho mes.

Cuadro No 1. Índice de Precios al Consumidor. Variación Mensual, Año
Corrido y Anual. Total Nacional. 2019-2020.

Ahora bien, si revisamos la inflación del mes de agosto, según cifras DANE, esta se ubicó en -0,01% y la variación anual se consolidó en 1,88%. Comparada la variación mensual para julio fue de 0.0%, frente a la de agosto que se ubicó negativa, como puede evidenciarse. Esta reducción sigue respondiendo a las disminuciones de precios en algunas actividades productivas y al desempleo creciente y sostenido.

En ese sentido el Índice de Precios del Consumidor-IPC, permitió reportar esta disminución que se explica, en gran medida, por el descenso en las inscripciones en la educación superior, técnica y la formación en educación continuada, que registró una variación negativa de 3,48% en agosto. Disminuciones de precios que se registraron en las subclases inscripciones y matrículas en carreras técnicas, tecnológicas y universitarias (-9,49%) e inscripciones y matrículas en postgrados (-5,82%). Dane, agosto de 2020.

Así mismo, otras divisiones del gasto que aportaron puntos negativos a la inflación fueron las prendas de vestir y calzado con -1%, los alimentos y bebidas no alcohólicas con un -0,45% y los muebles y artículos para el hogar con un -0,05%. Por su parte, Información y comunicación registró una variación mensual de 3,60%, siendo esta la mayor variación mensual, para el mes de agosto.

La variación año corrido, es decir de enero y agosto de 2020, fue de 1,12%. Resultado menor en -1,91% que la reportada en el mismo período del año anterior, cuando fue de 3,03%.

Gráfico No 2. Comportamiento Inflacionario. Serie Histórica anualizada y mensualizada. Agosto 2019/2020.

En el gráfico No 2 se logra evidenciar el comportamiento de la inflación anualizada en los meses de agosto de 2019 y 2020. El punto de inflexión se evidencia en marzo de 2020 (3,51%), se evidencia la curva descendente y la pendiente negativa de la inflación hasta ubicarse en este mes pasado en el 1.87 acumulado.

Si se analiza la serie histórica mensual, la inflexión decreciente de la inflación se genera desde abril de 2020 (0.16%) hasta ubicarse en la curva en -1% en el mes de agosto.

Si comparamos entre ciudades principales en Colombia, como las referenciadas en los gráficos 3 y 4, Montería, Bogotá y Cartagena presentan menor inflación en el año corrido y mensual, en el período enero-julio. Debemos destacar a Montería con variación negativa año corrido (-0.61%), al igual que en la variación mensualizada (-2.31%). Si bien algunos controles de precios en las ciudades, los efectos del aislamiento que provocaron choques en la oferta, los pocos productos traídos a los mercados en las ciudades y los bajos inventarios en almacenes de grandes superficies, derivados del pánico comercial y la incertidumbre en las ventas; también es pertinente anotar los altos efectos del desempleo y el cierre empresarial. Tal como explicamos anteriormente. Ver gráficos adjuntos.

Gráfico No 3. IPC año corrido. 2020

Gráfico No 4. IPC mensual. 2020

3.0 El regreso natural de la Teoría de Phillips en el corto plazo, prevalencia de agentes externos e internos.

Los trabajos de Paul Samuelson y Robert Solow en 1960, acerca de la relación o el vínculo entre la inflación y el desempleo son en este momento desempolvados por su aporte frente a la correlación negativa, y frente a lo cíclico en lo inversamente proporcional, en el comportamiento de estas variables en el tiempo. Las evidencias científicas y estudios prácticos han demostrado correlación en el corto plazo, de estos agregados macroeconómicos. La realidad colombiana es un reflejo actual de esta tendencia, teniendo en cuenta el impacto que ya traía el desempleo y el control monetario de la inflación desde el segundo trimestre de 2019. Si bien es necesario esperar más tiempo de variabilidad en el panel de datos; ya  comienza a marcar una leve tendencia  cíclica, que es meritoria estudiar.

Samuelson y Solow, revisaron el trabajo de William Phillips, economista emérito que analizó la variación entre desempleo y los precios de los salarios en 1957, de hecho, hicieron explícita la articulación parcial entre la inflación y el desempleo, explicando una teorización concentrada en que “cuando el desempleo era bajo, la inflación tendía a ser alta y por el contrario que en los períodos en que el desempleo era alto, la inflación tendía a ser baja”.

La curva de Phillips relaciona la inflación con el desempleo y de hecho así es en la realidad, cuando se sugiere que una política dirigida a la estabilidad de precios o reducirla a mínimas expresiones en períodos fiscales y monetarios; promueve el desempleo. De hecho, lograr niveles altos de inflación, devolver liquidez a los mercados y aumentar el circulante de tal forma que se dinamice la demanda, aumentaría los precios y generaría empleo. Era la correlación que encontró Phillips y corroboraron Samuelson y Solow.

Los gobiernos desde entonces establecieron en sus políticas tanto monetaria como fiscal, manejos anticíclicos con el fin de  controlar el desempleo y la inflación con estructuras de aumento del gasto público y dilatación de la demanda agregada. Utilización sustancial de políticas de orden keynesiano, es decir se podía tolerar una tasa de inflación relativamente alta a cambio de mantener bajo la recesión laboral, se trataba de un intercambio entre inflación y desempleo, indicaban los tratados de economía para la época.

Cabe mencionar que dicha disyuntiva entre inflación y desempleo explicada por la curva de Phillips sucede de forma natural en la economía. En el caso de que los gobiernos intenten explotarla mediante su política económica la relación desaparece, ejemplo de ello es el caso actual vía pandemia o más bien por los efectos del confinamiento tanto estricto como diferencial o selectivo responsable. Estos factores externos que influyeron en  los precios por un lado y en el desempleo por el otro, ocasionaron la correlación negativa que se expuso en los ítems anteriores. Recordamos la alta tasa de desempleo del 20.2%, anual y baja Inflación del -1% mensual.

Debe mencionarse que esta correlación no es permanente, por ello no es una teoría prevaleciente de manera constante, se ha logrado evidenciar que en periodos de largo plazo dicha relación no coincide. Estudios fácticos lo han demostrado, pero como indicábamos el ciclo natural de la curva se constituye. Sobre todo, cuando existen intervenciones en el manejo de las tasas de interés, la tasa de cambio y el gasto público. En algunos países donde se realizaron estudios pormenorizados y aplicaron estas medidas de intervención, la disyuntiva y sus rupturas, no coincidieron o no se reflejó ninguna tendencia o relación entre las variables.

Los efectos de fenómenos como las guerras, las crisis del petróleo y la dinámica de los mercados bursátiles frente a lasa de cambio; hacen que la correlación no se identifique claramente en el largo plazo. De hecho, algunos países han presentado simultáneamente inflación y desempleo elevados, fenómeno denominado  como estanflación.  Colombia  ha  tenido  progresivamente  estos aumentos, no hemos llegado a escenarios de estanflación desde 1999 a la fecha, pero si se han ocasionado agresivas subiendas del desempleo y la inflación progresivamente.

Frente a estos fenómenos subsecuentes, economistas como Milton Friedman, primero, y posteriormente Robert Lucas, llegaron a cuestionar con sus trabajos la curva de Phillips en términos de no ser una teorización o un modelo estable y aplicable a todas las economías.

Los estudios posteriores de la Curva de Phillips han reflejado que, aunque a corto plazo se puede mantener una relación estable entre inflación y desempleo, a largo plazo esa relación se torna inestable y poco sistemática.

La teoría del modelo neoclásico, de las expectativas racionales justificó esta inestabilidad explicando que la  inflación imprevista puede provocar a corto plazo un aumento de la producción y el empleo, pero a largo plazo, cuando desaparece  esta ilusión  monetaria,  no  existe  intercambio  entre  inflación  y desempleo.

Ahora bien, frente a lo sucedido en estos momentos en Colombia y algunos países de América Latina y el Caribe, como a su vez, revisando las cifras explicadas en los ítems anteriores, se puede deducir que en el corto plazo la curva de Phillips, tiene validez, representada por la lenta reactivación sectorial, el bajo consumo que contrajo la demanda y este último ocasionado por la elevada tasa de desempleo en el mercado laboral. Es sustancial el gran impacto en las regiones, indudablemente han sufrido más y la correlación se ha afianzado negativamente conforme a lo medido por el neozelandés William Phillips.

Los crecimientos experimentados desde marzo en la tasa de desempleo y la reducción progresiva de la inflación, demuestran este tratamiento analítico realizado. Las gráficas 1 y 2 ilustran la correlación identificada y definida. Tesis para el debate.

La Alcaldía de Montería a través del Equipo GEVI realizó las visitas de verificación para la reapertura de las iglesias de acuerdo con los lineamientos y protocolos biosanitarios establecidos en la Resolución 1120/2020 del Ministerio de Salud y Protección Social.
Mañana, una vez que la Catedral de San Jerónimo oficie su primera ceremonia, otras 11 iglesias católicas se sumarán.
Listado de Iglesias católicas habilitadas

1. Catedral de San Jerónimo
2. Parroquia Nuestra Señora del Carmen (B/ Chuchería),
3. Parroquia San José Obrero (B/ San José – Floresta).
4. Parroquia La Inmaculada (B/La Castellana).
5. Parroquia San Pablo Apóstol (B/ El Recreo).
6. Parroquia Nuestra Señora de Chiquinquirá (Corregimiento de San Anterito).
7. Parroquia Nuestra Señora de Fátima (B/ La Granja).
8. Parroquia Cristo Rey (B/ Mogambo).
9. Parroquia Divino niño (B/ Cantaclaro).
10. Parroquia Nuestra Señora del Rosario de Pompeya (B/ Juan XXIII).
11. Parroquia Santa María de los Ángeles (B/ Rep. De panamá).
12. Parroquia Santo Domingo de Guzmán (B/ Rancho Grande).

El protocolo biosanitario exigido es el distanciamiento entre las bancas de (2 metros), una persona por banca; la hostia se recibe en la mano; el momento de la paz se realiza con una venia, no se pueden dar la mano; el aforo es de máximo 50 personas por culto incluyendo al padre/pastor y sus colaboradores; además, es obligatorio la toma de temperatura y el registro de los fieles.
Para el caso de las iglesias cristianas están habilitadas 14 de las denominaciones Centro de Restauración y Avivamiento, la iglesia del Poder de Dios y Los Redimidos de Cristo, en las diferentes sedes, así:

1. Centro de Restauración y Avivamiento Peña de Horeb – sede principal (B/ Pablo Sexto).
2. Iglesia cristiana Centro de Restauración y Avivamiento – sede (Vereda Aguas Vivas).
3. Centro de Restauración y Avivamiento – sede (corregimiento Guateque).
4. Centro de Restauración y Avivamiento – sede (B/ El Dorado).
5. Centro de Restauración y Avivamiento – sede (B/ Mocarí).
6. Centro de Restauración y Avivamiento – sede (B/ Villa Paz).
7. La iglesia del Poder de Dios – sede principal (Centro).
8. La iglesia del Poder de Dios – sede (B/ El Paraíso).
9. La iglesia del Poder de Dios – sede (Vía Los Pericos).
10. La iglesia del Poder de Dios – sede (B/ La Esmeralda).
11. La iglesia del Poder de Dios – sede (Loma Grande).
12. La iglesia del Poder de Dios – sede (B/ Granada).
13. La iglesia del Poder de Dios – sede (B/ Vereda Tropical zona verde).
14. Los Redimidos de Cristo (Centro)

Cabe resaltar, que estas 26 iglesias que están el primer grupo de reapertura del sector religioso cuentan con registro de personería jurídica ante la Dirección de Asuntos Religiosos del Ministerio del Interior.Las iglesias que deseen realizar su reapertura deberán solicitar a la Alcaldía de Montería la verificación de sus protocolos para la activación de sus servicios religiosos a través de un oficio dirigido a la Secretaría de Gobierno.Desde el Gobierno de la Gente estamos comprometidos con la reapertura gradual y responsable de los distintos sectores sociales y económicos de nuestra ciudad, por lo que el equipo GEVI realizará estricta vigilancia del cumplimiento de los protocolos biosanitarios implementados.

En el desarrollo del octavo Encuentro virtual de Regiones con autoridades de Córdoba se hizo entrega de activos productivos como parte de la capitalización del programa Emprendimiento Colectivo de Prosperidad Social.

La asociación incrementará la fabricación en un 100% y la comercialización de los productos cárnicos que elaboran.

Prosperidad Social entregó activos productivos a la Asociación de Mujeres Desplazadas de Villanueva (Asomdevi), del municipio de Valencia (Córdoba), participante del programa Emprendimiento Colectivo con el que avanza en la implementación de los procesos de Inclusión Productiva en Córdoba. Lo hizo durante el Encuentro virtual de Regiones, jornada de trabajo realizada esta vez con los mandatarios y líderes de ese departamento.

La directora general de Prosperidad Social, Susana Correa Borrero, ratificó que uno los objetivos de la entidad es asistir a la población víctima del conflicto y en condición de vulnerabilidad por el desplazamiento forzado. “Reconocemos el trabajo de estas mujeres y es satisfactorio poder cumplirles hoy a través de la entrega de esta capitalización. Será el punto de partida de muchas oportunidades de desarrollo, construcción de habilidades y capital que impactarán favorablemente en las condiciones de vida de ellas y sus hogares”, dijo Correa.

Asomdevi, como los demás participantes del programa, recibe acompañamiento para evaluar aspectos administrativos, productivos y comerciales que generen un plan de mejoramiento y la capitalización de la organización productiva. La asociación está conformada por 10 mujeres desplazadas y emprendedoras cabeza de familia que encontraron en la producción de chorizos la oportunidad de un negocio. En la actualidad elaboran de manera mensual 1.400 unidades de cárnicos a través de una receta artesanal a base de cerdo ahumado, bajos en preservativos y aditivos, empacados con las medidas de inocuidad. Lo comercializan con vecinos, familiares y tiendas locales.

Los activos productivos entregados durante la capitalización son una empacadora al vacío, una amarradora de chorizo, una mesa de acero inoxidable, un exhibidor (enfriador), una báscula digital, un molino de verdura, un ahumador industrial, una licuadora industrial, un caldero grande, 20 tablas para picar, 16 cuchillos, 2 tanques plásticos, 10 empaques para chorizo y 17 batas y gorros.

Con esta capitalización esperan incrementar la producción en un 100%, es decir, producir 2.880 chorizos mensuales, lo que representa un ingreso superior a los 5 millones de pesos. Asimismo, aumentar la comercialización a nuevos clientes, entre ellos los almacenes de cadena.

En el encuentro participaron el gobernador del Córdoba, Orlando Benítez Mora, el alcalde de Montería, Carlos Ordosgoitai, alcaldes de los 29 municipios del departamento, representantes, concejales, personeros municipales, el ICBF, SENA y demás entidades regionales, funcionarios de Universidad del Córdoba, presidentes de juntas de acción comunal y directivos de las áreas misionales de Prosperidad Social.

La Gobernación de Córdoba tiene lista su programación para la celebración de la versión número 33 de la «Semana por la Paz 2020», que se realizará el 5 al 13 de septiembre en todo el territorio nacional.

«El reencuentro es con la Paz» es el eslogan de esta jornada que tiene como objetivo de sensibilizar a la ciudadanía en torno a la reconciliación a través de diferentes manifestaciones pacíficas.

Debido a la contingencia por la pandemia del Covid – 19, todas las actividades relacionadas con el Semana por la Paz serán transmitidas de manera virtual.

Las redes sociales de la Gobernación de Córdoba transmitirán y emitirán información permanente, con el fin de que la ciudadanía pueda hacer parte de esta importante jornada.

La siguiente es la programación prevista por los organizadores:

Sábado 5 de septiembre	Domingo 6 de septiembre	Lunes 7 de septiembre	Martes 8 de septiembre	Miércoles 9 de septiembre
Actividad ‘Toque de fe, oraciones por la paz’, liderada por la gestora social del departamento de Córdoba Martha Ruíz Solera.               Este será transmitido en vivo por el Facebook Martha Ruiz Solera, y @cordoba_social en Instagram.   Hora: Desde las 8:00 a.m.	Emisión de videos sobre la inauguración de la Semana por la Paz, a través de las redes sociales de la Gobernación de Córdoba.	Emisión de videos temas Semana por la Paz, a través de las redes sociales de la Gobernación de Córdoba.	Emisión de videos temas Semana por la Paz, a través de las redes sociales de la Gobernación de Córdoba.	Sanción de la Política Pública de Derechos Humanos y Paz, por parte del gobernador de Córdoba, Orlando Benítez Mora, en el marco de la       conmemoración del día nacional de Derechos Humanos. Lugar: El árbol de Las Dos Memorias ubicado en el barrio Aguas Vivas, municipio de Puerto Libertador. Hora: 9:00 a.m. a 12:00 m
Jueves 10 de septiembre	Viernes 11 de septiembre	Sábado 12 de septiembre	Domingo 13 de septiembre
Tinto por la paz Lugar: municipio de Tierralta. Hora: Desde las 9:00 a.m.	Emisión de videos temas Semana por la Paz, a través de las redes sociales de la Gobernación de Córdoba.	Conversatorio ‘víctimas del conflicto. Hora: 8:00 a.m. a 11:00 a.m.	Emisión de videos culminación Semana por la Paz, a través de las redes sociales de la Gobernación de Córdoba.

La suspensión de las obras de construcción del hospital de la comuna 6, ubicado entre los barrios La Pradera y Cantaclaro, obedece a un trámite administrativo que es el que permitirá garantizar la adición de más de 3.000 millones de pesos para poder culminar la obra conforme a la normativa vigente. Las obras reiniciarán esta semana, informaron desde la ESE Vidasinú, que es la entidad contratante.

“Llevamos varios meses revisando con el contratista y el interventor de la obra del proyecto que recibimos ya en ejecución y que se realiza con recursos de regalías, resaltando que estos son manejados sin situación de fondo y los pagos son realizados por el nivel central. Hemos trabajado durante estos meses en identificar los ítems que no quedaron incluidos en la planeación inicial y los ajustes requeridos por los cambios normativos que son necesarios para el funcionamiento y habilitación del hospital”, explicó Doris Spath Portillo, Gerente de la ESE Vidasinú.

Para el proceso, la ESE Vidasinú ha contado con el acompañamiento técnico de la Secretaría de Infraestructura Municipal y el informe del mismo fue socializado con los ediles y líderes de la comuna 6.

La Alcaldía pondrá los recursos faltantes para culminar la obra

El alcalde Carlos Ordosgotia Sanin confirmó que el interés de la administración municipal es que esta obra tan importante para la comuna, que se empezó a ejecutar el año anterior, es “terminarla y entregarla funcional, pues conforme fue planeada y contratada no podría quedar en servicio, por eso, haremos el esfuerzo presupuestal y con recursos propios del municipio, se hará la adición de los recursos que se requieren para ejecutar la obra cumpliendo con los requerimientos técnicos”, explicó el alcalde.

Items adicionales para culminar la obra

Desde la Secretaría de Infraestructura se detallaron los ítems que no estaban presupuestados en el diseño inicial del hospital y que deben ser incluidos para que la obra cumpla con la normatividad de salud vigente, para lo cual la interventoría del proyecto hizo un análisis exhaustivo de toda la infraestructura planteada y de cada una de las instalaciones que la comprenden, para corroborar que se cumpla con los requerimientos actuales y actualizaciones de las normas técnicas y hospitalarias que rigen a este tipo de instituciones.

El estudio determinó que es necesario actualizar diseños y por ende agregar nuevas actividades en lo que tiene que ver con la red contraincendios, el sistema eléctrico, el sistema hidrosanitario-pluvial, así como en la arquitectura, con el fin de garantizar que se entregue a la comunidad una obra de calidad.

La gerente de la ESE Vidasinú, Doris Spath Portillo, también indicó que la obra no contempla la dotación del hospital, por lo que también se avanzará en la gestión de los recursos para poder contar con los equipos y elementos necesarios para su funcionamiento.

Es importante mencionar que la obra logró un avance de tan solo el 9.68% avalado por la interventoría y luego fue suspendida debido a la emergencia sanitaria ocasionada por la COVID-19 que llevó a la medida de cuarentena en todo el país.

“Los vecinos de la comuna 6 pueden estar tranquilos, la obra se terminará de ejecutar con los recursos que se adicionarán del presupuesto del municipio para que esta comuna cuente con un hospital con todas las condiciones para brindar servicios de calidad y una atención en salud humanizada”, concluyó el alcalde.

La Administración Municipal Todos Por Valencia que orienta el alcalde, Mario Atencio Doria, a través de la Secretaría de Obras Públicas e Infraestructura sigue intensificando las obras para mejorar la movilidad de la comunidad.

Se realizó la construcción de obras de infraestructura vial como box-culverts, en dos puntos críticos del tramo de vía, ubicados exactamente entre la apartada Guadual central hacia Guadual Piedra en zona rural del municipio, obra que beneficia a todos los valencianos en especial a los habitantes de la vereda Guadual Piedra.

Con estos trabajos, el gobierno municipal continúa garantizando el fácil acceso de los valencianos, en cuanto al transporte y venta de sus productos y contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de todos los habitantes de esta zona.

El exalcalde de Montería ya pasó la etapa que algunos denominan “El solaz del guerreo”, esa breve pausa después de la contienda, en este caso política, y se alista para llegar al Senado.

Por: Oswaldo Marchena Mendoza.
En twitter @marchenojob

El exalcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda, no es de las personas que se pensionan en la política, o pasan a buen retiro después de una derrota electoral. Las responsabilidades como dirigente de una importante corriente que nació en el conservatismo en Córdoba, y su deseo de seguir transformando ciudades lo van a mantener por mucho tiempo en el radar de la opinión pública departamental y nacional.

El Marcos Daniel de hoy, tras un breve retiro espiritual en Europa, después de haber terminado su segundo periodo como alcalde de Montería, se sigue moviendo en las aguas de la política, hablando con los dirigentes, opinando sobre temas de ciudad en su cuenta de twitter. Recientemente fue invitado por Findeter a compartir la experiencia de desarrollo sostenible de Montería, conversando con expertos en el encuentro “Herramientas Eficientes Para el Desarrollo Regional”. Es un referente cuando se habla de ciudades sostenibles.

Conversando con personas cercanas al exalcalde, concluyen que empieza a recuperar algo que fue fundamental cuando despuntó en la política; carisma y conexión con la gente. Sus dos periodos de gobierno lo acercaron más a la Administración Pública Moderna, pero, tal vez, en ese ascenso político olvidó asuntos triviales del día a día.

A veces la gerencia de lo público aleja al gobernante del ciudadano, a pesar que se ejerza un buen gobierno, precisamente para beneficiar a ese ciudadano. Yo siempre he creído que, en el último tramo de su mandato, sobre todo cuando transitó en medio de las elecciones de octubre, a Marcos Daniel le faltó salir a defender con más vehemencia su obra de gobierno.

Cuando las encuestas se empezaron a mover a favor del entonces candidato y hoy alcalde de Montería, Carlos Ordosgoitia, ninguno de su Sanedrín salió a dar la batalla, y quienes tomaron la vocería no tuvieron el fundamento y la credibilidad suficiente para defender el modelo de ciudad que querían mantener.
Prende motores su campaña al Congreso de la República.

El exalcalde de Montería ya pasó la etapa que algunos denominan “El solaz del guerreo”, esa breve pausa después de la contienda, en este caso política, y se alista para llegar al Senado. Hay quienes hacen un análisis poco inteligente, cuando aseguran que es un simple movimiento para un cambio de curul (la de su progenitora y actual senadora, Nora García Burgos). Si no trabaja, si no sella importantes alianzas y si no convence, nada, ni nadie le garantiza que se quedará con ese escaño en el Congreso de la República.

El primer dilema que parece haber resuelto es la bandera política que utilizará para su nueva cruzada electoral. Ofendido y golpeado por aquella decisión del Partido Conservador de negarle el aval para aspirar a la Alcaldía de Montería al candidato de su grupo político, Salin Ghisays Martínez, Marcos Daniel tocó las puertas de Cambio Radical donde fue recibido con gran euforia y entusiasmo.

Para nadie es un secreto las buenas relaciones de la casa Pineda García con la familia Char en Barranquilla, hoy con la Presidencia del Senado y precandidato Presidencial a bordo. Cambio Radical es una marca a la medida para la aspiración de Pineda García.

No es el jefe de la oposición.

En Colombia, cuando un alcalde, o gobernador, pierde las elecciones con el candidato que tenía su bendición, al día siguiente de la posesión del nuevo mandatario se convierte en el jefe de la oposición, algo que por ahora no ha sucedido con Marcos Daniel.

Precisamente un pronunciamiento del exalcalde sobre la reforma al Sistema General de Regalías, lo ubican lejos de cualquier afán de hacerle oposición al actual gobierno de Montería: “Con el proyecto de ley que reforma la distribución de las regalías, los departamentos aumentan sus recursos, pero disminuyen los de los municipios que en los últimos años vienen haciendo bien la tarea de reducir las brechas sociales (NBI) y que están en categorías 1,2 y 3”

“En nuestro caso, gana Córdoba, pero pierde Montería. El país necesita redistribuir los recursos para garantizar equidad, pero esto no debe repercutir en desfinanciación de municipios que vienen reduciendo índices de pobreza, como Montería que pasó de 40,6% en 2008 a 27,5% en 2018”.

Sus manifestaciones siguen siendo más técnicas que políticas. El gran interrogante de sus amigos es ¿Buscará de nuevo la Alcaldía de Montería con un candidato de su grupo?, no lo duden que ese es uno de sus nortes políticos, solo que el primer reto que debe superar es el de llegar al Congreso de la República y en eso anda.

Por ahora se sabe que sus relaciones con el excandidato y hoy concejal de Montería, Salin Ghisays Martínez, son formales en lo personal, pero desconectadas políticamente. No se vislumbra un proyecto político a futuro donde estén los dos juntos, sin olvidar aquella frase famosa que la política es dinámica.

El Gobernador, Orlando Benitez Mora en compañía del Senador David Barguil , el Alcalde de Cereté, Antonio Rhenals, el Diputado Said Bitar y el Rector de la Universidad de Cartagena, Edgar Chacón, dieron apertura a la nueva sede Centro tutorial de la Universidad de Cartagena en el municipio de Cereté.

La nueva sede brinda nuevas oportunidades de educación superior para los jóvenes de esta región ya que se ofertarán carreras en el área de la administración de empresas, finanzas, administración pública, administración en salud e ingeniería en software. Así mismo, próximamente también se dará apertura a programas de especialización y maestrías.

La Secretaría de Salud municipal a través del programa “Salud Sexual y Reproductiva” viene adelantando acciones para bajar los índices de embarazos adolescentes en el municipio.

De enero a junio de 2020 se registraron 629 embarazos en adolescentes en edades entre 10 a 19 años, en 2019 en el mismo periodo esta cifra llegó a 1488.

Cabe resaltar que en el 2019 nacieron 4,07 niños de madres adolescentes cada día, y de enero a junio de 2020 han nacido 3,4 niños.

Debido al aislamiento obligatorio preventivo que rigió en el país por la emergencia sanitaria ocasionada por la COVID-9, las acciones se han enfocado a perifoneo en los barrios con mensajes educativos sobre prevención de violencia de género y sexual. También se han promovido las líneas de atención de la ESE Vidasinú para acceder a los programas de planificación.

Además, se conformó la Mesa Técnica Salud Sexual y Reproductiva, con el objetivo de diseñar el plan de acción para la implementación de la Política de Salud sexual y Reproductiva en Montería.

El año pasado hasta el mes de julio se registró un 19% de aumento en embarazo adolescente, este año el porcentaje disminuyó a 18,5%.

Los barrios donde se registra el mayor número de embarazos en adolescentes son: El Dorado, Nueva Esperanza, Villa Cielo y Villa Melissa.

El Secretario de Salud, José Vergara Orozco, municipal hace un llamado a las entidades responsables de la protección de los adolescentes, a los maestros, directores de instituciones educativas y a los padres de familia, a unir esfuerzos para prevenir todo tipo de riesgo que atente contra la salud y el normal desarrollo de los jóvenes.

La mayoría de los casos que presentan en el municipio involucra a madres menores de edad y de escasos recursos económicos.

Gilmar Santafé Patiño, vicerrector de Investigación y extensión de la Universidad de Córdoba.

El OCAD de Ciencia y Tecnología aprobó a la Universidad de Córdoba otros tres proyectos de investigación y de fortalecimiento de infraestructura científica y tecnológica.

El vicerrector de Investigación y Extensión de esta institución, Gilmar Santafé Patiño, informó que estos proyectos se suman a los dos que habían sido aprobados recientemente en la convocatoria para proyectos COVID-19, y que ya se vienen ejecutando por los investigadores de la Unicórdoba.

Santafé Patiño indicó que en los últimos dos meses a la Universidad de Córdoba le han aprobado proyectos por cerca de 20 mil millones de pesos y se está a la espera de la aprobación de otros proyectos que se encuentran en trámite.

Las tres iniciativas aprobadas en la última semana son: Fortalecimiento de Capacidades en Ciencia, Tecnología e Innovación de la Universidad de Córdoba, Mediante la Adquisición de Equipos para la Investigación en Córdoba; Implementación de una Estrategia Sostenible en la Recuperación de Ecosistemas Degradados y Contaminados con Mercurio, Generado por la Minería Aurífera en los Departamentos de Córdoba, Sucre y Chocó; y El proyecto, Producción de Fitoplancton y Zooplancton para la Acuicultura Marina en el Departamento de Córdoba.

El fortalecimiento de la investigación y la participación de los científicos de la Universidad de Córdoba en este tipo de convocatorias es una de las prioridades que ha tenido el rector de la alma mater, Jairo Torres Oviedo.